1. 确定主题:明确你要写的述职报告是关于哪一项技术,例如软件开发、数据分析、网络架构等。这将指导你的内容方向。
2. 描述职责:详细列出你在该技术领域的主要职责,包括日常任务、项目参与、团队协作等。
3. 技术应用:阐述你如何运用技术解决具体问题,包括使用的工具、方法、流程,以及它们带来的效果。
4. 成果展示:列举你的工作成果,可以是完成的项目、优化的技术流程、提升的效率指标等,最好能量化这些成果。
5. 自我提升:描述你在技术上的学习和进步,如参加的培训、获取的新技能、对新技术的理解和应用。
6. 困难与挑战:分享你在工作中遇到的技术难题,以及如何克服这些挑战,体现你的问题解决能力。
7. 团队协作:描述与团队成员的合作,如何通过技术交流和协作推动项目的进展。
8. 展望未来:提出你对技术发展趋势的看法,以及你打算如何适应和利用这些趋势来提升自己的工作效率。
开头:
1. 介绍背景:简要说明你的职位和负责的技术领域,为读者建立基础认知。
2. 明确目标:表达述职的目的,例如回顾过去的工作,展示技术成长,或者为未来的规划做准备。
3. 概述内容:概括报告将涵盖的主要点,让读者对接下来的内容有一个大致的预期。
结尾:
1. 强调成就:再次提及你的主要成果,但避免简单的重复,可以从不同的角度或深度进行阐述。
2. 表达感谢:对给予支持的同事、领导表示感谢,体现团队精神。
3. 展示决心:表达对未来工作的期待和承诺,展示你的职业热情和持续学习的决心。
4. 结束语:用一句积极、专业的语句结束报告,例如“期待在未来的工作中继续发挥技术专长,为团队贡献力量”。
20__年我作为柳州博昌公司技术质量副总经理,主管公司技术质量工作,并受常务副总经理汤总委托,协调处理商务部、生产部等涉及整个公司运营的其它部门相关事宜。20__年,若董事会委派我作为柳州博昌公司主持全面工作的总经理(常务副总经理),我将重点在以下几方面开展工作,履行职责:
一、稳住基础,完善制度,鼓励创新。
柳州博昌经过6年的运营,客观来说公司日常管理、质量管理等都已有一定的基础并取得了一定的成绩,体现在每年各项经济指标、管理指标、质量指标都能基本完成,但成绩的背后我们也看到存在很多不足,主要是公司管理仍有提升的空间,基础管理工作也仍显薄弱,人才资源供给跟不上公司的发展。
公司运营至今,质量管理体系及基本的制度流程都已有,但各级人员普遍都不够熟悉,同时由于各部门领导也基本是部门业务骨干,部门人员都较精简,为维持正常生产平时自身的杂事较多,这样花在本部门的管理时间普遍存在不足,再加上管理人员本身的重视程度也不够,人员素质也存在差异,还有些人抱着多一事不如少一事的态度等,工作不够积极主动,责任心不强,导致公司基础管理工作看起来并没有特别明显的改善,针对存在的问题今年必须要加强,一些关键岗位的人才需要引进,制度流程需要梳理及完善,要加大培训力度,同时将坚持以iso/ts __949质量管理体系作为公司管理基础,结合柳州博昌已有的管理制度及新出的董事会相关管理制度,鼓励创新,探索出一条适合博昌公司特点,高效、实用的管理方法和制度。重视体系中的管理评审、内部质量体系审核、产品审核、过程审核对管理提升工作的重要性,要切实认真做好避免走过场,通过审核发现问题及时推动解决;今年要加强总经办的监督协调考核职能,注重推动各部门管理上台阶,并在经过充分论证的前提下鼓励各部门对部门分管具体业务工作进行创新,使整个组织始终保持运作高效、充满活力,避免僵化。
二、持续开展能力提升工作。
随着公司的发展以及面临激烈的市场竞争,对公司人员综合素质也提出了更高的要求,人才我们不可能总是想着外聘,员工自身通过不断的学习培训提高对一个公司来说才是可持续的,这个能力的不断提高包括所有中、高层管理人员、技术质量人员在内也都是必须的。首先,我们要灌输给各级管理人员平时都要有这方面的意识,自觉主动的去学习;其次,也要给一定的压力,不学习提高就无法适应自己的岗位,逼着自己去学。这些能力包括精细化的管理能力、协调能力、高效沟通能力、写作能力、预知风险能力、系统化分析问题解决问题的能力、专业技术能力、对供应商核价能力、精细化生产调度能力等等,今年将通过日常的工作推动下去,通过有计划有目标的学习,并回顾问题的解决过程及总结提炼,使大家个人能力在工作中得以不断提升,共同进步,满足公司不断发展需求。
三、降本增效工作。
要能盈利始终是企业能否长期持续生存发展的关键,作为主持全面工作的总经理(常务副总经理)始终要作为工作的重点,柳州博昌一直以来都实行预算管理,成本控制也做得较好,今年仍要发扬,除了控制预算不超支外,对预算内的开支仍要严格控制,严格审批把关,同时对公司运营中一切对成本有影响的活动都要精细策划,成本分析做到位,采购比价到位,同时对生产活动也要做到精益管理,想方设法提高生产效率,降低生产成本。
四、全力支持销售工作,拓展公司业务。
销售工作对一个公司的重要性不言而喻,除了靠公司领导及以后我们的销售人员在外努力寻找市场,企业自身也必须有一定的硬实力才能够在激烈的市场竞争中分得一杯羹,所以我们要不断提高我们的技术实力,包括产品开发及过程开发实力,要提高我们验证能力、检测能力、供应商质量保证能力等等,缩短我们的技术分析、成本分析及报价周期,能编制高质量的tr评审报告,以快速反应对接市场,这就需要我们扎扎实实做好各项基础工作,夯实我们的根基,同时包括属地各种外协资源的收集,各种先进工艺的应用,只有我们软硬实力强了,才会赢得市场,公司也才能不断的发展壮大,才有长久的生命力。
五、具体业务支持管理工作。
1、质保部工作。
质量是企业的生命,质量工作容不得有任何的疏忽。去年,亲自参与质保部对不少质量问题的分析解决工作,如影响一次装配合格率及ppm的漏气问题、摇臂角度问题、弹簧问题、定位套筒问题等等;要求加大了对供应商质量索赔力度,包括定位套(进口件)供应商以前是从未能够索赔的,现索赔也已执行到位,下一步还要细化其它各项影响到成本的索赔,包括各种内外损失的准确测算,落实责任主体,包括车间由于装配不当造成客户退赔的损失也要考核到责任部门;同时今年质量工程师招聘到位后要加大对现场及供应商的管控力度,规范质量问题的解决过程,形成规范的质量记录,要引导质量人员形成查找问题深层次原因的习惯,举一反三,而不是一个问题解决完就算完了,这易导致问题被表面现象所掩盖,现在我们的`主要客户柳州上汽已上线了sap系统,有质量将不再允许换货,直接开出处罚单,使我司今年质量索赔压力陡增,不持续提升产品质量今年我司外部质量损失将较大;拟实行质量周报月报制度,监督质量问题解决的及时性及有效性,形成质量问题人人关心,质量问题解决人人有责的企业氛围;重视体系员岗位的重要性,赋予其相应的权利,对不按流程办事、屡教不改的部门或人员可以进行考核。
2、技术部工作。
原技术部的工作主要是生产现场的技术服务、工时核算等,由于博昌业务的整合以及为满足企业中长期发展规划,需要加强企业的产品开发、过程开发实力,技术强则企业强,故公司要在变速器操控机构总成上做到行业领先,就需要不断加强技术实力,以此提升公司行业知名度,实力强了这样市场往往不请自来,要注重保持与各主要客户产品研发中心的密切沟通,争取在产品研发阶段就参与产品研发,这样易于被推荐成为首选供应商获得新项目的开发资格。
