工程项目预算主管岗位职责职位要求（十二篇）

第1篇 工程项目预算主管岗位职责职位要求

职责描述：

一、职责描述：

1、担任工程项目预算主管；

2、承担工程预算专业负责人相关工作；

3、能够带领团队完成项目部和科室预算工作，并协调解决工程预算内外部问题；

4、负责工程项目造价策划。

二、职位要求：

1、统招全日制工程造价本科或以上学历；

2、有一定工程造价工作经验；

3、熟悉本专业相关规范、标准，能够带领项目部和科室完成工程造价工作，并协调解决内外部问题；

4、具备较强的组织、沟通、协调能力和团队精神；；

5、思维敏捷，有应对突发事件的能力；

6、待遇面议。

岗位要求：

学历要求：本科

语言要求：不限

年龄要求：不限

工作年限：1-3年

第2篇 项目安装工程师岗位职责

岗位职责:

1、参加安装专业图纸会审;

2、配合招标部完成暖通工程项目的招投标工作,评审相关的标书等;

3、参与审核承建方的施工方案,审查分包商的资质和相关情况;

4、审核施工单位编制的暖通工程进度计划,并监督实施。

5、定期巡视、检查、评定在建项目的暖通工程施工质量、工程材料质量等,配合工程施工和验收,处理现场施工问题;

6、监督施工单位对使用的材料及设备按公司要求进行报审报验;

7、监督检查施工单位施工过程文档、记录、资料是否完整、真实、准确;

8、负责审核暖通施工单位月报工程量以及产值申报事宜。

9、审核施工单位提出的暖通工程返工、停工签证及预算外现场必须发生的暖通工程临时性变更等;

10、为施工单位提供暖通专业技术支持和指导;

11、负责所有暖通专业安装工程竣工验收管理工作;

12、负责与设计单位、施工单位、监理单位以及其他参建单位的协调沟通。

任职资格:

1、本科及以上学历,暖通、机电类专业,持职称证优先;

2、5年以上安装工作经验,其中2年以上五星级酒店暖通工程管理经验,具备中级以上专业职称;

3、熟悉暖通、机电设备施工工艺、施工流程及相关验收规范;

4、具有扎实的工程现场管理经验和良好的质量意识、成本意识与进度控制能力,具有良好的沟通、协调能力,丰富的现场协调能力、良好的团队精神与敬业精神。

第3篇 装饰工程项目经理岗位职责五

装饰工程项目经理岗位职责(五)

一、认真贯彻执行《建筑法》、《合同法》和国家有关劳动保护法令和制度以及公司的安全生产制度,贯彻安全第一、预防为主的方针,按规定搞好安全防范措施,把安全工作落到实处,在各种经济承包中必须包括安全生产、做到讲效益必须讲安全,抓生产首先必须抓安全。

二、全面负责本工程的一切事务,认真熟悉施工图纸、编制施工组织设计方案和施工安全技术措施,建立统一规格的八牌一图,会同项目部相关人员精选强有力的施工队伍,编制工程进度计划及人力、物力计划和机具、用具、设备计划,做到文明施工。

三、制定适合本工程项目的管理细则、方案及措施,组织职工按期开会学习,合理安排、科学引导、顺利完成本工程的各项施工任务。

四、认真履行《建设工程施工合同》条款,保证施工顺利进行,维护企业的信誉和经济利益。

五、根据本工程施工现场情况合理规划布局现场平面图,安排、实施、创建文明工地。要求布局合理、经济。

六、编制工程总进度计划表和月进度计划表及各施工班组的月进度计划表。

七、和工地相关管理人员一起商订制定签订本工地的单项工程承包合同、材料进购合同、劳动合同及零工的处理商定。

八、安排、搞好分项总承包的成本核算(按单项和分部分项)单独及时核算,并将核算结果及时通知承包部的管理人员,以便及时改进施工计划及方案,争创更高效益。

九、及时向各班组下达施工任务书及材料限额领料单。认真记录好项目经理台账。

十、深入实际了解员工的生活工作学习情况,采纳员工中的合理化建议,妥善解决好员工的后顾之忧,保质保量顺利完成本工程施工任务。

第4篇 弱电工程项目岗位素质要求、分工及职责

弱电工程项目岗位素质要求、分工及职责

*工程总指挥

负责工程整体指导工作,定期、不定期检查工程项目进展情况,并根据工程项目的需要,及时调用后备资源支援工作。

*项目经理

具有大中型弱电系统工程项目的管理与实施经验,监督整个工程项目的实施,对工程项目的实施进度负责;负责协调解决工程项目实施过程中出现的各种问题。负责与业主及相关人员的协调工作。

