z物业工程部文件交接管理规程（十二篇）

第1篇 z物业工程部文件交接管理规程

物业工程部文件交接管理规程

1.0目的:

保证工程部对外、对内的信息准确及时的处理。

2.0范围:

工程部与其它部门之间联系文件。

3.0职责

3.1资料员负责文件接收与发放、存档工作。

3.2接收文件时根据文件内容,转发至各相关人员,做好记录,并存档。

4.0支持性工具:

《资料交接表》

编制:审核:批准:日期:

第2篇 物业工程部接管验收工作规程标准与细节要求

物业工程部接管验收工作规程标准及细节要求

1.0目的

规范新物业的接管验收工作,确保接管物业的质量合格。

2.0适用范围

适用于物业部对新接物业的接管验收工作。

3.0职责

3.1地产公司总经理负责组建接管验收小组并同地产公司具体办理物业的接管工作。

3.2接管验收小组组长负责接管验收的工作质量。

3.3物业工程部具体负责公共设施物业的接管验收工作。

3.4地产公司售后服务部具体负责接管后的物业质量问题的处理。

4.0程序内容

4.1接管验收的准备工作

4.1.1新建物业竣工验收后、业主入住前,地产公司应及时组建接管验收小组,对所接管的物业进行综合性的接管验收,以确保所接管物业基本合格,满足业主的质量要求。

4.1.2成立物业接管小组

a)在接到总经理的接管验收指令后,管理处各相关部门应立即按照总经理的要求参与接管工作;

b)接管验收小组应当由公司以下部门人员组成:

---物业管理处管家部负责业主资料的验收移交,以及协助房屋的验收移交工作;

---物业管理处工程部具体负责公共设施和机电设备的验收移交工作。

c)地产公司售后服务部具体负责接管后的物业质量问题的处理工作

4.1.3接管验收前的准备:接管验收开始之前接管验收小组应做好以下准备工作:

a)与地产公司联系好交接事项、交接日期、进度、验收标准等;

b)提前参与地产公司申请的竣工验收和机电设备最终安装、调试工作。数;

c)准备好接管验收记录表格:

---《公共配套设施接管验收表》;

---《机电设备接管验收表》;

---《接管验收问题整改表》。

4.2资料的接管验收。地产公司委托物业管理时须向物业部移交相关资料。

4.2.1综合竣工验收资料:

a)竣工图(包括总平面布置图、建筑、结构、水、暖、电、气、设备、附属工程个专业竣工图及地下管线布置竣工图);

b)建设工程竣工验收证书;

c)建设消防验收合格证;

d)公共配套设施综合验收合格书;

e)供水合同;

f)供电协议书、许可证;

g)供气协议书、许可证;

4.2.2施工设计资料:

a)全套设计图纸;

b)图纸会审记录;

c)设计变更通知单;

d)工程预决算报告书;

e)重要的施工会议纪要;

f)隐蔽工程验收记录;

g)沉降观测记录;

h)其他可能会影响将来管理的原始记录。

4.2.3机电设备资料:

a)机电设备出厂合格证;

b)机电设备使用说明书(要求中文);

c)机电设备安装、调试报告;

d)设备保修卡、保修协议。

4.2.4业主资料:

a)已购房业主姓名、位置、面积、联系电话等;

b)已够房业主的付款情况或付款方式。

4.3物业硬件设施接管验收和竣工的区别

4.3.1接管验收主要是观感验收和使用验收,它侧重观感是否合格、设施设备的使用是否符合业主要求;而竣工验收则是全方位的内外质量验收。

4.3.2接管验收是物业部接管物业为防止出现物业质量有严重问题、将被业主广泛投诉而采取的一种替业主提前服务式的验收,而非具有法律效力的政府评价行为。

4.4接管验收标准和验收方法

4.4.1验收标准为建设部《房屋接管验收标准》及业主生活的合理要求。

4.4.2验收方法为观感验收法和使用验收法。

4.5房屋本体硬件设施的具体验收标准

4.5.1主体结构:

a)外墙不得渗水;

b)屋面排水畅通、无积水、不渗漏;出水口、檐沟、落水管安装牢固、接口严密、不渗漏。

4.5.2楼地面面层与基层粘结牢固,不空鼓。整体面层平整,无裂缝,无脱皮,起砂;块料面层表面平正,接缝均匀顺直,无缺棱掉角,粘贴牢固,色泽均匀一致,无明显色差。

4.5.3内墙面:

a)抹灰面平整,面层涂料均匀,无漏刷。无面层剥落,无明显裂缝,无污渍;

b)块料(如瓷砖)面层:粘贴牢固,无缺棱掉角;面层无裂纹、损伤,色泽一致;对缝沙浆饱满,线条顺直。

4.5.4顶棚抹灰面平整,面层涂料均匀,无漏刷,无脱皮,无裂纹,无霉点,无渗水痕迹,无污渍。

4.5.5卫生间、阳台地面应低于相邻地面2厘米左右,不应有积水、倒泛水和渗漏。

4.5.6木地板平整牢固、接缝密合、色泽均匀、油漆完好光亮。

4.5.7门、窗

a)门开启自如,无晃动和裂缝,零配件齐全,位置准确,无翘曲变形;