对于产品开发由于我司基础薄弱,需要一个不断学习、模仿、分析、转化、提高的过程,这需要公司在人力资源及软硬件上进行投入,首先我们要吃透汽车变速器整个变速原理,其次要通过消化吸收国内外典型汽车变速器操纵机构原理,申请专利后根据客户项目特点提供给客户匹配,引导客户使用我们的专利产品或技术,最终达到与客户共同开发共同发展的目的,成为客户的战略合作伙伴,这样就不愁没有市场。达到这个目的要循序渐进,第一阶段还是先做好按客户图纸加工,自己消化吸收,注重总结提高;第二阶段我们要达到客户只提供数模我们出图纸的能力,这样对客户来说开发效率更高,五菱等主机厂大都采用此方法,客户乐于接受;第三阶段达到与客户共同开发、同步开发,客户甚至可以参考借鉴我们的结构。此外,我们还要提高我们的产品验证能力,这些都是客户评审供应商实力的重要一环,我们要向这方面努力。
对于过程开发,要继续做好新产品的过程开发,要熟悉掌握产品制造各工艺要求,开发中重视技术方案的评审环节,提前发现问题减少失误提高效率,要不断的学习研究各种新工艺新方法以为我所用,要强化属地化生产意识,多收集了解本地各种外协资源,做好我们的技术储备。
继续做好生产技术服务工作,对影响生产效率及质量稳定的工艺流程以及工装夹检具进行持续改进及优化;做好开发流程的梳理,开发结束的总结工作,防止同类问题再发生;要做好技术档案管理工作。
3、生产制造部工作。
要持续关注重点解决影响生产效率及质量稳定的各类问题,去年亲自参与解决影响生产中高频工序的瓶颈----淬火不稳定,主要是线圈不稳定。后通过多方寻找才找到适合的线圈供应商,通过重新制造新线圈最终解决了高频线圈不稳定问题,保证了铁件产能不下降;参与对铁件等产品工装夹具、5c5b壳体铣平面夹具不兼容、b8检具等的改进方案分析、评审,此类影响生产问题的解决今年仍将作为我工作的重点;针对市场形势变化,考虑调整sc__等主要产品装配线,提高班产量,减少装配员工总数量,降低成本;要加强生产的精细化管理,科学调度,均衡生产,控制库存,加快在制品的流转,要时刻强化安全生产。
4、物流部工作。
今年要实行客户计划、成品库存、外协库存周月报表报送制度,以及时传递相关信息给各相关部门,及时发现产销衔接方面的问题,监督我司一品多点的份额完成情况,保持合理的成品库存及外协件库存,减少不合理资金占用;上线结算(寄销库存管理)制度去年已完成编制,也与供应商进行了沟通,今年择机将实施;通过引入erp管理,使管理更精细,并提高管理效率,达到科学采购;建立完备的供应商档案体系及属地专业化的外协资源库,提升供应商报价的核价能力;保持与销售总公司的密切联系;严格执行《仓库管理制度》,做好仓储及物流的管理。
5、财务部工作。
继续做好预算控制,费用控制,细化产品成本核算,加强财务分析工作,提前预知风险,做好与董事会财务管控中心对接,配合做好上线结算工作的开展,利用erp上线,提高财务监管效率。
6、总经办工作。
去年总经办工作未做到位,主要跟部门领导工作主动性差,责任心不强,遇事推诿扯皮,业务能力欠缺有关,今年将继续招聘人才到位,要强化总经办的企业管理职能、监督协调职能、考核职能,推动流程优化,管理要细致,避免粗放式管理,要做到“精、准、细、严”;要对每月各项指标进行分析,避免单纯以考核代替管理,要善于发现问题背后深层次的原因,判定责任,及时推动责任部门整改;牵头组织erp项目实施,提升公司管理水平及效率;要加大人员的招聘效率,及时为公司发展提供所需人才,要重视培训工作对提高业务水平的重要性,策划建立具有博昌特色的企业文化。
六、加强与政府相关部门的沟通。
去年我们争取到了高新技术企业及一笔政府技改支助资金,还申报了8项专利及其它一些项目,今年将继续密切与政府主管部门的沟通,了解及时的劳动、财税政策信息,尽可能的再争取到一些政府扶持资金或补贴资金的支持,包括新项目的政府扶植基金。
七、结语。
去年,柳州博昌公司在常务副总经理汤总的领导下取得了较好的业绩,今年,若董事会考虑让我来全面主持柳州博昌公司工作,我将继续发扬前任优点,同时针对存在的问题也将进行不断改进、完善,力争使柳州博昌公司今年的管理上一个新台阶;诚然,再能干的领导个人的力量也是有限的,这需要靠整个团队的力量,所以在管理整个公司中我将会更注意用好人,充分调动、维护好员工的积极性,同时也会时常关注自己的管理方式、方法是否妥当,提倡以理服人、以德服人,凝聚人心,使整个团队拧成一股绳,心往一处使,始终保持着高效,这样才能确保董事会今年下达经济目标的完成。
诚然,我对自己本身存在的不足也会有清醒的认识,以前也欠缺全面独立管理整个公司运营的经验,但取长补短,经过一年多在柳州博昌的工作,自己也已积累了不少全面管理公司运营经验,同时也更了解了柳州博昌目前存在的问题以及今后需努力的方向,所以我也相信自己有能力也有信心管理好整个公司,不辜负董事会的期望,通过自己工作中不断的学习、总结,积累更丰富的管理经验,最后在整个团队的一起努力及董事会的指导和帮助下,全面完成公司今年的各项经济管理指标,对此我还是充满着信心的。
最后再次感谢董事会的信任并给我这个机会,谢谢。
技术述职报告
2024年是部门成立后的第2个年头,整个行业也陷入了3g来临前的最后黑暗。在经历了部门成立的头一年的人员储备及技术培训后,第2年的行业不景气,造成了部门的效益下降,大家的情绪也受到很大的影响,在这样一个关键时期,作为部门的老员工之一,我更应该承担起一份责任。
从今年年初,承接05年的工作,在yn各地开展核心网工程,先后负责并完成了a、b、c、d四个核心网工程项目,工程实施顺利,并验收合格。其中数次割接均属于####公司重点项目,受办事处和客户重点关注,最后都顺利完成,得到各方面的认可和好评。从这4个工程中,我不但提升了自身的技术水平,管理与协调能力,也开始着手带领本组新员工进行实习,指导他们学习理论知识以及进行工程中的实践。这一批年轻人给我的感觉是基础不错,但是心态有些没有摆得太好,跟我们刚到部门的时候不一样,也许是现在条件给他们好了,反而更不能激发起大家艰苦努力的决心,这方面,希望在来年,从产品组长到产品经理到整个部门一起努力改变这个局面,让年轻人尽快成长起来,好面临来年3g上马带给我们的历史机遇。
进入下半年,我曾参与&&&&项目督导的答辩并顺利通过,被任命为__公司一级重点项目__区域的工程督导。但由于公司和部门的海外战略需要,我又被临时派往cuba参与__公司在那边的一个公司级重点项目,作为4名中方人员之一,与世界第一大通信厂家ericsson正面“肉搏”,激烈竞争cuba的无线通信市场,为期3个多月时间。期间,我在努力完成好自己的工作情况下,协助各方面人员,努力多干,实干,得到__公司领导的好评与认可。我在海外期间也同时兼顾国内本组所实施中的项目,每周审查新员工的'周报,并提出指导意见,掌握工程的进展情况,个人的成长情况,以及对他们提出的疑问进行指导和解答,从中尤其以sg这位新员工给我的印象最深刻,成长也最为迅速,已经通过上岗证考试,在此给予重点表扬。
总的来说,今年是很艰巨的一年,产品线的工程量委琐,公司的市场份额也没能得到有效的拓展,我们应该着眼未来,立足国内,走向国外。抓紧新员工的成长工作,使我们在来年3g来临之时能够更有效的抢占市场。
从个人的角度,今年是自己的工作全面开展并上一个台阶的阶段,受制于各方面原因,我的精力有所分散,没有能够在一个区域或者一个领域做出比较大的成绩,还希望产品线和部门理解,并继续给予我足够信任,在来年,用我的经验和能力,继续为部门扭转现在不利的局面做出贡献。
在此对在2024年内给予我工作上支持和帮助的各位领导,同事,组员表示衷心的感谢,希望大家携手同心,共度难关!
放眼美好的2024!
