一、引言 企业管理是组织运营的核心,它涵盖了计划、组织、领导和控制等关键环节,旨在实现组织目标并确保持续的业务成功。本研究将深入探讨企业管理的理论与实践,重点关注如何在不断变化的市场环境中提升企业的效率和竞争力。
二、文献回顾 回顾相关理论,如科学管理理论、行为科学理论和现代管理理论,以理解其对企业管理的贡献。分析当前企业管理的研究趋势,如数字化转型、创新管理和企业文化建设等。
三、研究方法 采用定性和定量研究相结合的方式,包括案例研究、调查问卷和数据分析,以全面了解企业管理的实际运作情况。
四、主题探讨
1. 企业战略规划:阐述战略规划的重要性,讨论如何制定和实施有效的战略,以适应市场变化。
2. 组织架构与流程优化:分析不同组织结构的优势与局限,提出流程优化策略以提高运营效率。
3. 人力资源管理:讨论招聘、培训、绩效评估和激励机制,强调人才对企业发展的影响。
4. 技术与创新管理:探讨技术进步如何影响企业管理,以及如何通过创新推动企业发展。
5. 风险与危机管理:介绍风险管理的框架,以及企业在面对不确定性和危机时的应对策略。
五、实证分析 通过具体的企业案例,展示上述理论在实际管理中的应用和效果,为理论研究提供实证支持。
六、挑战与对策 分析企业管理面临的主要挑战,如全球化、法规变化和技术颠覆,并提出应对策略。
七、未来展望 预测未来企业管理可能的发展方向,如计算机技术的应用、可持续发展和社会责任的承担。
开头:
企业管理是一个动态且复杂的过程,它不仅关乎企业的生存,更决定了企业的成长与繁荣。在全球化的背景下,企业面临着前所未有的机遇与挑战,因此,对有效管理实践的探索显得尤为重要。本研究旨在揭示企业管理的本质,为实践者提供有价值的洞察和指导。
结尾:
企业管理是一个多维度、多层次的课题,需要理论与实践的深度融合。通过对战略规划、组织结构、人力资源、技术创新和风险应对等多个方面的深入研究,我们可以更好地理解和应对企业管理的复杂性。未来,随着科技的进步和社会环境的变化,企业管理将持续演进,期待更多的研究能为企业在变革中找到持续发展的路径。
管理的开题报告
一、课题背景
教师管理是一种人事管理,是对教师及教师与其所从事的工作的关系的管理。具体而言,它取代了过去手动的操作管理,为用户提供了方便,保证了教学质量,使教学成为科学化、正规化的管理。通过本系统,充分发挥了教师的潜能、使教学工作更进一步。
为了更好地进行教师管理工作,就需要借助计算机技术。对教师的基本信息进行管理,同时掌握教师的授课信息,以减轻管理人员的工作负担。通过本管理系统,实现教师信息管理的电子化,真正为教师管理提供一个电子平台。一切从学校的实际出发,充分考虑了学校在内部管理、资源共享、信息交流等方面的复杂需求,丰富使用的功能和强大的权限体系确保有效地解决实际工作中的各类问题。
二、毕业设计方案或毕业论文研究方案
通过调查研究,本文前台采用delphi 7.0,后台采用sql server 2000数据库管理系统为开发工具,设计并开发了__高校计算机专业教师信息管理系统。本系统实现的功能有:教师基本信息的管理、课程信息的管理、教师工资的管理、每位教师授课信息的管理等。通过本系统,实现了教师信息管理的电子化,使得对教师信息的更新、修改、维护等工作变得更方便、快捷,提升了工作效率。
本程序通过使用delphi 7.0的数据库访问和操作技术,如数据库的增加、删除、修改和查询等操作,以及控件的使用和数据报表打印,实现一个有一定实用价值的教师信息管理系统,以依据职高的实际需要进一步实现功能更加全面和完善的管理系统,使软件更加适合用户的需要。本系统开发的主要任务是实现教师管理的系统化、规范化和自动化。
系统的总体功能模块结构如下所示,我们共开发出五个模块:
(1) 教师信息管理模块:教师信息查询、教师信息增加、教师信息删除、教师信息修改。
(2) 课程信息管理模块:课程信息查询、课程信息增加、课程信息删除、课程信息修改。
(3) 授课信息管理模块:授课信息查询、授课信息增加、授课信息删除、授课信息修改。
(4) 工资管理模块:发放工资、工资查询。
(5) 系统模块:用户权限、退出。
三、毕业设计(论文)预期成果及创新
依据__高校教师管理的实际情况并且结合本系统开发的要求,设计的“教师管理系统”应具有如下功能:
(1)教师信息的增加、删除、修改功能:依据__高校计算机专业的每位教师的基本情况对他们的情况进行基本的操作。
(2)教师基本信息的查找功能:要求在系统中能够对教师信息进行灵活地浏览,能够对教师信息提供模糊和精确地查询。
(3)授课信息管理的功能:能够迅速的修改、查询教师的授课情况。
(4)工资管理模块功能:能够查询出教师工资的一些基本信息。
(5) 打印报表功能:可以将教师的基本信息和教师的授课信息生成报表,并打印。
(6) 基于权限的管理:本系统可以同时提供给管理员或者教师本人使用。但是,对于教师类用户而言,只能查看其本人的信息。而对于管理员用户而言,可以拥有所有管理权限。
本系统是一个小型的教师信息管理系统,前台采用的是delphi 7.0,后台采用microsoft sql server 2000为数据开发工具进行设计的。采用的设计方法为“结构化+原型化”的开发思想[6]。这种系统的设计方法,本质就是结构化,速度快,加快了软件的开发过程,节约软件的开发成本,支持学校对学生及教师情况的管理,提升学校各部门对应的运行机制,及时发现教与学中存在的问题,提供管理决策支持的功能,为提升学校的教育质量提供帮助,也为今后的发展提供了技术准备。
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现代企业管理论文的开题报告
论文摘要:介绍企业文化的内涵、企业文化的基本内容及在现代企业经营管理中的重要作用;总结国内外企业在发展企业文化方面的优秀成果和先进的经验;探讨企业文化的发展趋势;我国企业文化中存在的问题;论述为适应现代市场经济的要求而对企业文化进行变革的必要性,以及变革的思路等。
一、企业文化的内涵及在现代企业经营管理中的作用
许多企业的企业精神常常用求实、创新、开拓、进取或加上拼搏这些词语加以概括。应当说这些词语都是好字眼,都很重要,但大家都用这些词语表达,就失去了企业精神的鲜明个性和特色,变成了所谓工业企业中标准件的组合。这也就使某个企业的企业精神变成了所有企业共有的“企业界精神”。从企业精神的概括和提炼上,将会越来越体现共性与个性的统一,突出个性,不求齐其全,但求其特,求其有独具的文化魅力。
企业文化是企业员工在从事经营活动中所共同具有的理想信念、价值观念和行为准则,是外显于厂风貌、内显于员工心灵中的以价值观____一种意识形态。企业文化具有以下五个方面的作用:导向作用,即把企业员工引导到确定的目标上来;约束作用,即成文的或约定俗成的厂规厂风对每个员工的思想、行为都起很大的约束作用;凝聚作用,即用共同的价值观和共同的信念使得整个企业上下团结,具有团对精神;融合作用,即对员工潜移默化,使之自然地融合到群体中去;辐射作用,指企业文化不但对本企业,还会对社会产生一定的影响。
二、我国企业文化存在的问题
从我国企业文化的发展现状来看,只能说尚处于较低层次,“企业文化战略”没有得到应有的重视,企业文化的培养缺乏系统理论的知道,企业文化大多是传统文化在企业中的缩影,从总体上看我国企业文化存在较多缺陷与错误现象。。
三、企业文化塑造与变革的必要性
现在的竞争异常激烈,优胜劣汰成为游戏的新规则,我国企业的企业文化建设较美国、日本已落后许多,现在如不奋起直追,在竞争中失败将在所难免。所以,全新的企业文化的塑造与变革工程是我国企业的一项时不我待的新课题。
企业文化是一种价值观念,属于社会意识范畴。管理社会依靠法律管理,但法律也有失效的时候,当法律失效时,靠什么维持社会秩序?靠社会道德。管理企业主要靠管理制度,但再好的管理制度也会有失效的时候,当管理制度失效时靠什么管理企业?靠企业文化。社会法律是与社会道德相对应的,企业管理是与企业文化相对应的。因此,对企业的管理,不能仅仅靠完善企业管理制度,而且还要注重企业文化的建设。每个企业的企业文化都会有所不同,但必须与现代经济相适应,在这一点上是一致的。
四、企业文化塑造与变革的思路
1.选择什么样的核心价值观是创造企业文化的首要问题
(1)不同的行业应有不同的核心价值观。像商业企业可根据本身的经营特点提倡“顾客至上、一切为顾客服务”的价值观;it行业则要体现坚强、乐观、进取心强等特点,可以“追求卓越”作为其核心价值观;工业企业可以从产品出发,树立“向社会提供最优产品”的价值观等等。
(2)要考虑企业的成员及其构成。不同类型的人以及他们的组合方式都会影响企业文化的形成。每一个人在进入企业成为企业一员以前,大都形成了自己的价值观念。个人的价值观与企业的核心价值观是相融、互补,或是互斥,这些关系错综复杂,直接影响到企业的价值观能否为每一个成员所接受。企业成员在企业中的地位以及与上下左右之间的关系也很重要,影响力大以及人际关系好的成员对企业文化形成的作用就比较大。
2.进行专门培训,让员工接受新的企业文化
培训是促使文化塑造与变革的.一个重要的策略,在文化变革的实施计划安排就绪后,就要督促员工参加培训、学习,让全体员工接受培训。通过专门培训,让员工知道什么是企业文化,企业文化有什么作用,企业为何及如何实施文化塑造与变革,新的企业文化对员工有什么新的要求,认识企业现有文化状态与目标文化的差距。还可利用各种舆论工具,如广播、电视、标语、板报等大力宣传企业的价值观,使员工时刻都处于充满企业价值观的氛围之中,通过耳濡目染来达到渐入员工心中。
3.领导者身体力行,信守价值观念