b)门锁、窗销连接牢固,开启灵活;

c)玻璃安装牢固,胶封密实,无明显刮花痕迹,无损伤;

d)油漆均匀,色泽光亮新鲜、完整;

e)电子防盗门通话清晰,完好,无锈迹;

f)不锈钢房门表面光亮,无刮花、变形;

g)高档装饰门装饰完整。

4.5.8楼梯、扶手:

a)钢木楼梯安装牢固,无锈蚀、弯曲,油漆完好,色泽均匀,表面平滑;砼楼梯无裂缝,无表皮剥落。

4.5.9木装修工程表面光洁,线条顺直,对缝严密、牢固。

4.5.10饰面砖表面平整,无空鼓、裂缝、起泡和缺角,对缝平直。

4.5.11油漆、刷浆色泽一致,无脱皮、渗漏现象。

4.5.12电器插座安装牢固,符合“左零右火”规定,电源已接通正常。

4.5.13光纤已开通,收视良好。

4.5.14开关安装牢固,开关灵活,接触良好。

4.5.15灯具安装牢固,完好无损,反应灵敏,发光正常。

4.5.16水表、电表、气表安装牢固,读数正常,无损伤。

4.5.17卫生洁具安装牢固,配件齐全,无污渍和刮花,接口密实,无渗漏现象、无堵塞,排水通畅。

4.5.18给水设施安装牢固,接口密实,无渗漏、锈迹,流水通畅,有足够压力。

4.5.19地漏、排水管道安装牢固,配件齐全,接口密实,无渗漏现象,无堵塞,排水通畅,完好无损。

4.5.20门铃、对讲电话安装牢固,操作灵活,效果良好。

4.5.21其他配备设施要求齐全、完好,型号与设计相符,工作正常。

4.6公共配套设施接管验收标准

4.6.1天台:

a)天沟、落水口畅通完好;

b)隔热层、防水层完好。

4.6.2散水坡无下陷、断裂、去墙体分离,坡度适宜、平整。

4.6.3屋面避雷设施连接牢固。

4.6.4路灯、装饰灯安装牢固,完好无损,工作正常;灯柱安装牢固,油漆完好。

4.6.5道路:

a)路面平整,无水泥块,无起砂、断裂;

b)路牙石砌筑整齐,灰缝饱满,无缺角损伤;

c)块料面层拼砌整齐,平整牢固,无明显裂缝、缺棱掉角;

d)交通标识线、路牌清楚完好。

4.6.6室外消防栓:

a)消防箱标识清楚,玻璃完好;

b)消防设施配件齐全;

c)消防管安装牢固,标识明显,阀门完好,无渗漏水,水压充足。

4.6.7楼宇门牌、楼栋号牌安装牢固,标识清楚。

4.6.8垃圾中转站密封完好,外表装饰完整,油漆完好,使用方便。

4.6.9岗亭安装牢固,配件齐全,标识清晰,完好无损。

4.6.10道闸安装牢固,开启灵活,标识清楚,完好无损。

4.6.11停车场地面平整,照明充足,标识清楚,安全设施良好,排水设施良好。

4.6.12自行车、摩托车棚安装牢固,照明充足,标识清楚,安全防护和排水设施良好。

4.6.13明沟、暗沟排水畅通,不积水,无断裂,沟盖板安装牢固、平稳。

4.6.14沙井、检查井、化粪池排水畅通,池壁无裂缝,池内无杂物。

4.6.15护坡、挡土墙泄水通畅,砌筑牢固。

4.6.16台阶、踏步砌筑平实、牢固,无裂缝。

4.6.17水池、水箱卫生清洁,无渗漏。

4.6.18信报箱安装牢固,完好无损,标识清楚,表面平整光洁。

4.7机电设备的接管验收

4.7.1变配电设备型号、数量与移交清单相符,工作状态良好,安全防护装置齐全,标识清楚、机房配置齐全,通风、采光良好,设备表面油漆完好,无损伤。

4.7.2中央空调设备型号、数量与移交清单相符,工作性能达到设计指标,配置齐全,标识清楚,机房通风、采光、降温良好,设备表面油漆完好,无损伤。

4.7.3消防监控设备型号、数量与移交清单相符,工作状态良好,标识清楚,设备表面完好无损,设备安装牢固,机房干燥、通风、采光良好。

4.7.4给排水设备型号、数量与移交清单相符,工作状态良好,标识清楚,设备表面油漆完好无损,安装牢固,无渗漏现象,机房配置完整。

4.7.5安全监控报警设备:同消防监控设备。

4.8接管验收遗留问题的处理

4.8.1遗留问题的登记确认:

a)对资料验收中发现的资料不全、不真实、不合格等问题,接管验收小组应当将问题逐项记录在《接管验收资料遗留问题登记表》中并交发展商相关人员签字确认;