__公司yy工程技术部
zz组组长
qinling
2024年12月13日
《工程技术部组长述职报告》来源于范文搜网,欢迎阅读工程技术部组长述职报告。
1.专业技术岗位竞聘述职报告范文
非常感谢这次的基层医疗机构机制改革,让我有机会参加我们乡镇卫生院护士岗位的竞聘,我会好好表现,将自己秀的一面展示在大家面前,让大家对我有一个全面的认识。
我来了,因为我自信,我来不是来演讲,我是全力以赴争取这个职位!我的竞聘优势有以下几个方面:
一、理论 功底比较扎实,专业水平较高。我20__年毕业于__卫校,在校三年的时间,我系统地学习了护理专业知识。20__年山东省高等教育自学考试开设了高等护理专业,我积极报名参加,克服了工作、生活和学习的矛盾,于20__年获得了大专学历。通过勤奋的学习,扩大了知识面,对护理专业的新知识、新理念有了比较深的理解。同时认真对待院里组织的每一次业务考试、考核,多年来我的成绩均名列前茅。在工作中既注意了把所学知识应用于临床实践,又注意了总结工作中的经验,不断升华自己的理论水平,比较深厚的专业知识使我的工作得心应手。本人也通过努力获得了中级资格证。
二、工作经验比较丰富,适应性比较强。自参加工作以来,我先后在药库、护理、防保科等不同的岗位从事护理工作,工作中我做到了向有经验的老同志请教,学习他们的好经验、好做法,每当院领导派我到一个新的工作岗位,我都善于及时总结工作经验,找出各自的规律和特点,尽快适应这一岗位的要求。通过不断提高整体素质和业务能力,顺利完成了繁重的工作任务。
三、职业道德观念比较强,群众威信较高。10多年来的理论学习和工作实践以及老师们的言传身教,使我牢固树立了“以病人为中心”、“想病人之所想,急病人之所急”的职业道德观念。正是因为如此,在工作中我做到了服务热情、周到细致,关心病人、体贴病人。为了更好地给病人服务,减轻病人的痛苦,我苦练基本功,对操作技术精益求精。多年的工作既磨炼了我遇事沉稳的性格,也培养了快速敏捷的思维能力和应变能力,进一步提高了自己的组织协调能力,能够协助护士长处理各种矛盾,做好各项管理工作,贯彻落实医院一系列有关卫生改革的文件精神,以改革求发展。工作中以身作则,服从领导、团结同志,勤勤恳恳、任劳任怨,每项工作都能够善始善终、高标准地完成,从整体上提高了服务质量。认真负责的工作态度赢得了病人的赞扬以及领导和同志们的好评。
以上是我竞争护士的优势,同时也是我竞争护士的资格条件。如果这次竞争上岗能够得到大家的支持和认可,我将用自己的实际行动来回报各位领导和各位同事,严格按照护士长岗位职责的要求,努力工作,扎实奋进、尽职尽责、恪尽职守,创造性地做好各项工作,力争做出新的更大的成绩。
古人云:“不可以一时之得意,而自夸其能,也不可以一时失意,而自坠其志。”无论今天的结果如何,我都将以这句话自勉,一如既往地勤奋学习,努力工作。争取以更高的素质,更强的工作能力来担负起护士的责任。
2.专业技术岗位竞聘述职报告范文
本人于__年大学毕业后,一直在市疾病预防控中心从事地方病防治工作。__年取得执业医师资格,同年被聘为医师;__年取得中级职称资格。现将本人任职以来的工作情况总结如下:
在政治思想方面,我始终坚持党的路线、方针、政策,始终坚持全心全意为人民服务的主导思想。积极参加单位和科室组织的各项政治活动和政治学习,坚持读书看报,不断提高自己的政治理论水平。作为一名青年同志,我积极追求先进、要求进步,积极向党组织靠拢,并光荣地向党组织递交了“入党申请书”。
在职业道德方面,本人自觉遵守单位各项规章制度,勤奋工作,不迟到,不早退;尊重领导,团结同志;热爱自己的工作岗位,端正自己的职业操守,遵守医师的职业道德,全心全意为群众的健康服务。
在业务学习方面,我能努力钻研业务,精益求精。随着社会经济的不断发展,人民群众对健康要求的不断提高;随着科学技术的不断进步,新的理论、技术、方法不断出现,我深刻意识到只有不断学习、充实自己,才能更好地胜任自己的工作岗位,不断迎接新挑战。因此,我积极参加各种学术交流、医学继续教育活动,以及利用报刊、杂志、书籍以及互联网等,不断充实自己的知识水平,扩展自己的视野范围,提高自己的业务素质,以适应时代的需求,为今后工作打下坚实的基础。
在日常工作岗位上,我认真做好本职工作,听从科长的安排,服从领导的调度,认真做好血吸虫病、碘缺乏病、疟疾、丝虫病等地方病防治工作,协助办理政府血防办事务。我工作积极主动,善于思考,不断进取,勇于创新,为防治工作献计献策。本人坚持工作在基层第一线,不怕苦、不怕累,全身心的投入到查灭螺、查治病、健康教育、防控急感、晚血救助等血吸虫病防治的基层工作中,全心全意为群众的。健康服务。本人还一直负责血吸虫病信息资料的收集、整理、统计、上报等工作,协助科长制定工作计划、撰写工作总结。
本人立足自身岗位,__年5月,自发在互联网上开通了“血防战线”博客(目前访问量3万1千余人次),积极宣传我市血防工作以及相关卫生防病知识。__年,本人还申请市级公共卫生项目,组织开展了“市辖区通江河道钉螺调查”,取得圆满了成功。
今后,我将一如既往地努力奋斗在卫生防病第一线,为人民群众的健康服务。
3.专业技术岗位竞聘述职报告范文
多年来,我工作认真负责,严格遵守《中小学教师职业道德规范》要求,落实教育局、学校工作部署,以重实际,抓实事,求实效为教学工作的基本原则,以培养学生创新精神和实践能力为重点,以新课程改革为契机,深化课堂教学改革,认真落实课程计划,落实教学常规,落实教学改革措施,大力推进素质教育,使所任班级教学质量有了大面积提高,现就将多年以来工作情况总结如下:
一、班主任工作
在班主任工作中,做到认真完成学校布置的各项工作,重视班风、学风的培养,深入了解每个学生的思想动态。严格管理,积极与家长配合,研究教育学生的有效方法。及时发现问题及时处理。我在担任班主任工作期间,针对学生常规工作常抓不懈,实施制度量化制度的管理。培养学生养成学习、清洁卫生等良好的习惯,努力创造一个团结向上,富有朝气的班集体。
二、教学工作
教学工作是学校各项工作的中心,也是检验一个教师工作成败的关键。多年来,在坚持抓好新课程理念学习和应用的同时,我积极探索教育教学规律,充分运用学校现有的教育教学资源,大胆改革课堂教学,加大新型教学方法使用力度,取得了明显效果,具体表现在:
(一)发挥教师为主导的作用
1、备课深入细致。平时认真研究教材,多方参阅各种资料,力求深入理解教材,准确把握难重点。在制定教学目的时,非常注意学生的实际情况。教案编写认真,并不断归纳总结经验教训。
2、注重课堂教学效果。针对中年级学生特点,以愉快式教学为主,不搞满堂灌,坚持学生为主体,教师为主导、教学为主线,注重讲练结合。在教学中注意抓住重点,突破难点。
3、坚持参加校内外教学研讨活动,不断汲取他人的宝贵经验,提高自己的教学水平。经常向经验丰富的教师请教并经常在一起讨论教学问题。听公开课多次,使我明确了今后讲课的方向和以后语文课该怎么教和怎么讲。
4、在作业批改上,认真及时,力求做到全批全改,重在订正,及时了解学生的学习情况,以便在辅导中做到有的放矢。
(二)调动学生的积极性。
在教学中尊重孩子的不同兴趣爱好,不同的生活感受和不同的表现形式,使他们形成自己不同的风格,不强求一律。有意识地以学生为主体,教师为主导,通过各种游戏、比赛等教学手段,充分调动他们的学习兴趣及学习积极性。让他们的天性和个性得以自由健康的发挥。让学生在视、听、触觉中培养了创造性思维方式,变“要我学”为“我要学”,极大地活跃了课堂气氛,相应提高了课堂教学效率。
(三)做好后进生转化工作。
作为教师,应该明白任何学生都会同时存在优点和缺点两方面,对优生的优点是显而易见的,对后进生则易于发现其缺点,尤其是在学习上后进的学生,往往得不到老师的肯定,而后进生转化成功与否,直接影响着全班学生的整体成绩。
多年来,我一直注重从以下几方面抓好后进生转化工作:
1、用发展的观点看学生。
应当纵向地看到:后进生的今天比他的昨天好,即使不然,也应相信他的明天会比今天好。
2、因势利导,化消极因素为积极因素。
首先帮助后进生找到优、缺点,以发扬优点,克服缺点。其次以平常的心态对待:后进生也是孩子,厌恶、责骂只能适得其反,他们应该享有同其它学生同样的。平等和民主,也应该在稍有一点进步时得到老师的肯定。
3、真正做到晓之以理,动之以情。
首先做到“真诚”二字,即教师不应有丝毫虚伪与欺哄,一旦学生发现“有假”,那么教师所做的一切都会被看作是在“演戏”。其次做到“接受”,即能感受后进生在学习过程中的各种心理表现和看法,如对学习的畏惧、犹豫、满足、冷漠,错误的想法和指责等,信任他们,鼓励他们自由讨论。最后做到“理解”二字,即通过学生的眼睛看事物。
一直以来,我讲究教育技巧,面向全体,因材施教,努力探讨不同层次学生的思想转化工作,教育效果良好,我担任班主任工作的班级师生关系融洽,都能形成良好的班风,从未发生过安全事故,违法犯罪率为零,我任课班级的总体成绩在该级中常常名列前茅。
三、教研方面
在教学改革的浪潮中,在完成教学任务的同时,我还认真学习教育教学理论,刻苦钻研教学业务,积极参加科组的教研活动,注重教学经验的积累,有了心得体会就及时记下来与同事交流,本学期撰写论文多次参加县级、市级交流、获奖、发表。