*项目副经理

具有大中型弱电系统工程项目的管理与实施经验,丰富的技术知识和良好的个人综合素质,负责组织本项目实施方案设计,以及现场组织、实施、协调和管理工作。

*技术总监

具有大中型弱电系统工程项目设计、实施经验,技术知识、技能全面,负责组织本工程项目的,设计和现场工程技术。

*设计工程师

要求具有扎实的弱电系统工程理论基础和丰富实践经验,独立完成过大中型弱电系统工程的设计。

*工程技术人员

要求具有丰富工程施工经验,作为主要人员参加过大中型弱电系统工程的实施,对项目实施过程中出现的进度等问题,及时上报项目副经理。

*质量管理工程师

要求熟悉弱电系统工程的工程特点、技术特点及产品特点,并熟悉相关技术执行标准及验收标准,负责协调系统设备检验与工程验收工作。

*项目管理人员

要求具有工程项目管理方面的工作经验及责任心,协助项目副经理负责组织工程项目方案的实施、协调和管理工作。

*材料设备管理员

要求熟悉工程所需的材料、设备规格,负责材料、设备的进出库管理和库存管理,保证库存设备的完整。

*行政助理

要求具有行政管理,标案管理方面的工作经验及责任心,负责日常行政事务工作,负责信息(含资料,工程档案)收集、整理、归档、借阅等方面管理工作,以及和本工程项目有关的合同文件及相关协议的收集、整理、归档、借阅等管理工作。

*安全员

要求具有很强的责任心,负责巡视日常工作安全防范以及库存设备的安全。

第5篇 系统工程项目经理岗位职责

项目经理or高级系统工程师 -理解业务,整理客户需求,并对客户需求进行讨论。

-基本设计的工作,推进从内部设计到内部连接测试等阶段的开发工作。

或负责软件开发项目的设计、开发和维护工作:从需求分析到系统release的开发全过程。

-负责中国与日本客户的沟通和协商等工作。 1、日语流利,能够与客户进行业务面的沟通。

2、作为leader,具有项目开发的管理经验。

3、具有要件定义、概要设计等上流工程的经验。

4、可以赴日出差4个月。

在日本工作、生活两年以上者,能够无障碍进行日语交流; -理解业务,整理客户需求,并对客户需求进行讨论。

-基本设计的工作,推进从内部设计到内部连接测试等阶段的开发工作。

或负责软件开发项目的设计、开发和维护工作:从需求分析到系统release的开发全过程。

-负责中国与日本客户的沟通和协商等工作。

第6篇 机器人项目工程师岗位职责

岗位要求:

1.本科以上学历,机电类相关专业

2.从事机电、自动化行业 涂装、涂胶类项目的项目管理工作经验5年以上;

3.有现场自动化调试和相关的电气机械调试经验

4.熟练使用cad/ms office/project等软件

5.了解工业机器人系统相关机械或者电气知识

6.能够熟练使用英语与外国人进行交流

7.有pmp证书优先

工作内容:

1.负责涂装项目的项目管理工作.

2.协助推进相关周遍设备标准化工作.

3.投标项目提供支持;

4.项目实施前期准备,制订项目进度计划、采购计划、质量计划;

5.配合公司作好成本预算;

6.对项目进度、质量、成本实行动态管理,修正工作计划;

7.递交分包管理计划和分包要求;审核分包工程量和分包付款依据;

8.监督和管理系统安装、调试、培训及检验工作;

9.完成系统验收工作、确保项目顺利竣工;

10.对项目参与人进行合理配置、控制和管理;

11.整理和汇总项目过程资料和竣工资料;

12.总结项目经验,递交项目总结报告。

第7篇 工程项目现场工长岗位职责7

工程项目现场工长岗位职责(七)

