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xxxx年保安述职报告十二篇

发布时间:2024-11-19 热度:59

xxxx年保安述职报告

xxxx年保安述职报告怎么写

1. 工作概述: 在这部分,你需要概括过去一年的主要工作职责和安保任务,例如维护小区、办公楼或公共设施的安全,执行巡逻,处理突发事件等。

2. 工作成果: 列举一些具体的工作成就,如成功防止的盗窃事件、协助警方解决的问题、提升的安保措施等,用事实和数据来支撑你的工作表现。

3. 面临的挑战: 描述在工作中遇到的困难,如设备老化、人员不足、特殊天气条件下的安全问题等,并说明如何应对和克服。

4. 自我提升: 分享个人在专业技能、沟通技巧或团队协作方面的成长,可以提及参加的培训课程或自我学习。

5. 改进建议: 提出对现有工作的改进建议,包括硬件升级、流程优化或团队建设等方面的思考。

6. 展望未来: 简要描述下一年的工作计划和目标,展示对未来的积极态度和责任感。

开头结尾怎么写

开头:

尊敬的领导和同事们,

我很荣幸有机会在这里回顾我在2023年度作为保安的工作。在过去的一年里,我全身心投入到了保障我们社区安全的使命之中,力求为每一位居民和访客提供最安心的环境。

结尾:

回顾过去,我深感责任重大,也充满感激,感谢团队的支持和领导的指导。展望2024年,我将继续提升自己的专业能力,以更高效、更专业的姿态面对新的挑战。我坚信,通过我们的共同努力,我们的安全工作将更上一层楼,为我们的社区创造一个更安全、更和谐的生活环境。

谢谢大家的关注和支持,期待新的一年共同进步,共创辉煌。

此致, 你的名字 日期

第一篇 xxxx年保安述职报告4400字

各位乡亲,大家好!

感谢大家来参加我的述职报告会,在座的各位有的对我可能还不太熟悉:首先我做一下自我介绍,我叫__、负责__社区工作,在军庄这这一年时间里,我和各位居民、乡亲建立了深厚的感情,在我的工作、生活、学习等方面,乡亲们都给予了我极大的关怀和帮助,也使我的工作取得了一定的成绩,在此我向乡亲们表示衷心的感谢。下面我结合辖区特点,把一年来的工作和做法汇报一下:

在汇报之前,我先向大家介绍一下我所管辖社区的基本情况:

我管辖的社区面积约16.8平方公里;__、__、__、__四个村,共有住户2083户,实有人口4019人,其中:常住人口3709人、流动人口310人。

一、一年述职述廉中群众意见建议办理和整改情况。

(一)、收集辖区群众的意见情况。

一是进一步加强对暂住人口的管理力度,做到管理与教育相结合,确保辖区内治安水平有所提升,居民安全感进一步增强。二是加强化解家庭矛盾,营造和谐农村。三是建立良好的警民关系,居村委会、派出所要建立互动机制,派出所要进一步强化农村、社区观念,确保社区安全。四是、加强物技人防建设,政府要加大投入力度,完善社区各项基础设施建设。五要大加强养犬管理力度。

(二)、针对征求群众意见情况,围绕影响群众安全感的问题着重开展的工作

今年以来我社区治安状况总体良好,无重大刑事类案件。

影响社区稳定的因素主要以邻里纠纷为主,这些纠纷的发生是近几年来,影响社区稳定主要原因,轻者纠纷双方邻里不和睦,使日常生活质量下降,重者会造成严重的治安案件或刑事案件。

据粗略统计类似纠纷占到派出所出警率的40%以上,矛盾的发生给公安工作带来了不小的压力,但我们作为人民警察,始终牢固树立忠诚、为民、公正、廉洁的核心价值观,积极化解矛盾,维护社会稳定大局。流动人口不断增多也给村内的群众生活造成了影响,发生了许多流动人口与当地村民纠纷。为此我开展了以下工作:首先召开流动人口管理安全教育会。对他们进行了有针对性的普法教育,和村规民约教育,今年以来我先后在管辖四个自然村,利用不同的场和时机,先后对辖区内200多名进城务工人员进行了教育,通过教育减少了各种案件的发生。其次是调解邻里发生的各类纠纷20余起。

今年以来我能够按照上级要求,紧紧围绕“两大安保”维护社会稳定中心任务开展工作,针对辖区情况,对影响辖区安全稳定的人、地、事、物、组织进行了分析研判,对可能影响“两大安保”安全稳定的人和事逐一进行筛查、分类。有针对性地提前开展了工作,制定了管控措施、预案。在此基础上与镇政府职能部门积极协调配合,充分发挥村委会、治保积极分子、信息员和群防群治力量作用,有效地确保了“两大安保”期间的安全稳定,做到了无一例影响“两大安保”安全稳定的人和事,圆满地完成了“两大安保”安全保卫任务。其间共组织村治安巡防力量上街巡逻1100余人次,同时发放各种宣传品1700余份。通过努力,“两大安保”期间实现了辖区内零发案、零事件的安全防范目标,工作取得了实效。

通过完成重大安保任务自己的体会:一是要有强烈政治意识和高度的责任意识。二是要有勇于吃苦和舍小家顾大家的奉献精神。三是要有团结集体,协调各级组织齐抓共管的创新精神。

二、了解掌握社区居民需求情况,为群众排忧解难、服务群众、做好事、办实事和对辖区群众的意见建议办理情况。

作为一名社区民警,为了给辖区群众创造安全稳定的生活环境,始终把辖区的和谐稳定做为各项工作的首位。我定期深入村民家中了解家中的情况,对村民提出得合理建议记在笔记本上,记在心里,在以后的工作中有针对性地开展工作。对群众提出的合理、合法要求我都能够想办法解决。在我每次到社区,只要有群众求助于民警的事,我都能够耐心接待、热情帮助。虽然这都是我应该做的,希望村民进一步的理解我,了解我,在以后的工作中更加支持我的工作。为进一步密切警民关系,不断增强社区基础工作创造了良好的工作氛围。在开展预防煤气中毒宣传工作中,向群众发放宣传材料1700余份,开广播会四次,受教育群众3300余人,累计张贴各种宣传材料320余条,检查煤炉生火防煤气情况。通过宣传教育,监督检查,共签订责任书500余份,累计发放一氧化碳报警器110个。通过大量的工作,有效地防止了煤气中毒事件发生。在集中检查出租房屋工作中,发放宣传材料500余份,新签定责任保证书28份,受教育群众360余人。教育房主7人次。取得了较好的效果。

三、工作中本人是否存在吃、拿、卡、要,收受礼金等影响公正廉洁执法的情况。

我始终遵守国家公务员和公安民警廉洁从政的各项纪律规定,坚持严格要求自己,做到廉洁奉公,始终牢记“五条禁令”、和有关纪律规定,未发生违法乱纪的行为;在日常工作和执法中,我没有抽过群众一根烟,从未接受过群众的请吃请喝,没有收受财物的情况,不存在向企事业单位、个体私营者吃、拿、卡、要的问题。同时我想人不是生活在真空中、必然要受到来自于社会的形形色色的影响,作为一名警察,要想永葆人民警察光辉形象不仅要在个人作风上严格要求自己,更重要的是自觉接受群众监督。在此我也希望在座的广大居民对我今后的工作进行广泛的监督,我想这也是对我最大的帮助。

四、在社区(驻区)开展警务工作,为解决影响群众安全感的突出问题而采取的主要措施及成效。

今年“两大安保”在我市召开,围绕“两大安保”安保工作,牢固树立社区稳社会面稳的思想,把全面提升群众安全感作为首要人去做,年初根据村居群众反映的安全感应当进一步提升、流动人口引发案件多、纠纷多等情况,我进一步强化了农村进行社区化的管理模式要求。结合本社区实际情况,我组织召开村干部,治保积极分子发动会10余次,组织360余人参加活动,召集义务协警力量5余次,组织1100人参加活动,并制定巡逻组名单和巡逻时间,积极主动下到社区动员各村开展村民自治工作,并安排义务协警力量950人,轮流对进村的车辆和陌生人进行盘查。到目前村民自治、值班盘查,已经成为工作的常态化。维护了群众的利益。到目前,村内治安良好,很少发生刑事、治安案件。

在暂住人口的管理上,我入户重点暂住人口的身份,检查房主是否签订了治安责任书。并通过宣传法律知识,提高出租人和承租人的法律意识,使他们遵守法律法规,起到了督促作用。对不按规定办理的房屋和未按规定办证的人员进行了批评教育,告知法律的义务和处罚条款,让房主懂法、知法、守法。加强了流动人口的日常管理,为辖区群众创造了安全稳定的生活环境。

五、 以开展“执法不公群众不满”工作为主线,下一年度做好辖区警务管理工作的思路和设想。

____年上半年社区工作,把贯彻学____在中央zd工作会议精神为主线,继续认真开展“执法不公群众不满”工作。把维护社会稳定大局,促进社会公平正义,保障人民安居乐业为出发点和落脚点;要把警务工作同本地区群众需求相结合,大力开展警务创新活动;要把下得了社区、听得到群众呼声,看得到百姓需求,牢记在心理,落到实处,以此为工作切入点,全面谋划下一年度社区警务管理工作。要进一步搞好安全防范宣传工作,调动一切积极力量,更新和吸收新的较为年青居民加入巡逻队,搞好巡逻防范工作。在技术防范方面,还要与部门协调,争取地方党委、政府的支持,社区民警还要进一步入户宣传,动员群众尽快按装防盗门、防盗窗、以及防护烂,其目的是让居民提高自我防范意识,避免发生入室盗窃案。具体措施如下:

1、及时发布警情信息,入户告知,宣传,让群众有预防意识,确保煤气中毒“零事故”。

2、社区民警注意搜集不稳定信息,挖掘各类线索,打击犯罪。

3、做好社区防范工作,努力推广物技人防建设。

4、加强流动人口和出租房屋管理力度,把社区的流动人口管理好、服务好。

5、做好春节元旦烟花爆竹燃放工作宣传,并着力打击伪劣烟花爆竹销售行为。

6、深化社区养犬办证,并着重加强违规遛犬行为处罚力度及流浪犬收缴。

各位乡亲,一年来,在上级的领导下,在个村委会的配合下,在全体居民的帮助下,我的社区工作取得了一定的成绩,积累了一些经验,但我觉得我做的离上级领导和人民群众的要求还有一定差距,有待日后不断加强和改进。我将总结经验,发扬成绩,再接再厉,为维护一方平安,继续努力工作,再立新功!

我的汇报完了!谢谢大家!

