生产部组长岗位职责职位要求（十二篇）

第1篇 生产部组长岗位职责职位要求

职责描述：

要求经历：1、高中以上文凭（含高中），年龄20-35岁；

2、态度良好，具有良好团队合作精神，反应灵敏，做事动作麻利，学习主动积极性好，具有良好团队管理领导能力；

3、熟悉电子、五金、塑胶等物料，能熟练使用电批、烙铁的生产常用工具；

4、具有相关产线管理工作经验1年以上；

岗位概述：1、产线工作的统筹安排；

2、配合上司完成其它的相关工作；

工作内容：1、每天生产任务的统筹安排，按时高效完成生产任务；

2、对员工的工作与培训，及时发现纠正问题，对生产出现的问题及时反映，并积极改善；

3、与其它部门协调处理相关工作；

4、产线物料、工具的管理；

备注：现工作地点在光明新区，五月份搬去坂田汽车站附近办公，如不接受工作地点者，请勿打扰，谢谢！

岗位要求：

学历要求：中专/中技

语言要求：不限

年龄要求：不限

工作年限：1年经验

第2篇 运营站班组长的安全生产岗位职责

（1）贯彻执行公司对安全运营的规定和要求，组织学习燃气专业知识，全面负责本站（班组）的安全生产；

（2）组织本站（班组）职工学习并贯彻执行公司各项安全规章制度和安全技术操作规程，教育职工遵纪守法，制止违章行为；

（3）组织并参加安全活动，坚持班前讲安全、班中检查安全、班后总结安全；

（4）负责组织对新入职工、转岗人员（包括实习、代培人员）进行岗位安全教育；

（5）组织安全检查， 发现不安全因素及时组织力量加以消除，并报告上级；发生事故立即报告，并组织抢救，保护好现场，做好详细记录；协助事故调查、分析，落实防范措施；

（6）搞好运营设备、安全装备、消防设施、防护器材和急救器具的检查工作，使其经常保持完好和正常运行；督促和教育职工使用劳动保护用品，正确使用的消防设施和防护器材；

（7）搞好“安全月”等安全活动和班组安全生产活动，总结安全生产先进经验；

（8）发动职工搞好文明生产，保持生产作业现场整齐、清洁。

第3篇 生产组长岗位工作职责

生产组长的工作职责

1 确保安全生产

2 组织协调好员工,确保生产计划顺利进行

3 保证并提高生产质量品质

4 不断提高生产效率

5 传达各种指示

6 发现,反馈出现的问题,调节好员工的心态

7 评估及激励下层员工

8 完成各种报表,控制记录,首件三检

9 维护现场工作秩序,各种纪律

10 提高机器与物料的工作效率,降低成本

第4篇 安全生产领导小组副组长副厂长岗位职责

1、 积极拟定本厂安全生产责任制;

2、提拟本厂安全生产规章制度及操作规程;

3、正确使用好本厂安全生产投入的资金;

4、经常开展安全生产督促检查,帮助指导按规程操作,纠正违章,消除隐患;

5、执行“五查、五比、五同时”的现场救援预案,若发生事故要亲临现场指挥;

7、及时如实申报安全生产动态及事故或隐患情况;

8、积极参加事故“四不放过”的调查、分析、结案处理,并拟定防范补救措施。

第5篇 运输班组长安全生产岗位职责

运输班组长是运输作业现场安全管理的直接责任者，对本班次现场安全管理全面负责。运输班组长必须掌握相关专业知识，熟悉避灾线路，并依法经过培训，取得安全资格证，严格按照煤矿三大规程中的相关规定认真组织，确保安全生产。