1、必须熟悉合同文件,所管项目的技术规范和设计图纸,掌握工艺操作、施工基本要求及工程质量检验标准。

2、对所管工程实行现场旁站监督检查。要坚守岗位,对每一工序,每一工程施工的全过程进行监督,促使施工人员遵守操作规程,保证质量,杜绝弄虚作假,防止出现质量缺陷,确保工程符合图纸和规范要求。对所管工程的工艺、操作负现场监督责任。

3、配合质检人员做好常规压实度、砂浆及砼取样检验,砂石料取样检验。

4、写好工程日记和记录,发现现场执行情况与设计图纸.技术规范不符,应及时劝阻制止,情节严重者可令其暂时停工,并立即报请专业工程师及项目总工处理,做好工程量变化记录。

5、参与放样、测量、收方、中间交工检查、竣工验收工作。核实施工队提交的工程量计算表。

6、负责计日工记录并当日报专业工程师认可。

7、对施工队进入工地的材料进行签定、监督并取样交试验专业工程师检验,发现不合格材料拒绝使用,已进场不得使用,已使用者坚决令其拆除。

8、有权同意或不同意施工队提出的质量验收申请。

9、执行项目总工或主管专业工程师的指示和交办的其他工作。

第8篇 工程项目经理岗位职责6

工程项目经理岗位职责(六)

一.贯彻执行国家和工程所在地政府的有关法律、法规和政策,执行企业的各项管理制度。

二.对项目范围内的各单项(位)工程,代表分公司(工区)组织内、外分包,对发包工程的进度、质量、安全、成本和场容等进行监督管理、考核验收,并全面负责。

三.安排有关人员参与编制施工组织设计,制订安全生产和文明施工、保证工程质量和降低成本技术措施,组织实施。

四.根据公司、分公司(工区)年(季)度施工生产计划,组织编制季(月)度施工计划,并按计划做好劳动力、材料、构配件和机械设备的调配,合理均衡地组织生产。

五.对工程项目施工进行有效控制,贯彻执行iso9002系列标准;积极推广、应用新技术和现代化管理,努力实行技术进步。

六.科学组织和管理进入项目(现场)的人、财、物资源;协调与建设、设计、监理、质监和上级主管部门之间的关系;及时解决施工中出现的难题,做好资源优化配置,提高经济效益。

七.组织制订项目部各级管理人员的职责权限和各项规章制度,密切与公司、分公司(工区)各职能部门的业务联系和经济往来,定期向公司、分公司经理(工区主任)汇报。

八.组织项目的质量、安全、生产旬检,配合做好分公司(工区)的月检和公司的季检,负责本项目部的一般质安事故的调查分析和处理。

九.严格财经制度,加强财务、预算管理,正确处理国家、企业、集体、个人四者之间的利益关系;实施合同,处理好合同变更、洽商纠纷和索赔,处理好总分包关系。

十.及时做好项目部的工作经验总结,进一步健全完善内部及对外的信息管理系统,积极为企业的发展献计献策。

第9篇 pm项目工程师岗位职责

pm 项目工程师 a.与适当的外部合作伙伴、设备设计师、机械车间和机械承包商建立网络,以便为报价、设计和建造目的传达详细的书面项目规范。通过报告咨询工程部负责人和文件进度。

b.领导和指导在预定责任范围内的主要设备修改或故障,以确保维修和改进得到有效管理。咨询工程部负责人指导。

c.与适当的内部工艺/产品工程师、质量部门、安全协调员、采购和制造部门建立网络以准备详细的书面项目规范。与工程部负责人审核批准。

d.发挥领导作用,准备拨款申请,证明支出,并获得资本项目的资金。

e.与工艺/产品工程师、质量部门和制造部门协调供应商设备资格,以精简流程,减少内部调试和生产启动所需的时间。

f.在项目的所有阶段与电气工程部协商,以提供一个有能力的电气控制系统。与电气工程经理一起审核批准。

g.根据需要定期向工厂员工提供项目更新。

积极寻求降低成本的机会。

在维护安全的工作环境,确保员工安全行为,执行安全规则

任职资格:

