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膜主管岗位职责(3篇范文)

发布时间:2024-11-25 热度:86

膜主管岗位职责

第1篇 膜主管岗位职责

岗位职责与技能要求:

1、 熟悉生产现场管理,钢化膜贴合工艺,iso9001/14000体系管理,有很强的责任意识和执行力

2、 对贴合工艺,品质,良率有一定的掌握能力,并能对碰到的问题提出改善措施

3、 具备良好的沟通能力和协调能力、执行能力

4、 3年以上贴合生产管理经验,1年以上3d玻璃保护片或手机盖板生产管理经验(主要针对3d玻璃、手机盖板防暴膜贴合工艺),了解贴合工艺的各种问题和改善方法,具备较强的流程优化、沟通协调能力、计划生产能力。

第2篇 吹膜主管岗位职责

1、主持吹膜车间全面工作。负责吹膜车间人员、机器设备管理,保证车间生产正常运行,保质按时完成生产部下达的生产计划或任务;

2、负责按照生产要求分解和下达各机器的生产任务,重点对质量关键点进行控制,确保产品质量;

3、合理分解生产计划,加强与涂布、印刷的沟通交流,准确高效的完成生产任务;

4、对吹膜车间的安全生产负责;

5、负责对吹膜车间的员工进行岗位技能培训;

6、协助质检部及生产部对生产工艺进行不断改进、提高;对工艺的具体落实状况负有监督指导责任;

7、负责监督指导各班班前、班后生产会议,深入了解员工思想状态;

8、对生产设备的维护、保养负有监督、指导义务,积极配合维修部做好设备的检查、保养、维修工作;

9、对生产过程控制表及生产报表的准确性、真实性负有监督审查义务;

10、负责生产现场的管理、维护,保持良好的生产环境;

11、激励员工提出合理化建议,在工作中公正、公允地处理各种矛盾;

12、严格控制物料的非合理消耗,培养员工的节约意识,努力降低成本;

13、勇于承担责任,并对员工处罚有权提出建议并参加讨论;

14、对吹膜车间生产流程、生产工艺、生产管理制度的执行情况负责;

15、负责对新进原材料的生产试用、信息反馈;

16、对集中拌料工序的人员管理、生产质量、产量负责;

17、对本车间生产的产品质量负责;对本车间的卫生负责;对本车间的人身及设备安全负责;

18、按时完成领导安排的各项工作。

每天具体的工作内容:

1、每日接班后对夜班各机台生产状况进行了解;

2、每日检查机台生产报表,找出问题,及时进行相应的处理;

3、了解各类原材料的使用状况及库存的状况;

4、对班长日常工作内容进行检查;

5、对设备日常保养的落实状况进行检查;

6、每日对各机台的产品质量进行巡查并抽检;

7、对车间运行中的设备进行全面检查,并记录维修事项;

8、规范员工日常操作,做出正确合理的指导培训;

9、每日巡视车间区域卫生,物资摆放等;

10、根据生产需要,随时做出最合理的生产任务安排,跟踪生产结果;

11、每日处理不定时、不可控制发生的设备故障;

12、随时到印刷工序了解吹膜成品使用情况,发现问题及时反馈处理;

13、负责处理公司各部门之间的衔接;

14、注重节约、并发现控制各类成本浪费;

15、召开班前工作会,传达公司会议精神及日常问题。

16、按时参加公司晨会,汇报当日重点工作。

17、参加生产部日分享会及公司组织的其他会议及活动,总结当日工作完成状况

第3篇 吹膜主管岗位职责内容

1、主持吹膜车间全面工作。负责吹膜车间人员、机器设备管理,保证车间生产正常运行,保质按时完成生产部下达的生产计划或任务;

2、负责按照生产要求分解和下达各机器的生产任务,重点对质量关键点进行控制,确保产品质量;

3、合理分解生产计划,加强与涂布、印刷的沟通交流,准确高效的完成生产任务;

4、对吹膜车间的安全生产负责;

5、负责对吹膜车间的员工进行岗位技能培训;

6、协助质检部及生产部对生产工艺进行不断改进、提高;对工艺的具体落实状况负有监督指导责任;

7、负责监督指导各班班前、班后生产会议,深入了解员工思想状态;

8、对生产设备的维护、保养负有监督、指导义务,积极配合维修部做好设备的检查、保养、维修工作;

9、对生产过程控制表及生产报表的准确性、真实性负有监督审查义务;

10、负责生产现场的管理、维护,保持良好的生产环境;

11、激励员工提出合理化建议,在工作中公正、公允地处理各种矛盾;

12、严格控制物料的非合理消耗,培养员工的节约意识,努力降低成本;

13、勇于承担责任,并对员工处罚有权提出建议并参加讨论;

14、对吹膜车间生产流程、生产工艺、生产管理制度的执行情况负责;

15、负责对新进原材料的生产试用、信息反馈;

16、对集中拌料工序的人员管理、生产质量、产量负责;

17、对本车间生产的产品质量负责;对本车间的卫生负责;对本车间的人身及设备安全负责;

18、按时完成领导安排的各项工作。

每天具体的工作内容:

1、每日接班后对夜班各机台生产状况进行了解;

2、每日检查机台生产报表,找出问题,及时进行相应的处理;

3、了解各类原材料的使用状况及库存的状况;

4、对班长日常工作内容进行检查;

5、对设备日常保养的落实状况进行检查;

6、每日对各机台的产品质量进行巡查并抽检;

7、对车间运行中的设备进行全面检查,并记录维修事项;

8、规范员工日常操作,做出正确合理的指导培训;

9、每日巡视车间区域卫生,物资摆放等;

10、根据生产需要,随时做出最合理的生产任务安排,跟踪生产结果;

11、每日处理不定时、不可控制发生的设备故障;

12、随时到印刷工序了解吹膜成品使用情况,发现问题及时反馈处理;

13、负责处理公司各部门之间的衔接;

14、注重节约、并发现控制各类成本浪费;

15、召开班前工作会,传达公司会议精神及日常问题。

16、按时参加公司晨会,汇报当日重点工作。

17、参加生产部日分享会及公司组织的其他会议及活动,总结当日工作完成状况

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