物业管理会计岗位职责怎么写（精选8篇）

书写经验64人觉得有用

物业管理会计这个岗位的职责写起来得有点讲究，不能太死板，也不能太随意。要是写得太死板，给人的感觉就是官僚气十足，没点人情味；要是太随意，又怕老板看了觉得你不专业。所以，得在这两者之间找到个平衡。

比如，你可以先从岗位的核心任务说起，像日常的账务处理，这是基础，也是最重要的部分。但光说账务处理就有点空洞了，最好能具体点，像收入、支出的明细分类，发票管理之类的，这些都是具体的活儿。不过写的时候别一股脑全倒出来，得有个轻重缓急，像是先把收入支出理清楚，再提发票的事，这样层次感就出来了。

物业这块特别注重成本控制，所以得把这层意思也写进去。比如如何监控项目的运营成本，这可不是随便看看报表就行的，得深入到每个细节里去，像水电费、维修费这些都得盯紧了。不过这里边容易忽略的地方就是一些小项目，像绿化维护的成本核算，很多人可能会漏掉这部分。

书写注意事项：

跟其他部门的协调也是个重点。会计不是一个人单干的活儿，得经常跟物业经理、采购部打交道。比如采购物资的时候，得及时核对金额，确保账实相符。这里就容易出个小问题，就是有时候对方报过来的数据不太准，这时候就得仔细核对，别因为怕麻烦就糊弄过去。

还有工资发放这块，每个月都得按时按量发下去，这可是员工最关心的事。工资表的制作得严谨，别搞错了人数什么的，不然闹出误会就麻烦了。不过这里也有个小漏洞，有时候临时工的工资计算可能会被忽略，得特别留意一下这部分。

财务报表，那是给领导看的，得做得漂漂亮亮的。不仅要数字准确，还得有分析，像这个季度的收支对比，为什么比上个季度多了或者少了，这些都得有说法。不过有时候写分析报告的时候，容易只盯着数字看，忽略了背后的原因，这就需要多跟各部门沟通，才能把情况摸清楚。

小编友情提醒：

安全这块也不能忽视。财务资料可是机密，得妥善保管，别一不留神就被翻了旧账。保管资料的时候，最好分门别类放好，找起来方便，万一哪天审计来了，也好应对。不过这里头有个小隐患，就是有些文件可能会被误放到不该放的地方，到时候找起来费劲，得养成良好的习惯才行。

书写经验44人觉得有用

写岗位职责的时候，得结合实际的工作场景。比如说物业管理这个行当，它涵盖的东西就特别多。像日常巡查，业主沟通，维修跟进，这些都是需要明确到具体职责里的内容。有时候写的时候，可能因为太想面面俱到了，结果就写成了流水账似的，读起来特别乱。比如，“负责小区绿化维护，包括花草树木的修剪、施肥、浇水等”，这句话听着还可以，但如果写成“负责小区绿化维护，包括花草树木的修剪、施肥、浇水，还有垃圾清理”，这就有点啰嗦了。

再比如写到职任要求这部分，有些人喜欢用一些大而空的话，像“具备良好的职业道德和职业操守”，这话听着挺正规，但没什么实际意义。倒不如写具体点，比如说“熟悉物业管理相关法律法规，能妥善处理邻里纠纷”。不过有时候写着写着，容易忽略细节。比如有人会写“需具备一定的沟通能力”，这话说得很对，但没说到重点。要是改成“需具备较强的沟通协调能力，能够及时解决业主提出的问题”，就显得更有针对性了。

书写注意事项：

写的时候还要注意语言风格。物业管理，比较注重实操性，所以语言不能太文艺范儿。像“营造和谐社区氛围”这种话，虽然听着挺好听，但实际工作中更多关注的是具体的执行细节。像“定期检查公共设施设备，确保其正常运行”，这样的话就更贴合实际工作情况。

有时候写职责描述，还容易忽略一些小环节。比如提到“协助处理突发事件”，这本身没错，但最好补充一下具体内容，像“协助处理电梯故障、水管爆裂等突发状况，并做好后续记录”。这样写既明确了职责范围，也方便日后查阅。

写这些内容的时候，脑子里得有个大致框架，但也不能拘泥于此。毕竟每个公司的情况都不一样，不能完全照搬别人的模板。像有些公司可能特别看重绿化管理，那就可以多强调这方面的要求；有的公司可能更注重安保工作，那就得突出这一点。

书写经验27人觉得有用

小区物业经营管理主办岗位职责怎么写，平时要是想给这个岗位写个合适的职责描述，得先把工作的大方向搞清楚。比如，这个主办主要负责的是小区里的日常管理，包括跟业主打交道，处理一些突发情况之类的。开头可以从基本的工作内容入手，像是“负责小区公共设施的维护保养，确保设施正常运转”，这样写就比较贴合实际。