机械工程学位。有同等工作经验者优先考虑。有多个供应商和供应商网络经验者优先。必须能够在以团队为导向的环境中工作并展示分析的机械能力。

英语口语流利

a.与适当的外部合作伙伴、设备设计师、机械车间和机械承包商建立网络,以便为报价、设计和建造目的传达详细的书面项目规范。通过报告咨询工程部负责人和文件进度。

b.领导和指导在预定责任范围内的主要设备修改或故障,以确保维修和改进得到有效管理。咨询工程部负责人指导。

c.与适当的内部工艺/产品工程师、质量部门、安全协调员、采购和制造部门建立网络以准备详细的书面项目规范。与工程部负责人审核批准。

d.发挥领导作用,准备拨款申请,证明支出,并获得资本项目的资金。

e.与工艺/产品工程师、质量部门和制造部门协调供应商设备资格,以精简流程,减少内部调试和生产启动所需的时间。

f.在项目的所有阶段与电气工程部协商,以提供一个有能力的电气控制系统。与电气工程经理一起审核批准。

g.根据需要定期向工厂员工提供项目更新。

积极寻求降低成本的机会。

在维护安全的工作环境,确保员工安全行为,执行安全规则

任职资格:

机械工程学位。有同等工作经验者优先考虑。有多个供应商和供应商网络经验者优先。必须能够在以团队为导向的环境中工作并展示分析的机械能力。

英语口语流利

第10篇 工程项目主要人员岗位职责9

工程项目主要人员岗位职责(九)

施工员岗位职责

一、协助项目经理及技术负责人对本工程的现场管理,对施工现场出现的一些施工问题负主要责任;

二、读通施工图,参加施工图自审和会审,学习掌握和贯彻工程施工中的各项规章、规范和标准,并严格按照施工图相关规范和施工组织设计的计划要求组织施工。

三、编制施工现场的进度计划,编制相应材料、周转材料,劳动力、机械设备使用计划,并报项目经理核准后实施。

四、做好对作业班组的技术、质量、安全交底工作,并经常性的检验与督促。

五、认真做好施工日记的记录工作,及时搜集和整理本工程的技术资料和竣工验收资料。

六、负责对施工现场存在的质量、安全、文明施工等方面的事故隐患和问题进行检验和整顿。

七、自觉遵守公司财务制度,加强自身廉正建设,杜绝本工程的一切不正之风和腐败现象。

安全员岗位职责

一、协助项目经理及技术负责人对本工程的安全管理,对施工现场出现的安全问题负主要责任;

二、贯彻执行国家地方有关主管部门关于安全的方针政策、规范、制度的规定,坚持“安全第一,预防为主”的方针;

三、认真检查督促施工现场的安全生产的劳动保护及各项安全规定的落实,

四、参加施工方案中安全生产技术措施的条款拟定工作,检查督促条款的实施,负责安全措施标识的管理和使用,及时记录好安全台帐。

五、负责本工程的常规安全检查活动,并做好检查记录,协助落实奖惩措施,对违章现象进行制止,对一般事故做出处理和记录。

六、对进入施工现场的新工人进行安全教育及日常生产的安全教育工作。

七、参加对工伤事故的调查,分析处理总结、上报等工作。

八、自觉遵守公司财务制度,加强自身廉正建设,杜绝本工程的一切不正之风和腐败现象。

质量员岗位职责

一、协助项目经理及技术负责人对本工程施工质量管理工作,对施工现场出现的质量问题负主要责任;