企业领导者的模范行动是一种无声的号召,对下属成员起着重要的示范作用。因此,要塑造和维护企业的共同价值观,领导者本身就应是这种价值观的化身。他们必须通过自己的行动向全体成员灌输企业的价值观念。首先,领导者要坚定信念。其次,要在每一项工作中体现这种价值观。再次,领导者要注意与下属成员的感情沟通,重视感情的凝聚力量。感情上的默契会使领导者准确地预见周围世界对自己行动的反映,形成一种安全感,对下属来说,则会产生“士为知己者用”的效用。
4.建立激励机制,强化企业文化
价值观的形成是一种个性心理的累积过程,这不仅需要很长的时间,而且需要给予不断的强化。人们的合理行为只有经过强化加以肯定,这种行为才能再现,进而形成习惯稳定下来。因此,考评内容应是企业文化的具体化和形象化,员工晋升时,要考虑他是否与企业文化相融合,让那些没有好好工作,并难以和企业文化融合的人员离开企业,让员工明白企业在鼓励什么,在反对什么。
优秀的企业文化可以促成优秀企业的形成和发展,它可以提升企业精神、员工风貌、价值理念、核心凝聚力、竞争力,最终提升的是一些可以用数字表达的产值、利润等。企业文化实际是一种高级管理手段。小型企业的管理靠的是领导者权威,中型企业的管理靠的是制度,大型企业的管理靠的则是企业文化。
一、选题的背景与研究意义
1、选题的背景
本人在中普信汽车售后服务,从车间维修工到前台服务顾问,再到服务管理主管,截止到现在已经渡过11个春秋了,对这个行业了解的比较多一些。深深的体会到现在的汽车销售市场,不仅仅只是拼汽车本事的质量是否过硬,还有拼品牌的售后服务的满意度,服务的质量是否达标。所以说汽车售后服务是汽车流通领域的一个重要环节,作为汽车销售经营的重要组成部分。汽车售后服务市场是汽车产业链中最稳定的利润来源,因此,汽车行业的竞争,最终将演变成汽车售后服务的竞争。
汽车售后服务,是现代汽车维修企业服务的重要组成部分。做好售后服务,不仅关系到本公司产品的质量、完整性,更关系到客户能否得到真正的、完全的满意。为此,制定本制度。
我们公司成立于20__年8月一个私有制的小型维修企业,当时本地区只有几个品牌知名度比较高、资金雄厚的中大型维修企业,公司的产值还是比较可观的。然而,现在汽车行业发展迅速,各种国产、合资品牌的4s店,各种有名的汽车维修连锁店遍地开花,加大对我们的竞争,最后形成目前的亏本营业状态。从这个过程中,必须看到,我公司在发展战略上存在诸多问题,突出问题有:
其一,从维修部硬件上来看,从接待前台的接待形式,摆放布置到维修车间的维修设备都已经经历10之久,没有太大的变化。
其二,服务意识不到位。这个问题是每一个汽车维修企业的普遍出现的问题,为了迅速能达到可观的维修产值,降低人员开销的成本,对服务人员录用的条件比较低,没有经历过专业服务的培训过程,系统化团队组建和有关服务意识、素质的教育。干工作不是尽职尽责,工作状态不积极,目标不明确。对维修质量不关心,不重视。
其三,汽车配件质量及价格。公司为了利润产值的提升,压低配件购买成本,有句老话“一分钱一分货,羊毛出在羊身上”随着成本的降低,配件质量也降低了,导致维修质量的降低。
其四,维修质量、技术判断能力差。现在的维修技师维修车辆都以换件为主,这样可以增加维修产值,还维修省事,可是费用上客户有时接受不了。再出现换一大堆配件没有解决故障时候,就大大的影响到我们公司企业形象,流失一部分客户,将更不上现代维修企业的时代节奏。
其五,对客户关系的管理不重视。客户维修过后,通过回访得到客户投诉没有做到妥善处理,使客户感到不满意,从中客户流失越来越多,客户流失率越来越大。
在上述问题中,我结合所学专业知识,以中普信汽车售后服务为研究对象,分析其发展战略上存在的问题,指出其未来发展定位,具有一定的现实积极性。
2、研究意义
汽车售后服务在以前是中国汽车市场的弱项,随着中国汽车市场的快速发展,汽车售后服务的发展也得到了一定的推进。中国汽车售后服务市场吸引了众多厂商和投资者进入。汽车厂商也纷纷成立服务品牌,通过提升售后服务水平来增强品牌的市场竞争力。汽车售后服务业带来了极大的商机,假如把整车销售作为汽车市场的“前市场”,那么维修保养、配件供给、汽车美容、汽车改装等等服务都可以称为是汽车“后市场”。在利益驱动下,市场竞争已经从“前市场”转移到售后服务竞争,甚至汽车售后服务业已成为商家赢得市场的关键。但我公司汽车售后服务水平与其他维修企业相比还处于初级阶段,从硬件设施、经营模式到服务理念、企业品牌创造都存在比较大的问题。面对国内维修企业的强烈竞争,我公司汽车售后服务必须有一个先进的服务体系进行研究和学习,吸取现有成功案例的经验,不断改进和完善,建立起可持续发展的服务体系,才能使我公司的汽车售后服务在汽车售后服务行业中不断进步和发展。
以《中普信汽车售后服务发展中问题》的课题研究,对中普信汽车售后服务今后发展有着十分重要的研究意义,具体研究课题后,我公司可以得到以下几个方面的改善:
其一,改善中普信汽车售后服务的整体环境。一个人要是到饭馆吃饭、医院看病等一些便民的服务场所,没有一个干净整洁的环境,每个人都会对这个服务场所的第一印象是产生一个不好的印象,也会影响到客户心情,从中达不到客户对整体环境满意。在现在汽车售后服务行业中,现在客户的选择性比较多,环境第一印象是客户车辆到哪维修的第考核条件。
其二,改善中普信汽车售后服务的服务意识和服务质量。通过服务意识、合理化降低配件价格、维修技术的提升的问题研究,把中普信汽车售后服务打造出一个有实力、服务一流、技术一流的服务团体。服务不是光把车修好就算完成任务,牵连着客户的思想、感受如何。一切服务都要从车和人的需求出发,尽量完成他们的需求,到达满意的结果,还有可能迎来客户的第二次进站,以此类推次数来的越多,才能得到更多的维修消费,公司从中才能得到有效的利润。一次商业调查表明:一个满意的客户可以带来8个潜在的生意,一个不满意的客户可以影响25个客户的消费意愿,而争取一个新客户的成本是留一个老客户成本的6倍。所以研究这一课题是中普信汽车售后服务行业中平稳发展的基础条件。
其三,改善中普信汽车售后服务以后发展趋势。硬件和软件的改善到位后,公司发展会一天比一天好的,不过还是有局限性,目前我公司只是做一个汽车品牌的汽车售后服务,比较单调,时间长了各各岗位比较厌倦,没有挑战性,还会做回原来的中普信汽车售后服务的状态。所以从业务上多兼容几个品牌,或做综合品牌,这样业务会越来越多,各各岗位也掌握了更多的知识,个人的收入也可以增多一些,工作人员的干劲十足,公司同时也可以在汽车售后服务行业中稳重的扎稳脚跟,一步一步的稳重发展起来一个现代化的汽车售后服务公司。
总之,本文对中普信汽车售后服务战略管理的理论研究和现实的管理相结合,再加上各各品牌汽车售后服务发展中取得成就的案例分析,对本公司汽车售后服务进行合理的整改,得到迅速、有效的发展后,挣得行业中的认可。
二、研究的思路与主要内容
1、研究思路
(1)研究工作安排
此项研究将通过理论研究--现状评估--分析存在问题--提出对策建议的思路进行研究。因此,本次研究工作的安排主要有:。
第一,理论研究(8月10日前)。对汽车售后服务发展战略的理论文献进行回顾与整理,从理论上理清思路,奠定整个研究的基础。
第二,实证研究(8月10日至20日)。查找关于汽车售后服务发展案例,查找其数据,对中普信汽车售后服务的存在问题进行梳理与分析,查找其发展战略方面存在的问题。
第三,提出对策(8月20日至30日)。在上述研究的基础上,提出中普信汽车售后服务发展战略的对策建议。
第四,撰写论文(8月30日至9月15日),撰写论文初稿,并在在指导老师的指导下完成论文修改。
(2)研究思路及内容安排
本研究将以中普信汽车售后服务发展战略的基本理论研究、实证分析、提出对策为主线,层层开展,螺旋上升。基本理论层面的工作主要为基础性理论研究,实证分析层面的工作为实际案例的调研和分析,对策建议层面的工作为针对中普信汽车售后服务发展战略提出对策建议。
按照上述的研究思路,本研究的最终成果—论文的内容安排如图:
理论研究
实证分析
中普信汽车售后服务的现状评估,存在问题分析
建议对策
中普信汽车售后服务发展中问题的对策建议
本研究的研究路径及总体框架图
2、主要内容
论文拟分为四部分:包括前言、第一、二、三部分,每一部分的主要内容及研究重点如下:
前言:问题的提出
这一部分着重介绍本研究的背景、研究意义及现实迫切性,从而把研究问题提出来。
一、中普信汽车售后服务发展战略基本模式
1、原汽车售后服务发展模式
2、其他汽车品牌汽车售后服务发展模式
3、现代汽车售后服务发展模式
本部分结合汽车售后服务的研究理论,按长远发展战略的不同对中普信汽车售后服务的模式研究和现状剖析。
二、中普信汽车售后服务发展战略存在的问题
1、服务环境,维修设备陈旧。
2、服务意识不到位。
3、汽车配件质量及价格。
4、维修质量、技术判断能力差。
5、对客户关系的管理不重视。
本部分在调查研究的基础上,通过数据及案例的论证分析,指出中普信汽车售后服务存在的战略问题,指出这些问题将阻碍中普信汽车售后服务的健康和持续发展。
三、改善中普信汽车售后服务发展战略的对策与建议
在上述分析研究的基础上,本部分将借鉴相关经验,着重提出改革策略,主要对策建议如下:
1、改革中普信汽车售后服务的硬件设施。
2、提升中普信汽车售后服务的服务意识。
3、汽车配件质量的保证,价格合理化降低。
4、维修质量、技术判断能力的提升。
5、对客户关系的细致化管理。
上述五个部分中,第二、三、四部分是重点,这三部分是汽车售后服务行业中的基础,因而,有必要在汽车售后服务发展中,开展实证研究,实实在在的查找存在问题,并借鉴其他品牌汽车售后服务相关经验,提出对策建议。
三、毕业论文所用的方法
本课题研究将主要采用规范分析、个案分析和比较分析的研究方法,在进行充分调查研究的基础上,运用工商管理学、经济学中的有关原理,对中普信汽车售后服务发展存在主要问题及原因进行梳理和分析,并通过理论研究、实证分析、借鉴经验,提出进一步完善中普信汽车售后服务发展战略的对策建议。主要方法如下:
1、主要通过网络,图书馆的相关书籍,杂志,以及相关调研报告等等,收集资料和数据。对要研究的问题进行全面调查、分析。