本人担任管理学院党总支书记,分管党务工作、党风廉政建设、思想政治教育、招生就业、群团组织、离退休事务、对外宣传交流、校企合作发展、组织文化建设、安全稳定等工作。____年度我的述职述廉如下。

一、述职方面

1. 树立“终生学习”的理念,不断提升自己的政治理论水平、党性修养、业务技能、管理水平。

2. 重视党的思想建设、政治建设、组织建设、作风建设、制度建设和反腐__建设,不断探索二级学院基层党建工作的新途径和新机制。加强“三严三实”专题教育和党风廉政建设,严格落实一岗双责,充分发挥党总支的政治核心作用与党政联席会的重大决策作用。

3. 重视本部门的思想政治工作,充分发挥党、政、工、团等组织的作用。领导学院群团组织独立开展工作。重视和关心离退休教职工生活,尊重老教师,关注年轻人成长,关心教职工疾苦。

4. 推动管理学院组织文化建设,树立学院院训、教育理念、学生发展理念、学生行为准则,打造学院特色院刊《南腔北调》,重视学院形象宣传。尤其是我校五十周年校庆,学院的对外宣传、校友联络、校友接待、校友论坛、校友捐赠等各项工作始终走在学校前列。据不完全统计,我院参加校庆的校友达500余人,我们的接待工作及校友论坛搞得有声有色。我还负责校庆征文、重电赋创作的牵头工作,为五十周年校庆发挥了一名老教师重要的作用。

5. 重视学院制度建设与“十三五”发展规划,重视专业和师资队伍建设,充分发挥学术委员会的作用,积极推进校企合作办学,不断提升社会服务能力。主动承担新生入学教育、学生干部培训、党课培训、学生就业创业指导课等教学任务。

6. 重视学生教育管理服务工作,始终把学生的政治思想教育工作、安全管理工作放在第一位。重视常规学生管理工作和特色创新;重视学生素质拓展和活动开展;重视学生学业规划、职业规划、创业培训;重视招生和就业工作;重视学生技能竞赛和创业项目开展;积极打造精品社团和精品活动;开展一年一度“管理之星”评比活动。校秋季运动会,学院取得学生女子团队第一,学生男子团队第二的好成绩。本人提出打造学生工作“六特”:特色班级、特色寝室、特色社团、特色活动、特色事迹。此外,十分重视学生工作信息化管理,加强微博、微信、短信、博客、qq、网站等信息平台建设。

二、述廉方面

本人以廉洁自律为准则,切实担负起党风廉政建设第一责任人的责任。重视“三严三实”专题教育和党风廉政建设。贯彻民主集中制,切实提高领导班子集体决策能力。我常说,做人要有底线,做事要有界限,要有底线、防线、界限、红线“四线”思维,学会预防和自我保护永远是我们生存的第一法则。

三、存在的问题和努力的方向:

如何推动二级学院实体化运作,激发二级学院活力,思路不够活,胆子不够大,步伐不够快。警惕自己:不知新、不求新、不创新;不想为、不敢为、不作为。这是本人工作的不足和努力的方向。

第二篇 酒店保安班长述职报告2400字

酒店保安班长述职报告

尊敬的领导及各位同事:

下午好!

时光飞逝,转眼到酒店工作已经半年,在半年的工作中,忠心的感谢酒店领导的教育和培养以及各位同事的帮助、配合和支持,使自己能够较快的进入工作状态,较好的完成酒店领导及部门职责所赋予的各项工作任务,下面结合自身职责述职如下:

一、 转变角色,积极适应

首先感谢酒店领导给予我这一次工作的机会,同时也很荣幸来到东吴水韵这个大家庭,自己能够清醒认识到酒店筹备期间各项工作的重要性,加上安全部工作的特殊性和重要性,能够及时转变一个地方到另一个地方,一个酒店到另一个酒店之间的角色转换,积极向各位领导和同事学习和请教,自己充分利用上班时间向部门老队员了解和掌握,使自己能够在最短的时间内进入工作状态。

二、 抓基础、强培训

针对酒店员汇集都属于第一次,通过了解部门人员70%都没有从事保安工作的经验,认为保安就是看门的,针对这一情况,根据以往的工作经验,及时制定出部门员工培训计划,紧紧围绕酒店“半军事化”管理方针,从每个队员的自身形象、对待工作的`态度、保安基本技能培训、车辆指挥手势操,同时重点突出消防安全知识和实际操作的训练,从十一月份的每天训练到现在的周一、三、五训练,在训练中采取训考结合的方法,使全体人员整体素质有了很大的提高,记得敖副总经理讲的“客人到我们这里消费是带不走任何物品的,唯一改变的是口袋的人民币少了”这从一个侧面教育我们,客人唯一可以感受的就是我们无微不至的服务态度,而我们部门作为酒店对外的第一形象,在这其中的作用也是关键性的。因此开业前的培训是今后工作实践中的一个基础。同时针对部门初期人员流动性大不稳定的因素,采取突出新进员工的跟训及老队员的强化培训,及时搞好传帮带,把培训转化为部门的一项基础性经常性工作。在此期间部门利用三个课时时间组织全体300多员工,从消防基础常识、逃生报警、灭火器具的使用、案例分析、实际操作等五个方面进行了一次消防培训,员工参与积极性较高,效果比较明显。

三、 统筹兼顾,以安全为主线

酒店在筹备期间,施工场地的安全是重中之重,自己能充分认识到这一点,要求主管领班时刻将安全,带领大家时刻抓安全。自我部门接手工地现场安全工作以来,我能够及时调整岗位部署,对工地人员做到“四查”:一查工作证;二查车;三查包;四查携带物品是否和放行条物品相符。同时加强施工现场的巡查,及时发现和制止了各类违纪违规的安全事故十余起。为加强对各楼层的巡查,部门制定楼层巡检登记本,每天对楼层巡查八次以上,同时部门经理和主管每周不少于两次对夜班人员的突击检查,从而有效杜绝各类安全隐患事故的发生,做到防患于未然。

四、 抓管理、促养成

俗话说:“管理管理,不管就不理”,自己充分认识到管理工作的重要性,自参加酒店工作以来,坚持每周召开一次部门周工作讲评会,解决日常工作出现的各类问题,并从自身做起,严格按照酒店管理规定和部门工作制度来落实工作,并教育大家经理、主管、领班不单单是一个部门的管理人员,更是我们酒店整体管理体系的一份子,要求大家在工作中做到敢管、敢说,同时又从自身实际出发,起好带头模范作用,工作中是上下级关系,生活中我们都是兄弟姐妹,真正做到工作生活分开,目前部门人员都能够自觉愉快的投入工作,做到坚决服从、完美执行。

五、 想在前、做在前,举一反三

在部门工作中自己能够积极思考问题,积极同部门人员研究和解决问题,对酒店领导指出的问题做到举一反三。在此期间,我们主动跟进消防工程施工人员,及时有效地掌握人员施工情况和消防设施的布局情况,同时对酒店所有消火栓的数量、质量进行检查和登记,制定出检查登记表格,每天必须对所有消火栓进行检查签字一遍。从而使全体人员懂得了消防工作的重要性,同时也对所有楼层的布局和设置在不知不觉中熟悉和了解。为开业后的各项工作打下基础。

六、存在的问题及下工作计划

(一)存在问题

1、工作主观能动性发挥不够充分,体现在只看到眼前的问题,看不到潜在的问题,导致在安排和落实上级布置的工作任务上比较被动,执行力度不够;

2、抓培训的质量和要求不够高,存在一定的畏难情绪,工作中存在差不多过得去的思想,只局限人员对基本知识和技能的掌握,而没有做到精益求精,离酒店的要求还存在一定的差距;

3、安全意识不够浓,表现在抓安全工作中人员看不到潜在的安全隐患,停留在不出问题的表面上,没有“居安思危”的意识,没有真正形成“人人讲安全、事事重安全”的局面;

4、抓工作力度不够大,表现在工作方面重安排轻检查,导致在工作中不应该出现的问题反复出现,分散了领导工作精力,在此深表歉意;

5、个人业务素质还有待进一步的提高,主要是加强业务学习,提高管理绩效和工作效率,真正做到完美执行。

(二)下步工作计划即措施

1、进一步统一人员思想,以全力迎接酒店开业为中心工作;

2、进一步强化人员培训,在全面提高人员的服务意识、工作态度、自身能力上下功夫;

3、进一步抓好人员的消防知识学习和培训,同时进一步组织酒店员工进行培训和考核,为开业后工作打下良好基础;

4、严格管理,以制度抓规范、以标准促精细,在提高部门的凝聚力向心力和为企业尽忠效力的基础上下功夫;

5、抓好酒店开业前部门所有技能科目的实操演练和考核,并和开业后能够正常上岗相挂钩,形成部门人员相互比拼态势,提高人员热情和积极性;

6、抓好春节放假期间施工现场的安全保卫工作,确保绝对安全。

7、加强自身业务学习,提高综合素质,为酒店出力给领导分忧。 目前我部门人员思想稳定,在今后工作中我将带领部门人员做到不抱怨,就像陈国双总经理在开会时讲的那样“任何能讲出来的理由都是借口”。我们没有理由也没有借口,只有把百倍的精神和热情化为行动全力投入到下步工作中,回报酒店给予我们的一切,按照酒店要求,打造一支正规敬业的安全队伍。同时积极接受领导和同事们的检查监督,以上是我的述职报告,如有不到之处敬请各位领导和同事批评指正。

述职人:___

第三篇 物业保安的述职报告3050字

物业保安的述职报告1本人___,男,___年12月出生,____党员,中专学历,__年4月加入公司,__年被聘为公司保安部副部长;两年来在公司领导的帮助下,顺利的完成了保安部的各项,为公司今后的发展打下了良好的基础。现将保安部两年所做的和中还存在的问题及下一不的安排向领导作以汇报:

一、完成情况

1、重点加强了保安部人员的培训

针对保安部岗位点多面广,人员分散,无法集中管理,给管理带来很大难度的实际情况。按照公司安排自4月份对我部的分工进行调整以来,我部针对保安人员素质普遍下降这一突出问题,重点从保安人员的思想入手抓培训,对应岗位人员紧张盲目安排上岗没有参加岗前培训的保安人员统一进行岗上补训,对新聘的保安人员按要求先培训在上岗,特别针对公司将保安日常管理安排由各管理处负责以来,几名中队长和班长都是刚从保安提拔上来,在管理上经验少,处理问题简单粗暴这一重要问题,我部先后组织班长以上人员培训4次,通过培训和在日常的管理中及时了解每名保安人员的思想状况,对存在思想问题的队员及时进行谈心交流,对生活上有困难的队员给予帮助和关心。使每名队都能感受到家的感觉,大大提高了管理人员的综合管理水平,提高了队员的自觉意识,能更加安心的。同时杜绝了管理中的盲目现象。

2、不断规范和落实各项管理制度,规范队伍建设

今年来,公司的业务在不断的扩展,我保安部的及人员也随之壮大,在管理中一些规章制度逐渐的暴露出许多不足,为避免制度给管理带来弊端,给管理增加难度,一年来,我部多次召开部门会议,遵求不同的意见,研究制定管理制度,多次自行参观和了解同行单位的管理方式,逐步规范了《保安员职责》、《门卫制度》、《保安员管理条例》、《内务制度》等规章制度。在规范制度的同时加强每名队员的学习,使每名队员都能了解制度,遵守制度。管理中严格以公司的各项规章制度要求每一名保安人员,重点抓人员的“两服教育”和落实令行禁止。要求每一名管理人员作到制度面前人人平等。使每名队员加强了制度观念,极大的提高管理效益。

3、细抓日常管理,提高效益

针对保安部的实际情况,一年来,我部始终将班长作为管理的重点,实行班长负责制。让管理权限充分下放,避免了应管理辖区广,查岗不便的局限性,使存在的一些问题能及时得到处理。其次,加大了管理人员的查岗力度,要求中队长以上管理人员每周必须进行两次夜间查岗,每周五上午组织中队长对所有辖区的保安值班情况进行例行检查一次。发现问题,及时通报处理。通过不间断的查岗,杜绝了以往容易出现的值班人员睡岗等现象。在管理中还要求每名管理人员从细节抓起,从保安的内务和日常值班抓起,不断规范和统一保安宿舍、值班室的内务和保安值班交班标准,规范值班人员的每一个动作。处处以军人的要求严格要求每名队员。使保安的形象得到了很大的提高。同时也得到了广大业主的好评。