四、工作实绩
多年来,我所带的班级德育考核合格率为95%,学生违法犯罪率为零,每月都获得校“文明班”称号。本人年度考核优秀。我任教的班级的思想政治课,总体成绩良好,合格率达70.6%,优秀率达14.8%。
总之,多年来,干了一些工作,也取得了一些成绩,但成绩只能代表过去,工作中也存在着一些不足,如:学生学习两极分化严重,行为习惯还不够规范等,在今后的工作中,我一定要发扬优点,改正不足,扬长避短,争取更大的成绩。
4.专业技术岗位竞聘述职报告范文
我于20__年_月_日进入公司,根据公司的需要,目前担任质量管理助理一职。本人工作认真、细心且具有较强的责任心和进取心,勤勉不懈,极富工作热情;责任感强,认真完成领导交付的工作,和公司同事之间能够通力合作,关系相处融洽而和睦,配合各部门负责人成功地完成各项工作;积极学习新知识、技能,注重自身发展和进步。在这一年的工作过程中我不仅加深了对原来所学知识的理解,而且对以前书本中没有接触到或接触不深的知识有了进一步的认识。工作以来,在单位领导的精心培养和教导下,通过自身的不断努力,无论是思想上、学习上还是工作上,都取得了巨大的进步。
我自20__年_月工作以来,一直从事质量管理工作。现将工作情况简要总结如下:
1、积极参加公司组织的新员工入司培训,认真完成培训的各项内容,顺利拿到毕业证书。
2、学习甲招乙供材料的管理,协助参与了混凝土搅拌站质量管理办法的制定。
3、建立了所有线路的钢筋、混凝土合同台账,方便日后相关资料的查阅、核对。
4、协助参与了新线的验收工作,独立参加部分样板工程的验收。
5、参与平时新线建设的质量安全检查,学习工地现场的质量管理经验。
6、参加钢筋、混凝土材料的供应协调工作,确保新线建设的材料供应。
7、协助参与了20__~20__年度土建工程防水材料(土工布)采购项目的招标准备工作。
8、负责建立起部门的招标控制价息台账,并每个季度进行更新,上报企业管理部。
在本部门的工作中,我勤奋工作,获得了本部门领导和同事的认同。如果说刚来的那几天仅仅是从简介中了解公司,对公司的认识仅仅是皮毛的话,那么随着时间的推移,我对公司也有了更为深刻的了解。公司宽松融洽的工作氛围、团结向上的企业文化,让我很快进入到了工作角色中来。在公司的培养下,我会更加严格要求自己,在作好本职工作的同时,积极团结同事,搞好大家之间的关系。
在工作中,要不断的学习与积累,不断的发现问题,解决问题,不断完善自我,使工作能够更快、更好的完成。我相信我一定会做好工作,成为优秀地铁人中的一份子,不辜负领导对我的期望。
通过这一年多的工作、学习,有效的增强了自己从宏观角度考虑问题的能力,使得对质量管理工作的认识趋于完善。
总结一年多的时间,我在领导和同事们的关心和帮助下取得了一定的进步,在今后的工作中,我要努力做得更好,加强理论学习,积累工作经验,在实践中磨练自己、锻炼自己,提高自己。
通过这一年半的工作与学习,本人觉得已经符合任职条件,申请晋升助理工程师,同时,也希望将这次评审作为促进自己进步的一次机会,为将来取得更好的成绩打下基础,请组织考核评审。
5.专业技术岗位竞聘述职报告范文
我叫___,是20__年_月被__厂任命为___站技术员,至今任职_年时间,20__年中,在__厂领导的正确领导下,在各部门的正确指导下,廉洁自律,刻苦努力,勤奋工作,圆满地完成了上级赋予的各项工作。
一、思想政治素质和理论水平方面。
一年来,本人能认真学习马列主义基本原理、邓小平理论和“三个代表”重要思想,用马列主义武装自己的头脑,不断加强自身世界观、人生观和价值观的改造,提高自身的马列主义水平。本人于20__年_月转为正式共产党党员,在实际工作中认真加以贯彻,保证党和国家路线方针政策的执行,并运用科学理论指导自己的实际工作,使自己的一言一行始终处于党的领导之下,在政治、思想和行动上始终与___保持一致。
二、组织领导能力方面。
通过扎实的思想政治理论的学习,自身领导能力和领导水平不断得到提高,加强理论学习受益匪浅,使自己能够站在全局的高度看待问题。在工作中学习,在学习中工作,提高了自身的设备管理业务水平,使自己更加胜任本职工作。作为一名基层的领导,我认为自己不仅是一名,而且应该是一名工作者。首先自己应该扎实工作,认真履行职责,锐意进取,发扬铁人精神,埋头苦干,勤奋工作,其次要利用各种有效的方法,调动员工工作积极性,提高他们的综合素质,培养他们的学习意识和团队合作精神,使他们更好地为__厂服务,在创建“五型”班组过程中,努力培养一批一专多能的高素质人才。
三、工作作风方面。
本人作为班子的一名成员,积极支持站长、书记的工作,做好助手,发挥好助手作用。工作中认真坚持原则,维护班子的权威。遇事虚心听取其他成员的意见,会上一旦决定的事,首先身体力行,决不在会下乱说。对个人分工负责的工作敢于大胆负责,不推诿扯皮,搞好班子团结。我与其他班子成员形成了互相尊重、互相信任、互相支持、互相理解的团结氛围。
四、工作实绩方面。
20__年工作以“全优创新”为指导,严格执行__厂的各项规章制度,高标准、严要求,我主要负责的工作有设备管理、节能管理、计量管理、职工培训、信息管理,在具体工作中,坚持勤检查,勤督促收到了良好的效果。经常深入设备现场所了解实际情况,掌握第一手资料,作到心中有数。
五、廉洁自律方面。
正确行使手中的权力,是每个党员、干部的基本要求。我是一名基层领导,要以做好本职工作为己任。这不能只停留在口头上,而且要落实在具体的行动上。在日常工作中,做到廉洁奉公、严以律己、宽以待人。在工作中,要始终牢记职责,保证洁身自好。
六、存在的问题和今后努力方向。
回顾检查自身存在的问题,我认为主要是在工作中创新意识不够,在技术管理工作中对较多重复性工作,偶尔产生厌倦,主要原因是思想观念转变不够。
在今后的工作中,不辜负__厂对自己的期望,一定要努力做到以下四点:
1、对本职工作要做到兢兢业业,、任劳任怨,力争做一名优秀的管理干部,为单位领导排忧解难。
2、努力学习,提高素质,提高工作能力,为__厂发展做出贡献。
3、我要进一步参加各种理论学习,提高理论水平。认真掌握精通电脑,以适应信息化发展的要求。
局认真贯彻落实《农业机械化促进法》结合部门职能,按照我市__年“技术指导进村”工作计划。以服务“三农”为宗旨,以促进灾后农业增效、农民增收为中心,以科技创新为动力,大力实施“兴机富民”按照“分类培训、服务产业、注重实效、创新机制”原则,紧紧围绕灾后重建、新农村建设和农机化发展人才需求,进一步解放思想,拓展思路,整合资源,狠抓农业机械实用技术培训和农机科技的宣传普及,将农业机械化相关知识作为农民培训项目的重要内容。通过推广运用先进、适用的农业机械,积极培养农业机械化专业技术人才。通过一年来的工作,技术指导”进村工程取得了一定成效,现总结
一、工作成效
其中培训拖拉机驾驶员人、农机管理人员人,全年共完成农民培训人。农机安全教育培训人、农机法律法规及新技术等各类培训人。培训工作取得了七个方面的实效:一是通过对基层农机管理干部和专业技术人员的培训,使大家认清了形势,看到发展农机化面临的机遇,增强了搞好农机化工作的信心,把握了工作重点、着眼点、着力点及奋斗目标,掌握了农机化管理相关业务知识和农机化新技术,提高了服务农机化工作的本领。二是围绕水稻机械化育插秧、高性能联合收割机、浅旋播种机等农机化新技术的推广,培训了一批新型农机具操作手,使农机操作人员队伍不断壮大。三是通过举办农机化新技术培训和新机具现场演示活动,为农机科技项目实施和各类示范点建设提供了技术支撑。四是通过对农机维修网点从业人员的岗位技能培训及农机服务组织和农机大户经营管理知识、农机作业标准的培训,使农机社会化服务质量明显改善。五是通过开展多种形式的科技宣传和服务活动,使广大农民对农机化促进法等法规和农机购置补贴政策、农机化新技术、新机具有进一步的解,激发了农民购置使用农机具的热情,全市新增农机具台(套)六是通过开展农机职业技能培训,促进了农村劳动力的转移和就业。七是通过对拖拉机手开展相关法律、法规、机械常识和操作技能的培训,使全市拖拉机手的驾驶技术和作业水平有了进一步提高。全市新取得驾驶拖拉机及联合收割机资格证的人员达到270名。
二、主要做法
(一)加强组织领导
由副局长任组长,成立了市农机局农民培训工作领导小组。党组成员任副组长,成员由监理所长、副所长、科教科科长、管理科长建等组成,由农机监理所负责日常工作的组织协调。
(二)落实工作责任。建设新农村。推动地方农机化事业发展的重要抓手。对此,局领导认识十分明确,局把农机培训列为考核各镇(街道办)农机化工作的一项重点内容,年初分解下达了培训任务,全市农机工作会上作了重点安排部署,局领导和主管科室人员经常深入督促检查和指导农机培训工作,协调解决培训问题,切实推行主要领导负总责,分管领导亲自抓,培训机构抓落实的工作责任制,从而保证了农机培训工作的顺利开展。
(三)制定培训方案。切合实际地制定了培训实施方案。把农民培训工作与目标考核挂钩,极大地调动了培训工作人员的工作积极性。全体培训小组工作人员克服种种困难,深入到各镇村进行现场讲解、实地培训。今年共办农机安全培训班期,培训人员人,办农机管理人员培训班期,培训人,办拖拉机驾驶员培训班期,培训人。
尊敬的领导、同事:
大家好!