（一）、岗位职责

第1条 在生产过程中严格遵守国家有关安全生产的法律、法规、标准和技术规范。

第2条 严格执行交接班制度，每班开始工作前，必须对运输地段的隐患问题，进行处理后方可组织工作。

第3条 运输班组长要根据当班出勤人员的特点，合理安排人员，组织协调各运输环节，更好的服务于安全生产第一线。

第4条 对本班次出勤人员的特殊工种，要监督其按章操作，并及时解决运输环节中的问题。

第5条 要经常检查运输安全设施的安全运行状态，对各类安全设施要定期实验，确保设施灵敏可靠。

第6条 对公司查出的重点安全隐患问题，要及时组织人员落实整改。

第7条 按时参加有关安全生产会议，对安全质量标准化提出可行性计划建议。

第8条 要认真学习专业知识，对施工地点提出部技改造，起到提高劳动生产率的目的。

（二）、责任追究

第9条 有下列行为之一的，给予运输班组长警告处分，造成严重后果，构成犯罪的，依法追究刑事责任：

（一）违章指挥，或强令工人违章，冒险作业的；

（二）对工人屡次违章作业熟视无睹，不加制止的；

（三）对重大事故预兆或已发现的安全隐患，不及时采取措施的；

（四）拒绝执行煤矿安全监察机构及其煤矿安全监察人员的安全监察指令的。

第10条 煤矿发生事故，有下列情形之一的，依法给予运输班组长降级，直至开除的纪律处分；构成犯罪的，依法追究刑事责任。

（一）不按规定及时、如实报告煤矿事故的；

（二）伪造、故意破坏煤矿事故现场的；

（三）阻碍、干涉煤矿事故调查工作，拒绝接受调查取证，提供有关情况和资料的。

第11条 本班特殊工种作业人员不持证上岗，运输班组长负直接责任。

第12条 运输班组长在生产过程中未认真贯彻执行规程、标准和技术规范，运输班组长负直接责任。

第13条 运输工作地点发生险情，不适宜进行操作时，运输班组长未及时命令工人撤离的，负直接责任。

第14条 运输班组长对本班组的安全生产管理负直接责任。

第15条 对上述负直接责任、主要责任的，应根据情节严重程度，按照有关法律、规定给予行政处分、经济处罚、刑事责任。

第6篇 cnc生产组长岗位职责

1.熟悉五金手机外壳生产工艺流程;

2.懂cnc五金手机中框生产工艺;

3.服从管理,能够适应白夜班及加班安排;

第7篇 食品公司生产部车间班组长岗位职责

食品公司生产部车间班组长岗位职责

1、严格遵守公司各项规章制度。

2、服从领导、听从安排、认真完成领导交给的各项工作。

3、熟悉本班组各个岗位的工作及技术要求，带领本班职工严格执行工艺要求，确保生产出合格产品。

4、敢于进行班组管理，认真负责并以身作则，给班组职工起表率作用。

5、能带领职工想方设法减少浪费，不断降低产品消耗，提高成品出成率。

6、监督所辖设备操作人员严格按照设备安全操作规程进行操作，提高安全防范意识，杜绝事故的发生。

7、做好班组内物品管理及卫生管理工作，做到整洁有序、干净卫生。

8、认真做好本班生产记录及交接班记录，并及时报到车间。

9、及时、准确完成各类报表的填写和报送。

10、做好面包房当天剩料统计工作，并请原料库管和车间主任签字认可后报送办公室。

11、完成领导交办的各项工作。

转发.分享

第8篇 生产班组长应具备什么样的能力，岗位职责、任职条件和职业发展介绍

生产班组长也称为生产组长，是指在生产企业中全面负责生产班组的生产和管理工作，保证生产安全和产品质量的前提下降低生产成本，完成生产任务的人员。生产班组长直接上级是车间主任，直接下级是生产操作员。

生产班组长岗位职责

1.根据生产计划合理安排班组生产进度，确保按时完成生产任务;

2.合理调配物料，开展经济核算，力争节约能源、降低生产成本;

3.对班组成员进行成产操作工作、质量、安全等方面的培训;

4.负责班组内设备的维护保养工作，确保生产安全;

5.对班组内人员的工作进行检查和指导，狠抓生产质量，合理控制生产进度;

6.实施生产现场5s(整理seiri、整顿seiton、清扫seiso、清洁seiketsu、素养shitsuke)管理，发现问题及时解决;

7.每天上报班组完成情况，做好工作记录，如出现异常，及时分析原因并向相关领导反应;

8.负责班组人员的日常管理工作。

生产班组长应具备的能力

1.熟悉产品生产知识，了解生产动态和生产管理知识;

2.具备较强的生产现场管控能力和沟通协调能力;

3.具备较强的计划执行能力;

4.具备认真的工作态度以及敬业精神。

生产班组长任职条件

1.机械制造专业大专以上学历;

2.2年以上生产工作经验，1年以上班组长工作经验;

3.具备专业的产品生产知识，了解生产动态和生产管理知识;

4.具备较强的生产管理能力以及沟通协调能力;

5.具备较强的计划能力;

6.具备敬业精神和团队精神。

生产班组长职业发展

生产班组长的职业发展方向是车间主任，不断的积累生产经验、掌握生产动态，掌握产品生产的工艺、技术标准，设备的使用知识以及操作技能，熟悉产品的生产工艺以及流程，熟悉国家相关质量标准，还要不断的锻炼和提高自己的管理能力。