2、利用所学的经济、贸易、管理等方面的专业知识来联系实际进行分析研究;
3、归纳其他专家、学者的观点与思想,结合获取的资料数据信息,深入研究,提出自己的见解。
本研究将紧扣研究问题,做到理论与实践相结合,调查研究与分析资料相结合,定量分析与定性分析相结合,面上分析与重点分析相结合;所提建议有针对性,思路清晰重点突出,论据充分见解独到,实用性强,具有可操作性,基础资料丰富,数据翔实可靠。
四、主要参考文献
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[10]景海芳。我国汽车售后服务分析及对策研究。
五、计划进度
1、20__年7月28日前,完成开题并提交开题报告。
2、20__年9月10日前,提交中期检查报告并参加中期检查。
3、20__年9月15日前,提交论文初稿。
4、20__年10月15日前,提交论文终稿。
5、20__年11月15日前,进行论文答辩。
六、指导教师意见:
指导教师:20__年__月__日
一、论文题目:库存管理信息系统的开发
二、题目研究内容:
信息已成为继劳动力、土地、资本之后的又一大资源,谁控制的信息越多,谁利用信息资源的效率越高,谁就会在各方面的竞争中,占有一席之地,谁就会更有优势,这一点已得到举世公认。
随着wto的加入和我国工业的迅猛发展,为了抓住机遇,在竞争占得先机,作为生产企业的一个必不可少的重要环节—库存管理的信息化、计算机化也就迫在眉捷了。开发库存管理信息系统即有宏观上的意义,那就是顺应时代信息化、现代化潮流,提高效益,促进国民经济结构优化;也有微观上的意义,那就是可以提高管理的现代化程序,加强管理的信息化手段,提高工作效率,增加单位效益。
库存管理的对象是很多的,广而言之,它可以包括:商业、企业库存的商品,图书馆库存的图书,博物馆库存的展品等等。在这里本文仅涉及工业企业的产品库存。它主要包括下列三部分:
1、没有经过企业加工,而为企业生产或其他各方面所需要的原材料、燃料、半成品、部件等,如钢材、轴承、发动机、电动机等。
2、已经过企业加工,但尚未加工完毕的在制品。
3、企业已加工完毕,储而待销的成品与备件等。
库存管理系统按分类、分级的模式对仓库进行全面的管理和监控,缩短了库存信息流转时间,使企业的物料管理层次分明、井然有序,为采购、销售和生产提供依据;智能化的预警功能可自动提示存货的短缺、超储等异常状况;系统还可进行材料库存abc分类汇总,减少资金积压。完善的库存管理功能,可对企业的存货进行全面的控制和管理,降低库存成本,增强企业的市场竞争力。
库存管理信息系统研究的内容涉及库存管理的全过程,包括入库、出库、退货、订货、库存统计查询等等。
下面介绍库存管理的工作流程:
#入库
供货单位发货---运输---货物到达后测试检验---送货单---库管人员查收入库---入库单
处理各种入库业务,如:工业企业的生产入库、委外加工入库、其他入库等入库业务;按入库类型可以分别在不同模块录入入库单据信息。
#出库
库存统计表---各使用单位---领料单----库管人员出库---出库单
处理各种出库业务,如:工业企业的生产领料、委外领料、其他出库等出库业务;按出库类型可以分别在不同模块录入出库单据信息。
#退货
产品不合格通知书---各使用单位----领料单存根---库管人员退货---退货单
#订货
库存管理部门向采购部门发出采购单---采购部门向供应单位传递订货单---供应单位组织发货---运输----货物到达后测试检验---入库
#盘点
备份库存数据,打印盘点表,可按仓库、批次进行盘点,并根据盘点表生成盘盈、盘亏表,调整库存账。
盘点的功能是检查仓库现有库存量与帐面数量是否一致。若盘点结果是仓库现有库存量大于帐面数量,则盘盈;若盘点结果是仓库现有库存量小于帐面数量,则盘亏。无论是盘盈还是盘亏,它们的差异量都记录在盘点调整单。
根据上述工作流程,库存管理系统将包含以下内容:
1.能对企业内的各类货物进行abc分类管理,并提供最低库存量、最高库存量、安全库存量的预警功能。
2.可以存储各类信息档案包括物资、产品基本信息、供货单位信息、使用单位信息等。
3.可以方便快捷的进行物资入库管理/物资出库管理等等,安全、高效;支持各种类型的出/入库业务:生产入库、委外加工入库、采购入库、其他入库、生产领料出库、委外领料出库、销售出库和其他出库等
4.提供退货管理功能
5.通过查询库存,及时了解库存余额信息,便于订货下单,以免由于缺货,影响生产。另外,还提供经济订货量计算功能和打印订货采购单功能。
6.支持库存盘点功能,可按仓库、物料进行盘点,自动汇总盘点数据,及时生成盘赢亏调整单
7.可及时打印库存余额,方便领导决策或安排及时定货.
三、调研情况
1、国内外现状研究:
计算机在管理中的应用开始于1954年,当时美国首先用计算机处理工资单。40多年来,计算机在处理管理信息方面发展迅速。例如,60年代美国计算机在管理中应用项目不到300项,到了1975年达到2670项。而现在,美国在财务会计上90%的工作由计算机完成;物资管理中80—100%的信息处理由计算机完成;计划管理中是80—90%。据计算机应用方面发展较快的国家统计,计算机用于经济管理的约占80%;用于科技运算的占8%;用于生产过程控制的占12%。因此,经济管理是计算机应用的主要领域。
当然,由于库存管理在经济管理中占重要地位,其计算机化在发达国家中也已经达到了相当高的水平。我国在全国范围内推广计算机在管理中的应用,是在70年代末开始的,虽然起步较晚,近几年发展却较快,特别是微型计算机的出现和普及为信息处理提供了物美价廉的手段,对于推动我国管理信息处理的'现代化起了重要的作用。
2、目前存在的问题:
库存管理对企业来说是一项繁琐复杂的工作,每天要处理大量的单据数据。为及时结清每笔业务,盘点库存和货物流动情况,保证企业生产用料以及货物安全,库管人员要花费大量人力物力和时间来作数据记录统计工作。
在世界发达国家,库存管理的计算机化水平已经很高了,尽管我国的生产企业在这方面也有了很强的意识和长足的进步,但仍存在这样、那样的一些问题。
表现之一:有的企业单位的库存管理部分目前仍为手工、半手工操作。从供应单位办理入库登记开始,到使用单位输领料出库手续为止,所有操作基本上都是由仓库管理人员笔写,手理,加上算盘、计算器来完成。这不仅繁锁,效率低,而且缺乏库存管理的一些基本手段,如库存状况统计,查询经济订货量计算等,这给企业在一定程度上造成了管理上的落后,及经济利益上的损失。
表现之二为:有的单位的库存管理部已上了微机,但对微机的利用效率极低,有的在用它打游戏,有的仅把它当计算器或打字机来用。
表现之三为:有的企业单位既有了微机同时也有了库存管理软件,但硬件上去了,软件上不去。因为他们用的库存管理软件,大多为自己的工作人员及其他一些非专业人员所开发的简单的管理程序,很难称得上是“库存管理信息系统软件”这些程序的弱点多表现为:1)系统开发时无科学的理论支持。2)开发过程中调研不全面。3)软件编写时模型不清晰完整。4)所用开发工具落后(如fo_base等)。
四、研究解决方法及思路
根据我国国内库存管理信息系统在企业中应用普及时出现的各种问题,我将用我所学知识,利用当前管理信息系统科学的、实用的理论,开发一套基于net的库存管理系统,以求能对我国库存管理现代化水平的提高贡献一份微薄的力量。
具体的方法及计划如下:
全论文将分为三个部分。第一部分为引论,阐明所开发项目(库存管理信息系统)要满足用户哪些要求,并给出全文的摘要。第二部分为实际开发过程,这将是论文的核心内容分为理论支持,系统分析(实际调研),系统设计,软件编写,运行调试,系统安装,系统维护七章。第三部分为结束语部分,分为经验教训和注意问题及作者建议,参考资料二章。作为作者自己的心得体会与读者共享。这三个部分中,第二部分为库存管理信息系统开发过程、方法及工具使用的详尽论述处于全论文的核心地位。而其中的理论支持,系统分析,系统设计,软件编写又是第二部分的核心,在此将这四章主要内容概述如下:
<一>;理论支持一章主要内容包括:
(1)当前计算机管理界所流行且实用的系统建设三原则:整体性原则、分作—协调原则、目标优化原则。
(2)系统开发的结构化生命周期法。
(3)原型法。
<二>;系统分析
系统分析就是明确系统开发的目标和用户的信息需求,提出系统的逻辑方案。系统分析在整个系统开发过程中,是要解决“做什么”的问题,把要解决哪些问题、要满足用户哪些具体的信息需求调查、分析清楚,从逻辑上或从功能需求上提出系统的方案。
一、开发背景
随着科学技术的不断提高,计算机科学日渐成熟,其强大的功能已为人们深刻认识,它已进入人类社会的各个领域并发挥着越来越重要的作用。
用计算机来管理各种数据信息,是世界发展的需求,也是社会发展的趋势。
在酒店服务管理中,也存在着这种问题,为了提高办事效率,需要开发一套操作简单方便的管理系统。
以往的酒店管理方法,查询速度慢,管理困难,容易丢失数据,占用了大量的人员和物资,已经不适合现在的要求。为克服酒店管理的困难和查询的不便。采用计算机来管理酒店和住客的信息,大大提高了查询的速度,节约了人力和物力资源,达到了预期的要求。这样既不方便又容易发生错误,用计算机来管理可以非常容易的实现这些要求。
作为计算机应用的一部分,使用计算机对酒店信息进行管理,具有着手工管理所无法比拟的优点.例如:检索迅速、查找方便、可靠性高、存储量大、保密性好、寿命长、成本低等。这些优点能够极大地提高酒店服务管理的效率,也是酒店酒店的科学化、正规化管理的条件。
二、选题的意义
利用先进的管理手段,提高酒店的管理水平,已成为酒店酒店业发展的当务之急。面对信息时代的机遇和挑战,利用科技手段提高企业管理无疑是一条行之有效的途径。虽然计算机管理并不是酒店管理走向成功的关键元素,但它可以限度地发挥准确、快捷、高效等作用,对酒店的服务管理提供强有力的支持。因此,采用全新的计算机网络和酒店管理系统,已成为提高酒店的管理效率、改善服务水准的手段之一。在某种意义上,酒店客房管理方面的信息化已成为现代化酒店的重要标志。