4、重抓安全管理

安全是我部门的重中之重,一年来我部始终将其作为主要,从年初起我部就制定了部门的管理计划。在日常管理中认真检查,整改。每月坚持对所有辖区的安全、消防进行全面检查,杜绝安全隐患。通过所有队员的共同努力,一年来,我部共抓获各类盗窃人员10多人次,为公司和业主挽回了经济损失上万元。很多保安也多次受到业主的书面和口头表扬。消防管理上始终坚持“预防为主,防消结合”的方针,对辖区的重点防火部位进行严格的巡查,发现隐患及时整改,同时,对所有保安人员进行严格的消防培训,要求每名人员都要使用消防器材。部门结合实情不定时组织人员进行消防实战演练。今年8月份,在湖天社区的安排下,我部组织保安人员,请市消防支队的人员在世纪花园进行了一次消防实战演练和专业知识培训,通过演练和培训大大的提高了保安人员的消防实战经验和理论水平。在中我部保安人员多次成功的扑救了应业主大意而引起的火灾。同时,我部在市消防安全部门的安全检查中多次受到表扬。

5、完成其他任务

我部今年多次圆满的完成集团公司的各项突击任务,如6月28日,处理集团公司纠纷事件,我部在接到公司领导的通知后,在最短的时间集结,合理的处置,确保了集团公司正常的秩序。为公司挽回大量的经济损失。为公司树立了良好的外部形象。

物业保安的述职报告220__年,在上级领导的带领下,圆满的完成了各项任务。在我工作的这段时间,积极响应公司的号召,在领导的支持与教导下,在各位同事的密切配合下,爱岗敬业,恪尽职守,较好地完成了自己的本职工作和领导交办的任务。

“忙并收获着,累并快乐着”成了心曲的主旋律,常鸣耳盼。对我而言,这段的工作是难忘、印象最深的。工作内容的转换,连带着工作思想、方法等一系列的适应与调整,压力带来了累的感觉,累中也融进了收获的快乐。现在简要总结一下在这段时间我的工作情况:

作为一名班长,我时刻提醒自己要加强各方面的业务知识,以便于提高自身的综合素质。要正确处理苦与乐,得与失、个人利益和集体利益的关系,坚持甘于奉献、诚实敬业,经过这段时间的学习和锻炼,在工作上取得了一定的进步,细心学习他人长处,改掉自己不足,并虚心向领导、同事请教。

对自身严格要求,始终把耐得平淡、舍得付出、默默无闻作为自己的准则,始终把作风建设的重点放在严谨、细致、扎实、求实脚踏实地埋头苦干上。在工作中,以制度、纪律规范自己的一切言行,严格遵守公司各项规章制度,尊重领导,团结同志,谦虚谨慎,主动接受来自各方面的意见,不断改进工作。

发扬吃苦耐劳精神,不怕吃苦,主动找事干,做到“眼勤、嘴勤、手勤、腿勤”,积极适应各种艰苦环境,在繁重的工作中磨练意志,增长才干。

发扬孜孜不倦的进取精神。加强学习,勇于实践,博览群书,在向书本学习的'同时注意收集各类信息,广泛吸取各种“营养”;同时,讲究学习方法,端正学习态度,提高学习效率,努力培养自己具有扎实的理论功底、辩证的思维方法、正确的思想观点、踏实的工作作风。关注公众号:物业管理圈。力求把工作做得更好。

做为班长,我有责任配合分队长抓好队伍的稳定工作。针对队员的年龄普遍偏小,在家中又是独生子女,刚参加保安工作,没有任何的工作经验,随同分队长对每一名新入队的队员找其谈话,了解该队员的基本情况,有针对性的采取因人而异的工作方法,使他们尽快融入到保安队伍中来,主动帮他们解决一些生活中的困难,使他们感受到保安大家庭的温暖,提高了队伍的凝聚力。

在工作期间,我对每次保卫工作都十分得重视,在分队长的带领下,充分发挥带头作用,积极响应,号召大家发挥团队合作精神,完成了各个时期的重大活动和节日的安全工作。

在活动中,配合队长组织全队进行了宣传动员工作,建立活动宣传栏,张贴活动标语,让队员们都参与进来,充分调动了大家工作的积极性,把宣传工作深入到每名队员,同时还写了决心书。让大家体会并认识到保卫工作的重要性,同时提醒自己遵纪守法、爱岗敬业、防止安全事故发生。利于重大活动及节日的安全开展。

在每天早晨业主上班经过我们的岗位时,向业主问“早上好!”,使业主渐渐对我们有了亲切感,在工作中验证刷卡慢慢开始配合我们工作了,特别是在工作中,业主的需要帮助时,主动提供力所能及的帮助,如有的业主自行车没气了,我们及时用打气筒帮主打气;有的车胎没气了,我们主动帮助更换车胎等。得到了业主一致好评,拉近了我们与业主的距离,提高了我们的服务质量,也树立了我们保安的良好形象!

以上是我的述职报告,虽然取得了一些成就,但还存在着一些不足。在今后的工作中,我会继续努力,多和领导沟通自己在工作中的思想和感受,将来能和同事们和睦相处。像其他人学习,从中克服自己的不足,把工作做的更好,再接再厉,更上一层楼。

第四篇 关于物业保安的述职报告8950字

关于物业保安的述职报告1 尊敬的各位领导、各位同事:

下午好!

在__年的物管服务中我们将要面对的客户是:

1、公寓租户

2、国际学校,学员

3、写字楼人员

4、商场租户和消费者

5、公共区域活动者

6、项目工作人员

工作目标:

从中低档迈向高端市场且具有竟争力。

服务定位:

能在动态的服务要求下,及时快速地向客户提供满意周到的服务。

一、管理体制的建立

1、实现部门制度的完善

针对l8区各个岗位的特殊情况及服务要求在原有的基础上对部门的各类规章制度进一步的完善。

2、各类资料文件的归档、建立

主要是对各类文件、内部工作联系单、固定资产的分类保管等进行建档,以便查询。

3、根据部门要求实现部门制度岗位执行率100%

二、培训制度的完善与实施

注重培训工作,在06年的工作中,首要重点的工作是培训部门的领班巡逻岗,在服务观念及服务意识上必须有所转变、提高,并使部门员工认知、了解公司06年的工作目标,为共同实现从中档物管服务的水平,迈向高档市场服务水平,而奠定了基础。

1、新员工的培训合格率达98%以上方可上岗;

a、军事训练。

b、服务意识。

c、对客服务。

d、职业道德

2、做做领班的培训工作。

a、通过对外参观,互相借签,起到相互学习的效果。

b、实行季度化的培训计划,达到意想效果。

c、实行听、说、做三阶段的培训方式。

d、对培训的内容进行检查,讲评。

3、配合上级部门贯彻实施每季度的培训及内容。

4、加强企业精神文明建设,培训教育员工的身心素质。

5、每季度制定培训计划。

6、通过培训后在部门进行抓重点、抓形象。

7、加强消防安全培训。

三、治安管理

1、实现小区案发率为零。

2、好做防盗防火的预防。

a、加强人、物、车及环境的安全管理。

b、加强小区的安全巡查工作。

c、监控中心做好监控作用。

3、配合上级部门做好四次治安案件处理大演练(每季度一次)

4、完善外来人员来访登记制度。

5、l13区项目部的安全管理。

a、加强夜间的安全巡查工作。

b、对外来人员进行检查登记。

c、对办公区域的巡查。

四、推行5s活动的实施

1、做好5s的宣传工作。

通过对员工的培训或例会的方法让员工明白什么是5s,并让他们知道部门推行5s的目的,让广大员工积极动起来自觉的投入到该活动中去。

2、做好5s的实施工作。

在实施过程中,我们以检查、教育、批评为主处罚为辅指导原则,每天进行检查,每月第一周为检查指引阶段、第二周为检查教育批评阶段、第三周为检查批评处罚阶段,第四周为检查总结评比阶段(表现好的班、个人给予表扬,对表现不好的给予处罚或淘汰)。

3、总结评比工作。

推行5s的活动的主要目的是为了改良,针对一个月的改良项目的检查,要进行总结评比,好的要继续保持发扬,做的不足的地方我们要进行检讨、分析,在下一阶段中应该将工作抓的更细更到位。

五、优秀团队建设

1、开展部门业娱文化活动,增进部门员工之间的团结合作精神及友谊。

2、做好军事培训,严抓队伍的作风纪律和队列纪律,形成一种拉的出打的响的队伍。

3、实现作风纪律整顿一次(依据部门20__年工作计划进行)。

六、服务方面

1、实现保安服务客户满意率98%。

2、动态服务。

根据l8区的多种经营方式我部将根据各种特殊情况进行动态式服务,如为客人开门、下雨为客人打伞,巡逻队人员配备急救箱及药品以防意外事件的发生等。

3、实行三米微笑式服务及为客户提供及所能及的一切事情。

根据l8区的特殊环境需求进行酒店的站立服务(礼宾式),见到客户、公司领导必须主动问好示意,并提供其他服务。

4、实现部门一站式微笑服务改制工作。

5、服务的规范化。

a、主要做好公寓、商铺、写字楼、国标学校的服务标准。

七、施工管理

1、加强施工人员的出入管理

施工人员出入小区必须从规定的施工通道进出入,严禁从其他出入口进出入,在进入小区时必须凭有效的施工证或临时出证方可进入 ,没有证件的原则上一律不给予进入,特殊情况需经得管理处和公寓有亲领导的特批。

2、施工单位的物品、车辆出入管理

施工单位进入的物品在进入前必须在门岗进行登记,外出进行核对,没有登记的必须凭有效的放行条方可放行,否则不给予放行;进出入的车辆必须进行检查登记,外出时对车辆必须进行检查,检查无异后方可放行。

3、施工现场的巡查

对施工现场进行巡查,对一些违章违纪人员进行批评教育,对一些情况比较恶劣的给予清场或罚款处理。

八、部门之间的沟通。

九、日常管理工作。

a、做好日常检查工作。

b、每周、月、季、召开部门安全会议,传达上级指示精神,布置工作。

c、做好培训工作。

d、检查部门内务工作。

e、做好部门与部门之间的沟通工作。

十、认真做好本职工作

以上述职报告妥否,请予审议。谢谢大家!

