主管岗位职责工作内容（十二篇）

第1篇 主管岗位职责工作内容

主管岗位岗位职责

前介项目主管/行政岗位 1)统筹部门各项专项工作，切实跟进各项专项工作的达成与落地;

2)负责公司各项目的品质提升工作，与开发商保持良好的沟通联系，推动各项问题的落地;

3)负责定期排查各项目的设施设备重大风险项，作为开发商与物业之间的桥梁，推动各项问题的落地;

4)负责编制各项问题的推动落地机制，不断完善部门问题落地推动制度;

5)负责编制助力前介宣传方案，包装前介产品，输出前介优秀案例，宣传前介价值;

6)定期组织部门内部各专业端口业务技能培训，提升工程师专业技能;

7)有一定的物业设施设备管理经验，结合经验，完善部门审图要点，总结交付撤场项目前介经验并进行;优化地产建造成本，发挥前介专业能力，减少项目后期接管风险; 专业要求:机电、工程相关专业

经验要求:有一定项目物业设施设备管理经验

能力要求:对设备设施有较强的理解及认识，对施工流程、工艺工法、工程造价等方面有较深刻的理解及认识，有施工管理经验，熟悉相关技术规程及规范要求，有较强的综合分析能力、沟通协调能力、组织规划能力、书面表达能力、团队管理能力，能承受较强的工作压力。办事思维缜密、细心，具有较强的责任心，要有一定的物业管理、工程管理工作经验、了解行业规范、熟悉使用电脑办公软件。 1)统筹部门各项专项工作，切实跟进各项专项工作的达成与落地;

2)负责公司各项目的品质提升工作，与开发商保持良好的沟通联系，推动各项问题的落地;

3)负责定期排查各项目的设施设备重大风险项，作为开发商与物业之间的桥梁，推动各项问题的落地;

4)负责编制各项问题的推动落地机制，不断完善部门问题落地推动制度;

5)负责编制助力前介宣传方案，包装前介产品，输出前介优秀案例，宣传前介价值;

6)定期组织部门内部各专业端口业务技能培训，提升工程师专业技能;

7)有一定的物业设施设备管理经验，结合经验，完善部门审图要点，总结交付撤场项目前介经验并进行;优化地产建造成本，发挥前介专业能力，减少项目后期接管风险;

主管岗位岗位

第2篇 法务主管岗位工作职责

法务人员就是一般单位聘请的法律专业或是兼职的律师,为企业日常的事务做风险性的参考。

1、制订法务部年度工作目标和工作计划,按月做出工作计划和预算,报批通过后执行。

2、负责制定法务部的工作程序和工作规定,报批通过后施行。

3、掌握和执行国家有关方针、政策和法律法规。

4、及时、准确传达上级指示并贯彻执行。

5、办理公司合法经营所需的有关证照(包括车辆驾照)及相关年检等事宜。

6、依法保护公司的知识产权,对假冒仿制本公司专利权、产品、包装、商标和企业形象的行为通过法律手段进行打击。

7、在授权下负责办理公司与其它法人或自然人的法律纠纷。

8、负责公司专利权的申办工作。

9、负责审核公司所有合同、协议、重要发文、重要规章制度的合法性。

10、负责对公司各职能部门的生产、经营、管理活动提供法律咨询服务。

11、配合有关部门调查、处理公司员工的违法乱纪行为。

12、了解法务部工作情况和相关数据。

13、定期向办公室主任述职。

第3篇 大厦楼层领班或主管岗位职责工作内容工作流程

大厦楼层领班或主管岗位职责、工作内容和工作流程

1岗位职责

1)负责每日早会的传达,负责领用各楼层的消耗品。了解各楼层工作情况及处理临时发生的各种问题并及时将信息、问题反馈部门经理;负责做好每班的交接内容记录。

2)负责保管空置房钥匙;负责周六日、假节日值班的管理工作。负责配合pa的工作。负责协调量大的保洁工作。负责配合部门经理做好年底部门财产与物品的清点工作。

2工作内容

1)每早按时召开晨会,传达并讲解会议内容。

2)掌握物品消耗情况,合理控制清洁用品的使用并及时补充。

3)每天做好信息收集工作,发现问题及时纠正并反馈部门经理。

4)发现所管辖区域的各种设备有问题时及时上报部门经理,以保证大厦'硬件'的完好率。

5)做好交接本工作,尽量减少本班次的工作脱节,完成上一次(上一班次)未完成的工作,将本班次未完成事项填写在交接本中。

6)严格做到钥匙每班次进行交接,每日负责领取发放,下班前归还所管辖区域内的所有钥匙。

7)负责完成运营总监,部门经理临时交办的工作,并对工作的质量和成效负责。

3工作流程

è早班

(1)每日早6:50到岗签到,检查本部人员到岗情况,记录未到人员;