b)对物业硬件设施接管验收中发现的不合格等问题,接管验收小组应当将问题逐项记录在《接管验收设施设备问题登记表》中并请地产公司售后服务部相关人员签字确认。

4.8.2对资料遗留的问题,接管验收小组应当积极同地产公司联系补齐。

4.8.3对物业硬件设施、设备遗留问题,一般问题接管验收小组应当要求地产公司售后服务部在两周内解决;重大问题接管验收小组应当要求发展商在一个月内解决。

4.8.4对于长期解决不了、势必会影响物业管理的问题,物业部应当以备忘录的形式将问题登记后交给地产公司进行备录。

4.9《接管验收遗留问题登记表》和备忘录交物业工程部归档长期保存。

5.0记录

5.1《接管验收资料遗留问题登记表》

5.2《接管验收设施、设备遗留问题登记表》

6.0相关支持文件

6.1《接管验收资料遗留问题登记表》

6.2《接管验收设施、设备遗留问题登记表》

第3篇 物业工程部工具管理标准作业规程制度

物业工程部工具管理标准作业规程

1、目的

1.1、规范工程部工具管理工作,确保工程部工具完整及各项性能完好。

2、适用范围

2.1、适用于物业公司工程部的工具管理。

3、职责

3.1、工程部经理负责检查工具管理工作的实施情况并负责工具的申购管理。

3.2、工程维护部主任负责工具的库房盘点工作。

4、程序要点

4.1、《工程维护部工具年度采购计划》的制定;

4.1.1、每年的12月15日之前,由工程维护部主任制定下一年度《工程维护部工具年度采购计划》并上报经理审批。

4.1.2、《工程维护部工具年度采购计划》应包括如下内容:

a、所需工具的名称、型号及规格、数量、产地;

b、预计费用;

c、购买时间;

d、用途。

4.1.3、工程部的工具分成两类:一类是个人使用工具,另一类是公用工具。个人使用工具由个人领用并负责保管,公用工具由工程部经理负责保管。工程部仓管员对所领用工具记录在《工程部个人工具领用登记表》内。

4.1.4、个人使用工具和公用工具由工程维护部主任填写《领料单》,经工程部经理批准后到仓库领取负责发放和暂时保管。

4.1.5、个人使用工具管理

4.1.6、工程部员工正式上岗时,由员工填写《领料单》经工程部经理批准后,在仓管员处领取一套个人使用工具。工程部员工个人使用工具每年只能补领一次。工程部仓管员应对员工所领工具簿记在《工程部个人工具领用登记表》内。

4.1.7、个人使用工具应加以爱护,避免违规操作损坏工具的使用寿命;

4.1.8、工程部员工个人使用工具属公司财产,严禁用作私人用途。

4.1.9、工程部员工个人使用工具丢失或人为损坏,则应由员工个人立即补上同规格同品质的工具;如属正常使用损坏则可以经工程部经理批准后在仓管员处以旧换新,仓管员应做好登记。

4.1.10、员工辞工、被解雇或转岗时应将个人使用工具全部退还给工程部,对于丢失或人为损坏的工具通知财务部扣发相应的钱款。工程部经理必须将员工退还的个人使用工具登记在《工具保管登记表》内,并在'备注'一栏注明'退还'字样。员工退还的个人使用工具要设专柜保管并作以旧换新用的工具。

4.1.11、工程维护部主任每月18号检查每个员工的个人使用工具,对于丢失的或人为损坏的工具将责令其立即补齐。

4.1.12、对于换下来的个人使用工具每半年由工程部仓管员进行一次盘点并登记在《报废工具登记表》内,经核实后将实际情况上报部门经理审批,经工程部经理审批后,上报物业公司总经理审批,审批后由工程部经理负责报废处理。

4.2、公用工具管理

4.2.1、员工借用公用工具或各部门之间借用公用工具,都应在工程部经理的同意下,由仓管员将借用工具登记在《工具借用登记表》上。

4.2.2、公用工具使用注意爱护,定期由工程部经理安排专人检查维修,发现公用工具损坏要及时上报工程部经理处理。

4.2.3、公用工具属公司财产,严禁用作私人用途。

4.2.4、公用工具如丢失或人为损坏,则应由借用人负责照价赔偿。

4.2.5、工具如属正常使用损坏,对于小型的(500元以下)经工程部经理确认及物业总经理批准后可以以旧换新。对于500元以上的公用工具须先由使用部门经理填写《报废工具登记表》,经工程部经理审核后上报物业公司总经理审批。