再往下写的时候，就得结合具体的工作场景了。比如涉及到物业费的收缴，就可以写成“协助完成物业费用的催缴工作，及时跟进未缴费业主的情况”。这里头其实挺有学问的，因为物业费催缴不是光靠嘴上说说就行，还得有点技巧。要是写得太笼统，别人看了也不知道具体该怎么做。

有时候写这类职责描述，难免会遇到措辞上的小问题。像我刚才提到的“及时跟进未缴费业主的情况”，这句话其实还可以再细化一下，改成“跟踪未缴费业主的信息，制定合理的催缴方案”。虽然改动不大，但能让描述显得更精准些。

说到业主沟通这块儿，岗位职责里也得体现出来。“定期走访业主，收集反馈意见并整理汇总”，这样的表述就挺好。不过写的时候也要注意语气，别给人感觉太生硬，毕竟物业跟业主的关系需要维系好，不能一上来就摆出一副高高在上的样子。

书写注意事项：

对于突发事件的处理也不能忽略。“负责处理小区内发生的各类紧急事件，保障居民安全”，这句话看着简单，但实际操作起来可能就没那么容易了。特别是在面对一些复杂的情况时，比如邻里纠纷什么的，就需要有一定的应变能力。如果只是照本宣科地写职责，很容易流于形式。

还有就是团队协作这部分，可以写成“配合其他部门开展工作，共同推进物业管理项目的实施”。其实这里面也有门道，比如什么时候需要主动出击，什么时候需要被动配合，这些都是需要结合实际情况去考量的。有时候写得太过笼统，反而会让执行的人摸不着头脑。

书写经验11人觉得有用

物业管理公司的行政部主管这个岗位很重要，它既要协调内部工作，又要对接外部资源。要是想写出一份合适的岗位职责，得先搞清楚这个职位的核心任务是什么。比如，行政部主管要负责日常办公事务管理，包括文件归档、会议组织这类基础工作，同时也需要参与制定部门长远规划，这就得有一定的大局观。

工作中，行政部主管得熟悉物业相关的法律法规，这样才能确保公司在处理各种事务时不出偏差。比如，物业费调整方案必须符合规定，这背后就需要主管去把控细节。另外，跟其他部门的沟通也少不了，尤其是工程维修那边，要是某个设施出了问题，行政部得及时跟进，把事情解决好。

有时候，行政部主管还得承担一些临时性的任务，比如接待上级领导视察。这种场合下，既要准备充分，又要随机应变。要是准备工作不到位，就可能影响到公司的形象。还有，预算控制也是个大头，行政部主管需要合理分配经费，既不能浪费，也不能因为节约而影响服务质量。

行政部主管还应该关注员工的工作状态，有时候发现同事情绪低落或者效率不高，得想办法帮他们调整心态。不过，有时候沟通起来会有点困难，毕竟每个人的性格不一样。如果遇到这种情况，可能需要多花点时间去了解对方的想法，找到合适的办法。

再就是，行政部主管需要定期检查办公设备的运行情况，打印机、空调这些都得确保正常运转。要是哪个设备突然坏了，就会给日常工作带来麻烦。所以平时就得留个心眼儿，发现隐患早处理。另外，档案管理也不能忽视，无论是合同还是业主反馈，都要分类存档，方便日后查阅。

书写经验14人觉得有用

物业资产管理这个岗位的职责其实挺复杂的，得结合具体的工作场景来说。比如，你要负责整个项目的资产盘点，这可不是随便看看就行的，得确保每一块砖、每一盏灯都在账上，要是漏了点什么，后续出了问题就麻烦了。还有，合同管理也是重要的一部分，跟租户签合同时要注意条款，尤其是租金调整那些事，稍不留神可能就会扯皮。

日常的话，要定期巡查物业设施，发现问题及时处理。有时候设备老化了，维修起来成本高，这就需要提前规划预算，不然到时候措手不及。另外，还要对接外部供应商，比如清洁公司、安保公司之类的，他们的服务质量直接影响到业主的感受，所以沟通的时候态度要诚恳，不能摆架子。

说起来，物业资产管理还涉及到一些财务方面的事情，像收缴租金，核算成本，这些都需要细心对待。有一次我遇到个情况，一个租户的账单算错了，差了几百块，虽然不多，但传出去影响不好，后来花了好几天才把事情理清楚。所以呀，做这份工作得有耐心，不能急躁。

除了上面提到的，还得关注市场动态，了解周边类似物业的价格走势。如果自家物业定价不合理，要么租不出去，要么就被压价，这对资产收益的影响可不小。不过有时候信息来源有限，想掌握全面的情况确实不容易，只能多跑几趟周边看看行情。

书写经验13人觉得有用

写岗位职责的时候，得结合具体的工作环境和需求。物业管理处这个岗位，平时需要处理的事情特别杂，像小区的安全巡逻、环境卫生管理、住户投诉处理之类的，都是日常工作的一部分。比如安全巡逻这一块，得确保每个角落都检查到位，不能留死角，不然出了事就麻烦了。还有环境卫生，垃圾要及时清理，绿化带也要定期维护，这直接影响到业主的生活质量。