面对酒店行业的高速发展和酒店行业信息化发展的过程中出现的各种情况,酒店客房管理系统在实施后,应能够达到以下目标:
1. 实现多点操作的信息共享,相互之间的信息传递准确、快捷和顺畅。
2. 服务管理信息化,可随时掌握客人住宿、客房状态、客人挂账等情况。
3. 系统界面友好美观,操作简单易行,查询灵活方便,数据存储安全。
4. 客户档案、挂账信息、预警系统的结合,可对往来客户进行住宿监控,防止坏账的发生。
5. 通过酒店客房管理系统的实施,可逐步提高酒店的管理水平,提升员工的素质。 6. 系统维护方便可靠、有较高的安全性,满足实用性、先进性的要求。
三.系统研究内容
该系统应充分利用信息技术提高酒店客房的管理水平、服务水平。酒店客房管理系统要实现客房预定、住宿登记、宿费提醒、追加押金、调房登记、退房结账、挂账、查询统计、预收销售报表等等功能。其中宿费提醒可以在住宿费超过押金时预警,提示前台要客人补交押金,该功能可明显提高对住宿人员宿费的有效管理。将动态实时的住宿登记、客房调整、销售报表、追加押金等有机地联系在一起,对酒店客房进行全方位的管理。
根据该酒店的具体情况,系统主要功能包括:
1. 住宿管理:客房预定、住宿登记、追加押金、调房登记、退房结账。
2. 客房管理:客房设置、客房查询、房态查看。
3. 挂账管理:挂账查询、客户结款。
4. 查询统计:预定房查询、住宿查询、退宿查询、宿费提醒。
5. 日结:登记预收报表、客房销售报表、客房销售统计。
四、毕业设计思路框架
(一)设计方法
1.查询相关资料,了解本系统的研究意义。可以上网搜索或者是去图书馆查阅相关资料。
2.通过查询资料了解该系统要如何做,及要做哪些东西。 3.设计出大体上的功能模块,画出模块图。
4.通过进一步的了解,对每个功能模块进行细化,将每一步都想清楚。制定出每一步的做法和注意的地方。
5.对设计好的程序进行调试,通过调试发现存在的问题并解决,从而达到完善系统的目的。
6.最后,整理各阶段的设计记录文档,写成论文稿。
人力资源循证决策对人力资源管理效能影响机制研究开题报告
21世纪是经济全球化发展的全新时代,我国所面临的竞争环境也发生了巨大的转变。在传统市场竞争环境中,我国国内的企业仅需要面对来自国内的竞争对手,而到了现代市场竞争环境中时,我国国内的企业不仅需要面对国内竞争对手的压力,还需要面对来自国际上的竞争对手。因此,这也在某种程度上促进了我国企业管理工作的发展,同时推动了我国人力资源管理模式的发展,促使我国相关工作者进行不断的创新,寻找全新的思路来应对日益激烈的挑战。
一、人力资源管理效能的概述
结合现代市场经济的快速发展,相关研究者提出,如果想要在当下的环境中不断提升企业的竞争能力,就必须对企业的人力资源施行合理化、科学化的管理工作,这样可以提升企业整体的组织绩效,人力资源的管理工作效果与企业在未来发展过程中各项战略的实现有着密不可分的关系。研究者认为,目前的人力资源有着很多的特性,例如稀缺性、不可复制性以及灵活性等,这些特性都决定了人力资源管理工作的方向,在实际管理过程中,相关管理者必须对人力资源的这些特性进行了解,并针对于这些特性为企业制定相关的管理措施。而对于人力资源管理部门对于企业人力资源的管理成果也就是其管理效能,其主要包括三大类测量标准,分别是企业人力资源的外部配比度、企业内部员工之间的关系、人力资源本身的效能。其中企业人自力资源外部的配比度主要就是对企业在实际运营过程中,人力资源所起到的执行能力、组织能力以及应对能力等多方面能力的表现,其主要强调人力资源与企业发展策略之间的关系。企业内部员工之间的关系指的是员工对于企业的忠诚程度,也就是在实际工作过程中,员工所能够为企业带来的效益,员工本身的职业素养培养效果,同时还包括员工对于企业文化的认可度。而人力资源本身的效能也是评价人力资源管理部门工作效能的重要评价标准,其内容较多,囊括了员工在企业运营过程中的全部工作绩效,属于一类综合性评价数据。
二、人力资源循证决策的概述
循证决策的理论是在20世纪80年代提出的,其主要是以当时已经被大众所关注的循证理论为基础,其早期被应用在教学领域、犯罪学领域、法学领域、医学领域等多个方面,在近代时才被应用在人力资源管理工作上,并极大程度地提高了人力资源管理部门的效能,因此部分研究者认为应该将这一理论在人力资源管理工作中进行推广。传统的人力资源管理工作仅能够对我国以往的企业人力资源进行管理,在面对时下日趋复杂的人力资源竞争环境下,传统的管理理念已经无法满足现代企业的需求。因此,为了更好地应对现代日益复杂的竞争环境,就应该不断对企业的管理模式进行改革,进而提升企业自身的管理能力和对风险的预判能力,稳定企业的发展。循证决策一般是以证据作为讨论的核心,其主要包括研究证据观、个体经验证据结合观以及多重证据观所组成。
其中研究证据管主要就是管理在对人力资源进行管理的过程中,其完全依据与科学化的管理证据来开展相关工作,并不会因个人主观判断和工作经验而产生变化,这种管理方法是完全理性化的管理模式。个人经验证据结合观是将人力资源管理者多年的工作经验和科学化的证据相结合进行的管理工作,这种管理模式能够实现个人主观意识和科学证据的结合,但是由于这种管理模式下,需要相关管理者自行对各类证据进行主观判断,因此对于部分个人经验较少的管理人员相对不适用。多重证据观则指的是在按照科学化证据观的基础上,为人力资源管理者和提供帮助管理者对人力资源进行管理时的经验、证据等进行判断的综合性数据,这类管理理念能够实现管理者对管理决策的综合性考虑,并且根据相关证据因素的变化而进行调整,大大提高了人力资源管理工作的灵活性。其要求相关管理者必须在得到4种以上的相关证据下才能够进行判断,相对于前两种证据观,这种方法具有更好的全面性。
三、决策承诺理论和循证决策、人资资源管理效能之间的关系
在以往的研究过程中,针对于循证决策理论与人力资源管理效能之间关系的研究较少,仅在近几年中才对其进行了系统性的研究。相关研究结果显示,由于循证决策理论本身具有的特殊性,其对于在工作过程中的相关证据的更新有着较大的重视度,并以此作为工作的重点,这样能够较大程度地帮助企业获得外部人力资源的支持,进而能够实现企业发展的战略目标,进而提升企业的整体管理效能。同时相关研究者还提出了决策承诺理论,即是接受决策并将其付诸实践的工作者对于该项决策施行的效果,同时也可以表现企业对于该项决策在施行过程中的支持力度。由此可见,想要提高企业人力资源的循证决策效能,首先就需要提升执行者的决策承诺效果,其三者之间具有着相辅相成的关系。
决策承诺在实际工作施行过程中一般会遇到各种各样的'问题,首先,员工对于新变革的决策本身就具有着一定的抵触心理,这使得新决策在施行的过程中难免会造成干扰,使得决策的承诺效果大打折扣,其后的发展过程中,执行者可能会看到决策有利于自身发展的一面,因此增加了决策承诺效果,该项决策才能够真正得以实施。其次,现代的市场经济发展较快,市场竞争也日趋激烈,人力资源部门在对相关决策施行的过程中,一个细小的失误或延误都可能会对决策承诺的效果造成一定的影响,因此在决策执行过程中一定要提高决策承诺效果。第三,企业所进行的各类决策之间都具有着一定的内在联系,在对于一项决策执行的过程中出现承诺较低的情况,则可能会导致其后一系列的决策执行出现障碍,并且会对整个企业的发展带来较大的影响。
四、人力资源循证决策对于人力资源管理效能的影响机制
(一)二者之间的关系
根据研究显示,人力资源循证决策和人力资源管理效能具有着正相关关系,从二者的基本理论上来看,人力资源循证决策就是强调以证据作为管理人力资源的依据,并指导相关员工对企业的决策进行执行。而人力资源管理效能也就是人力资源部门对于人力资源管理工作的开展效果,对于企业决策的完成效果。由此可见,如果人资资源循证决策模式能够在企业内部合理的开展,其所达到的效果即是人力资源管理效能的提高,也就可能提升企业在市场竞争中的核心竞争力。
(二)人力资源循证决策如何影响人力资源管理效能
在企业开展实际工作的过程中,企业的人力资源对于企业管理者决策的执行能力也就反映了企业整体的人力资源管理效能。而为了提升企业人力资源管理的效能,就必须要将人力资源循证决策落到实处。首先,人力资源管理部门的人员必须要提高对于循证决策理论的认知,并且提高管理人员自身的素质,将这一理论落到实处。其次,企业的管理者也应该对人力资源管理部门提供相应的支持,多为其提供人力资源管理的相关证据,并同时保证企业人力资源的供给量,给人力资源管理部门充分的筛选空间。第三,强化员工对于决策承诺理论的重视度,在开展工作的过程中,对于企业的决策要做到最优化执行,不能够出现消极怠工的行为,尽最大可能避免个人因素个企业整体决策承诺带来影响。
五、结语
现代企业的人力资源管理工作在施行的过程中需要引入人力资源循证理论,通过不断对自身人力资源的完善,提高企业人力资管管理效能,提升企业在市场中的竞争能力。
一、 选题的目的和意义:
(一)选题的目的:
随着现代网络技术的发展,集团企业经营的复杂化、高效化、快速化不断加深,这给传统的财务管理模式带来了巨大的挑战,现在集团企业亟需一种高效、高速的财务管理模式,但是传统的财务管理模式越来越不能满足现代集团企业的需求,而基于互联网的网络财务管理模式正是基于次背景下诞生。网络财务是一种基于网络计算的技术,以整合实现集团企业电子商务为目标,能够替代互联网环境下会计核算、财务管理模式及其各种功能的财务管理软件系统。网络财务下的财务管理是用电子信息技术将财务活动和网络联系起来,在网络上实现web记账、实时查帐、在线资金往来、动态报表,并通过财务和业务协同实现资金统筹使用、财务结算高效、业务处理一体化。网络财务还可以形成一个以客户为中心的、集团企业内外协同运作的在线供应链,对供应商可以进行动态管理,集团企业全面掌握货源,减少集团企业的成本开支。在线的客户管理关系,将帮助集团企业形成以客户为中心的理念,建立互动式的动态客户档案,实现网上的资金划拨、网上销售,建立服务电子商务的客户关系管理方式。