关于物业保安的述职报告2 行行出状元,做保安工作也一样。当然,保安工作也许不是我一生的追求。但是,现在做了我就会尽力做好。在这里我要感谢公司各位领导,给了我很多学习锻炼的机会。这些年,公司领导让我在保安副队长的岗位上锻炼,为了使我能尽快适应保安现场管理岗位,公司领导经常帮助和鼓励我。为做好副队长工作,我认真学习保安、消防专业知识,实事求是地做好每一件事。在实践中我敢想,敢管,发现员工中存在对工作不够尽职的现象敢于批评指正。在履行保安副队长职责的同时,还注意不断充实自己,尽可能多学一点消防、监控设备保养技术,我想只有学好本领,才能更好地完成组织上交给我的任务。为此,在有关公司来我们大楼保养监控、消防设施时,能虚心向他们学习,想方设法讨教一些技术要点,使自己的业务水平得到提高。当然,在日常对保安的管理工作中,由于自己年轻心直口快,方法又不多,也可能挫伤了一些人的积极性。

一段时间里,自己也感到相当无奈。公司在保安部实行队部管理人员竞聘上岗后,领导又对我寄予希望,让我担任队长,我时常在想:在公司的这些年里,大小场面经历了不少,看到的事情多了。也从中学到了很多知识,同时积累了一些经验,为我在今后的工作中打下了良好的基础,尤其是遇到突发事件,到了关键的时候不至于手忙脚乱。然而,在保安队长的岗位上工作,精神也很紧张,深感责任重大。

作为保安队长平时就要处理许多琐事,尤其是节假日、夜里,单位领导不在,总会有一些事情发生,大小事都得一把抓,这就需要很强的责任心。稍有风吹草动就要去看个究竟,职责所在来不得半点马虎,有时在与同事调侃中他们常说;现在上面领导都不在了,你最大了,其实在这样的时候,工作的责任心会促使我不得不更加认真仔细地对待每一件事,加倍的关注细节。

下一步主要从以下几各方面展开工作。

一、加大值班和巡逻检查力度,在重大活动期间,加强值班、对重点部位、敏感部位安排专人值班,发生情况基本做到及时到位,及时处置,把一些不安定因素和苗头消灭在萌芽状态。在加强值班的基础上进一步调整加强了巡逻检查密度,保安人员24小时巡逻检查制度,主要抓各岗位值勤时工作态度、仪容仪表、岗位卫生等。

二、层层布置、层层落实。在开展工作之前把工作布置后主抓各项工作落实情况,加大对各分队长的管理,要求队员作到的首先我们自己必须要作好。对队员加强领导,对每个队员严格考核,为提高保安队员整体素质,讲当前治安形势,及保安工作的重要性,对他们提出严格要求。

三、严格执行公司的规章制度,做好本职工作,管理全队的各项工作。

四、做好队员的思想工作。要关心爱护队员,了解队员的思想、工作、家庭等的情况,及时发现问题。做到政治上关心,思想上信任,工作上教导,生活上体贴。

五、不断提高队员的业务素质。要有计划的组织队员学习业务,检查督促队员管好、用好装备和消防器材,使其保持良好工作状态。

六、执行公司的规章制度,做好本职工作,管理全队的各项工作,做好队员的思想工作。要关心爱护队员,了解队员的思想、工作、家庭等的情况,及时发现问题。做到政治上关心,思想上信任,工作上教导,生活上体贴。不断提高队员的业务素质。要有计划的组织队员学习业务,检查督促队员管好、用好装备和消防器材,使其保持良好工作状态。

七、坚持查岗、查哨制度,掌握人员在岗情况,作好考勤工作和安保人员调配。发现问题及时解决,重大事件及时汇报。

我在近两年的保安领班工作中,基本上是称职的,能做好主管的助手,夜间能处理消防、治安等各类应急事宜,还配合保洁车垃圾以及大门岗查证件时的解释工作。在与主管相处的1年里,我也学会了很多东西,尤其是处理事情的技巧,处理问题时既要果断,又要不失体面,还要把事情处理的漂亮,在工作中难免会遇到一些比较棘手的问题,就要看自己如何妥善处理。有些事看似简单,其实要考虑的不仅仅是眼前的效果。经验在积累,但学无止境。在与同事和班里人员交流的时候,相处的方式就有了提高,以前在布置工作时,只强调效率,但是缺乏一种耐心和手段,现在看来光有好的愿望是不够的,仅仅靠带头做好本职也不够,平时要深入了解员工的思想,发现问题做思想工作要对症下药,因人而异发挥他们的长处,在适当时候对员工的点滴进步作出些表扬,使他们产生自豪感、荣誉感。对于缺点要批评,但尽可能避免直接冲突。

在平时工作中我也存在一些不足,比如有时候上班时与同事开个玩笑,虽然是一些小节,但也会带来一些不好的影响,要吸取教训,我对自己字写得不太好大伤脑筋,只能说尽量认真 。我也会发挥自己的长处,尤其是动手能力和消防技芊矫?用自己掌握的知识配合各部门做好工作。争取在今后把保安领班工作做得更加出色。我决心努力学习,与时俱进,紧密团结在公司的周围,自觉接受领导交给的任务,不遗余力地奉献自己青春和智慧。

关于物业保安的述职报告3 尊敬的各位领导、同事:

大家好!

我叫___,于20__年入职__保安部,并于20__年1月份至20__年1月27日担任警卫c班领班之职,担任领班期间,在各级领导的批评、教育、指导下,在我部全体队员的共同帮助与扶携下,工作取得了一定的进步,现暂由领班调任本部门实习主管之职。

职务的变化,工作事务对自身的要求与标准都有了一个更高的档次、要求,如何能在短时间内实现自我对角色的转换,去更好的开展工作,我个人认为除了在部门领导的牵引与指导下,在队员们的共同扶助下,加强自己的工作责任心,还应要了解当前对职务的要求、职责、责任是什么!才能更好的以领导的牵引、指导,围绕这一个中心、一个重点去开展工作,现就我暂代主管之职后的工作情况归纳总结如下:

一、在日常工作中:

作为部门主管,尤其是实习期的主管,要能当上一名称职的主管,首先要端正自己的态度,认清自己不仅是一名基层管理员,更重要的是自己更是一名员工,在工作中,要身先士卒、积极进取,努力开展和完成上级履予的工作指示任务,在实习的这段期间,通过上级领导的帮助、指导,全体队员的通力协助,重点完成了以下几方面的工作:

1、针对春节黄金周及第四届“欢乐节“的举行,3月6日度假村四a挂牌仪式的举行,3月8日的接待,以及“五、一“黄金周期间的工作安排和安全接待,部门内部提前制定的警卫方案,及时与各领班沟通,提前对班次人员进行了调整,准备较充分,在相关部门协力配合和部门各队员的共同努力下,做好了这几次安全警戒工作时的人员布置与现场的管控,圆满完成了这几次的安全接待工作,没发生一起安全事故;

2、完成了对度假村各类消防设施设备全面的检查,并协同消防检测公司新安公司对消防系统工作中存有的问题与隐患(如室外消火栓在水泵没有启动时出现没有水的现象、烟感有几条线路因短路而时常出现故障报警的问题(温泉区、会展中心、地下仓库)、几处火警电话不能正常使用的情况--温泉区、空调机房)进行了探讨,要求制定整改措施,并对系统全面地进行了检修与维护;尤其是后期,4月底,度假村与前期的消防检测公司签定维修检测合同已到期,暂时没有续签,消防系统没有进行正规的检测,但因“五、一“的临近,考虑到消防安全工作的重要性,故自身利用自己这几年的工作经验,与其他队员一起对酒店所有的消防系统及设备进行了一次全面的检测与维护,把“五、一“消防安全工作做在前面,提前对一些隐患做出处理,起到一定的'效果;

3、利用自身对监控系统及设备有一定的了解,协同几名经验丰富的监控员对监控现行的状况进行了探讨与沟通,对几个重要部位的镜头进行了调整,并联系监控维修检测公司的人员,对度假村整个监控系统及设备也进行了一次全面的检测与维修,并对全度假村所有的监控镜头统一进行了清洗,且经常与维修检测公司进行联系,跟进需要改进或解决的问题,提出改进建议,并对目前度假村整个监控系统的运行情况提出了自己的看法,并针对度假村可能会对目前监控系统及设备进行更换改进的情况,在度假村领导的牵引下,前期与一家综合保修公司进行了沟通,其中包括消防联动系统运行的情况,都一一阐述了自己的意见,进行了交流与探讨;

4、前期,度假村安全工作及其形式比较严峻,社群关系复杂、紧张,针对此情况,制定了几例针对突发情况的预案及处理方案;(如后山失火的应急预案、后山因林木与村民发生纠纷的处理方案、客人醉酒滋事的处理预案等等)同时,对部门各类事故案例进行了汇总,完善了部门的案例分析,并制定了部门首本《案例分析本》;

5、加强了对岗位的巡逻检查与督导,提高标准与要求,注重礼节与形象,尤其是上期出现过形象不佳的现象,针对此情况制定了预防及整改措施,加大了对现场的管理与检查,与此同时还加大了对夜间值班人员的监督检查,进行查岗、查勤制度,保障了当值人员的警惕性,增强了防范意识;

6、近期,针对个别部门锁匙管理混乱的情况,在部门文员的配合下,对度假村进行了一次全面系统的锁匙安全大检查,对前期已不能正常使用的锁匙或门锁已更换与调整的,进行了核查并对锁匙进行了添配,保障一把门锁有一把备用钥匙,同时制定和完善了锁匙管理规定;

二、在部门内部培训工作中,根据部门实际情况,严格制定部门培训计划,并强调培训时应注意把握的方式、方法:

1、在部门理论培训中,针对部门年前新进员工多的特点,展开以部门为整体,以班组为中心,班组培训中强调以老带新,一帮一、结对子的方法展开“传、帮、带“的培训,以此来提高部门的整体实力,针对培训情况,为了检查培训的时效性,找出培训存在的问题与不足,更好的改进培训思路、方法,于三月底组织部门员工对理论知识进行了全面的考核;

2、在部门业务技能方面的培训中,加大培训力度,在培训时,为了起到更好的培训效果,尤其是在展开以技能与体能的培训中,亲自参与其中,加大并督促了对部门内部的培训力度,全方面的展开培训,并对业务技能、体能进行了相对应的摸底测试;

3、完成了几次新入职员工安全常识性培训学习课;针对我部负责对新入职员工安全常识的培训,为了搞好此次新入职员工安全常识培训学习课,让大家学得更好、更多、体会更深,在培训之前,认真复习培训资料,并请教前期培训老师,学习经验,培训时开展以理论与讲解实践相结合的原则,以此来提高培训效果;

三、在管理工作上:

本人入职本部门已有四年的时间了,但对于管理,还是一知半解,甚至明显的还存有不足,缺乏对管理知识的了解与经验的缺乏。可是因我部自开业以来,管理工作一直都保持着一种良好的秩序与模式,在此基础上,自身除了继续保持良好的管理及模式外,还极力的加大管理力度,同时还加强了对自身知识的学习,(如自学余世维教授的《赢在执行》一书),并虚心请教,现对管理有一些认识,但望能有一天真正能提高自身的管理水平,成而达到和认识管理的最高境界,--人心的管理;

回顾实习的这几个月工作情况,从工作中可看出存有的很多不足之处,如下:

1、自身对管理学习的进度较慢,没能更快的进行管理角色,工作显得很被动,不能主动开展工作;

2、对管理及管理工作渗透性不强,学习不够深,抓得不够严、紧,导致出现了一些因细节性情况而引起的问题(如前期老是出现的形象、礼节的问题,目前部门宾客意见调查下滑等);

3、部门队员的思想工作做得不够透彻、及时,了解不够,至使存有个别队员存有赖散的思想、为人做事我行我素,个人意识较强等现象,导致出现过影响部门工作的情况;

4、现场督导与及时性检查不到位,尤其是刚开始时对标准备不够高,要求不够严,导致在细节方面多次出现类似的问题,且工作中存有落实性与标准不高的现象;

5、专业知识有待更进一步的学习,尤其是在消防工作上,现有的知识不能满足于现在的形式与要求,需认真学习其相关知识;

6、在部门的培训工作中,方式方法还有待更进一步提高与改善,培训过于太死板、照本宣科,缺乏灵活性;

以上是我在近几月实习主管对工作情况的汇报,如果能得到继续稳步发展,我将针对上期工作中存有的不足,制定以下整改措施及下步工作计划:

1、加强自身的学习,尤其是加大对管理方面知识的阅读、了解与学习,提高自身管理知识水平,同时加强对消防知识的学习,提高专业知识,以便于更好的开展工作与培训;

2、及时做好队员的思想工作,经常与队员沟通,掌握队员的心理动态及其想法,针对队员不同心理逐一开展思想工作,解决队员的实际情况与问题;

3、加强对现场的督导与检查,抓好部门日常的工作标准及要求,严格落实各项规章制度,并激励大家努力开展工作;

4、对于部门内部的培训,从前期的培训中吸取经验与方法,改变以往的培训方式、方法,以此来真正提高部门的培训效果;

5、下步为了更好的去开展工作,加强对现有的一些制度、规定予以完善或改进,使之更规范化;

以上就是我的述职!谢谢大家!