二、以有关工程质量缉拿眼评定标准和验收规范为依据,对各项工程的工程质量进行检查监督。

三、负责技术资料的监督、检查及收集,做到技术质量资料的完善与工程施工进度目标的完成。

四、参加隐蔽工程验收和分项工程技术复核工作,检查评定分项工程质量等级,及时办理有关质量检查记录手续。

五、检查督促质量整改的落实情况,参加工程质量事故的调查分析工作,提出处理意见和防范措施。

六、严格遵守公司财务制度,加强自身廉正建设,杜绝本工程的一切不正之风和腐败现象。

技术负责人岗位职责

一、对施工生产中的安全、质量、进度等一切技术问题负全面责任,并协助项目经理加强本工程的全面管理。 二、组织项目部有关人员进行施工图自审及交底工作。

三、负责施工项目的技术、质量、计量的标化管理工作,组织学习和贯彻执行有关的技术标准、规范及质量检验标准。

四、负责与业主、设计单位洽谈施工项目的有关技术问题,并负责技术资料的签证。

五、负责对重要分项工程和关键部位进行技术交底,负责技术协调、技术难关处理,并督促落实整改措施。 六、负责审核竣工验收资料和组织绘制竣工图。

七、组织推广应用新技术、新工艺,新材料。参与调查处理质量事故和安全事故。

八、自觉遵守公司财务制度,加强自身廉正建设,杜绝本工程的一切不正之风和腐败现象。

项目经理岗位职责

一、项目经理对本工程的质量、形象进度计划和安全生产负全部责任,比对公司总经理负责。

二、认真贯彻执行国家有关安全生产方针,劳动保护政策,法规和上级有关决议,并负责检查实施,确保工程安全生产。

三、对本工程必须严格执行国家和地方有关工程施工标准和技术规范,确保本工程质量全面达到优良。

四、 组织编制、部署、审批本工程的施工进度计划及具体实施情况。督促检查本工程各职能部门人员的执行情况,并安排有关的计划及调整措施,确保本工程按时完成。

五、 负责组织生产例会制度,并及时向公司领导汇报。

1、每天下午主持召开生产协调会,协调材料,劳动力,机械设备,各工种、各工序之间关系,检查当月计划执行情况,布置次日作业计划。

2、每周一上午抽半小时召开施工现场职工大会,总结上周的工程形象进度,质量安全执行情况,布置本周各项任务,落实各项措施,明确施工目标。

3、每周同甲方及监理单位召开工程例会,负责汇报本周工程情况以及需要解决的一些问题。

六、协助公司领导和公司有关部门依据合同条款规定,对本工程有关条款的回收和使用工作。

七、坚持‘求实创新,至诚服务’的原则,带领项目部全体员工恪守“廉洁奉公,终于职守”的工作规范,加强项目部内部廉正建设,,严格财务制度,加强财务管理,杜绝项目部不正之风和腐败现象。

第11篇 工程项目土建监理工程师岗位职责

工程项目土建监理工程师的岗位职责:

(1)负责项目土建专业监理工作,完成总监理工程师交办的任务。

(2)执行总监理工程师的指令,编写本专业的监理实施细则,编制本组监理工作规划,并组织实施,领导、组织本组专业监理工程师开展工作。检查落实执行情况。

(3)组织专业监理工程师进行质量监督、检查,要求根据各类工程施工规范和验收标准,定期检查施工单位执行承包合同情况。提出限期改进的督导意见,避免影响工程验收。

(4)组织、研究、处理本段监理工作问题;归口审查各类变更设计,提出审查意见后呈报总监理工程师。

(5)提出本段范围内的返工、停工命令报告,报总监审批。

(6)对分项、分部工程进行抽验和参加监理组组织的竣工初验。

(7)组织本组专业监理工程师进行监理技术业务学习及交流经验。

(8)参加有关例会、会议,每月小结监理组工作,定期向总监理工程师做工作汇报。

(9)检查监理工作日志,执行监理组拟定的管理制度。

(10)经常巡视工地现场,了解工程进展情况,审核工程月度支付报表报总监工程师签署;并向总监理工程师提供'监理月报'、'工作总结'素材。

(11)掌握本专业范围内的设计、施工的有关情况并定期或不定期向总监理工程师报告;监督施工单位对《建设工程施工合同》中有关本专业范围内各项工作的执行请况。

(12)编写项目投资控制监理细则,编制投资控制计划和资金使用计划以便参照审查施工单位提交的资金使用计划。

(13)熟悉设计文件,准确计算工程量,依据国家现行规范和文件,及时审核施工预算。

第12篇 装饰工程项目成本核算员岗位职责

装饰工程项目成本核算员岗位职责

一、认真贯彻执行公司各项管理制度和方针政策,听从公司统一管理,服从公司统一领导,认真完成本职工作。

二、精通现行定额的全部内容及相关的取费标准和文件,熟悉各项目部的施工图纸。

三、参加各项目部的图纸会审和技术交底工作。

四、整理齐全各项目部的招投标文件、图纸答疑文件、标收、技术交底文件、工程变更资料、施工合同、工程预决算资料。

五、做出每个项目部施工图纸预算(施工预算)、材料分析。要求按分步、分项、分层、分类计算,以备后用。

六、做出每个项目部和成本核算。分:基础、主体、内外装饰装修三大块核算。

七、审核每个项目部的每月人工工资结核算单、工程量及合同承包单价、金额。

八、工程竣工后做工程决算和成本核算。