(二)选题的意义:
(1)网络财务充分利用了互联网,拓展了财务管理的空间
在网络环境下,会计数据的载体由纸张变为磁介质或光电介质载体,发展到网页形式,所有的物理距离变为鼠标距离,财务管理能力可以延伸到不同地域的任何一个结点,会计信息的传输不再受距离的限制。这种空间的扩展,使得财务管理从分散走向集中,从集团企业内部延伸到集团企业外部。
(2)网络财务利用财务管理软件,大大减轻了财会人员的工作负担,提高了财务管理的工作效率 网络财务的应用不仅突破了空间观念,也将不受时间的限制。会计核算将从事后的静态核算达到集中的动态核算,极大地丰富了会计信息内容并提高了会计信息的价值,因而能便捷地产生各种反映集团企业经营和资金状况的动态财务报表、财务报告,使得集团企业财务管理从静态走向动态,在本质上极大地延伸了财务管理的质量。
(3)电子商务模式下,财务软件从部门级应用向集团企业级应用的逐步强化使得财务信息与其他业务信息间也会逐步实现彼此连接,相互共享,管理,业务,采购,财务各部门之间的协同发展,这也是现代集团企业管理的目标之一。 在公司内部财务与业务一体化的同时,网络财务系统还可以实现供应商、集团企业、客户以及物流机构之间的协作,通过信息数据和财务数据在网络中的瞬时传递,实现网上采购、网上订货、网上销售等一系列网上服务的业务方式。 综上所述,财务工作网络化,降低了管理费用,提高了工作效率,大大增强了集团企业的凝聚力和竞争力,顺应和推动了社会经济的发展,是集团企业财务管理的一次重大进步。
二、 国内外研究现状简述:
出生于美国的未来会计学家汉弗莱h.纳什,在2001年出版了他的代表作《未来会计》 。在此著作中,正式提出网络财务的概念和网络财务管理将在未来集团企业财务管理中所发挥的巨大作用。随着网络技术的快速发展,给传统的经营模式带来巨大的冲击,而在更早的时候后,西方学者立足于互联网提出网络财务的概念,并将其运用于现实中的企业中。由于当时的技术条件所限制,不能实现设想的网络上web记账、实时查帐、在线资金往来、动态报表,而进入21世纪,互联网的高速发展,网络技术的革新,财务软件的不断升级,给网络财务的管理模式的探索和发展带来新的契机。
国内的研究稍晚于国外,但是互联网在中国的快速发展,以及中国电子商务的兴起,使中国对网络财务的研究不断深入。尤其是电子商务的崛起,给网络财务的发展带来了巨大的机遇。
三、毕业设计(论文)所采用的研究方法和手段:
(一)研究方法
(1)相关文献的收集及整理。根据论文题目,查询网络财务的相关书籍,并在网上收集相关资料,全面了解网络财务的相关理论。
(2)强化相关概念。分析、研究、归纳所收集的资料,并进去具体集团企业进行实地调研,了解集团企业如何合理进行网络财务。初步形成论文的结构体系。
(3)根据初步形成的论文体系,对网络财务相关文献的研究和对具体集团企业的实际情况进行总体分析。重点分析集团企业网络财务制定方法、制定策略原因及对集团企业带来的影响,并针对网络财务对集团企业财务活动的发展进行思考和研究。再对论文结构体系进行调整和修改。
(4)形成对策方案。
(5)对论文进行最后的修改,在理论与实际联系的基础上,使论文论述合理、逻辑关联、语句通顺,最终定稿。
(二)研究方法或措施
(1)比较分析法
网络财务方案可行与否需要综合考虑,因素之一就是要将纳税前后的效果进行比较,也要对不同纳税策略进行比较,分析得出策略的可行性和现实性,只有这样才能对筹收筹划效益给予公正的评判,从而形成理论更好地指导实践。
(2)系统研究法
系统研究方法,就是将网络财务置于集团企业财务管理系统中,从系统观点出发综合考察网络财务。网络财务只是集团企业财务管理中的一个子系统,网络财务能否成功完成,必须立足集团企业全局考虑整体利益,综合衡量集团企业税收策划对集团企业经营的整体影响,只有将网络财务置于整个集团企业财务决策中分析,才能制定和选择的网络财务策略。
四、主要参考文献与资料获得情况:
金巍.浅谈网络财务的应用[j].《中国会计师》2024(7)
3.0 3.1 薛宝红.浅谈企业网络财务[j].商场现代化,2024,(32)
[3] 孙丽英.网络财务面临的问题及对策[j].中小集团企业管理与科 技,2024,(26)
选题意义
随着经济全球化的发展,资本市场已跨越了地域、国界的限制,企业也随着资本的流动逐步走向多元化和跨国化,规模日趋扩大。作为直接服务于企业的会计师事务所,面对其大好的机遇,如雨后春笋般的出现,这势必引起会计师行业的激烈竞争,面对竞争,如何才能使事务所有一席之地,并能取得一个长久的发展,相信是每个会计师事务所不得不考虑的一个重大问题。扩大其规模,似乎是事务所发展的一个必然的趋势。
但是这种发展趋势,又面临着各种各样的问题。部门增多,人员增多,势必会给管理带来一定程度上的混乱,沟通不及时,传达不到位一定会影响办事效率,还有越来越高的人力成本也会使事务所的发展有所停滞。所以,一个会计师事务所要想发展,并且有一定的成就。首先就是要从其事务所内部的管理开始,显而易见,以前的那种办公模式已经跟不上现代化发展的步伐,在这种情况下,会计师事务所办公自动化就顺其自然的应运而生,而会计师事务所专业管理平台软件的出现,则迅速推动了事务所行业的办公自动化的应用。
研究方法:
在具体实现会计师事务所管理系统的设计和开发过程中,我们用uml建模,用sql server做数据库,将系统开发成b/s和c/s及架构混合的模式,采用b/s架构时用_ml做传输方式,整个系统基于.net平台开发,以使其适应当今软件的发展。
统一建模语言unified modeling language(uml,对象管理组织omg于1997年公布的标准),是编制软件蓝图的标准化语言,它提供了一套描述软件模型的概念和图形表示法,以及语言的扩展机制和对象约束语言。iis是当前最流行的web服务器之一,提供了强大internet和intranet服务功能,是随windows nt server 4.0一起提供的文件和应用程序服务器,是在windows nt server上建立internet服务器的基本组件。它与windows nt server完全集成,允许使用windows nt server内置的安全性以及ntfs文件系统建立强大灵活的internet/intranet站点。_ml代表e_tensible markup language(e_tensible markup language的缩写,意为可扩展的标记语言),1998年2月,_ml1.0成为了w3c(world wide web consortium,3w联盟)的推荐标准。w3c组织制定_ml标准的初衷是定义一种互联网上交换数据的标准,_ml用于创建以结构化格式包含数据的文本文件,还可以定义一套详细规则用于定义数据结构来描述文档内容,提供了web上的结构化信息交换机制,将web从发布媒体转换为一个应用程序处理环境。将数据包含在_ml文档中,可扩展样式表格语言(_sl)就可以与_ml文档一起被用于表示数据。使用_ml文档和_sl页能够将数据和数据的表现形式分离。
预期达到水平:
1、先进:此软件所使用的开发工具是最先进的语言:microsoft .net,它完全跟上了科技发展的潮流,先进的b/s结构,先进的平台开发策略,确保软件的生命周期可以无限延长,确保用户的投资可以得到长期的回报。
2、简单:无须专业的it部门或it人员,客户端无须安装任何软件,只需要一台服务器就可以实现了软件的安装、部署和维护。另外,此软件使用方便快捷,只要在ie浏览器内,就可以轻松的实现对会计师事务所内部所有资源的管理。
3、灵活可扩展:会计师事务所专业管理软件可自定义组织机构和人员管理,它可以确保不同的事务所可以根据自身事务所的特点来制定其部门和组织机构,另外,同一事务所也可以根据不同时期的业务发展不同,及时的更新部门机构和人员,还可以自定义字段和表单,适应不同事务所的个性需求,管理员可以通过后台给每个部门或每个人授予不同的权限,确保了此软件的个性化和自由化。
4、专业:为会计师事务所量身定制的页面设计、功能模块、质量控制,项目组长、部门负责人和主任会计师三级复核制度的自动化审计报告流程,人事、客户、银行、现金、收款、付款、报销、采购、工资、奖金一应俱全。
5、安全:会计师事务所专业管理软件有严密的日志信息记录,它可以随时的记录着每一个用户,每一台电脑在此管理平台系统中的所有操作痕迹,而且事务所里的所有资料和信息都经过授权管理,员工都是在各自的权限范围内存取信息和资料。
论文设想及框架:
第一章 前 言
1.1国内会计师事务所管理系统的现状
1.2会计师事务所管理系统研究开发的意义
1.3会计师事务所管理系统的设计开发目标
1.4开发背景
1.5本文的组织
第二章 开发工具和技术
2.1 面向对象的分析方法uml
2.2服务器架构的选用
2.3 _ml 技术
2.4 .net 框架
2.5 asp.net简介
2.6 ado.net简介
第三章 系统分析
3.1管理系统模式分析
3.2 会计师事务所管理系统的架构方式
第四章 需求分析与系统建模
4.1 需求分析
4.2 系统建模
第五章 会计师事务所管理系统的设计和实现
5.1 具体功能模块设计
5.2 会计师事务所管理系统的概要设计
5.3会计师事务所管理系统数据库的设计
5.4客户管理子系统的设计
5.5业务管理子系统的设计
5.6 项目收费、成本与提成管理子系统的设计
5.7 人员管理子系统的设计
第六章 总结与展望
6.1 总结
6.2 展望
参考文献
李树华.审计独立性的提高与审计市场的背离[m].上海:上海三联书店,2000..