说到住户投诉，这也是个头疼的事。有些住户反映噪音问题，有些说家里漏水，这些问题都需要及时跟进，不能拖着不管。要是遇到紧急情况，比如电梯故障，那更得第一时间解决，不然影响太大。物业人员还得熟悉各种设备的操作和维护方法，像消防系统、供水供电之类的，这些都要懂一点。

有时候写着写着，就会不小心漏掉一些关键点，比如说物业费的收缴情况，这也是工作的重要部分。还有就是小区的活动组织，像节假日搞些小型活动，增进邻里感情，这也是物业的一项任务。不过有时候可能会忘记强调这一点，毕竟这类活动不像其他事务那么紧迫。

书写注意事项：

物业工作人员还要跟政府部门打交道，像办理一些许可证之类的手续，这方面的知识也不能少。要是这方面没弄清楚，后续工作会很麻烦。而且物业人员还需要有一定的沟通技巧，因为跟业主打交道的时候，难免会有意见不合的情况，这时候就得耐心解释，争取对方的理解。

其实写岗位职责的时候，重要的是要把工作的方方面面都考虑到，不能遗漏重要的环节。有时候写着写着，可能会觉得某一部分不重要，就一带而过，这样其实是不对的。比如财务方面的监管，物业费的收支明细，这些都必须清晰明了，否则容易引发不必要的误会。

书写经验21人觉得有用

物业管理处的会计员岗位职责其实挺讲究实际操作的，得结合具体的业务流程来写，不能太笼统。比如，账目的处理是关键，要确保每一笔收入支出都清清楚楚，这包括物业费、停车费这类常规收入，还有维修基金之类的专项款项。日常工作里，少不了要核对各种票据，这票据得跟实际发生的情况一致才行，不然就会出大问题。另外，还得定期整理财务报表，让管理层知道目前的资金状况，这个报表得准确无误，毕竟牵扯到不少资金流动。

有些细节容易被忽略，比如有时候收据填写的时候，金额部分可能会手滑写错数字，这就需要细心核对了。还有就是报销单据的审核，得确认每项开支是否合理合规，要是有不合理的费用混进来，那可就麻烦了。每个月的工资发放也是重头戏，得按照员工的工作量和绩效来计算，不能出偏差，否则会引起不必要的矛盾。

除了日常的账目管理，会计员还需要配合外部审计部门的工作，这个环节特别重要。每次审计前，都要提前准备好相关资料，别到时候手忙脚乱找不到东西。有时候因为疏忽，某些文件没及时归档，审计的时候就容易被挑毛病。另外，还要留意税务申报的事情，物业这块涉及的税种不算少，每个季度都要按时报，千万别漏报或者迟报，这会影响公司的信誉。

沟通也是必不可少的技能。有时候跟其他部门对接工作时，得把一些财务数据解释清楚，比如为什么某项费用增加了，得能说个所以然出来。要是沟通不到位，可能会导致误解，影响团队协作。而且，碰到业主关于收费的疑问，也得耐心解答，不能含糊其辞，这样会损害物业的形象。

书写经验54人觉得有用

物业公司项目管理处主任这个岗位职责其实挺复杂的，得从日常的工作内容入手。比如，日常管理这块，得负责小区里的公共设施维护，像是电梯啊、消防系统之类的，这些都得确保正常运行。还有就是住户的问题反馈，每天都会接到各种各样的投诉和建议，像噪音扰民、停车难这些问题，都要及时处理。

书写注意事项：

财务这块也得盯着，每个月的物业费收缴情况、各项支出明细，都要清楚明白。这不光是为了公司，也是为了业主们能知道钱花在哪了。还有预算编制，每个季度都要做一次，看看哪里需要调整，哪些地方可以节省开支。

有时候事情多起来，难免会有些疏漏。比如前几天就有人反映说楼道灯坏了好几天都没人修，结果一查发现是因为维修单子被压在一堆文件下面了。这种事情虽然不大，但影响挺坏的。所以平时得养成定期检查的习惯，把重要的事情都列个清单，时不时拿出来核对一下。

团队管理也很重要，手下有几个主管，他们负责不同的区域，但很多事情还是要亲自过问才行。有时候开会的时候，可能会忘记强调一些细节，比如下个月有个大型活动需要提前准备场地布置的事，结果后来才想起来。这种情况下，最好在会议记录里专门标注出来，这样就不会忘。

还有一些突发状况，像恶劣天气导致小区积水，突然停电，这时候就得迅速组织人员去处理，不能慌乱。以前有一次暴雨，地下车库进水，好几个车主的车都被泡了，当时真是手忙脚乱，后来吸取教训，现在每次下雨前都会提前安排人手巡查排水系统。