回顾这一年的工作经历,自我总结,通过领导及同事们的支持和帮助,对自己的工作职责有了明晰的认识,对资料管理工作有了更深层次的了解。试验资料的管理工作是非常重要的,任何时候,都来不得办点“马虎”,唱不得半点“高调”,有不得丝毫“侥幸”。作为项目部的一员,我深感自身责任重大,以下是我结合工作的一点感受。
对于各个资料的填写要求,资料规程及长城杯指南中都有详细要求,在此不一一重复。现仅通过本工程地探索归纳,对各类资料需要重点注意的几个方面概述如下。
一、施工技术资料严格受控。
施工技术资料是指导正确、规范、科学施工的文件,以及工程变
更情况的正式文件,而且变更、洽商、图纸会审要经过设计、建设单位签字,施组、方案要经过公司级审批,交底要施工队签认。一旦遇到工程纠纷或其它特殊情况,此类情况是解决纠纷的最基本、最重要的资料,因此,对此类资料要严加管理,一般不外借,谨防丢失,不得不借时,执行严格的借阅登记制度。
另外,本工程边设计边施工,工程变动频繁,设计变更、工程洽商多。设计变更、工程洽商直接影响到施工进展、工程结算。如果因为变更、洽商传不及时而造成经济损失,那么整个项目部的辛苦工作便失去了意义。因此,一定要及时把变更、洽商发放到项目部相关人员手中,并由技术人员在第一时间内以交底形式传达到施工最前线的施工队。
二、施工物资资料要齐全有效,有可追溯性。
工程中物资种类繁多,且来自不同厂家,把好物资质量关,便为
整个工程质量奠定了一个坚实的基础。各种物资进场均要提供产品合格证、检验报告等质量证明文件。因为这些物资全部来自外单位,因此,此类资料的可追溯性尤为重要,鉴于此,资料质量证明文件要尽量使用原件,当不得不使用复印件时,要清晰、齐全、有效,并且加盖原件存放单位公章,注明原件存放处,并有经办人签字和时间,并注明进场时间及使用部位。
三、施工记录内容要详细具体。
施工记录是施工过程中形成的,确保工程质量、安全的各种检查、记录等。记录中的内容要详细具体,不可泛泛而言,并要与技术交底保持一致,如钢筋绑扎隐检,要写清钢筋的品种、规格、数量、位置、锚固和接头位置、搭接长度、保护层厚度、钢筋及垫块绑扎和钢筋除锈等情况。当出现数据时,要计算出具体数值,避免使用规范性语言。当发生变更、洽商时还要写清变动内容并注明其编号。
四、检验批验收记录检查项目要填写齐全。
检验批是工程验收的最小单位是分项工程乃至整个建筑工程质量验收的基础。因此检验批中各项评定合格与否直接影响到分项工程乃至整个建筑工程质量验收。检验批中各个应检项目不应漏填。
四、加强计划,创新思维
随着工程的进程,文件也会越来越多,忙不过来是必然的,这就要求在工作时要做好个人工作的计划性,在文件多的时候将急件先传阅,必要时候先传阅电子版,分主次、先后、及时的完成各项工作,在文件的有效期内及时完成传阅,以达到预期的效果,保质保量的完成工作。在合理的范围内,安排好每天的工作内容,对于突发问题及时处理及时解决,统筹规划,提高工作效率,圆满完成工作任务。
在资料收集整理过程中,对资料员来说,将收到的各种资料分门别类归档,编制分项目录是很繁琐的一个过程。在本工程中采取以下两个措施应对,大大提高了工作效率,确保了工作质量。
各位领导、同事:
大家好!
已悄然过去,回顾这一年的工作经历,是我个人职业生涯的重要一年。在这一年里,得益于领导的悉心指导和同事的照顾关怀,工作能力得到了较大的进步,积累了更加丰富的工作经验。以下将今年工作的主要情况向在座的领导和同事做以下汇报,请领导和同事们多多指正。
一、思想进步情况
在科学技术不断改革创新的今天,只有与时俱进,才能适应发展需要。因此,在工作中加强学习,努力学习实践科学发展观;在工作之余抽出时间,关心时事政治,学习先进理论。通过学习,使自己的观念得以更新,业务知识不断丰富,管理水平有所提升。我始终以敬业不息为信念,把宽以待人、严以律己、遵纪守法作为自己的工作准则,做到自尊、自重、自律。时刻以公民道德规范要求自己,工作兢兢业业,乐于奉献;关心同事,为人正派,办事公道,凡是要求遵守的规章制度,我自觉遵守;凡是我职责范围内的工作,我积极参与。
二、年度主要工作成绩
采气工程日常的工作,以解决现场采气工程方面的问题为主。针对套压高、油套内气体含硫化氢、油套环空保护液不合格等情况,深入分析并提出措施建议,使套管压力得到有效控制。对普光气田气井套管进行监测,共安排套管取样285次,实际完成套管取样247井次,实际完成取样计划的87%,为解决气井套管异常问题提供了可靠的依据。为避免套管腐蚀,加强环空保护液对套管的保护作用,共对10口井进行了环空保护液的加注施工,有效改善了套管异常情况,取得较为明显的治理效果。针对普光1井压力异常现象,对普光1井进行了泄压及压力恢复实验,证实技套压力来源于技套内部本身,油套压力来源于陆相层位渗漏,风险在可靠范围内。针对p102-3井筒堵塞造成不能正常生产的问题,参与对该井的注热水解堵施工和连续油管施工,使p102-3井恢复正常生产。参与对p303-3井采气树壁厚检测施工,对前期确定的采气树腐蚀速度较快的部位进行检测,重点监控采气树各检测点腐蚀速率,是否出现坑蚀、冲击异常腐蚀、敷焊层是否出现脱落(气泡)等异常腐蚀情况,以了解采气树内腔腐蚀状况。对井下压力计进行升级改造,实现了井下压力计接入scada系统进行数据远程传输查看,并达到数据自动记录并保存在中控室的服务器上。对p104-1井下压力计出现两次数据异常情况进行维护,保障了井下压力计正常使用。参与申报并获批专利一项,获得分公司qc成果三等奖一次。
三、存在的不足
在工作中,我也还存在很多不足,首先是工作经验仍很欠缺,工作上很多时候考虑不够周全,在工作计划的编排和工作的轻重缓急的把握上不够到位,导致工作开展困难,延误一些重要工作的开展时机,为此还需要虚心向领导和同事认真学习和借鉴经验。二是工作中吃苦和钻研精神不够,对工作中存在的问题有时不能够及时跟进、解决,导致工作滞后。三是综合协调能力较差,在与领导和同事沟通中不能很好的把握交流、沟通的技巧,在协调各同事配合的时候没能做好沟通,很多时候把握不住沟通的重点,导致在与其他同事配合上存在漏洞。四是工作中存在心态浮躁、失衡的现象,工作中存在偏激的情况,不能做到以一颗平常心对待工作,还需要加强政治学习,努力提高个人修养。五是业务水平仍显不足,有待进一步提高,往后还需要加强工作基础知识和专业技术知识学习。
四、2024年工作目标
2024年,普光气田开发进入新的篇章。在这一年里,作为采气工程技术员,切须加强井况问题分析研究及采气工程难题攻关,加强新技术的引进,及时解决井况问题,为气井安全、平稳生产作出努力。普光气田作为国内首个“三高”气田,是个出成果、创新技术的好地方,自我要求今年完成科技成果和qc成果各一项。针对自身不足,还需要努力学习和全面提高综合素质,加快自身成长,力求成为普光气田一名优秀的技术员。
车间技术培训工程师述职报告
尊敬的各位领导,车间的全体员工:
大家好!