生产班组长收入

生产班组长的收入一般在2000-5000元左右，不断的提高自己的技术能力以及积累工作经验，掌握生产管理知识，生产班组长的收入会不断的提高。

第9篇 生产组长岗位职责、要求以及未来可以发展的方向

生产组长泛指企业的管理层，其主要职能是将企业的经营目标转换成企业的经营成果。主管在整体上可分为高层、中层、一线等不同层级的主管。

生产组长岗位职责

1.领导建立和完善质量管理制度，组织实施并监督、检查生产质量体系的运行；

2.随时掌握生产过程中的质量状态，协调各部门之间的沟通与合作，及时解决生产中出现的问题；

3.组织落实、监督调控生产过程各项工艺、质量、设备、成本、产量指标等；

4.领导、管理工厂维护部门对工厂基础设备维护，保证生产现场能够正常生产，设备处于良好状态；

5.指导、监督、检查所属下级的各项工作，掌握工作情况和有关数据；

6.综合平�年度生产任务，制定下达月度生产计划，做到均�生产。

生产组长岗位要求

1.精通所负责部门的业务知识；

2.有熟练的设备操作能力；

3.合理的安排生产，充分发挥设备的潜能，用最低的成本制造出最优产品；

4.良好的沟通技巧和团队协作意识；

5.熟练使用办公软件。

生产组长发展方向

生产组长的晋升方向：生产组长→车间主任助理→车间主任→高级车间主任→生产经理助理→生产经理→生产高级经理→生产总监

第10篇 生产部组长岗位工作职责

1.在生产部经理、生产调度的领导下,负责本班组的生产组织,劳动力的调配与组合。

2.根据生产通知单及流程卡需求,合理组织安排生产,对本班组生产任务的完成情况负责。

3.严格遵守安全操作规程,杜绝违章指挥,及时发现安全隐患,监督,组织本班组设备日常保养工作,杜绝发生重大安全事故及设备事故,搞好现场5s管理,实现文明生产,对本班组的安全生产,文明生产负责。

4.严格遵守工艺纪律,坚持按章操作,监督本班组工艺纪律执行情况,检查本班组加工工序质量,对本班组工序质量负责。

5.根据《质量手册》及相关规范要求,监督本班组员工“流程卡”及相关质量记录、相关生产记录的填写是否真实,符合要求,对本班组及员工质量记录生产记录的真实性、完整性负责。

6.负责产品转序的交接,保证实物与流程卡相对应。

7.协助、配合工装管理人员进行设备保养、工装模具保养、设备检修、工装模具定置、定位策划和管理。

8.坚持公正、公平、公开原则填写员工日清表,于次日8:00以前交生产部统计员。

9.每日下班前必须将边角、废料送至管胚库,未登录流程卡管胚(下料组)必须将管胚送半成品库寄存。

10.对新进人员进行岗前培训。

11.有责任配合公司开展的各项管理活动。

第11篇 安全生产班组长岗位职责

1、负责安排好本组岗位劳动力,确保当天(班)上班人员齐,组织参加上级的会议;

2、负责发动组员努力拼搏完成和超额完成厂下达的安全生产,质量等各项工作指标任务;

3、班前督促组员准备好工具及物料,带好防护用品,修平防滑道路,检查好设备及防护设施。开好班前安全生产提示教育会;

4、负责班中,提示安全,检查质量,督好岗,制止脱岗、离岗、串岗等“三违”行为;

5、负责下班,督促组员搞好“三清、两断、两报告”;

6、负责培训新进厂和转岗位人员的安全生产技术操作规程的现场演练;

7、负责搞好工班人员考勤、出工的记录;

8、认真执行厂纪厂规,处事以理服人,确保人心稳定。

第12篇 生产车间班组长岗位职责

生产车间班组长及岗位职责

1、目的:

明确生产班组长岗位职责、权限,确保管理职能并能有效贯彻执行。

2、范围:

生产班组长

3、职责:

生产班组长

4、内容:

4.1 生产班组长质量责任制

4.1.1 组织本班组人员进行“安全第一、质量第一”的思想教育。

4.1.2 组织生产工人学习sop,严格按照工艺规程和岗位操作法,保质保量的完成当班任务。

4.1.3 经常开展小组质量分析会,努力提高产品的质量和得率。

4.2 车间工艺员(兼质量监督员)质量责任制。

4.2.1 指导员工严格按照工艺规程操作,积极参与质量管理、技术革新活动。

4.2.2 发现生产人员违反工艺规程、sop、岗位操作法及其它有关标准文件的行为可令其改正,甚至可暂停有关人员的工作,并发出书面警告上报制造部经理,同时向质保部负责人报告。