关于物业保安的述职报告4 本人___,男,19__年12月出生,中共党员,中专学历,20__年4月加入公司,20__年被聘为公司保安部副部长;两年来在公司领导的帮助下,顺利的完成了保安部的各项工作,为公司今后的发展打下了良好的基础。现将保安部两年所做的工作和工作中还存在的问题及下一不的工作安排向领导作以汇报:

一、工作完成情况

1、重点加强了保安部人员的培训

针对保安部工作岗位点多面广,人员分散,无法集中管理,给管理工作带来很大难度的实际情况。按照公司安排自4月份对我部的工作分工进行调整以来,我部针对保安人员素质普遍下降这一突出问题,重点从保安人员的思想入手抓培训,对应岗位人员紧张盲目安排上岗没有参加岗前培训的保安人员统一进行岗上补训,对新聘的保安人员按要求先培训在上岗,特别针对公司将保安日常管理工作安排由各管理处负责以来,几名中队长和班长都是刚从保安提拔上来,在管理上经验少,处理问题简单粗暴这一重要问题,我部先后组织班长以上人员培训4次,通过培训和在日常的管理中及时了解每名保安人员的思想状况,对存在思想问题的队员及时进行谈心交流,对生活上有困难的队员给予帮助和关心。使每名队都能感受到家的感觉,大大提高了管理人员的综合管理水平,提高了队员的自觉意识,能更加安心的工作。同时杜绝了管理中的盲目现象。

2、不断规范和落实各项管理制度,规范队伍建设

今年来,公司的业务在不断的扩展,我保安部的工作及人员也随之壮大,在管理中一些规章制度逐渐的暴露出许多不足,为避免制度给管理带来弊端,给管理增加难度,一年来,我部多次召开部门会议,遵求不同的意见,研究制定管理制度,多次自行参观和了解同行单位的管理方式,逐步规范了《保安员职责》、《门卫制度》、《保安员管理条例》、《内务制度》等规章制度。在规范制度的同时加强每名队员的学习,使每名队员都能了解制度,遵守制度。管理中严格以公司的各项规章制度要求每一名保安人员,重点抓人员的“两服教育”和落实令行禁止。要求每一名管理人员作到制度面前人人平等。使每名队员加强了制度观念,极大的提高管理效益。

3、细抓日常管理,提高工作效益

针对保安部的实际情况,一年来,我部始终将班长作为管理的重点,实行班长负责制。让管理权限充分下放,避免了应管理辖区广,查岗不便的局限性,使存在的一些问题能及时得到处理。其次,加大了管理人员的查岗力度,要求中队长以上管理人员每周必须进行两次夜间查岗,每周五上午组织中队长对所有辖区的保安值班情况进行例行检查一次。发现问题,及时通报处理。通过不间断的查岗,杜绝了以往容易出现的值班人员睡岗等现象。在管理中还要求每名管理人员从细节抓起,从保安的内务和日常值班抓起,不断规范和统一保安宿舍、值班室的内务和保安值班交班标准,规范值班人员的每一个动作。处处以军人的要求严格要求每名队员。使保安的形象得到了很大的提高。同时也得到了广大业主的好评。

4、重抓安全管理工作

安全工作是我部门的重中之重,一年来我部始终将其作为主要工作,从年初起我部就制定了部门的管理计划。在日常管理中认真检查,整改。每月坚持对所有辖区的安全、消防进行全面检查,杜绝安全隐患。通过所有队员的共同努力,一年来,我部共抓获各类盗窃人员10多人次,为公司和业主挽回了经济损失上万元。很多保安也多次受到业主的书面和口头表扬。消防管理上始终坚持“预防为主,防消结合”的方针,对辖区的重点防火部位进行严格的巡查,发现隐患及时整改,同时,对所有保安人员进行严格的消防培训,要求每名人员都要使用消防器材。部门结合实情不定时组织人员进行消防实战演练。今年8月份,在湖天社区的安排下,我部组织保安人员,请市消防支队的人员在世纪花园进行了一次消防实战演练和专业知识培训,通过演练和培训大大的提高了保安人员的消防实战经验和理论水平。在工作中我部保安人员多次成功的扑救了应业主大意而引起的火灾。同时,我部在市消防安全部门的安全检查中多次受到表扬。

5、完成其他任务

我部今年多次圆满的完成集团公司的各项突击任务,如6月28日,处理集团公司纠纷事件,我部在接到公司领导的通知后,在最短的时间集结,合理的处置,确保了集团公司正常的工作秩序。为公司挽回大量的经济损失。为公司树立了良好的外部形象。

二、存在问题

回顾二年来的工作,主要存在以下问题:

1、管理人员没有相当工作经验,在管理方法上和工作方式上还存在欠缺的地方,导致部门日常管理工作不细,要求不高。

2、对各管理处的中队长、班长的要求不严,致使管理工作脱节,使一些问题不能及时得到处理。

3、管理思想麻痹、放松,处理问题不及时。

4、特别在安全管理上还存在很大的漏洞,一年来所管辖的辖区曾经多次发生被盗事件。

三、下一步工作计划

1、加大管理骨干队伍的管理和培训,管理上严格落实公司的各项规章制度。

2、加强保安人员的专业技能培训,针对部门人员变动大,素质不齐的实际情况,制定详细的培训计划。

3、加大安全和消防安全的管理力度,针对各辖区、各岗位所存在的隐患认真进行整改,对各岗位实行班长安全责任制,谁管理谁负责。

4、协助公司各部门做好各项管理工作。

以上述职报告妥否,请予审议。谢谢大家!

第五篇 保安升职述职报告2800字

保安升职述职报告

一年来,在办公厅党委的正确领导下,在市公安局的指导帮助下,我在本职岗位上,按照“三个代表”的要求,自觉履行《保卫处长岗位职责》,牢固树立办公厅“三服务”思想,加强政治理论学习,提高自身素质,求真务实,踏实工作,带领保卫处全体同志,克服各种困难,圆满地完成了全年各项工作任务,为保卫市委机关安全,维护正常的机关办公秩序,做出了自己应有的贡献。现作述职报告如下:

一、努力学习,刻苦钻研,适应“三型机关”建设的要求。

古人云:学习如逆水行舟不进则退,党的__大报告中明确提出,要形成全民学习,终身学习的学习型社会,促进人的全面发展。市委领导提出了建设“三型机关”的要求,说明建立“学习型”处室是工作的需要,时代的召唤。保卫处与其他处室不同,是一个比较特殊的处室,人员结构和人员素质参差不齐,加上今年初又调来了四名新同志,整体变化较大。针对实际,年初我制定了年度学习计划,明确了今年的学习内容、基本要求和达到的效果,并将每周五确定为理论学习日,营造出浓厚的学习氛围。学习中我要求全体同志要注意把握“三个结合”。一是学习内容与提高自身素质相结合;二是学习形式与提高实际工作能力相结合;三是学习效果与提高工作效率和服务质量相结合,以达到事半功位的效果。

今年按照厅党委的部署,我系统学习了《__同志在“三个代表”重要思想理论研讨会上的讲话》、《__论科学发展观》、温_的《政府工作报告》和__届__全会关于《___关于加强党的执政能力建设的决定》;认真收看了监察部副部长屈万祥同志的关于《____内监督条例(试行)》的报告会,观看了反腐__话剧《特洛伊木马》;学习了与实际工作密切相关的《治安处罚条例》、《行政诉讼法》和“市政府对群众上访的相关规定”等。年内在全处组织各类学习活动36次。不仅提高了自身的理论水平,而且增长了才干,增强了信心,工作更有劲头了。

一年来,在我的带动下,通过学习,保卫处全体同志的思想觉悟不断提高,工作的主动性明显增强,团结协作的精神明显提高,凝聚力战斗力明显增强,服务水平明显提高,责任意识明显增强。全处同志不断改进服务观念,充分发挥协调综合作用,把对上报务和对下服务有机结合起来,使服务更到位更有效,为建设“三型”处室打下了良好基础。

二、建章立制,规范工作,用制度确保市委机关绝对安全。

要想做好工作,制度建设是根本。成功的经验也需要不断判断。我们要在工作实践中不断地探索、总结和积累。今年以来,随着社会热点难点问题明显增多,到市委门前上访批次及人数有增无减,而且矛盾十分尖锐。针对新时期的信访工作特点,我带领全处建立健全了一系列接访工作预案,成立了处置突发事件领导小组,研究一整套比较规范的处理市委门前群众上访的程序、要求和运行办法及各种有针对性、可操作性强的处理各种突发事件预案,规范了接访工作,保证了门前畅通,一年来未发生一起上访人员冲进市委机关及漏报上访情况的问题。

为了确保市委机关的绝对安全,我们保卫处与武警中队、二经派出所开展了“共建共管共保目标安全”活动,建立了有效的协调配合机制,加强了三方的沟通联系,使各项安全系数明显提高,门前及周边地区未发生一起_、爆炸等事件,保证了市委机关安全和正常办公秩序。

三、落实制度,加强防范,营造安全有序的工作环境。

安全工作是当前的第一要务,是第一主旋律,是保证各项工作顺利进行的基础,没有安全,一切成果都会付之一炬。年初,我对机关各部委的安全保卫工作进行了调研,在主管主任的指导下对市委机关安全保卫委员会进行了调整,完善了《机关防火制度》、《办公楼安全管理制度》等项规章制度,细化了工作职责、标准、任务,加强了对重点部门和要害部门的管理,建立了重点要害部门档案,使基础档案建设达到了市公安局业务部门的要求。同时,在安全管理工作上,我与全处重点做了下四方面的工作:一是要严格值班值宿和查楼制度,消除各种安全隐患,积极将各项损失减少到最低点,一年来通过我们的工作,查堵房间不锁、窗户不关等漏洞80余起。二是要文明值班,树立良了形象。三是要加强院内交通秩序管理,出入车辆秩序井然。四是要发挥“人防”和“技防”合力作用,抓好安全保卫工作。

为有效行使保卫工作职能,我加大检查力度,与机关各部门签定责任书,实施有效的监督检查。采用定期检查和不定期抽查相结合的形式,坚持每季度和重大节日前的安全检查,下发安全检查标准,积极督促各部门开展严格的自查自纠,提高各部门的责任意识,对在安全检查中发现的问题,严格落实谁主管谁负责,限期整改,消除安全隐患,及时维修,增加灭火器材近百个。通过我们的不懈努力,全面关今年未发生一起火灾事故。为了进一步增强干部职工安全意识,十月份我们邀请平安义务宣传教育中心的同志为机关干部职工上了一堂消防常识宣传教育课。机关干部职工普遍反映此项培训非常有必要,不但了解了新的消防管理条例,普及了消防常识,还学会了很多实际防火、灭火本领。

