第1篇 项目总承包总工程师岗位职责
总承包项目总工程师岗位职责
1在总包经理的领导下主管施工技术、质量、安全工作。协助总包副经理抓好施工生产、现场协调。
2组织土建、机电、装饰等多专业、多项、或单项图纸会审、技术交底,解决设计图纸中交叉碰撞等设计缺陷。重大设计变更的确认和审定工作。
3综合施工组织设计的编制审批,相关专业施工图深化、细化、优化设计,明确各节点的具体做法,解决交叉配合问题,提高设计质量满足使用功能及规范标准的要求,组织分包单位与设计院将以上事宜落实到施工图上。
4负责测量、试验,图纸与技术资料的管理工作等。
5负责向各分包单位提供平面及高度控制点,组织协调机电与其它专业交接、配合工作,如与土建专业的设备基础的复验、交接、剔槽开洞,与二次装修的协调等。
6现场技术问题的处理,协调,指导各专业分包单位的技术管理工作。
7制定质量目标。落实过程控制措施,研究和解决影响质量目标的各种要素。监督技术资料的整理、完善,做到与工程进度同步。组织分部、分项工程的验收和机电设备的调试工作。协助总包经理搞好单位工程的最后交验。
8新技术新材料的推广应用,科技成果的总结发布。
第2篇 项目总承包总调度工程师岗位职责
总承包项目总调度工程师岗位职责
1在经理的领导下,主要是监督、检查计划和工程合同的执行情况,及时全面掌握施工进度及质量、安全情况,协调各分包队伍科学合理组织施工,处理各种矛盾,克服薄弱环节,促进人力、物力的综合平衡;减少施工中出现责任模糊、推诿、扯皮现象,严格按合同条款来检查落实各分包单位的责任。
2掌握和检查工艺流程计划实施情况,为其创造良好的施工条件,尽力做到均衡施工。
3深入现场,掌握施工动态,并提出合理化建议和措施。
4沟通与业主监理的关系,保持业务联系与往来,确保正常施工。
5在特殊情况下,总调度工程师可用行政命令的方法进行合理调整施工计划,各分包单位无条件服从。
6根据合同工期,建立工期周例会制度,组织各分包单位结合工程实际,检查计划完成情况排除施工障碍,每周向业主提出工程简报,反映工程进展状况及时解决问题,协助业主处理好与社会各部门的关系,以确保工程进度。
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