地产公司项目部资料员岗位职责（六篇）

第1篇 地产公司项目部资料员岗位职责

地产公司项目部资料员岗位职责

1、负责日常文件的收发和传递工作,确保文件传递准确及时;

2、负责各类与工程相关的文档、图片的汇总与保存,确保文件提供及时准确;

3、负责文件资料的处理与存档,确保相关资料处理及时准确;

4、负责协助部门各主管完成图纸修改、文案起草等各项工作,提高自身业务技能;

5、负责处理本部门日常事物及外来人员的接待,确保工作服务周到仔细;

6、负责复印机、打印机等办公设备的维修与保养,确保办公设备的正常运行;

7、负责和设计院、监理等相关单位的资料往来与配合,保持与相关单位的良好合作关系;

8、负责完成领导交付的其他工作任务。

第2篇 房地产公司项目经理岗位职责

1、统筹制定每月销售计划和任务分配；

2、协助落实产品促销和效果追踪；

3、洞察周边环境，带领所属人员及时调整销售策略；

4、协助店铺同事，合理分配工作，培养有潜力员工；

5、定时向上级提交店铺销售报表及客户状态分析报表。

第3篇 地产公司项目营销总监岗位职责范本

地产公司项目营销总监岗位职责

(一)负责项目日常营销管理工作。

(二)执行项目管理制度,实现工作有章可循,提高工作效率。

(三)制定销售策略,做最实效的营销,实现公司收入最大化。并根据销售情况和市场状况调整策略。

(四)做好详细的市场调研,充分了解当地房地产市场、区域市场、竞争楼盘的情况,为营销策划提供基础资料。

(五)做好项目的swot分析,根据项目特点,做好项目准确定位。

(六)根据市场情况、消费者需求,积极做出建筑规划设计建议,供设计部参考使我们的产品更有竞争力。

(七)根据市场竞争和本项目每一套单位的具体特点,制定价格表,使项目性价比达到最优,在保证较快的销售速度的前提下为公司创造更多的利润。

(八)制定灵活的促销政策,激起消费者的购买欲望,促进楼盘的快速销售。

(九)在营销策略的基础上,确定广告推广策略。加强对项目的宣传推广,提升项目的知名度和美誉度,同时推动公司的品牌传播。

(十)组织好每次房地产交易会,展示项目和公司的良好形象,形成销售热潮。

(十一)做好置业顾问的培训工作,组织好置业顾问业务培训及学习考察,为公司培养优秀的置业顾问,提高团队作战能力。

(十二)主持每周的销售例会,发现工作中存在的问题,寻找解决问题的办法,评估置业顾问的销售业绩和工作表现,激励置业顾问。

(十三)准备销售用物料,如《临时认购书》、《认购书》、《按揭须知》、《认购须知》、《购房税费表》等。

(十四)解决现场突发事件,及时呈报重大及具有影响的问题,提供解决建议,保证售楼现场工作正常开展。

(十五)做好和公司其他部门的沟通,推行内部服务制度,加强和各部门之间的合作。

(十六)检查售楼处情况,并将异常情况及时知会相关部门,并及时解决问题,做到日清日结、日事日毕。

(十七)评估员工工作表现并将情况及时上报公司领导,根据员工的业绩与工作表现建议各类奖惩措施。

(十八)组织好楼盘现场的活动,使现场能积聚更多的人流,促进销售工作的进行。深入贯彻休验式营销,强化营销部对客户的服务。

(十九)组织好户外展销活动,用低成本的方式为项目找到更多的客户,扩大项目知名度,实现快速销售。

(二十)做好和协助公司如广告公司、礼仪公司的协作与沟通,使他们所做的一切活动都符合公司的要求,推动销售工作的开展。

(二十一)做好领导交给的其他工作,做到'快速反应,高效完成'

第4篇 地产公司项目销售主管岗位职责三

地产公司项目销售主管岗位职责(3)

协助销售部经理全面铺开工作以及负责销售部的案场管理工作。

1、负责现场考勤和销售人员的排班、值班工作;

2、负责监督、协调销售人员之间的关系,并指导销售员的销售工作并纠正销售人员在工作中出现的错误的工作;

3、负责处理销售人员和客户之间出现的纠纷;

4、对部门的市调结果进行汇总分析,及时提出合理有效的营销策略;按照公司批准的整体促销计划和方案,协助销售部经理组织和努力完成项目的销售工作;

5、协助督促完成部门各项业务(如合同抵押和备案、合同公证、款项催款、按揭进程、'三证'的办理等);

6、协助销售部经理协调和处理客户和业主的各类投诉及反馈的有关信息,认真做好售前、售后的各项服务工作;

7、负责客户关系渠道的建立和维护的工作;

8、负责对销售上碰到的疑难问题,提出建设性的意见,及时整理上报部门经理并尽快研究处理;

9、定期向部门经理提交个人工作总结和工作目标;

10、负责销售部销售人员晨会的主持工作;

11、负责组织客户资料和信函发送的工作;

12、负责全面了解工程的施工进度的工作;

13、参与项目策划工作、售楼处样板房方案及装修标准方案的制定工作和协助销售部经理组织实施工作;

14、负责完成销售部经理交办的其它任务的工作。

第5篇 房地产公司项目总经理岗位职责

1、统筹制定每月销售计划和任务分配；

2、协助落实产品促销和效果追踪；

3、洞察周边环境，带领所属人员及时调整销售策略；

4、协助店铺同事，合理分配工作，培养有潜力员工；

5、定时向上级提交店铺销售报表及客户状态分析报表。

第6篇 房地产公司项目销售经理岗位职责

房地产发展公司项目销售经理岗位职责

(一)制定销售管理制度,建设具有良好氛围的销售案场,并督导置业顾问做好每天的工作。

(二)配合营销总监和策划师,制定销售策略。及时反映销售情况和市场状况建议调整策略。

(三)参与制定价格,根据每套单位的具体特点,做好性价比分析,为制定价格提供基础资料。

(四)参与制定促销政策,促成每一单交易的达成,推动销售工作的正常开展。

(五)参与确定广告推广策略,根据销售情况建议公司调整广告推广内容和方式。

(六)积极协助营销总监组织好每次房地产交易会,做好对项目的展示与宣传。

(七)制作各种销售统计用表格,做好每周、每月的销售统计分析工作和每月客户分析工作,并根据销售情况及客户资料对销售进程提出合理化建议。

(八)做好置业顾问的培训工作,组织好置业顾问业务培训及学习考察。

(九)主持每周的销售例会,发现工作中存在的问题,寻找解决问题的办法,评估销售代表的销售业绩和工作表现,激励销售代表。

(十)协助置业顾问和客户谈判,促成交易,确保获得良好的销售业绩。

(十一)审核置业顾问填写的单据,保证与客户签署的每一份合同、文件都准确无误,保障公司利益。

(十二)解决现场突发事件,及时呈报重大及具有影响的问题,提供解决建议。

(十三)做好和公司其他部门的沟通、协作,为其他部门提供周到的服务。

(十四)催促客户按时来签订合同、交纳房款和办理按揭手续,加快资金流入。

(十五)检查售楼处情况,并将异常情况及时知会相关部门,并及时解决问题

(十六)评估置业顾问工作表现并将情况及时上报营销总监,根据置业顾问的销售业绩与工作表现建议各类奖惩措施。

(十七)组织好楼盘现场的活动,使现场能积聚更多的人流,促进销售工作的进行。

(十八)组织好户外展销活动,用低成本的方式找到更多的客户,扩大项目知名度,实现快速销售。

(十九)做好销售总监交给的其他工作。