四、转变思想、强化素质,不断提高“三服务”工作水平。

面对新情况新任务新要求,要求我们转变工作作风,狠抓保卫处各项工作服务质量的提高。一是为了更好为领导服务,提高为领导服务的水平,安排了两名同志专门负责主要领导办公地的警卫工作,保证领导的安全和办公区域不受干扰。二是提高为机关服务的水平,每天逐楼层、逐房间进行安全检查,节假日,认真履行进楼人员登记,不论职工加班多晚,都毫无怨言地提供开门锁门服务,为了防止人走门不锁,灯不关问题,还亲自巡视检查一番,天天如此。三是提高为基层为群众服务水平。每年都深入基层单位登门办理汽车通行证,热情接待外来办事人员,耐心解答提出的问题。特别是对上访群众做到了细致耐心做宣传解释工作,不用“冷脸”对群众,不凭“高压”稳局面,做到了以冷静对粗暴,以克制对冲动。在康平县四家子乡,翟风清的个人无理上访问题上做到了仁至义尽,体现了共产党的政策;在铁西赵学英的房子动迁补偿及三八里小区房屋质量总是等难点工作中通过生动协调,各方联系,最终使问题得到了圆满解决,未造成新的上访案件。让上访群众真正感受到了政府的温暖,树立了市委人良好形象。

一年来,我本人的工作取得了一定的成绩,但这些都是与领导和同志们的支持帮助是分不开的,展望20__年,我要在以下几个方面继续努力,不断提高履行职责的能力。

1、加强学习,进一步提高政治素养,带领保卫处人员达到“三型机关”建设的要求。

2、深入搞好调研,不断创新完善各项安全保卫工作制度,长效持久地抓好各项保卫工作。

3、居安思危,防患于未然,构建危机管理机制,积极预见各种突发问题,提前制定应对措施。

4、以“三服务”为标准,深化“三服务”理念,真正提高“三服务”水平,名符其实达到“三满意”。

随着20__年的到来,新的工作、新的考验、新的任务摆在我们面前,我要认真履行保卫处长的职责,继续带领全处同志团结一致,开拓创新,真抓实干,出色完成好上级领导交给的各项工作任务,全力以赴做好安全保卫工作。

第六篇 保安员2024年上半年述职报告900字

大家好!

本人___,行政部保安员。入职时间20__年__月__日。至今已在银泰的大家庭中度过了三个多月的时间。能够来到银泰工作。在这个充满关 怀,充满愉悦氛围的大家庭中,我感到很荣幸。在这三个多月的工作中,我努力适应新的环境,接受正规专业的管理。使我受益匪浅,学到了很多知识,得到了很大的提高。基本掌握了作为一个保安员的工作职责。现将我这几个月来的工作述职做如下汇报。

一、努力提高自身整体素质

1、在日常的工作中严格遵守保安员的职责,按照领导和主管的指挥调动认真完成工作。

2、虚心向老员工学习,不断完善和提高自己的各项素质。

3、熟悉并且熟练的掌握工作流程,做到仔细认真,不出差错。

4、听从领导以及主管的工作安排,并且做到无纰漏,良好的完成工作任务。

5、注重自身仪容仪表,在岗期间端正态度,对于顾客的提问做到有求必应。耐心解释。

二、熟练的掌握启闭店的流程

1、每天按时到岗,在员工进场前到达指定地点进行开门启店。

2、启店过程中严格要求,并且检查工牌的佩戴情况,禁止其他人进入卖场。及时做出相关的纪录,并上报主管。

3、每天闭店按时对各个楼层的门进行锁闭,并且确认无误后方可继续进行。以确保夜间的商场安全。

4、闭店时做到确定楼层无顾客时方可继续至下一层,如有专柜盘点人员,及时通知夜间值班人员看守

三、按时检查商场消防安全隐患

1、每周定期在主管的带领下对商场进行消防安全检查,并及时做好纪录。

2、巡场期间随时发现问题随时进行通知并整改。

3、定期对商场的消防设施设备进行检验并且登记。

4、遇到消防设施设备损坏的情况下,及时与主管汇报。

四、在岗期间发现的不足以及改正的方向

经过这几个月的工作和磨练,虽然做出了些许的贡献,但依然存在着很多不足。需要及时的改正。努力改正懒惰懒散的现象,严格按照公司的要求规范自己。认真听从领导和主管的工作安排,并且迅速的去完成工作任务。在岗期间规范自己的仪容仪表和言行举止。做到礼貌、得体、大方。做到眼疾手快,做好自己分内工作的同时,协助其他部门做好工作。在接下来的一年中。我会努力学习,不断完善自己的不足之处。在工作中请领导和主管对我进行监督。如有不对之处请领导和主管对我进行批评、教育。我一定虚心接受。

第七篇 保安主管述职报告1950字

行行出状元。做保安工作也一样。当然。保安工作 也许不是我一生的追求。但是。现在做了我就会尽力做好 。在这里我要感谢公司各位领导。给了我很多学习锻炼的机会。这些年。公司领导让我在保安副队长的岗位上锻炼。

为了使我能尽快适应保安现场管理岗位。公司领导经常帮助和鼓励我。为做好副队长工作。我认真学习保安、消防专业知识。实事求是地做好每一件事。在实践中我敢想。敢管。发现员工中存在对工作不够尽职的现象敢于批评指正。在履行保安副队长职责的同时。还注意不断充实自己。尽可能多学一点消防、监控设备保养技术。我想只有学好本领。才能更好地完成组织上交给我的任务。为此。在有关公司来我们大楼保养监控、消防设施时。能虚心向他们学习。想方设法讨教一些技术要点。使自己的业务水平得到提高。当然。在日常对保安的管理工作中。由于自己年轻心直口快。方法又不多。也可能挫伤了一些人的积极性。一段时间里。自己也感到相当无奈。公司在保安部实行队部管理人员竞聘上岗后。领导又对我寄予希望。让我担任队长。我时常在想:在公司的这些年里。大小场面经历了不少。看到的事情多了。也从中学到了很多知识。同时积累了一些经验。为我在今后的工作中打下了良好的基础。尤其是遇到突发事件。到了关键的时候不至于手忙脚乱。然而。在保安队长的岗位上工作。精神也很紧张。深感责任重大。

作为保安队长平时就要处理许多琐事。 尤其是节假日、 夜里。单位领导不在。总会有一些事情发生。大小事都得一把抓。 这就需要很强的责任心。稍有风吹草动就要去看个究竟。职责所在来不得半点马虎。有时在与同事调侃中他们常说;现在上面领导都不在了。你最大了。其实在这样的时候。工作的责任心会促使我不得不更加认真仔细地对待每一件事。加倍的关注细节。

下一步主要从以下几各方面展开工作。

一、加大值班和巡逻检查力度。

在重大活动期间。加强值班、对重点部位、敏感部位安排专人值班。发生情况基本做到及时到位。及时处置。把一些不安定因素和苗头消灭在萌芽状态。在加强值班的基础上进一步调整加强了巡逻检查密度。保安人员24小时巡逻检查制度。主要抓各岗位值勤时工作态度、仪容仪表、岗位卫生等。

二、层层布置、层层落实。

在开展工作之前把工作布置后主抓各项工作落实情况。加大对各分队长的管理。要求队员作到的.首先我们自己必须要作好。对队员加强领导。对每个队员严格考核。为提高保安队员整体素质。讲当前治安形势。及保安工作的重要性。对他们提出严格要求。

三、严格执行公司的规章制度。

做好本职工作。管理全队的各项工作。

四、做好队员的思想工作。

要关心爱护队员。了解队员的思想、工作、家庭等的情况。及时发现问题。做到政治上关心。思想上信任。工作上教导。生活上体贴。

五、不断提高队员的业务素质。

要有计划的组织队员学习业务。检查督促队员管好、用好装备和消防器材。使其保持良好工作状态。

六、 执行公司的规章制度。

做好本职工作。管理全队的各项工作。做好队员的思想工作。要关心爱护队员。了解队员的思想、工作、家庭等的情况。及时发现问题。做到政治上关心。思想上信任。工作上教导。生活上体贴。

不断提高队员的业务素质。要有计划的组织队员学习业务。检查督促队员管好、用好装备和消防器材。使其保持良好工作状态。

七、坚持查岗、查哨制度。

掌握人员在岗情况。作好考勤工作和安保人员调配。发现问题及时解决。重大事件及时汇报。

我在近两年的保安队长工作中。基本上是称职的。能做好主管的助手。夜间能处理消防、治安等各类应急事宜。还配合保洁车垃圾以及大门岗查证件时的解释工作。在与主管相处的1年里。我也学会了很多东西。尤其是处理事情的技巧。处理问题时既要果断。又要不失体面。还要把事情处理的漂亮。在工作中难免会遇到一些比较棘手的问题。就要看自己如何妥善处理。有些事看似简单。其实要考虑的不仅仅是眼前的效果。经验在积累。但学无止境。在与同事和班里人员交流的时候。相处的方式就有了提高。以前在布置工作时。只强调效率。但是缺乏一种耐心和手段。

现在看来光有好的愿望是不够的。仅仅靠带头做好本职也不够。平时要深入了解员工的思想。发现问题做思想工作要对症下药。因人而异发挥他们的长处。在适当时候对员工的点滴进步作出些表扬。使他们产生自豪感、荣誉感。对于缺点要批评。但尽可能避免直接冲突。 在平时工作中我也存在一些不足。比如有时候上班时与同事开个玩笑。虽然是一些小节 。但也会带来一些不好的影响。要吸取教训。我对自己字写得不太好大伤脑筋。只能说尽量认真 。我也会发挥自己的长处。尤其是动手能力和消防技能方面 用自己掌握的知识配合各部门做好工作。争取在今后把保安队长工作做得更加出色。我决心努力学习。与时俱进。紧密团结在公司的周围。自觉接受领导交给的任务。不遗余力地奉献自己青春和智慧。

第八篇 物业保安述职报告范例1700字

一学年即将过去,在这一年中,我在学校领导的正确指导下,在全体保安人员的共同努力下,以维护校园正常教学秩序,保障校园师生安全为己任,以一个合格称职的保安人员的标准严格要求自己,勤勤恳恳,认真负责,确保了所在的打通中学全年校园秩序的持续稳定,圆满完成了各级领导的安排的工作任务。学校安全保卫工作得到了学校各位领导的首肯。回顾我在打通中学六年来的工作,取得了必须的成绩,但存在的问题也不少。具体工作主要体此刻以下几个方面。

一、为使自己时刻持续清醒的头脑,能够自觉地学___理论

用_同志“三个代表”的思想指导自己的工作,提高思想认识,关心国家大事,廉政自律,端正工作态度。学校是兴学育人、培养祖国未来人才的基地,从身着保安服,参加校园保安的那一刻起,就深知自己肩负着守护校园安保的职责,因此,思想上有了职责感和荣誉感,工作有动力和方向。

二、在日常管理工作中,我们安保组始终坚持每周不少于一次例会,一次集中学习。

同时我们还要坚持周一至周五的训练制度,真正到达内强素质,外树形象,使大家都能自觉严格要求自己。思想统一,团结一致、相互帮忙、相互关心,“心往一处想,劲往一处使”的工作氛围。在礼貌执勤中,大家出都能统一要求、统一着装,做到礼貌礼貌,虚心待人、热情大方,但在工作中也存在一些不足之处,如:大家思想还不够稳定,工作态度还不够用心,工作方法还不够灵活,行为语言上还不够到位