(2)6:50-7:00换工服;

(3)7:00-7:05组织开班前会,记录未到人员,检查当班人员仪容仪表,合理调配安排本岗位员工,督促下属员工严格按岗位程序进行工作;发放各楼层大盘钥匙。

(4)7:05-7:10领取、发放各岗位日常消耗品和工作用品;

(5)7:10-8:00对楼内卫生进行初步简单清洁维护,对楼层情况和设备设施进行检查完好情况,发现问题及时报修、反馈。

(6)8:00做操。

(7)8:05-13:30对本楼层的公共区域进行清扫、擦拭,按照工作标准进行工作、服务,确保本区域服务质量,并做好听取、记录、反馈客户意见及投诉信息,并及时完成经理临时安排的工作。

(8)13:50-14:00与本楼层工作人员进行交接工作;与下一班组长进行交接工作,共同处理遗留问题,

(9)将待完成事件、问题及设备设施完好情况等,做好交接记录,由下一班组进行继续工作并达到完成;

è中班

(1)每日13:45到岗并签字,检查本部门到岗人员,记录未到人员。

(2)13:45-13:50换工服。

(3)13:50-13:55领取、发放清洁用品及工具。

(4)13:55-14:00与上班进行交接班工作。

(5)14:05-20:00对本楼层的公共区域进行清扫、擦拭、维护,按照工作标准进行工作、服务,为客户办公室提供计划清洁服务,确保本区域服务质量,并做好听取、记录、反馈客户意见及投诉信息,问题及设备设施完好情况等,及时完成经理临时安排的工作,将待完成事件做好交接记录,由下一班组进行继续工作并达到完成;

(6)20:00-20:10空置房钥匙收回。

(7)20:10确认无其它事情,检查门、灯、窗、热水器、电源后,签字离岗。

第4篇 品质主管岗位工作职责

职责一:品质主管岗位职责

品质主管是指在保证质量体系和质量制度完善的前提下,盯住所有控制过程的人员。

1、负责公司质量管理各种制度的制定与实施,零缺陷、全面质量管理等各种质量管理活动的组织与推动。

2、制定和完善质量管理目标责任制,确保产品质量稳定提高,及时处理和解决各种质量事故和纠纷。组织实施对原材料、外购件、自制产品的检验,以及对产品的工序、成品的检验,填写检验报告,对出厂产品的质量全部负责。

3、组织实施对原材料、外购件、自制产品的检验,以及对产品的工序、过程的检验,并填写检验报告,对进厂产品的质量全部负责。

4、负责制成过程中巡检工作和管理分析,对制程质量进行研究并提出改善和预防措施。

5、组织公司内部对不合格品进行评审,针对质量问题组织制定纠正、预防和改进措施,并加以跟踪和验证。

6、提供年、季、月度质量工作统计表,建立和完善质量工作原始记录,台帐、统计表、质量成本统计核算程序。

7、建立和完善质量保证体系,执行质量管理规定,推行质量全面管理,以及质量体系的认证,组织推行等工作。

8、客户质量投诉案件及销货退回的分析、检查与改善措施,并做好相关记录。

9、检验仪器、量具、实验设备的校正与保管。

10、配合人力资源部做好全员质量管理的教育培训工作。

11、对公司的来料,制程及成品出货质量负全权责任。

12、协助生产顺利进行,保证生产在制造过程的产品质量,确保生产正常运行。

13、全面负责公司的qs运作完善和制程检验保证。

14、建立品质程序文件和作业指导书及相关检验表单记录。质量标准的建立和修改。

15、其它有关的质量管理责任。

职责二:品质主管岗位职责

1、负责制订年度质量工作计划,并组织实施;

2、负责设立质量控制点;

3、制定产品质量检验标准及相关表格的完善。

4、指导检验员检验产品

5、与供应商检讨产品质量问题,并督促供应商提出改善措施,确认改善效果;

6、与相关部门协调解决生产中存在的质量问题。

7、进料质量状况数据统计分析,并与相关部门和供应商沟通确认

8、召集供应商质量会议,检讨其质量表现及改善对策.