根据组织上的安排,初我被调到车间工作,任职专责工程师,分管技术及培训工作,由于以前没有这方面的工作经验,难免工作中出现这样那样的问题,不过在相关领导的关心和指导下,通过自身努力,与车间全体员工一起,在前任的工作基础上较好的完成了今年自身分管的工作,下面就一年来的工作情况作如下述职:
一、履行职责方面
生产技术方面:
第一、完成了工艺技术台帐的规范整理工作。年初按照厂生产运行部的统一安排,同时参照对一厂和三厂部分车间的生产技术工作的交流学习情况,同时根据生产部的具体要求对所有生产技术相关台帐进行了规范和整理,同时投用了公司下发的受控资料柜和资料夹等专用设备,这样就在形式和内容上让车间的技术管理工作达到了一个前所未有的高度。并多次在厂综合岗检和公司生产技术处的专项检查中获得好评。特别是在今年公司的达标建设中,车间被评为公司级达标单位,作为几个专项工作之一,车间的生产技术工作做出了自己应有的贡献,为厂和车间争得了荣誉,更为员工带来了实惠。
第二、在生产受控方面,首先车间加大了宣传力度,设立了宣传栏,定期更新受控知识,使员工对生产受控有了更深的认识;其次,车间操作规程修订工作按照公司要求顺利完成,车间在年初制定了修订方案,成立了组织机构,明确了要求,同时对相关人员进行了分工并对阶段任务进行跟踪考核,最终高质量完成此项长线工作;再有就是车间对现有操作卡进行了完善和增补,新增操作卡10项,彻底杜绝了无卡操作的情况,操作卡的格式按生产部的要求也进行了改进,使之更贴近生产实际,较以前操作更加方便高效。在平时管理中,严格落实“四有一卡”的要求,做到了生产操作“有指令、有规程、有确认、有监控、卡片化”。正常操作以规程为依据,按工艺技术规程和操作规程进行控制。特殊操作实行了确认票制,按确认单进行操作确认签字。突发问题以应急预案为控制手段,突发性事故发生时紧急启动应急预案,立即实施操作,以减少事故和防止事故扩大。
第三、mes系统顺利上线运行。我们根据车间的实际情况,确定由工艺员对此项工作具体负责,纳入其每天的检查内容,并在试运行前再次对岗位具体操作人员进行了一对一的培训,最大限度的减少了误操作的可能性,同时根据试运行情况,随时收集发现的问题,并积极地与项目组成员沟通解决,从而顺利完成了试运行任务,于5月底顺利上线运行。目前运行情况良好,它为管理层及时的了解装置运行情况并合理的调整生产方案提供了一个很好的平台。
培训方面:
第一、按照人事部要求顺利开展了“培训进班组”活动。按照人事部统一部署,车间迅速制定了实施方案,动员全体岗位人员和管理人员积极参与,成立了专职教师队伍,确定了岗位师徒结对关系,利用交接班和安全活动时间定期开展培训工作,同时将“岗位练兵和技能比武”及“学用规程杜绝违章”等活动纳入培训内容,丰富了“培训进班组”活动的内涵。车间不定期对学习效果进行跟踪考核,对好的班组及岗位员工进行了适当的奖励,以鼓励其积极性。同时车间内部根据实际情况不定期确定车间级师徒结对关系,目前已有5对师徒完成学习,经考核达到新岗位的上岗要求,还有3对正在学习期间,这样就很好的提高了车间的二岗率、三岗率水平,也为将来实施五班三运转提供了很好的条件。通过每日一题、每周一卡、每月一课及每季一考等形式的“培训进班组”活动,有针对性地对全体员工进行了培训,使他们能更好从事现有工作;
第二、开展了岗位练兵和技能比武活动。车间根据上届比武和目前的具体情况,制定了本届技能比武的活动方案,明确了目标和相关措施,详细制定了员工脱产和在岗培训方案,定期进行有针对性的仿真测试,对重点人员进行了跟踪强化学习。不过本次比武成绩较上届有所下滑,有待进一步总结经验教训。但是我们为此已经付出了很大的努力,所以我们无怨无悔,同时我们最终也达到了岗位练兵的目的。
二、思想政治、廉政建设方面
1、思想政治方面:车间主要是利用周二安全活动及周三政治学习的时间对中共十七大、公司及厂等各种会议精神进行了详细的传达,通过该渠道,我也了解了国家的相关政策、公司及厂的相关信息,对自身工作的方向性有了很好的指引。在自身的业务学习上,今年主要通过领导干部的“五个一”活动,树立了自身学习的榜样,制定了学习方案,对车间的相关制度、工艺原理和项目改造情况等进行了详细学习,使自身业务能力逐步得到了提高。
2、廉政建设方面:自1月到车间工作以来,我时刻提醒自己,工作上要经得起诱惑,顶得住压力,干好自己的本职工作。同时做工作一定要就事论事,一视同仁,经得起同事、员工和领导的检验。另外在班子建设方面,车间内部在作出各种决定之前都要经过班子成员集体讨论通过,小到各种奖罚、评优创先,大到各种检修方案的制定等,这充分体现了车间班子民主管理、团结协作的优良作风,同时对个人的廉政自律也提到了积极的作用。
三、存在的问题
1、技术方面基础工作有待加强,还存在应付检查的情况;
2、专业技术知识储备有待提高;
3、工作的积极主动性不足,存在等靠现象;
四、今后努力方向
1、在工作基础上,要强化技术基础工作,尤其是台帐管理、资料归档和制度的掌握上要下狠功夫,让工作常态化,减少应付现象;
2、通过各种渠道了解和学习相关专业技术知识,解决自身技术瓶颈;
3、强化工作的主体意识,积极主动介入自身工作,不等不靠,按照工作职责及业绩合同要求主动开展自身工作,尤其是大修年,要多下现场,了解第一手资料。
以上就是我度的述职情况,有不当之处,请批评指正。
谢谢大家!
20__年即将过去,通过许多的项目的实施,积累了工作经验之余,更多的是专业知识上的收获。作为一名技术岗位的职员,要具备一定的专业知识,不断地充实自己,在不断的工作学习与研究中成长,要有很强的执行力,让自己的知识更多的转换为实践,更好的投入到企业的自动化建设和信息化建设。用户的满意和系统的智能化,是我一直所追求的目标。回顾这一年以来,我主要有完成以下工作项目:
一、资产管理系统(开发语言:asp),将办公家具、服务器,主机电脑,打印机、空调等设备资料纳入到内网办公系统。在方便总务管理、维护、统计的同时,其实也是为了让资讯更好的来管理电脑维修信息的登记以及人员新进、离职、部门调动所造成的异动信息的追踪。
二、sap rout工艺报表的开发(开发语言:abap)。生管人员用来查询和分析sap里面的工艺情况。因为sap里面只能一个工艺一个工艺去看,在做工艺改进的时候不方便查询历史的工艺和其它工艺的比较。此报表的作用在于能够多工艺查询,方便生产方面对各个工艺的工时做进一步的了解。
三、生二条形码打印(开发语言:asp),引入正则表达式的知识,使得可以适应条形码编码规则的变化,以及其它产品的编码规则的添加。在方便生产条形码打印的同时,也是对生产数据的一次收集和汇总存档,起到保护生产数据的作用,方便日后数据的可查性。
四、人事系统增加(开发语言:asp),在原来人事系统的基础上,重点在于对考勤系统的改进、教育训练的改进,以及人员晋升、社保管理、各种人事报表和合同管理的新增。在减少人事报表计算的同时,也是对人事系统各个方面的一次系统增强,以满足更多的用户需求。
五、文管系统增强(开发语言:java)。新的需求以及新技术的应用,使得文管系统的增强变得可行性。在aja_技术和flashpaper的技术的应用下,使得一份文件申请单可以申请多份文件,以及ecr单可同时修改多份文件成为现实,减少了用户重复性的输入。文件格式采用flashpaper格式,加强了文件在线的安全性和可阅读性,即使在用户没有安装阅读器的情况下,也能够正常的阅读文件,减小了存档文档的容量大小,相比于pdf文件在线阅读,加强了文档存放地址的隐蔽性,使得文档的保存、复制以及版权的保护变得更加安全。同时对于正在ecr变更的文档作了提示,提醒非文管用户加以了解,以达到旧版文件将要废除,酌情使用的目的。
六、财务研发费用报表(开发语言:abap,主要负责人:小黄),首次使用abap来开发动态报表,实现用户表和sap系统表的结合,加深了对于sap表的理解,alv样式的操作以及动态报表的制作。
七、mac地址领用(c#.net),研发用来管控研发的设备mac地址的使用和分配情况的登记。因为asp语言本身的局限性,对于大数据的16进制数据的累加存在不方便性和超出计算范围(asp语言不适合大型数据的计算),之所以采用c#,一是计算量相对较少,二是后续tw mes系统已经决定要用c#.net,三是因为新技术的学习需要项目的实施。
八、品质异常管理系统(c#.net),品保部门用来记录和统计厂内的品质异常情况,以及出货的客诉记录和rma记录的分析和统计汇总,实现品保部门关于各种故障的分析,失败成本的分析,以及与业务,生产方面的协调,同时也是在为后续tw mes系统积累经验做准备。
九、仓库进料系统的改进(主要负责人:小叶),标签的打印以及料号与sap同步,文管中心新申请文件与sap料号同步,文管中心料号新旧料号智能查询。实现sap的rfc查询,为以后的sap数据报表web查询提供技术支持。