三、用心参加业务培训,提高业务水平。

本人今年参加了区组织的治安保卫岗位培训班,经过考试都获得了合格证书。透过培训,提高了自己的保卫理论水平,增强了业务素质。

四、在平时工作中能多干实事,不发牢骚,注意班子形象

维护班子团结,不利于团结的话不说,不利于团结的事不做,勤勤恳恳干事,老老实实做人,能做到揽事不揽权、谋事不谋虚、干事不误事、补台不拆台,工作不推诿、拖拉,不搞小团体,不拉帮结派,一切从大局出发。值班时间决不含糊,处理好值班期间发生的事情。树立服务意识,服务于安保大局。作为保安公司的派驻学校的保安人员,虽然远离保安公司单位,但时刻牢记保安公司赋予自己的职责,牢固树立起为校园安保服务的意识在完成保安工作中的具体要求和任务,并与学校签订了职责书,努力做到公司领导放心,学校领导满意,校园秩序稳定。

五、认真完成安保任务、落实具体工作

1、自觉遵守纪律,做到不迟到不脱岗,上岗时着装严整,举止礼貌、自觉树立保安人员的良好形象。

2、工作中“在人员紧、任务重、工作量大、工作时间长”的状况下克服一切困难。严格把关,能严格按照学校的各项规章制度去办、去做、去干。能不折不扣的完成学校领导所布置的各种任务。例如:学校召开运动会和政府机关在我校召开各种会议,举办一些大型活动,为确保学校活动的顺利开展,反复检查,搞好场地安排确保万无一失。我都能做到协调指挥,检查落实各值勤要点,在岗在位,既防上访,又防新闻谋体,还得防_人员。大家都能做到严格把关认真负责,顺利完成了任务。在平时的工作中还遇到了一些社会人员及学生家长甚至还有个别老师对我们的工作不理解,不支持。但同志们都能做到尽量克制自己,避免发生冲突,尽量去说服他人同时也说服自己,努力使自己能心平气和的去做出解释工作。

3、由于中学在搞修建,为校园的保安工作增加了工作量。为解决这些涉及校园安保工作的问题,严把学校校门的出入关,违规的人员和车辆决不放入。发现有违规的黑校车或超员私家车,立即制止,并及时报告学校,采取措施,为校园门外接送车辆规定停车区域和接送线路,在校园门口设立警戒区域和隔离彩带。

4、坚持工作日志和出入人员及校园巡逻工作的登记。同时在学校放假后,配合校内教职工每一天留校值班,开展巡逻和防范工作。

5、在完成本职工作的同时,用心主动配合学校完成一些力所能及的其他工作。回顾一年来的工作,自己在校园保安的岗位上为学校的安全和保卫工作作出了自己的成绩,在此我全体安保人员在今后的工作中决心要做到不骄不躁,更加严格要求自己,尽快熟练掌握自己的业务水平,不断提高自己的工作质量、工作潜力、工作要求、工作成绩,在中学成为形象窗口,为学校的完美前景,为了到达一个先进班组的标准而努力拼搏,努力奋斗。

第九篇 保安晋升述职报告2800字

2024年保安晋升述职报告

我于__年__月__日入职__购物中心工作。在中心工作接近一年的时间,在这段时间里,首先感谢各位领导和同事对我的信任、关心和帮助使我能够得到这次来之不易的晋升机会。在各级领导的教育指导下,工作上取得了一定的进步。现暂由队员调任本部门副班长一职。职务的变化,工作自身的要求与标准都有了一个更高的档次和要求。如何能在短时间内实现自我对角色的转换,去更好的开展今后的工作,我个人认为除了在部门领导的带领与指导下,以及队员们的共同帮扶下,还应了解当前对职务的要求、职责和责任等所需要注意的事项。

自入职以来,我自始至终努力用一个优秀称职的保安员的高标准严格要求自己,重视文化理论管理知识方面的学习,对公司的基本状况、组织结构、经营理念和运营模式都有了比较全面的了解和认识,使自己的政策理论水平以及岗位技能亦有了更显著的提升。在注重提高自身素质的同时,创造条件、灵活运用采取多种方式使自己在各个方面能够不断的得到提升。在部门逐步形成可爱学习、敬岗位、讲团结、比成效的良好氛围。

在以后的工作方面,除了积极做好日常的管理工作外,我要加强本班同事的统一学习,增强岗位技能,狠抓岗位执勤,强化服务质量。质量是企业的生命,对公司而言,服务质量的优劣直接关系到公司的根本利益和前途命运。

保安人员的一举一动,一言一行每时每刻无不代表着公司的形象,影响着公司的声誉。今后的工作中我会时刻洞察队员们的心态,及时解决疑难病症,做好队员的思想工作,需要经常与队员沟通,掌握队员的心里状态以及想法。针对队员不同的心里开展思想工作,提前解决队员思想上的问题。为更好地配合班长今后的工作,我会加强对现场的督查与检查工作,抓好班上的日常工作标准及要求,严格执行公司的的公司规章制度,做到有功必奖,有错必惩。进一步提高队员的工作积极性,不断提高自己和队员的业务素质,使其保持良好的工作状态。坚持查岗、查哨制度,掌握人员在岗情况,做好考勤工作和安保人员的调配工作,发现问题及时解决,重大问题及时回报。

经过这接近一年的工作和磨练,虽然做出了些许贡献,但是依然存在着很多不足,需要及时改正,严格要求公司的要求规范自己。认真听从主管以及领导的工作安排并且迅速的完成工作任务。上班期间规范自己的仪容仪表和言行举止。做到礼貌、得体、大方、眼疾手快。在今后的工作当中我会更加努力学习,不断完善自己的不足之处,在工作中请领导和主管对我进行监督,如有不对之处请领导和主管对我进行批评、教育,我定虚心接受。

以上就是我的述职报告,感谢各位领导在百忙当中抽出时间来查阅我的述职报告。

2024年保安晋升述职报告

各位领导、同事们大家好:

根据公司的要求和个人对于工作岗位的负责的态度,本人对过去一年的工作情况和思想认识做一个全面的总结:

20pc年保安部在公司各级领导的大力支持与关怀指导和其他部门的配合下,经过全体员工的努力,团结协作,任劳任怨,初步完成了公司各项安全保卫工作,以及部门所承担的日常工作和一些临时性任务。总体来说,保安部已逐步迈向正规化,发展趋势良好,但在工作中还存在一些不足之处,现将一年来的工作做以总结,以便扬长避短,继往开来为20pc年工作打下坚实的基础。

我主要负责保安部的文件管理,队员的培训以及一些临时性的工作。公司下发的`文件和保安部日常工作资料我都会分类保存以便平时工作中的使用以及不断的调整保安部的各项规章制度,使保安员严于律己,爱岗敬业及更好调动保安员工作积极性。确保各项工作认真、仔细,以建立一支素质过硬、作风优良、纪律严明的保安队伍。在这里我面临的最大的挑战就是对队员的管理和培训。

这两年大型的购物广场争相开业,竞争也日益剧烈,都卯足了劲拼硬件,比软件。竞争已经达到了白热化的程度。我们商场也在与时俱进,在不断调整过程中我们的服务质量也要进行不断的升级,这样才能保障我们顾客有一个舒畅的购物环境,但保安员大部分都是一群80、90后的队员。大多数都是第一次参加工作自我管理能力较差,个性比较自我,服务意识薄弱,为提高队伍的整体素质。我和_经理在20pc下半年对岗位培训上做出了调整,一方面提高队员在岗位上的责任心,对保安部所有队员进行正规化、军事化管理。清晨我们加大训练力度,提高大家的整体的精神风貌。随着大家的进步,我们更加大了对我们这支队伍的要求,加强国旗护卫队新队形的训练,每位队员都能高标准的要求自己,完成每天的训练任务,确保在以后的升旗仪式能以一副饱满,过硬的姿态展示我们公司的形象。另外一方面我们加强服务意识的培养,对接人待物,文明用语的使用,突发事件的应对都进行了培训。要求队员以高质量的服务确保商场良好的购物环境。

保安部除了保障商场的财产安全,消防安全一直作为工作中的重中之重,周围商场接二连三的火灾也给我们敲响了警钟,今年消防大队不断的对各商场进行消防常识及消防设施设备的检查,也对我们的消防工作提出了更高的要求。消控室定期对商场和公寓各楼层的消防设施进行检查、维护、保养。除了不断加强对保安员消防知识的培训和消防演练,也对各楼层的营业员进行了系统的培训和考核,原有的培训教材专业性比较强,大家不好消化,经过我的不断摸索和修改已经掌握了一整套比较通俗易懂的培训内容,并且得到了部分楼层主管及经理的认可,消防培训工作争取做到人人关注消防、人人参与消防、人人学会消防,一般员工达到“懂灭火设备使用,会扑救初起火灾;懂自救逃生技能,会组织人员疏散”的“两懂两会”要求。

20pc年的工作已经告一段落,为了更好地协助王经理做好保安部的工作和提高个人工作能力在20pc年我给自己定下了以下目标:

1、严格要求自己,改掉以往懒散,工作时粗心大意的习惯。完善自身的业务水平,把有关的法律知识灵活掌握,提高工作的主动性,以认真积极的态度协助王经理做好每一项工作。

2、提高队员素质,做好培训工作。为了建设一支高素质的保安队伍,配合各部做好对客服务。将通过对仪容仪表、文明用语、行为规范的学习,让队员知道如何对客服务;再通过多种资料的学习改变队员们的个人思想,树立正确的人生价值观,使员员工的素质和专业技能都能得到进一步的提升。

3、继续完善保安部的各项规章制度,明确各岗位的职责。凡事都做到有章可循,规范管理。

4、坚持每天查岗,做好考勤工作和保安人员的调配,发现问题一定要及时解决,做好队员的细想教育工作,了解队员的思想,做到日常工作上严格要求,日常生活上体贴周到。

5、不定时的对队员进行业务技能的考核,掌握队员的业务水平提

高队员的服务意识,帮助队员把自身的业务技能运用到日常工作上,进一步提高队员工作的积极性。

回望20pc所有的成绩已成了过去,所有的不足我会吸取教训,总结经验。在新的20pc年要以新的面貌去面对,把每项工作落到实处,做到防患于未然,协助王经理带领所有保安队员确保商场安全无事故,切实保障商场良好的营业环境。

第十篇 2024保安队长述职报告1150字

2024保安队长述职报告

尊敬的各级领导:

您们好!