(美)刘润东著.uml对象设计与编程[m].北京:北京希望电子出版社,2001:34-145
[3] 张龙翔.uml与系统分析设计[m].北京:人民邮电出版社,2003:208-230
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团队管理论文开题报告
论文题目:论《西游记》的团队管理
一、选题背景及选题意义(国内外研究现状、初步设想及拟解决的问题)
经济全球化的浪潮改变了传统的生产生活方式,一些适应新环境要求的生产方式也应运而生,这也就导致了竞争格局的改变和竞争的激烈程度的加剧。从表面上看一直是商品和服务决定着竞争力的大小,然而细作研究不难发现这一切的进步终归是背后的人在起着关键的作用。所以衡量一个企业的财富不再局限于金钱的多少,厂房的大小还要加进强大的团队这一标准。事实证明,在商界风云四起的今天只有那些实施团队战略的企业才能在激烈的市场竞争中立于不败之地,才是走向未来舞台的企业。
在世界上很多企业的管理舞台上人才扮演的角色早已完成了由人力向资源的转变的时候,我国的一些企业管理舞台上作为核心竞争力的人才依然扮演者人力这一古老的角色。如果企业不能很好的发挥团队这一强大地动力,不仅会不利于企业的发展还极有可能使企业被知识经济的浪潮所湮灭。所以为了我国的企业能够稳步健康的发展,正确对待商业系统团队管理系统存在的问题和相出适当的解决对策是当下急需采取的措施。
在经济全球化和知识经济的双重影响下,企业团队的职能发生了巨大的转变。其中最具有核心意义的是团队的职能由经营性向战略性的转变。经济全球化带来的另一层次的影响就是竞争的全球化,当国外的企业将团队管理提升到战略层次的时候我国的企业仍然坚守着传统意义上的团队管理。相对较为完善的激励机制、高薪留用人才的思想、针对性的人才培训这种团队管理模式我国的一些企业的人才管理模式难免会受到外企的冲击更别说使企业在国际竞争中占有一席之地。
目前,全球化经济正在冲击着中国的企业,尤其是国际化很深的商业,这时企业内部管理体系的改革无疑是缓解冲击压力的关键所在。
如何在新的环境下通过团队管理来促进企业经济效益的提高,以及其他方面工作的进步,是企业在与日加剧的竞争中获胜的决定性因素。近年来个别率先实施团队管理改革的国有企业的成功先例有力的说明了团队对企业发展的重要性。这就要求其他国有企业认清知识和团队带来的挑战和机遇,在新的形势下及时转变思想,对自己在团队管理的不足之处进行完善,以有效的团队管理模式来经营管理企业。只有这样才能合理有效的实行对团队的管理,使之发挥出强有效的力量以推动企业乃至整个商业的可持续发展。
《西游记》是一部讲述孙悟空、猪八戒、沙僧一起保护唐三藏去西天取经的故事。一路上师徒四人经历了千辛万苦,经过九九八十一难,战胜形形色色不同的妖魔鬼怪,最后终于功成圆满,修成正果的神话小说。这部小说能够跟《红楼梦》、《三国演义》、《水浒传》并列为中国四大古典小说,其可读性可想而知,通过阅读这部经典小说,可以增长我们的智慧,可以让我们对团队管理有更深刻的认识。
《西游记》这部书的灵魂人物是孙悟空,孙悟空本来是是一块灵石,因为受到天地间日月精华的照耀,进化而成的一只猴子。因为胆识过人,本来在水帘洞中过着山中无甲子,寒尽不知年的神仙生活,但是忽然感受到生命的有限,于是他抛下了现有的一切,出家拜师学道,由于他天资聪敏,行动敏捷如风,还会七十二变,只要筋斗云一驾,就能够做到上天入地。孙悟空能够天不怕,地不怕,天生有着一种冒险的精神,敢于闯龙宫,闹地府,大闹天宫,而且还敢于与佛祖进行较量。由此可以看出他叛逆的性格,这种不愿意受到世俗和权力的拘束,敢于打破陈规的个性,都充分展现出他充沛的生命力,他不怕吃苦,勇于面对取经路上的一切挑战,在他的性格中充满了个人英雄主义的特点。但是由于他争强好胜、性急如火,这些性格上的弱点,让他在取经的道路也吃了少的苦头。猪八戒是一个性格温和,单纯憨厚,但是好吃懒做,喜欢占一些小便宜,虽然也有一些法力,但是却只有三十六变,和孙悟空相比较来说,就会显得憨蠢笨重。
所以经常会成为悟空取笑的对象。猪八戒在小说所表现出的特色就是贪吃懒惰,同时又十分重视物质享受,在取经的旅途中经常会受到一些美女和金钱的诱惑,这些诱惑让他经受不起考验,放下修行之路,只是使猪八戒没有想到的是,这些都是菩萨以化身,来考验他修行的功夫。猪八戒也正是在这一次又一次出丑的笑料当中,从不同的角度使读者对人性贪欲不断地进行思索。沙僧则是在保护唐三藏西天取经的道路上,能够任劳任怨,是忠心不二的样板,虽然对他的描述比较少,但是在小说却表现出刚毅木讷,踏实可靠的性格。
《西游记》中,唐僧率领性格各异的、能力不同的四个徒弟经历了九九八十一难,最终实现了求取真经的目的,这不得不使我们对唐僧的团队管理能力引起重视。《西游记》的推出,不但受到了当时我国社会的青睐,还引起了整个世界文坛的注意。时至今日,《西游记》不但因为其反映的现实主义精神、乐观向上,积极面对人生的态度受到广大读者的热评。作为一部文学作品《西游记》不但具有重要的文学价值,还具有十分深刻的现实主义精神。这部小说是吴承恩受当时一个真实故事的启发而创作的,该书的故事内容对社会现实进行了深刻的揭露,并对生活真理进行了详尽的诠释,因为该书中蕴含着十分深刻的生活哲学、人生道理,所以对《西游记》的研究一直是该书爱好者,和文学专家们孜孜不倦的一件事。
《西游记》作为一部文学著作,其富含的文学价值和哲学思想,一直都是为人津津乐道的两大亮点。自《西游记》受到追捧以来,围绕其主题思想中蕴含的社会主义精神、人生哲学等方面的研究就一直没有停止过,并随着研究的深入出现了几大主流学术观点,在不断的摸索中这些学术观点也逐渐发展成熟,与当今社会发展建立了相互连接的切合点。团队精神在《西游记》中的体现,一直都是《西游记》文学价值的有力体现,但是随着人们对《西游记》研究的深入,人们发现《西游记》中所富含的团队精神对当今商业发展具有很深刻的启发。
(二)意义
虽然从传统意义上来看,西游记的故事是精神人格化的楷模,与多数人乐于安逸闲适生活不同的是,唐僧在冒险、挑战遭遇挫折、几经丧命之后,对新事业进行拓展的意志仍然十分坚强,恰恰与当时工业革命前资产阶级不断进取,开发新天地的时代精神相互契合。当代商业发展中,很多企业都应该在《西游记》中得到启发,不要躺在利润丰厚的业务上唯我独尊,要通过不断改善经营体验,积极拓展新兴领域,实现商业发展向更高水平迈进的目的。
(三)研究目标、研究内容和拟解决的关键问题
1.研究目标
本文要深刻分析该书中能体现唐僧具有团队精神的部分,将唐僧的团队思想与当代商业发展联系起来,结合唐僧所具有的团队精神给当代商业发展提出建议。
2.研究内容
分析《西游记》中的人物性格,总结出能够反映鲁滨孙身上团队精神的情节,归纳唐僧团队精神的特点,分析唐僧团队精神对当代商业发展企业团队方面的启发。
3.拟解决的关键问题
1.《西游记》中反映主人公团队精神的情节有哪些?
2.《西游记》中体现主人公团队精神的情节有哪些?
3.唐僧团队精神对现代商业活动的启发有哪些?