十、tw mes系统(c#.net),排版首次采用div+css的技术,减少互联网代码传输的时间,增强源代码的可阅读性。同时也是为了更好的实施aja_技术。首次引入jquery+aja_,在丰富了客户端操作的同时,也减轻了服务器的计算和负担。采用mvc架构,加强了代码的阅读性和可重复性。第一阶段,主要是对于生产报表和runcard的记录、分析、统计汇总。项目总体设计,前端web界面主要是对于数据的分析,后端主要是labview对于仪器数据的收集。目前第一阶段已基本结束。第二阶段预计将主要是对于仪器数据的分析,自动化测试以及生产数据的追踪。目前主要是针对台湾厂的mes需求在实施,成熟之后再推广至整个集团,实现生产的自动化办公。
项目开发之余,我还负责有资讯设备的维护(主要负责人:小叶),电脑的维护和病毒的清理,e_cel的使用和指导,文管中心文档的刻盘备份,考勤机消费机的维护,各数据库备份和维护(人事、内外网、文管,mes等数据库)。20__年是知识积累的一年,也是经验积累的一年。明年的工作重点,主要是mes系统的建立和完善,促进生产的信息化建设以及net技术和aja_技术的学习。
各位领导:
按照要求,现在由我做述职,2024年,工程技术部国内外部市场随着__油田解困扭亏工作的深入开展,4月份,对各工程技术服务单位进行了重组整合,针对国内外部工程技术服务领域,按局要求及工程技术部的具体安排,国内外部市场工程技术服务队伍整合到井下作业公司及兴隆台工程技术处,同时也撤销了工程技术部在冀东油田、长庆油田、大庆油田及吉林油田所设置的项目管理部,国内外部市场的开发管理工作重点是协助各二级单位,抓好现有市场的管理,开发有效益有前景的新市场;工作调整后,及时转变思路,积极与二级单位沟通,分析项目的市场状况,市场信息网络,掌握市场动态,及时调整或关闭亏损的项目,加大推广业绩好的项目,2024年取得了较好的成绩。
工作回顾
2024在国内外部市场,__油田有井下作业公司、兴隆台工程技术处、华油公司、钻采院、总机械厂从事油水井压裂、油气井试油试气、油水井带压作业、油水井中小修井作业、回收压缩天然气、连续油管作业、钻采技术服务及产品销售等主要业务,经过相关人员的努力,国内外部市场产值达8.0亿。
具体工作,一是2024年4月中旬,__油田公司对工程技术服务系统进行重组整合,工程技术部的任务是组织国内外部市场的各二级单位项目组合并及撤离,在部领导的亲自指挥和安排下,对在冀东油田服务的原沈阳工程技术处、曙光工程技术处的12支试油、中小修作业队合并给兴隆台工程技术处,为确保工作的顺利,工程技术部4位领导亲临前线,曙工、沈工、兴工的领导也全力配合,在现场进行人员、资产、业务的交接,顺利完成交接任务的同时,也没有影响冀东油田的生产运行;二是__油田冀东项目管理部的撤离,按领导要求,各种物品拉回辽河,各种费用清理干净,不留隐患;三是开动脑筋,修订职能,抓好工作的落脚点,重点放在国内外部市场的开发管理上,要求要熟悉辽河队伍的特性和优越性,要熟悉服务对象的情况,这样就能有针对性的研究市场,和二级单位一道对现有的市场进行分析,及时和甲方取得联络,掌握队伍的情况,为领导进一步调整国内外部市场结构提供依据;四是7月份,油田公司领导到长庆油田调研及慰问长庆市场服务的__油田队伍,作为国内外部市场的管理部门,部领导高度重视,先行派出主管具体业务的主任带领一个小组,策划领导慰问行程,反复探测慰问路线,仔细推敲行程中的细节,较好地完成了各项任务,得到油田公司领导及二级单位的好评;五是10月份,按照总公司及油田公司安全大检查的要求,与部里安全科人员一道,对在长庆油田服务的队伍进行了安全大检查,一方面检查现场的施工情况,同时对队伍的驻地,人员设备情况也进行了检查,发现问题,要求队伍及时进行了整改,另一方面,在和二级单位沟通时也了解了长庆油田的市场状况,发展潜力,在长庆油田施工的几只__油田队伍都做到了扭亏为盈,前景乐观;六是11月份,按主管领导的安排,对__油田从事国内外部市场的二级单位进行了走访,了解2024年的整体工作情况,与他们一起分析2024年的市场前景,研究具体工作对策,为部里2024年国内外部市场整体规划提供依据。
尊敬的各位领导:
从__月__日进入__参加岗位培训至今已经有三个多月的时间了,这三个月时间也是我走出校门跨入社会的关键三个月。回忆这三个月时间,我感受颇深。进入了一个全新的行业体系,进入了一个全新公司,我既有不安也有兴奋。不安的是自己到底能否快速的上手工作,能否融入这个大集体;兴奋的是这个全新的环境所带来的未知的挑战。
回顾这三个月的工作,感触很深,收获颇丰。这三个月在领导和同事们的悉心关怀和指导下,通过自身的不懈努力,学到了人生难得的经验和社会见识,下面我将从以下几个方面总结这段时间自己的感受。
一、学习新知识,注重实践,不断提高自身素养和工作能力
做为一名技术人员,首先要了解公司生产的产品,只有好好把握了自己公司的产品才能在日后的工作做得心应手。公司安排我分别参加了岗位前的培训工作,并去到生产车间一线、模具车间、门窗实验室、物化实验室学习实践。在模具车间,我了解了挤出成型的过程、模具的作用及安装过程、模具的日常护理等工作;在生产车间一线,我学习了型材产品的质量检测相关知识,了解了公司生产的主要产品以及检测的主要内容等相关知识;在门窗实验室,我参与了门窗装配的过程,对于完整门窗的生产有了系统的梳理;在理化实验室,我认真学习了国标/行业标准等相关知识,学习了相关仪器工具的使用过程以及检测手段。
始终把学习作为获得新知、掌握方法、提高能力、解决问题的一条重要途径和方法,切实做到用理论武装头脑、指导实践、推动工作。思想上积极进取,积极的把自己现有的知识用于社会实践中,在实践中也才能检验知识的有用性。所以在这三个月的实习工作中给我最大的感触就是,在工作中不断的学习是弥补自己不足的有效方式。
二、以极大的热情投入到工作中
刚步入工作岗位的我正处于角色转变的过程中,发现问题,解决问题的能力还有很多的不足。在公司领导以及同事的相互帮助下,我觉得一个人的热情很重要,只有积极的面对自己的工作,以踏实认真的态度对待自己的工作,才能做好它。在这三个月中,我也逐渐找到了自己的角色,有了正确的角色定位,明白自己了该干什么。只有这样才知道工作该怎么干。只要我保持极大的热情,相信自己一定会得到认可,没有不会做,没有做不好,只有你愿不愿意做。
三、脚踏实地的工作
最近一段时间,我开始在胡经理的安排下接触公司产品的相关工作,做了出窗率的计算、产品的检验图纸、同行业产品的对比等工作,随着工作的不断深入,自己也渐渐觉得自己的知识面窄,需要了解的东西还有很多。只有脚踏实地的工作,认认真真的学习知识,才能充实自己的理论知识,在公司更大的发挥自己的光和热。
最后我要感谢,感谢进入公司之后同事对自己的关心和照顾,特别感谢胡经理这段时间以来手把手的教我们产品知识,让我们能够很快速的了解公司生产的产品、工作日程等相关内容。
时光流转间,我已到公司工作三个多月。非常感谢公司领导对我的信任,给予了我体现自我、提高自我的机会。在整个工作过程中,我认为自己工作比较认真、负责、细心,具有较强的责任心和进取心,勤勉不懈,极富工作热情,能完成领导交付的工作。并积极学习新知识、新技能,来提高自己的综合素质,注重自身发展与进步。但也存在着许多缺点与不足:
在日常工作中有时不够干练,言行举止没有注重约束自己,且工作主动性发挥的还不够,对工作的预见性和创造性不够,离领导的要求还有一定的距离。但这些缺点与不足,在以后的工作中,缺点加以注意和改正,不足的通过学习充实自己。
在此,我想借此机会,正式向公司领导提出转正申请,希望公司领导能对我的工作态度、能力与表现,以正式员工的要求做一个全面的考量。同时也非常感谢公司领导对我信任,给予我体现自我、提高自我的机会,使我的思想境界、业务素质、工作能力都得到了最大幅度的提高,同时也激励了我在今后的工作中不断前进与完善。
技术支持人员述职报告
各位领导、各位同事:
首先,感谢公司领导及项目经理一年来对我工作的关心指导,感谢同事对我工作的支持帮助。结合自身一年来的工作,我从以下三个方面向各位领导及同仁述职如下,请审议。
一、加强学习,提高思想认识
作为工程部技术负责人,要踏实作好本职工作,首先必须在思想上与公司和项目领导保持高度的一致。我始终认为,只有熟知和掌握技术,协同合作!才能排除一切干扰,战胜一切困难,扎实干好技术和项目管理工作;为此我认真学习了集团文件精神并在实际工作中不断加以实践,实事求是。在工作中,我坚决贯彻执行公司和项目领导的各项指示、规定。时刻不放松学习,始终使自己的思想跟得上公司的发展需要并与时俱进。
二、主要工作完成情况
1、认识明确,把握重点。质量是施工企业的生命线,由于以往年度在__工程项目上负责技术,主管全厂主机设备安装到调试和施工过程中关键部位的程序控制。所以在工作中对遇到的问题能及时提出和落实解决,承上启下,发挥个人特长。整合集体优势,在项目管理中有效地提高了全员质量意识,参与制定了代表本项目特色的机装工程科管理制度,安排管理人员分配给各个施工队伍,采取验收工程质量及进度的情况并以百分比的形式直接与工程款挂钩的方法,落实项目的奖惩制度,设定月施工队伍并予以奖励!这样,在大家一致的努力下,屯河项目因此得以安全,高效,高质量的运行着!在确保施工安全,施工质量的前提下达到年底点火的目标!