我叫___,于20__年9月12日由__保安公司转入___保安公司工作。自加入___保安公司队后,我更加努力用一个优秀称职的骨干的高标准严格要求自己,重视文化理论管理知识方面的学习。2024年9月份提升为___保安公司一小队代理小队长一职,担任小队长以来,我在注重提高自身素质的同时,创造条件、适应新的规章制度、学习中心和支队的各项业务理论知识,努力学习,提高自己的文化水平。充实自己的综合管理业务能力。

除积极配合分队长做好日常管理工作外,认真完成了以下几项工作:

一、组织统一学习,增强岗位技能。

由于__护卫队刚刚组建,有以前留下的老队员另外从各个大队抽调的护卫员新兵较多,执勤方法有很多不同之处,思想也不稳定,个别队员文化水平偏低,法制观念淡薄,养成了自由散漫、任性孤傲。针对这一客观情况,我和队员们谈心,交流讨论,增加彼此的'了解。共同学习支队文件指示精神和__公司的规章制度。举例证,打比喻,摆道理,向他们阐述现实社会的复杂性、多变性,某些问题的尖锐性、严重性,培养队员遇事不惊,沉着冷静,独立执勤的能力,灵活处理解决问题的应变能力。

二、狠抓岗位执勤,强化服务质量。

服务质量是支队的宗旨。对支队而言,服务质量的优劣直接关系到支队的根本利益和前途命运。

护卫员的一举一动,一言一行,每时每刻无不代表着__保安公司的形象,影响着公司的声誉。我所管理的小队虽人数不多,但除了白天和队员们一起上班外,夜晚还进行两次巡查。队员们往往不是不会做,而是大多不够仔细认真。在与队员们上班的同时及时纠正队员的一些小毛病和坏习惯,不但熟知了他们工作的实际能力、态度、责任心。而且大大减少了工作中容易出现的失误和差错,令客户也比较满意。

三、时刻洞察队员心态,及时解决思想难题。

队员们大都来自不同省份,不同地区;家庭条件,生活习俗,性格特点,文化教育程度等各方面迥然各异,千差万别。在物欲横流,瞬息万变,竟争残酷的纷繁年代,他们的思维模式和思想境界理所当然的不拘一格,大相径庭。随时摸清、分析、掌控他们的思想动态,及时发现潜藏的、不稳定的消极因素,妥善处理,防患于未然,对于抑制和缓解护卫队队员的流失,鼓舞护卫队伍的士气,遏阻意外事件的突发,的确起到了事半功倍的理想效果。

四、合理协调各种人际关系,稳定队伍

作为最基层工作的小队长,确实具有举足轻重,不可缺的主要地位。既要处理好同事、朋友之间的相互关系,又要保持和服务理念。客户是上帝,而我们则是连接支队与客户的一条纽带。连接的松与紧,好与坏,就在于这条纽带的质量。加深了解,增进友谊,缩短距离,解决问题,也大大提高了支队的知名度和影响力。

在以后的工作中,我要更加不断创新,大胆开拓,并恳切希望能够为支队尽心尽力,奉献所学,争光添彩。

第十一篇 保安述职报告3250字

保安述职报告1 各位领导、同事们大家好:

根据公司的要求和个人对于工作岗位的负责的态度,本人对过去一年的工作情况和思想认识做一个全面的总结:

20__年保安部在公司各级领导的大力支持与关怀指导和其他部门的配合下,经过全体员工的努力,团结协作,任劳任怨,初步完成了公司各项安全保卫工作,以及部门所承担的日常工作和一些临时性 任务。总体来说,保安部已逐步迈向正规化,发展趋势良好,但在工作中还存在一些不足之处,现将一年来的工作做以总结,以便扬长避短,继往开来为20__年工作打下坚实的基础。

我主要负责保安部的文件管理,队员的培训以及一些临时性的工作。公司下发的文件和保安部日常工作资料我都会分类保存以便平时工作中的使用以及不断的调整保安部的各项规章制度,使保安员严于律己,爱岗敬业及更好调动保安员工作积极性。确保各项工作认真、仔细,以建立一支素质过硬、作风优良、纪律严明的保安队伍。在这里我面临的最大的挑战就是对队员的管理和培训。

这两年大型的购物广场争相开业,竞争也日益剧烈,都卯足了劲拼硬件,比软件。竞争已经达到了白热化的程度。我们商场也在与时俱进,在不断调整过程中我们的服务质量也要进行不断的升级,这样才能保障我们顾客有一个舒畅的购物环境,但保安员大部分都是一群80、90后的队员。大多数都是第一次参加工作自我管理能力较差,个性比较自我,服务意识薄弱,为提高队伍的整体素质。我和_经理在20__下半年对岗位培训上做出了调整,一方面提高队员在岗位上的责任心,对保安部所有队员进行正规化、军事化管理。清晨我们加大训练力度,提高大家的整体的精神风貌。随着大家的进步,我们更加大了对我们这支队伍的要求,加强国旗护卫队新队形的训练,每位队员都能高标准的要求自己,完成每天的训练任务,确保在以后的升旗仪式能以一副饱满,过硬的姿态展示我们公司的形象。另外一方面我们加强服务意识的培养,对接人待物,文明用语的使用,突发事件的应对都进行了培训。要求队员以高质量的服务确保商场良好的购物环境。

保安部除了保障商场的财产安全,消防安全一直作为工作中的重中之重,周围商场接二连三的火灾也给我们敲响了警钟,今年消防大队不断的对各商场进行消防常识及消防设施设备的检查,也对我们的消防工作提出了更高的要求。消控室定期对商场和公寓各楼层的消防设施进行检查、维护、保养。除了不断加强对保安员消防知识的培训和消防演练,也对各楼层的营业员进行了系统的培训和考核,原有的培训教材专业性比较强,大家不好消化,经过我的不断摸索和修改已经掌握了一整套比较通俗易懂的培训内容,并且得到了部分楼层主管及经理的认可,消防培训工作争取做到人人关注消防、人人参与消防、人人学会消防,一般员工达到“懂灭火设备使用,会扑救初起火灾;懂自救逃生技能,会组织人 员疏散”的“两懂两会”要求。

20__年的工作已经告一段落,为了更好地协助王经理做好保安部的工作和提高个人工作能力在20__年我给自己定下了以下目标:

1、 严格要求自己,改掉以往懒散,工作时粗心大意的习惯。完善自身的业务水平,把有关的法律知识灵活掌握,提高工作的主动性,以认真积极的态度协助王经理做好每一项工作。

2、 提高队员素质,做好培训工作。 为了建设一支高素质的保安队伍,配合各部做好对客服务。将通过对仪 容仪表、文明用语、行为规范的学习,让队员知道如何对客服务;再通过多种资料的学习改变队员们的个人思想,树立正确的人生价值观,使员员工的素质和专业技能都能得到进一步的提升。

3、 继续完善保安部的各项规章制度,明确各岗位的职责。凡事都做到有章可循,规范管理。

4、 坚持每天查岗,做好考勤工作和保安人员的调配,发现问题一定要及时解决,做好队员的细想教育工作,了解队员的思想,做到日常工作上严格要求,日常生活上体贴周到。

5、 不定时的对队员进行业务技能的考核,掌握队员的业务水平提高队员的服务意识,帮助队员把自身的业务技能运用到日常工作上,进一步提高队员工作的积极性。

回望20__所有的成绩已成了过去,所有的不足我会吸取教训,总结经验。在新的20__年要以新的面貌去面对,把每项工作落到实处,做到防患于未然,协助王经理带领所有保安队员确保商场安全无事故,切实保障商场良好的营业环境。

保安述职报告2 本人__,行政部保安员。入职时间__年10月8日。至今已在银泰的大家庭中度过了三个多月的时间。能够来到银泰工作。在这个充满关怀,充满愉悦氛围的大家庭中,我感到很荣幸。在这三个多月的工作中,我努力适应新的环境,接受正规专业的管理。使我受益匪浅,学到了很多知识,得到了很大的提高。基本掌握了作为一个保安员的工作职责。现将我这几个月来的工作述职报告如下。

一、努力提高自身整体素质

1、在日常的工作中严格遵守保安员的职责,按照领导和主管的指挥调动认真完成工作。

2、虚心向老员工学习,不断完善和提高自己的各项素质。

3、熟悉并且熟练的掌握工作流程,做到仔细认真,不出差错。

4、听从领导以及主管的工作安排,并且做到无纰漏,良好的完成工作任务。

5、注重自身仪容仪表,在岗期间端正态度,对于顾客的提问做到有求必应。耐心解释。

二、熟练的掌握启闭店的流程

1、每天按时到岗,在员工进场前到达指定地点进行开门启店。

2、启店过程中严格要求,并且检查工牌的佩戴情况,禁止其他人进入卖场。及时做出相关的纪录,并上报主管。

3、每天闭店按时对各个楼层的门进行锁闭,并且确认无误后方可继续进行。以确保夜间的商场安全。

4、闭店时做到确定楼层无顾客时方可继续至下一层,如有专柜盘点人员,及时通知夜间值班人员看守

三、按时检查商场消防安全隐患

1、每周定期在主管的带领下对商场进行消防安全检查,并及时做好纪录。

2、巡场期间随时发现问题随时进行通知并整改。

3、定期对商场的消防设施设备进行检验并且登记。

4、遇到消防设施设备损坏的情况下,及时与主管汇报。

四、在岗期间发现的不足以及改正的方向

经过这几个月的工作和磨练,虽然做出了些许的贡献,但依然存在着很多不足。需要及时的改正。努力改正懒惰懒散的现象,严格按照公司的要求规范自己。认真听从领导和主管的工作安排,并且迅速的去完成工作任务。在岗期间规范自己的仪容仪表和言行举止。做到礼貌、得体、大方。做到眼疾手快,做好自己分内工作的同时,协助其他部门做好工作。在接下来的一年中。我会努力学习,不断完善自己的不足之处。在工作中请领导和主管对我进行监督。如有不对之处请领导和主管对我进行批评、教育。我一定虚心接受。

保安述职报告3 第一部分:工作综述

来到大成郡项目已经一年时间了,回首过去一年部门的工作,我们在物业公司,物业服务中心领导正确领导下,各部门大力支持配合下,充分调动员工积极性,以安全管理工作为基础,杜绝消防事故隐患为切入点,加大对车场的管理力度,保障交通道路畅通。一年来处理突发事件12起,抓获偷盗施工材料人员1起。重大节日消防安全检查4次,消防宣传日1次。经过一年的积极探索和部门员工的不懈努力,我们在安全文明管理,提高服务质量。员工队伍建设等方面取得一定成绩。但也存在不足,具体总结如下。

第二部分:部门主要工作及工作任务目标完成情况

(一)、内部管理

1、人员调整:今年从部门到个岗位专业人员流动较大,为了不影响部门工作正常和运行。在物业公司及物业服务中心的领导帮助下,根据各专业人员特点,及时进行人员岗位调整,避免工作的脱节。同时也使各岗位人员留有发展空间。提供良好的工作平台。也是确定人员专业化的管理模式。

2、针对外包公司保安人员整体素质不高,服务意识淡薄,形象较差,我部对外包公司进行有针对性的培训工作,从而提高保安员的服务意识,也提高了小区的整体形象。通过几个月工作,基本上得到业主的认可。

3、部门文件和档案整理。针对部门岗位的,及时制定出各岗位的职责及工作标准,建立的量化标准,使每个岗位达到了规范化的管理到和工作秩序。做了有标准有。检查有。有落实。制定了全年常态工作,并细化做到了谁负责,谁落实,谁跟进。对部门档案进行整理,并做到目录编册,较好的完成了各项任务。

第十二篇 保安管理人员述职报告550字

2、制定、建立健全保安队各项任务、保安工作守则,各岗位职责、会议制度、培训制度、查岗巡查制度、奖罚制度、工作请示汇报制度、人员车辆物品出入检查登记制度,并一一完善存档,以敏捷快速反应来推动安全,透过这些制度进一步完善、落实,使我们提升服务形象,用更专业、更敬业的态度赢得领导及员工对保安工作的支持和信任,并随机抽查保安各岗来保障制度落实。

3、并配合公安局制定并完善了有市局统一制定的:名为“管辖单位监管系统”的一个软件,资料定时更新,透过系统,能够优先的查阅个公司安保人员的一切个人信息,为安保工作带给了很大的帮忙。

三、几次大型接待活动的保卫工作;

自公司会展中心落成后,首先迎来的是建党九十周年红歌比赛,第一届山煤趣味运动会及山煤集团廉政表彰大会,在活动期间,我们既是参赛方,又是主办方,既要参加比赛还不能丢掉接待工作,一共42个兄弟公司,人多,车多,又是第一次举行类似活动,活动前都做了详细的准备工作,保卫,消防,车辆的进出,形式路线,还有一些突发事件的应急准备,能够说是任务繁重。保卫科全体人员在活动期间一向是全员在位,任劳任怨,比赛工作两不误,在确保工作的状况下,并取得了优异的成绩,获得了公司领导的好评。

《xxxx年保安述职报告十二篇.doc》
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