二、论文撰写过程中拟采取的方法和手段
《西游记》这部神话小说时,我们应该知道在中国的历史上,确实是有着这样一位伟大的唐朝高僧玄奘法师,他是一位精通三藏的法师,他曾经穿越危险的沙漠,历时了十九年的时间,远赴西方的印度去求取佛经,他总共带回国内的佛经有六百多部,这个真实的历史故事,就是后来吴承恩写成《西游记》这部神话小说演绎的根源。玄奘法师在《西游记》这部书中,也就成了故事的主角唐三藏,虽然书中的唐三藏跟历史的原形玄奘法师,还存在的很大的差别,但是对于真实人物的理解,更有益于解读这部作品。在这部《西游记》小说里,唐三藏代表的不像是圣僧的形象,反而更接近于一个凡夫俗子,这跟真实的历史上的玄奘法师,根本就不能等同而论,所以以原著本身为基础,总结、归纳出该书反映的团队精神,分析出唐僧团队精神对当代商业发展企业团队方面的启发。
三、论文撰写纲
一、概述《西游记》
二、《西游记》的团队精神分析
(一)《西游记》情节中的团队精神分析
(二)《西游记》主人公团队个性分析
三、《西游记》团队精神对商业发展的意义
(一)促进综合实力提升
(二)加强企业发展动力
四、《西游记》团队精神对商业发展企业的启示
(一)树立明确一致的目标
(二)明确分工
(三)优势互补
(四)优化激励和管理机制
总结
为发挥团队管理的效果,每位成员须先了解小组目标与使命及个人角色和责任;其次成员亦须了解如何完成小组任务;最后要能积极投入小组目标的达成。
财务管理论文开题报告
一、选题依据、意义和实际应用方面的价值
通过对企业的财务报表进行分析可以了解企业整体的财务管理水平,本选题旨在对柏杉林木业有限公司的财务报表进行分析从而反映出公司整体的财务状况、经营成果和现金流量的情况,但是单纯从财务报表上的数据还不能直接或间接说明企业的财务状况,特别是不能说明企业经营状况的好坏和经营成果的高低,因此通过各种方法对企业财务报表进行分析,找出企业存在的不足,为企业的管理者更好的经济决策提供依据,并且提升企业经济效益。
二、本课题在国内外的研究现状
国内学者陈晓红(21)在《完善企业财务分析指标体系的思考》一文中认为科学合理的财务分析指标体系,对于企业决策者和信息使用者来说显得十分重要。张新民、钱爱民在(28)《财务报表分析精要》中指出,目前常用的财务状况的方法包括比率分析法、比较分析法、趋势分析法。荆新、王化成(29)在《财务管理学》中写道:财务报表的分析经历了由资产负债表到利润表再到现金流量表的分析,也经历了一个由外部分析扩大到内部分析的过程。
戴维.f.霍金斯教授结合实际的企业情况写出了《公司财务报表与分析一书》(22)一文,文中对财务报表在公司管理过程中的作用给予了肯定。日本著名会计学专家森疼一男(28)针对日本企业活动对财务的影响写出了《企业经济活动与财务分析》,其中指出现金流量表在企业发展过程中的作用,逐渐使财务报表充实完善。
三、课题研究的内容及拟采取的办法
本课题主要的研究内容是:
1、介绍柏杉林木也业有限公司概况。
2、对柏杉林木业有限公司的财务报表进行分析,主要进行资产负债表和利润表分析,以及偿债能力分析,营运能力分析,获利能力分析,发展能力分析。
3、通过以上分析找出公司存在的问题。
4、针对上面提出的问题提出相对应的建议。
拟采取的方法有:
1、趋势分析法:根据企业近几年的会计报表,比较各个有关项目的金额、增减方向及幅度,从而揭示当期财务状况和经营成果的增减变化及其发展趋势。
2、比率分析法:在同一财务报表的不同项目之间,或在不同报表的有关项目之间进行对比,以计算出的比率反映各个项目之间的相互关系,据此评价企业的财务状况和经营成果。
3、因素分析法:确定影响综合性指标的各个因素,按照一定的顺序逐个用是技术替换影响因素的基数,借以计算各项因素影响程度。
四、课题研究中的主要难点及解决办法
主要难点:
1、由于理论知识不足,在做财务报表分析时有些问题分析不透彻。
2、资料收集困难,大量重要信息可能获取不全面。
解决办法:
1、系统学习财务报表,会计,财务管理相关书籍,认真学习相关理论、分析方法,针对企业现状进行分析,就相关问题与同学讨论分析或咨询指导教师。
2、通过多种途径查阅资料,参阅相关企业财务报表分析方法及情况,及时与企业沟通以获得更多的内部资料,结合实际提出合理化的建议。
3、向指导老师咨询,与同学互相讨论。
五、毕业设计(论文)工作进度计划
第六周至第七周 开题报告准备及开题答辩
第八周 撰写论文提纲
第九周至第十周 论文初稿,外文译文
第十一周至第十三周 论文修改
第十四周至第十五周 论文定稿、输出、答辩准备
第十六周 毕业论文答辩
六、主要参考文献(或资料)
曹阳. 我国新旧合并财务报表相关准则差异分析[j]. 会计之友. 27(7)
高敏,唐洪广.合并财务报表处理规定的主要变化[j]. 财会月刊. 27(19)
[3]张新民. 我国新颁布的《企业会计准则合并财务报表》问题剖析[j]. 会计之友(下旬刊). 27(6)
[4]李刚. 谈合并财务报表新会计准则的特点[j]. 商业会计,27(7)
[5 ]刘文辉. 实体理论:合并财务报表理论的选择《合并财务报表》会计准则征求意见稿的主要变化[j]. 商业会计, 27(3)
[6]王治安. 合并报表问题研究[j]. 山东财政学院学报. 28(1)
[7]张俊龙. 合并财务报表理论的缺陷及其改进[j]. 财会月刊. 268(18)
[8]崔晓钟. 不同合并理念对会计信息质量特征的影响[j]. 财会月刊. 28(7) [9]孙长学. 合并会计报表理论选择[j]. 财会研究. 29(1)
王慧萍.浅谈财务报表分析[j].财务与会计,21(9):75-77.
[11]袁淳.全国高等教育自学考试教材.财务报表分析,28(5)
[12]韩阳.上市公司财务报表分析浅谈[j].财会通讯,28(1):81-82.
[13]华杰.浅谈如何分析企业财务报表[j].内蒙古煤炭经济,29(4):65-67.
[14]邵辉.财务报表分析存在的问题及对策[j].业务技术,28(8):42.
[15]周守华,肖正再. 权益均衡论:关于财务会计目标的思考[j]. 会计研究. 29(1) [16]贺志军.新会计准则下财务报告的列示与披露.(j)电子工业出版社 27.(3)
[17] 胡明霞,叶文宏. 购买法和权益联合法合并会计报表的特征比较及其选择[j]. 上海立信会计学院学报. 29(1)
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[22]michael porter, bank capital requirements and managerial self[j]. the quarterly review of economics and finance, 29:77-84.
有关公共管理硕士学位论文开题报告范文
二十世纪兴起的普通教育管理理论是学前教育管理最根本的思想来源。它经历了古典管理理论、人际关系理论和行为科学这三个阶段。1主要强调由制度化管理逐步演变成用整体、协调的观念看待组织与人的关系,为学前教育管理提供了强大的理论基础和系统的研究方法。儿童教育学理论是学前教育管理的根本依据,它详细说明了学前教育管理的具体表表现形式。比如,幼儿园教材编写的方法、幼儿园课程常用的教学方法以及幼儿园课程设置的模式都是直接来源于儿童教育学。而儿童管理思想则是学前教育管理的重要参考,往往运用在教育行政管理机构制定儿童阶段性发展目标,实践管理儿童之前,有非常重要的意义。在儿童管理思想的指导下,学前教育的理念发生了很大的改变:
由儿童被动接受教育转变成尊重儿童为主体的教育模式;由重视课堂教学转变成重视游戏和儿童自发活动;由强调智育开发转变成关注儿童身心全面发展等具体表现。
在我国的.经济体制改革的背景下,较大的城乡差异和地区差异使得学前教育情况比较复杂,所以在政策的开发和制定上不能盲目的一刀切,必须分地区、分类别、分情况进行详细的梳理,制定有针对性、操作性的政策和配套措施。因此,在研究中主要采用了案例调查法、文献研究法等。
文献研究法是指研究者通过查阅大量文献着作,对研究对象的表面问题进行科学的分析和系统的整理,找出研究对象的本质规律,从而探索解决问题的一种研究方法。1通过这种方法能够了解学前教育政策发展的历史和现状,得到比较详实的资料,便于发现问题解决问题。案例调查法是最常用的基本研究方法,研究对象多指个体。它主要运用座谈、问卷、收集资料等方法,结合分析法,归纳总结出研究对象客观、完整的资料。
一.开发背景及意义
如何获取信息?图书是我们最好的获取信息的方式,但由于图书馆图书保藏量大大增加,使传统的图书管理员的工作日益繁重起来。迫使人们起用新的管理方法来管理图书,如何把图书管理员从繁重的工作中解脱出来呢?