4.2.6、工程部经理工作调迁、辞工或被解雇时,工程部经理会同工程部仓管员一起对公用工具进行盘点,发现缺少或人为损坏的则应追究工程部经理的责任。

4.2.7、对于公用工具中的计量器具或安全用具应定期送检,检验后合格的 方可使用,否则应重新申购。

4.2.8、工程部仓管员每月25号应将所保管的工具进行一次盘点并登记在《仓管员保管工具登记表》上,对于需要补充的工具应尽快制定计划申购。

5、记录

5.1、《工具保管登记表》

5.2、《工程部个人工具领用登记表》

5.3、《工具借用登记表》

5.4、《报废工具登记表》

5.5、《工程部工具年度采购计划表》

6、相关文件

第4篇 物业公司工程部人员安全操作规程制度

物业公司工程部人员安全操作规程

各特种行业的操作人员必须持国家相关上岗证方可上岗;

1、在作业场所检修低压线路和设备时必须停电进行.总闸必须挂有'有人工作,禁止合闸'的标志牌,或者拆除熔断丝,以防止误合闸;

2、各供电回路的操作开关,要有清楚明显的标志牌。停电时,先停负荷开关,后停隔离开关(即先用电点后供电点);送电时,先送隔离开关,后送负荷开关(即先供电点后用电点)。

3、尽可能不要带电作业。如必须带电工作时,应遵守带电作业的有关规定,采取可靠的安全措施(如要有专人监护等)。

4、严禁在倒闸操作和事故处理过程中交接班。若交接班过程中有事故发生,应停止交接。由交班人员负责处理事故,接班人员协助。

5、机房内禁止带入火种,严禁在机房或电梯轿箱内吸烟。机房内消防器材应齐备良好。客梯因检修或保养需停机时必须确认轿厢内无乘客后,方可停机。

6、在轿箱做检修、保养工作时,除了识别故障和调试需要外, 禁止开快车。

7、在井底工作时,首先开亮井底灯,按下井底安全掣若上方有人时必须佩戴安全帽。

8、机房、井道因工作需要进行动火作业时,必须遵守动火作业规定,指定专人操作和监视,事后清理火种,严防火灾事故发生。

9、焊工(含电焊、气焊,下同)工作前,必须穿戴好工作服和防护用品,不准裸露身体,以防止烫伤或触电。

10、焊接前,还应检查工作场地周围有无易燃、易爆物,应清除或隔离后才能进行焊接。必要时还应配备灭火器等相应的消防器具及有专人监护。

11、开启电焊机前,应检查电焊地线是否与工件或其他导体边接,以防短路或触电。

12、焊接时,应戴好防护面罩,不得用手或其他物件遮眼,以防弧光伤眼。

13、焊接电线的截面积应根据焊接电流和所需电缆长度选用,防止电缆超载过热而引起胶皮损坏、燃烧,造成事故。

14、停放在露天的电焊设备,必须有防雨设施,下雨天禁止进行焊接作业。

第5篇 金融城物业工程维修工作规程

金融中心工程维修工作规程

l、目的

使工程维修工作能有序、高效地开展,确保公用机电设施、设备正常安全运行,并得到及时的维护和保养。

2、范围

管理处的日常维修管理工作,以及设施设备的运行、检查、维修、保养。

3、运作程序

3.l运行班组运作程序

3.1.1运行班组人员负责机电设施、设备的24小时操作、监控、检查、巡视、记录,并处理一般性维修保养工作。

3.1.2值班人员必须严格安排班时间表上下班,不得擅离职守,并严格按交接班制度进行交接。

3.1.3运行班组每天向工程管理人员汇报前一天值班情况,如实反映设备运行状态。

3.1.4值班期间发生紧急情况,应采取临时应急措施,并及时向工程管理人员汇报。

3.1.5vrv空调运行人员在空调停用期间转为维修班组成员,负责对空调系统进行维修和保养。

3.1.6运行人员负责配合并协助维修人员进行设施、设备的维修和保养工作,如单独操作时,应填写《设施/设备维修保养记录》。

3.2维修班组运作程序

3.2.1对于运行班组不能完成的维修保养工作,经工程管理人员统筹安排后,由维修组负责实施,运行组配合,共同完成。

3.2.2维修班组负责按编制的维修保养计划对设施、设备进行维修保养,并负责填写《设施/设备维修保养记录》。

3.2.3维修人员按规定定期对各设备进行巡视检查,发现问题及时处理,处理不掉的应立即向工程管理人员汇报。

3.2.4维修人员负责承担日常报修(含急修)处理和业主特约维修工作.在发生突发性设备故障后,应迅速集中人员赶到现场,进行抢修。

3.2.5维修班组成员下班后向值班人员留下通讯联系方式,以便紧急情况下能及时调度。

3.3工程值班运作程序

3.3.1工程值班室平时设在班组办公室,夜间设在变配电房或中控室。

3.3.2工程值班室由管理处直接管理,工程管理人员兼职,保证二十四小时有人值守。

3.3.3负责接听并记录设备设施报修电话、设备运行状况报告和业主意见,及时通知相关人员处理并向管理处领导报告。

3.3.4负责收集维修结果的反馈信息,向管理处领导汇报。

3.3.5负责记录各运行班组上一天值班情况,并向管理处领导转报。

3.3.6在发生突发事件情况下根据管理处领导的指示下达通知,调动人员、物资,保证事件能得到及时处理。

3.4管理处主任运作程序

3.4.1根据设施设备运行状况、维修保养计划和相应材料需求,以及工器具计划,组织设备运行和维修保养计划的实施,并进行监督检查.超出权限范围的报公司批准。

3.4.2根据值班室的报告,合理调配维修力量,进行设施设备的维修。

3.4.3发生重大、紧急情况时,及时向上级汇报并根据的指示,迅速组织人员、物资进行抢修、抢救工作。

3.4.4负责维修保养工作的质量检查和员工的培训考核工作,每月组织工程管理人员和各班组长对机电设施、设备进行一次全面检查。

3.4.5负责工程对外协调联系工作。

相关质量记录:

1.《设施/设备维修保养记录》 zc-05/b03

第6篇 绿景物业工程电工日常安全操作规程制度

物业工程电工日常安全操作规程

一.作业前:

1.电工必须持有操作证(高压电工须有高压进网许可证)才能上岗,上岗前必须穿戴好绝缘鞋、工作服;检查必须的工具和防护用品是否安全可靠。

2.变配电室操作必须严格执行工作票、操作票制度。停电维修时应在有关部位悬挂标志警示牌,以免发生误操作,同时应提前通知受影响的客户。

3.未经专业主管同意不得带电操作;如必须带电操作,应有监护人方可操作。

4.任何设备未经检验一律视为有电,待验证后方可用手触及。设备维护检修操作应首先切断设备电源,验证无电后接上接地装置,挂上警示牌方可进行工作。

5.在高空或上梯工作时,应检查梯子的可靠性,是否放稳,系上安全带方可工作。

二.作业中:

1.维修操作应保证设备线路与图纸一致,不得私自擅改线路,防止意外事故。如原设备线路与图纸不符,应报告主管。

2.维修操作不应放过任何设备故障可疑点;带电工作应集中注意力,严禁在工作中说笑,防止触电、碰线等事故的发生。

3.有人触电时,应切断电源,然后对触电者进行抢救,必要时应进行人工呼吸。电气设备着火时,应切断电源后救火,带电设备、配电间禁用泡沫灭器,应用干粉二氧化碳灭火器。

4.带电清扫配电箱时,使用漆刷的金属部份须用胶带包裹好,清扫的垃圾防止进入接触器、空气开关。

三.作业后

1.维修操作后,应清理场地,清点工具、零配件有无遗漏在电气设备内(特别是配电箱),尤其是小的螺丝、螺帽、线段等金属物,防止短路。

2.恢复设备送电应先取警示牌,对电气设备控制柜应先送控制电源,检查动作正确后方可送主电源。

3.停电维修设备影响大厦内客户的,送电前应提前通知做好准备,防止意外事故发生。

4.各种电气设备、开关箱等周围禁止堆放杂物和易燃易爆物品,维修工作后应及时清理现场。

第7篇 物业小区工程部紧急事件处理工作规程制度

物业小区工程部紧急事件处理工作规程

1.0目的

保证工程部人员处理物业设施设备紧急事件的快速性、准确性,以确保小区设施设备发生紧急事件后的影响面最小,损失最低。

2.0适用范围

适用公司管辖的各物业小区物业设施设备紧急事件的处理工作。

3.0职责

3.1物服中心主任负责紧急事件处理工作的组织、指挥和督导。

3.2工程部主管紧急事件处理工作的组织和实施。

3.3工程部领班和技工紧急事件处理工作的实施。

4.0工作程序

4.1紧急性电气故障处理程序

4.1.1发生市电停电或配电房总开关跳闸停电时,配电值班人员立即手持手电进入配电房检查属于市电停电还是配电房总开关跳闸停电,属市电停电应立即打电话至供电局询问停电原因和来电时间,同时报告运行领班和工程部主管,报客服中心前台;

4.1.2配电值班人员留守配电值班室等候恢复供电操作,同时接听解答顾客的电话咨询,做好停电的相关记录;

4.1.3工程部维修领班立即带领全班人员分头检查电梯困人情况,如有则立即实施《电梯困人员救援工作规程》,同时向顾客提供必要的电气技术方面的支持,工程部其他技术人员回配电值班室协助配电值班人员工作;

4.1.4属配电房总开关跳闸停电,配电值班人员应立即报告运行领班或工程部主管和物服中心主任,同时初步检查分析跳闸停电原因,并做好停电的相关记录;

4.1.5维修领班立即带领全班人员检查电气设备,并知会运行值班人员是否属设备故障造成,同时执行1.3项的工作;

4.2紧急性溢、停水处理程序

4.2.1由于管道破裂、水阀或浮球阀失灵等故障发生溢水后工程部人员应首先关闭相关的水阀防止继续溢水,同时立即向工程部其他人员通报要求给予支援,如果溢水发生在负层,排污水泵不能及时自动时转为手动抽水,如果溢水发生在其他楼层,由于没有排污水泵应立即将溢水扫进最近的地漏,避免溢水进入配电室、弱电房等设备机房重地;