2、以人为本,安全第一。我们所从事的行业是高危行业,我本着安全第一!要务思想进行班组安全生产的管理工作。首先是落实公司,项目制定的各项安全规章制度,督促施工班组,然后对现场多查多看多提醒,对潜在和存在的安全隐患生产逐一排查、配合项目安全、监督部门的管理工作,合理解决了安全与生产的关系。
3、文明施工树形象。文明施工形象体现着一个企业的基础管理水平,基础工作水平代表着一个企业的管理水平——-细节决定成败!因此,这一年来我就把这一工作作为一项重点工作来抓。从项目设备安装前期的基础工作到关键点的质量控制和后期设备调试正常运行都努力按高起点、高标准、高水平要求,尽心管理,踏实工作。通过我的努力,工作有了一定起色,尤其是在施工现场得到了项目部与甲方的高度称赞。他们说:有邓工在,放心!
4、技术核心。作为__,屯河项目机装工程部的技术负责人,自己以积极的工作态度和高度责任心深入施工现场,认真了解分析施工现场的每一个环节,以身作则,以自己出色的工作经验解决工地上一个又一个的技术难题,为设备的正确安装提供了保障。屯河试车期间,我带领项目部工程科的同志们,克服下雪,低温,路滑等困难,以的试车要求对每一项单机进行精细的试运行,试车全过程,协同合作!积极带领相关人员参与到调试中去,并采取分配的方式,多点开花,让试车工作能够高效的进行!对调试中发现的问题及时落实到班组并彻底解决。
5、新人导师。作为老资历的苏州中材人,我时刻将培养新人作为自己的使命,我深知做工程工作是项艰苦的工作,是项身体与意志都得到锤炼的工作,而刚从大学温床毕业的学生加入到这样工作来之后肯定会有许多的不适应,不管是安全和工作方面还是生活方面,都会遇到很多的苦难和困扰,而我,积极主动的以一名导师的角色带领他们全身心的投入到工作当中去,以积极乐观,向上的工作态度去面对工程的一切,让他们在忙碌的学习和工作当中去成长,去适应!就如今年的两名机装新人,在我的带领下积极的投入到试车当中去,不怕脏不怕累,充实的工作,快乐的生活,下班后依然可以成为忘年之交,谈人生,谈理想!把酒言欢,真正的让新人融入到项目部这个大家庭当中来!我想,这些是我作为一名尽职老苏安人的义务和责任!
三、严于律已,率先垂范
作为项目技术主管,发扬艰苦奋斗和谦虚谨慎的优良传统,树立正确的权利观、地位观,认认真真做事,清清白白做人。
一是加强学习,树立公正廉洁的项目管理人员的形象。“公生明、廉生威”。作为一名管理干部,自己能够坚持科学的发展观,树立正确的价值观,严格要求自己,对照项目领导的形象标准,进行自我检查,做到公平、公开、公正,始终保持脚踏实地的工作作风。
二是严守纪律,洁身自好。在工作中时刻遵循公司和项目各项规章制度。做到了不为自己谋取私利,不以权压人;不利用工作之便为自己的亲属、朋友办违背原则和违反公司和项目制度的事。在业务工作往来中,遵循节简的原则,为项目能省一分钱算一分钱,时刻把公司的利益放在首位。
20__年是难忘的一年,作为老苏州中材人,我亲身经历着_中材的各种改变与进步,现如今,公司大战略方向的转移是跨出的改革之路的一个大脚步,我作为苏州中材人,始终由衷的将公司的利益放在第一位,热忱的踏实工作,将自己的青春和热血奉献给了公司,同时也希望能够以我的丰富工作经验和娴熟的技术知识持续的帮助公司给予的每一个项目安全,高质量,高效率的保证!最后,希望公司能在改革中越走越辉煌,也希望项目部一切顺利!
一、通风系统及通风原理:在领导和工人师傅们的指导下,再加所学专业知识的基础上,我熟悉掌握通风系统及通风原理,以前在书本中只知道矿井的通风方式、方法,现在通过实践才知道通风方式、方法的具体运用,我矿采用抽出式通风方法,分区式通风方式,运输下山进风,轨道下山回风的通风系统。
二、矿井测风工作:一开始我对测风这项工作很陌生,通过我和工人师傅井下实践操作,很快掌握测风工作和测风时注意事项及要领,现在能够对风表的使用,风量的测算很熟练的完成。2024年8月份参加瓦斯鉴定工作,在瓦斯鉴定工作中担任测风员,因为我熟练掌握了风表的使用和具体的使用方法及事项,出色的完成瓦斯鉴定时风量测算。
三、瓦斯排放工作: 2024年6月参加上原1355回风巷瓦斯排放工作,原1355回风巷的瓦斯含量达3%,co2达8%以上,首先做好排放瓦斯的前期准备工作,排放前将排放瓦斯路线的一切电气设备全部停电,撤出盘区所有工作人员,然后在能够进入该盘区的所有路口设岗,禁止其他人员进入。并在全风压处安装传感器,在区领导的统一指挥下,按排放瓦斯的措施进行工作。首先接风筒由外向里逐段排放,排放时合理控制风量,杜绝“一风吹”,确保全风压混合处的ch4、co2不超1.5%,经过检查,通风巷道ch4、co2不超1.5%,o2不低于20%,排放瓦斯结束后并坚守半小时以上,指定专人送电,并撤回所有设岗人员。瓦斯排放工作过程中掌握了瓦斯排放的方法和注意事项。在2024年7月队安排我负责完成1354回风巷瓦斯排放。
四、在通风系统风量计算方面,从开始掘进供风还是采面供风以及各机电硐室都一一作为基础工作来学习,因为自己在书本中接触的风量计算没有经过实践永远是空虚的,现无论是掘进供风还是采面供风及各机电硐室供风,我都能够准确计算,并对井下风量的分配、风量的调控都熟练掌握和应用。
五、熟悉技术员岗位责任,并能将其应用到工作实践当中,熟练掌握安全技术措施的编写的方法、步骤和如何编写安全技术措施的要领,在师傅的严格要求下,很快掌握编制步骤和有关的细节内容,现在实际措施编写中能够熟练运用。
六、专业制图方面:我们都知道煤矿是离不开绘图的,每一套系统及设备在矿井中使用或在生产中使用都需要绘制示意图或者比例图,在计算机制图方面虽然不是我的专业,但自进入贵公司,我就意识到绘图的重要性,在学校auto cad制图是我们一门辅助科目,所以制图基础不扎实,但是经过工作中的磨练和不断的学习,在绘制各种图形方面有了很大的突破,现独立能够对通风系统示意图、通风系统立体示意图、矿井避灾路线示意图和安全监测设备布置绘制,并对支护断面图、炮眼布置图,机电设备布置示意图、采掘工程平面图等画出,还得到领导和师傅们赞扬。
另外,每月我都组织各工种人员进行业务培训,并每班贯彻学习我矿实施和执行的本案管理体系,对本班工作中可能存在危险源和职工一起辨识,这样大大提高了职工的业务水平和自主保安意识,对安全方面我一丝不苟,对安全隐患要求及时处理,对每班职工严格考察,出现不安全行为或有三违事迹人员追究责任,使安全事故率和设备的事故率降到了最小程度。
七、2024年10月参加了矿井反风、救灾演习工作,通过反风、救灾演习,鉴定矿井在发生火灾等事故时,主扇的工作风量是否符合要求规定的风量,人员在遇到灾情时安全撤离的通道畅通情况。
八、同年12月参加了矿井通风阻力鉴定,通过阻力鉴定,掌握了鉴定工作的内容和温度计、气压表等仪器的使用,矿井阻力、摩擦阻力、空气相对湿度的计算等。
通过参加矿井反风、救灾演习及矿井通风阻力鉴定,才体会到自己所学专业与实际的紧密联系性,经过实践的运用,巩固和复习,在今后的工作中自己的所学会有更好的发挥。
在这一年以来,一直从事矿井通风安全工作。经过努力,不断发挥自己的技术专长,尽心尽力,尽职尽责完成领导交给的每项任务,在1250回采工作面上均压设施时,和全体员工为拼命完成工作,顾不得喝一口水忍饥挨饿,经过几小时的共同努力,保质保量的完成任务,就在这样一次次的努力工作的过程中,文章体现出我们这个大家庭的团队精神和共同为工作的热情,从而增强了工作信心。经过这一切实践工作,让我从中获得了启发,工作过程中不仅遵守岗位责任制度,也要把《煤矿安全规程》落实到每一项工作中去,因为《煤矿安全规程》是用鲜血换来教训,同时要贯彻落实煤矿安全生产方针,安全第一、预防为主、综合治理。
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