科学技术日新月异的进步,让人类生活发生了巨大的变革,计算机技术的飞速发展,使各行各业在计算机技术应用方面得到了广泛的普及和使用。信息化时代的到来成为不可抗拒的潮流,人类文明正在进入一个崭新的时代。因此,图书管理系统也以便利、快捷、费用低的优点正慢慢地进入人们的生活,将传统的图书管理方式彻底的解脱出来,提高效率,减轻工人人员以往繁忙的工作,减小出错的概率,使读者可以花更多的时间在选择书和看书上。从而使人们有更多时间来获取信息、了解信息、掌握信息。
为便利对图书馆书籍、读者资料、借还书等进行高效的管理,特编写该程序以提高图书馆的管理效率。使用该程序之后,工作人员可以查询某位读者、某种图书的借阅情况,还可以对当前图书借阅情况进行一些统计,给出统计表格,以便全面掌握图书的流通情况。
二.需求分析
1.能够输入图书的综合情况和进行新书入库、现有图书信息修改以及删除;
2.能够实现对读者档案的查询和编纂管理;
3.能够进行罚款功能;
能够进行借阅历史的查询功能;
三.开发平台
1.使用visual c 6.0作为本次系统的开发工具,开题报告《图书管理系统开题报告》。因为visual c 6.0是功能最为强大可视化开发工具,它不但支持传统的软件开发方法,更重要的是它能支持面向对象、可视化的开发风格。因此visual c 又称作是一个集成开发工具,它提供了软件代码自动生成和可视化的资源编纂功能。
2.使用access做为本次开发软件的数据库。因为access被集成在microsoft office中。access数据库处理的基本结构,采取关系型数据库模式。与其他的数据库系统相比,access更加简单易学,一个普通的计算机用户可以很快地掌握它。access 2000的功能十分强大,利用它可以便利地实现对信息保存、维护、查询、统计、打印、交流、发布,并且它可以十分便利地与office其他组件交流数据,这些功能对一个一般用户而言已经足够了。
四.本系统功能模块
图书管理系统需要实现的功能主要有四大块:日常工作管理、基本资料维护、查询、和系统管理模块。其中日常工作管理和基本资料维护是整个系统的核心。
1.日常工作模块:
(1)借书处理:主要功能是记录借阅证编号和图书编号,进行借书过程。在数据库中插入一条借书记录,该记录包括读者id、图书id、借出日期、还书期限、操作员姓名。
(2)还书处理:主要功能是输入借阅证编号、图书id,在借阅登记表中找到相应的记录,将该记录的相应数据插入到还书记录中,同时将借书记录删除,并保存->;生存在借阅历史记录表中。
(3)缴纳罚金:输入读者id,显示该读者的姓名、图书编号、罚款金额和罚款原因,如果读者交纳了罚金,则将借阅登记表的允许借阅标记置为y。删除罚款记录表中该读者对应的记录,将这一笔记录同时插入到罚款历史记录表中。
2.基本资料维护模块:
(1)图书资料维护:包括新书的入库,以及现有书籍资料的修改和删除。
(2)读者资料维护:包括新会员的资料入库,以及现有会员资料的修改和删除
3.查询模块:
(1)图书资料查询:按照相应的图书信息对所有书籍进行所需查询。此查询包括:图书分类、图书编号、图书名称、作者、出版社。
(2)读者资料查询:按照相应的读者资料进行所需查询。借阅证编号、读者姓名以及身份证编号。
(3)借阅历史记录查询:按照相应的借阅信息进行所需查询。此查询包括:借阅证编号、图书编号、借书日期、还书日期。
(4)罚款历史记录查询:按照相应的罚款信息进行所需查询。此查询包括:借阅证编号、罚款日期、罚款原因。
4.系统管理模块:
(1)员工管理:包括新员工信息的录入,密码的修改以及员工信息的删除。
(2)数据备份:对现有的数据库信息的保存。
(3)数据恢复:对数据库信息的恢复
五.参考文献
伍俊良.《visual c 课程设计与系统开发案例》.清华大学出版社
杨小平.《visual c 项目案例导航》.科学出版社
[3]邓宗明,张晓竞.《visual c 编程实用技术与案例》.清华大学出版社
[4]郑阿奇.《visual c 实用教程》.电子工业出版社
[5]萨师煊,王珊.《数据库系统概论》.高等教育出版社
企业库存管理开题报告
一、 选题的背景和意义
___铸造有限公司在2024年购置了一套先进的中频电炉设备,现在一工段仍为原来的冲天炉生产设备,二工段则是新安装的设备,经过一年的安装,至今为止仍处于新设备的试产阶段,新设备要经过相当长的一段时间的调试才能达到正常水平。如今企业就面临一个比较大的问题,新设备调试期产品报废率高,5月报废率甚至达到10%,这给企业的经济效益造成十分大的影响,企业除了在技术质量方面严把关,同时降低成本也是亟待解决的问题,其中原材料库存成本就占据了总成本的大头,持续的高库存一直困扰着该公司,成为阻碍公司发展的绊脚石。虽然公司想尽各种办法也采取了很多措施,但是效果并不理想,仅生铁原材料库存就达到2000多吨,有时甚至高达3000多吨,占用大量资金。因此,很有必要研究提高该公司的库存管理水平,特别是改进原材料的库存管理和控制。
二、研究基本内容
(一)、库存管理现状
(1)___铸造有限责任公司的库存种类主要包括原材料、半成品、成品、辅助材料、备品备件及工具几类。其中占有资金最多的是原材料,达到所有库存总量75%以上。原材料库存不仅占用资金多,同时主要原材料比如生铁、硅铁、焦炭都是资源类的,市场价格波动较大,高库存意味着高风险。
长期以来,中小企业的经营管理表现出基础薄弱、起点较低,其管理仅停留在单打独斗的家族传统粗放型的管理层次上,无健全的、完善的内部管理制度,更没有认识或重视到企业存货控制和管理是生产经营过程中的重要环节。
(2)原材料贮存量的确定
原材料贮存数量是在保证生产能正常进行、尽量减少可存量和流动资金占用量的前提下确定的。影响贮存数量的因素很多,主要有:生产量、工厂所在地区的运输和气候条件,材料产地运输条件、材料保质期等。另外原材料管理体制对
车间仓库设计也有较大影响,车间设计一定要与工厂物料管理体制相吻合。
(二)存在问题及原因分析
(1)存在问题
①库存占用大量资金和仓库。由于主要原材料是用货到付款的形式从供商处采购,投入的资金如果不能按预期的频率周转,就无法产生有效的价值。
②仓库混乱。企业只是大概划分了各种原材料的仓库,没有明显的标志,导致司机或者装卸员随意装卸原材料,物料管理混乱会造成原料的分类、摆放、运输和收发记录方面的困难。
③没有制定订货点和订货量。订货没有经过详细统计,只是大概估计需求量,没有相关的详细汇总。
④没有减少库存的概念,秉承不缺货,多了就堆放着的做法。
(2)原因分析
市场波动是客观存在的,任何企业无法避免。而造成库存问题的最根本的原因是库存管理系统不健全,没有经过完整和规范的设计,是经验粗放式的管理造成的。
①公司的经营管理基础比较薄弱。特别是在库存管理方面,在库存方面投入的较少,相应的人才较少,甚至一人身兼数职,分工不明确。
②公司各职能部门之间缺乏有效的沟通致使公司的库存不能满足市场的需求。公司供、产、销各部门往往片面追求各自部门的利益,彼此之间缺少有效的信息沟通。
③信息化程度较低,凭经验管理库存,这种粗放式的库存管理已经无法适应激烈的市场竞争。
④仓库部门主要的业务活动为进货、出货及保存货物作业,由于该仓库目前没有实施信息化,所以操作流程比较简单,只是通过口头或一些表单传递信息,这样往往会使信息传递失真,严重影响仓库工作质量。
三、研究的方法
(一)存货abc分类管理
abc分类法是对企业生产经营或销售所需的存货按“重要的少数、次要的多数”原则进行分类,分主次及重要程度进行不同控制的库存管理方法。abc分类法的基本原理是对企业库存物品按其重要程度、价值高低、资金占用或消耗数量等进行分类排序,以分清主次、抓住重点,并分别采用不同的控制方法。其要点是从中找出关键的少数(a类)和次要的多数(b类和c类),并对关键的少数进行重点管理,以收到事半功倍的效果。具体分类方法如下:
(1)、将物料累计占用资金额为60%~90%的物料划分为a类库存。
(2)、将物料累计占用资金额为1%~10%的物料划分为b类库存。
(3)、其余物料划分为c类库存。
运用abc分类法可以在保证企业生产、经营需求的前提下,使库存量经常保持在合理的水平上;有利于掌握库存量动态,适时、适量提出订货,避免超储或缺货;可以减少库存空间占用,降低库存总费用,控制库存资金占用,加速资金周转。
(二)经济订货批量(eoq)模型
___铸造有限公司生产各种工程机械铸件,发动机铸件,汽车底盘铸件以及各种大批量生产的中小灰铁件。生产这些铁件主要的原材料有细砂、陶土、焦炭、柴油、白泥、沙砖、焦炭粉、石墨粉、煤、钢切丸、粗砂等。
在对原材料库存进行abc分类后。从分析表可得到a、b类材料对库存的影响较大。在此,我们小组重点研究a、b类材料库存控制。
四、强化库存管理的措施
(一)对存货实行分类管理
对于中型企业来说,可以分成原材料仓库、半成品仓库和产成品仓库。对于小型企业来讲,可以在仓库中分区域分别存放原材料、半成品及产成品。看管好a类物资就等于管好了70%左右消耗金额的库存,因此企业应尽量降低他们的消耗量,而且要在保证供给的条件下尽量降低他们的库存额,减少占用资金,提高资金周转率。对这部分存货应严格执行盘点制度。
(二) 建立存货管理信息系统
鉴于该制造企业的资金有限,可根据自身业务流程分散购买各种管理软件中的功能模块,建立起企业的库存管理信息系统,使企业各部门之间以及企业与供应商、经销商之间实现存货信息的共享,提高存货的管理效率。
(三) 组建企业物流管理中心
一般中小制造企业的库存管理仅限于存货的保管和配送,并没有起到降低库存成本和提高服务水平等职责。应组建企业的物流管理中心,监控库存情况并做好库存分析;确保原材料、半成品、产成品质量及其流通效率,严格按照公司规定的.程序和手续收发货品,及时做好存卡记录、月盘点和统计工作,确保出入物品与订单和账目准确无误;及时掌握原材料、半成品、产成品进出仓的正确数据,与物品使用部门保持密切联系,为公司各有关部门提供有效信息和必要的服务;掌握物料的市场行情,变化规律,与采购部做好沟通;合理安排库存位置以及装卸搬运工序,科学编排运输方案等。
(四)完善企业内部控制制度
首先要建立存货的内部稽核制度。通过建立存货业务的岗位责任制,明确各部门和相关人员应承担的责任、权利和义务,确保相关部门和岗位职责分明,并保证存货业务的不相容岗位相互分离、相互制约和相互监督,杜绝徇私舞弊现象的发生;其次,应建立定期和不定期的存货盘点制度,实行盘点控制。企业应
根据定期和不定期的存货盘点清查,确定存货的账存数与实存数是否相符,为企业的存货管理提供真实可靠的信息。
(五)全员参与库存管理
首先,应将库存管理纳入企业经营管理层的议事日程,使企业管理层转变经营管理理念,重视存货的控制、分析和管理;其次,应加强存货管理人员的培训。库存管理是由存货管理人员执行的,其管理效果主要取决于管理人员的综合素质。
五、预期研究成果
(一)平衡供求关系,弥补时间差,实现物流的时间效用
由于物资数量、价格和市场政策的变化等原因,导致供求在时间和空间上出现不平衡。企业为了稳定生产和销售,适当库存可以避免市场震荡,同时其物质占用企业资金最少,效益最高。
(二)降低运输成本
企业的原材料的零担运输问题,长距离零担运输的费用比整车运输要高得多。通过将零担物资运仓库,此仓储活动就能够使企业将少量运输结合成大量运输,有效减少运输费用,如c类材料,都可以采用大量订购的方式,以减少订货成本和运输成本,而其库存管理成本比较少。
(三)减少贮存费用
根据经济订货批量对原材料进行订购和贮存,有利于减少a类和b类材料的贮存量,提高资金利用率,降低库存成本。
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