4.2.2工程部其他人员在接到通报后应立即全力赶赴现场共同清扫溢水,维修班长组织抢修故障管道或设备等,维修工作完成后即时将水阀开启,当事人做好溢水的相关记录;

4.2.3市政供水停水后由于小区储水池有一段时间的自供水能力,此时运行人员应立即向自来水公司询问停水原因和恢复供水时间,同时报告运行班长或工程部主管;属市政提前通知停水的,运行人员应在停水前将水池水补满,并报告工程部主管和物服中心主任。

4.3燃气泄漏处理程序

4.3.1当燃气泄漏发生时,运行值班人员应立即先将燃气总阀关闭,报告工程部运行领班和工程部主管,通知安管部派员保证安全,此时泄漏点严禁操作开关各类电气设备,严禁动用任何火源和有可能产生闪点的金属碰撞火花等;

4.3.2工程部主管在接到报告后立即赶泄漏点指挥,通知客服中心前台报通知燃气公司抢修;

4.3.3工程部人员积极配合安管消防员同共处理燃气泄漏的安全事宜,当值人员做好相关的记录;

4.3.4工程部人员积极协助燃气公司的燃气管道抢修,做好相关的记录。

4.4火灾事件处理程序

4.4.1当发现火警时,工程部当事人应立即通知客服中心前台和安管部,并打电话向119报警,同时向工程部主管报告,由工程部主管协调火灾事件的处理;

4.4.2工程部运行值班人员坚守岗位,保证供水、供电,保证消防水泵、正压风机、排烟风机正常运行;

4.4.3凡工程部人员必须积极扑救,不遗余力,务求把火灾事故消灭在萌芽之中,把损失减小到最低限度,同时积极配合安管部或消防部门的火灾扑救工作。

第8篇 z物业工程维修人员工作规程5

物业工程维修人员工作规程(五)

一、接到部门主管的维修指令后,维修人员根据维修内容准备好所需维修工具和维修材料后,并持《维修单》赶到维修地点。

二、共区域的维修程序

10、首先做好消防安全防范措施,如安全护栏、维修告示牌、高空作业告示牌等。

11、做好公共场地的保护措施,将维修工具或维修材料放在旧报纸或抹布上,避免对公共场地造成损坏。

12、维修工具及材料须安放在不影响用户使用的位置,如有用户出入必须主动礼让用户。

13、维修结束后,立即清理维修现场,及时撤掉告示牌。

三、室内有偿维修程序

1、记清维修用户的房号或单元,到达维修地点并核对无误后用食(中)指关节轻声扣门。

2、用户询问时,主动向用户问好,自报部门,说明维修内容。

3、进入室内前必须穿上塑料鞋套,进入用户房间后,首先做好维修现场的保护措施。

4、如维修中会产生较大噪声时,同时提醒客人并礼貌地客人表示歉意。

5、如维修中会产生较大灰尘或漏水时,必须事前做好防护措施,尽量减少污染,同时提醒客人并礼貌地客人表示歉意。

6、维修时应尽量保持户内环境雅静,严禁高声喧哗、散漫。不准随意动顾客的物品,不准在施工现场吸烟、吃东西。

7、维修完成后,立即清理维修现场并请用户进行验收。

8、用户验收合格后,请作户在《维修单》内签名确认。

9、用户签名确认后,向用户表示谢意,与用户道别,并轻轻退出房门,轻声关闭房间。

10、修结束后,维修人员必须将《维修单》妥善保存。

四、相关记录:《维修单》gd/e-qe-001-005-01

第9篇 物业工程使用梯子安全操作规程制度

物业工程使用梯子安全操作规程

1.移动式梯子在使用之前必须检查梯子是否有损坏,是否有拉绳,是否有防滑装置,升降梯子拉绳是否有断股,滑轮是否完好,千斤灵活可靠,确认无误后方可使用。

2.使用梯子时要放置稳固,与地面夹角以60度为宜,要有专人扶梯,梯子上有人时,严禁移动梯子。

3.严禁两个人站在同一个梯子工作,梯子的最高档不得站人,禁止站在顶端进行工作。

4.必须两人站在同一个梯子上工作时,要检查梯子是否能承受两个人的重量,在采取安全措施后方可进行工作。

5.使用升降梯进行升降时,要注意手禁止放在两扇梯子中间以防砌伤手,要将千斤放好,拉绳绑好,固定牢固后方可上人工作。

6.升降梯升高到最高点,在最高点操作时应增加扶梯人数,禁止两个人同上一个梯子。

7.上下梯子时应面向梯子,严禁手拿工具或材料上下梯子。

第10篇 物业管理绿化工程接管验收规程

物业管理公司绿化工程接管验收规程

一.目的

规范绿化工程验收程序,确保绿化质量得以严格控制。

二.适用范围

适用于物业管理公司对由承包方承担的绿化工程的验收接管。

三.职责

1.主管经理负责工程验收结果审核、审核。

2.园林绿化主管负责绿化标准的实施及工程进度的跟进。

3.园艺师负责施工质量及苗木质量的把关,并报告予主管经理。

四.竣工初验

1.施工单位在苗木全部种植完毕后,向园林绿化部提交竣工报告及初验申请。

2.施工单位还应同时递交《工程绿化设计图》、《工程竣工图》、《种值更改签证》、《苗木种值一览表》等相关资料。

3.物管公司园林绿化主管、园艺师会同施工单位负责人现场核实工程竣工情况,并做好相关记录提高予主管经理。

4.在初验过程中应着重注意以下事项:

a.苗木种植种类、数量、位置是否与图纸相符;

b.苗木规格是否符合设计要求;

c.苗木生长情况及保护措施是否符合要求:

d.施工场地是否按要求清理干净;

e.所有绿化植物是否确实种植完毕,符合设计要求;

5.对初验不合格苗木,按《不合格纠正、预防标准作业规程》处理。

6.对于没有上述问题的,园林绿化主管签署初验意见,正式进入养护期。

五.养护期满复验

1.施工单位在养护期满过后,填写养护期间自检报告及养护期满复验申请报告,申请复验。

2.主管经理、园林绿化主管、园艺师会同施工单位负责人现场检验苗木养护情况。

3.合格苗木必须符合以下标准:

a.乔灌木长势良好,没有枯枝、黄叶、残叶现象;

b.乔灌木种值位置适当,高低错落有致,外形美观,造型、修剪合理;

c.乔灌木规格符合设计要求;

d.枝叶无病虫害,无蛀干害虫;

e.乔木保护措施得当,有护树架,无倒状、摇动现象;

f.无裸露土面,草坪及地被植物无杂草或杂草率小于5棵/m2;

g.施工场地无残留垃圾、余土。

4.不合格苗木及枯死、生长不良苗木限在一周内补种整改完毕。新补种部分,要从补种工作完毕起重新计算养护期。

5.对检验合格苗木及绿化项目签署复验意见及接管意见。

六.验收后的工作

1.物管公司绿化主管统计实际工程量,并连同接管意见上报物业管理公司总经理审核后并提交总经理审批。

2.将审批的验收结果及实际工程量递交开发商结算部予以结算。

3.物管公司安排人手对已接管的苗木及绿化项目加强养护管理。

七.验收后的资料整理

1.将下列资料及相关记录加以整理并归档;

a.《绿化工程合同》;

b.《绿化工程设计图》;

c.《绿化种植更改签证》;

d.《绿化工程竣工图》;

e.《苗木种植一览表》;

f.《绿化工程初验、复验表》;

g.《绿化工程预决算书》;

h.《实际工程量统计表》;

i.《绿化工程竣工报告》。

2.对上述资料均应存档公司档案室长期保管。

第11篇 物业区域工程维修操作规程制度

物业区域工程维修操作规程

1 目的和范围

1.1目的

本作业指导书明确规定了yy物业管理公司各管理项目内区域内,对住户报修或工程维修的维修工作规程,规范维修服务工作,为住户提供满意的服务。

1.2适用范围

适用于yy物业管理公司各管理项目内区域内的维修服务项目,包括水电系统日常维修维护及住户有偿服务维修。

2 工作流程

2.1 接到工程报修的维修指令后,维修人员根据维修内容准备好所需维修工具和维修材料后,并持《维修单》赶到维修地点。

2.2 做好维修安全防范措施,如安全护栏、维修告示牌、高空作业告示牌等。

2.3 做好公共场地的保护措施,将维修工具或维修材料放在旧报纸或抹布上,避免对公共场地造成损坏。

2.4 维修工具及材料须安放在不影响住户使用的位置,如有住户出入必须主动礼让。

2.5 维修结束后,立即清理维修现场,及时撤掉告示牌。

3 室内有偿维修程序:

3.1 记清维修用户的房号或单元,到达维修地点并核对无误后用食(中)指关节轻声扣门。

3.2 用户询问时,主动向用户问好,自报部门,说明维修内容。

3.3 进入室内前必须穿上塑料鞋套,进入用户房间后,首先做好维修现场的保护措施。

3.4 如维修中会产生较大噪声时,同时提醒客人并礼貌地客人表示歉意。

3.5 如维修中会产生较大灰尘或漏水时,必须事前做好防护措施,尽量减少污染,同时提醒客人并礼貌地客人表示歉意。

3.6 维修时应尽量保持户内环境雅静,严禁高声喧哗、散漫。不准随意动顾客的物品不准在施工现场吸烟、吃东西。

3.7 维修完成后,立即清理维修现场并请用户进行验收。

3.8 用户验收合格后,请作户在《维修单》内签名确认。

3.9 用户签名确认后,向用户表示谢意,与用户道别,并轻轻退出房门,轻声关闭房间。

3.10维修结束后,维修人员必须将《维修单》妥善保存。

第12篇 物业工程部弱电系统维护管理规程与细节要求

物业工程部弱电系统维护管理规程及细节要求

1.0目的

规范弱电系统维修程序,确保高效率、高质量地完成弱电系统的机电处员工作。

2.0适用范围

适用于物业辖区内的弱电系统的维修。

3.0职责

3.1工程部主管负责检查弱电系统机电处员工作的实施情况。

3.2组长负责弱电系统作的组织实施。

3.3弱电工负责弱电系统工作。

4.0程序要点

4.1弱电系统维护管理规程

4.1.1严格遵守系统各项运行制度、保证系统处于良好的状态。

4.1.2领班每年12月制定下年度的保养计划,并负责实施。

4.1.3在日常维修中作好防静电工作。

4.1.4对撤除的部件与端子作好记录和标贴,以防止混乱。

4.1.5对于一主一备的设备不可同时保养,以先主后备的顺序进行。

4.1.6对于红外、激光、微波等发射装置,不能用湿式清洁剂清洗,应用吸尘器进行清洁。

4.1.7各设备的元器件、参数不得随意更改。

4.1.8系统维护结束以后,将系统调试运行正常,在观察一段时间,将系统调试运行正常,填写记录表格。

4.2弱电系统维护注意事项

4.2.1应熟悉维修设施的电路原理及功能方框图。

4.2.2应注意安全操作:

a)确保人身安全:维修时如需带电作业(电压高于36v时),应做好相应的绝缘措施;

b)确保维修设施的安全:测量某焊点电压切忌与相邻焊点相碰;维修设施印刷线路板底面切忌与金属物件相碰,最好用绝缘板托起;注意合理放置机电处员工作以免引起意外。

4.2.3必须正确判断故障部位、故障元器件,切忌乱换乱拆、胡乱调整。

4.3基本维修方法

4.3.1观察法:

a)有无虚焊、松脱、烧焦的元器件;

b)有无异常的声音;

c)观察图象效果。

4.3.2静态测量法:

a)短路电阻测量法;

b)电流测量判断法;

c)电压测量判断法。

4.4小区组团对讲机维修

4.4.1室内听不到铃声:

a)检查主机按钮开关是否接触良好,否则应更换按钮开关;

a)检查室内分机待机转换开关是否接触良好,如接触不行则应整修处理。

b)通过上述两个部骤如仍不振铃,则应重点检查振铃放大电路,直至故障排除。

4.4.2不能对讲:

a)检查通话线是否接触良好,如不行则重新焊接;

b)检查室内分机扩音器、扬声器是否正常,如不正常则应更换。

c)检查室内分机放大电路,重点检查三极管直至故障排除。

4.4.3不能开楼下大闸门:

a)检查锁舌不见是否灵活,如阻滞则应加润滑油;

b)检查开锁磁线圈接线是否良好、线圈是否烧坏,如时则应重新接好线头或更换电磁线圈;

d)开锁按钮是否接触良好、开锁继电器是否动作可靠、开锁电路有无损坏的元器件,如有问题则应逐一检查并排除故障。

4.4.4主机无电源:

a)检查轿式整流二极管有无损坏,如损坏则应更换同规格二极管;

b)检查电源变压器是否烧坏,如是则应更换同规格的变压器。

4.5可视对讲机维修

4.5.1无图象、声音,但开锁正常:

a)调节亮度电位器观察屏幕有无光栅,如油光栅则应检查室内机与门口机的图象信号连接是否接牢,则应重新接好(烫锡焊接);

b)如调节亮度电位器屏幕仍无光栅,此时应检查室内急电路板,包括震荡电路、推动电路、输出电路、图象显示电路等逐级检查,直至故障排除。

4.5.2通话无声音:

a)检查听筒与室内机的界限是否牢固,否则应重新接好(烫锡、焊接);

b)调节音量电位器,如扬声器理有交流声发出,则说明室内机的放大电路有问题,室内机放大电路包括音频输入电路、牵制放大电路、攻防电路,此时应逐级进行检查直至故障排除。

4.6程控交换机维护管理规程

4.6.1程控交换机的有关维护包养工作由弱点技工负责。

4.6.2要保证交换机工作电源的供应(ups),中央空调的开启。

4.6.3值班人员巡检交换机的运行情况,如发现异声、异味、电压不稳定立即检查维修。

4.6.4未经同意,禁止修改交换机的运行参数。改动参数后,必须记录在当班日志和保养记录表上。

4.6.5配线架的配线改动后必须修改配线资料。

4.6.6维护终端平时运行是处于关闭状态,使用时再开启。

4.6.7检查或维修功能卡前必须先关闭交换机电源,带上防静电手套。

4.5.8保持机架、个功能卡、整流器、散热栅的卫生清洁工作,各连接端子连接可靠。

4.6.9当交换机发生故障而不能立即修复时,应在最短的时间内通知厂商到场维修恢复。

4.6.10所有的保养工作结束后,应测试系统是否正常,并填写设备检查保养记录表。

5.0记录

5.1监控中心设备检查

6.0相关支持文件

6.1《监控中心设备检查表》