9、建立、维护并持续改善质量管理体系,并确保其有效运行;

10、参与产品设计、工艺流程的审核工作,以确保其符合品质保证的要求和质量;

11、配合生产部门进行新产品试制及质量控制;

12、对制程产品的品质进行跟踪控制,对生产过程中的质量问题进行妥善处理;

13、组织人员对原材料、半成品、成品进行检验;

14、组织相关人员对产品质量问题和客户意见进行分析,并提出改进措施;

15、追踪国内外质量管理动态,对质量管理新思想、新技术、新方法应用提出建议;

16、撰写质量分析报告并报送相关领导审阅;

17、组织对质量事故进行调查,提出处理报告;

18、管理与维护内部使用的监视和测量装置;

19、负责审核供方的质量保证能力;

20、考评供方的周期供货质量;

21、负责建立公司的质量考核体系;

22、给相关人员做系统专业培训。

23、品质会议的召开及分析品质异常及存在的品种隐患。

24、按时完成公司领导交办的其他工作任务;

职责三:品质主管岗位职责

1. 在总工程师的领导下,执行质量方针,并把质量方针、质量目标落实在公司的年度方针目标中,通过内部沟通,组织实施;

2. 按照《产品监视和测量控制程序》负责对产品质量的检验过程,进行控制和管理;

3. 按照《不合格品控制程序》,负责对不合格的毛坯、原材料、标准件、半成品和成品的检验过程,进行控制和管理;

4. 按照《监视和测量装置控制程序》,负责对监视和测量装置的购置、委外检定、标志的过程进行控制和管理;

5. 按照《质量记录控制程序》,负责对质量记录的标识、收集、归档的过程进行控制和管理;

6. 按照《质量管理体系内部审核控制程序》,负责质量管理体系内部审核方案的策划和实施;

7. 按照《过程的监视和测量控制程序》,负责对质量管理体系的过程,进行控制和管理;

8. 按照《数据收集、分析和利用控制程序》,负责对质量管理信息的分类、收集和处理、传递和应用、统计和分析的过程,进行控制和管理;

9. 负责《质量手册》的实施;

10. 对错检、漏检造成的质量事故,批量报废和返修负责。

职责四:品质主管岗位职责

1.负责指定培训计划,并具体组织实施。

2.负责编写或组织编写并审核本部门的作业文件。

3.负责对服务过程品质监控管理的具体实施。

4.负责审核内部质量的组织工作。

5.负责品质异常原因的分析,提出报告及跟踪各种质量信息。

6.组织管理各项质量活动,做好对下属的业务培训。

7.在管理者代表组织下进行质量管理体系策划。

8.负责管理评审会议的资料收集和决议实施的跟踪验证。

9.负责年度内审计划的编制及每次内审资料的归档保存。

10.负责组织管理评审过程监视和测量的策划和实施。

11.负责数据分析(统计技术应用)的组织实施。

12.负责预防措施计划的组织制定和实施的跟踪验证。

13.负责客诉其它不符合质量方针、目标时纠正措施的组织实施和效果验证。

14.协助管理者代表组织开展内部质量审核活动,并对不合格采取纠正措施的实施效果进行跟踪验查及验证。

15.负责品质部员工的周检查工作。

16.组织公司内审员进行培训,及对公司全体员工进行全面质量管理知识培训。

17.积极完成上级领导安排的其它工作。

18.负责质量体系文件、资料和资料编码的归口管理。

第5篇 某小区客服主管工作岗位职责

小区客服主管工作岗位职责

1)负责制定客户服务工作方案。

2)负责编制年度社区文化方案,并组织实施及做好相关的活动记录。

3)负责参观单位、企业人员的接待工作。

4)协助管理处主任对各项便民服务的选定和策划。

5)负责组织实施业户回访、走访工作。

6)负责组织收集业户意见,并对业户的意见进行汇总分析、任务分配、监督、跟踪、回访。

7)负责处理突发事件以及顾客投诉。

8)负责岗位人员工作及业务能力的培训。

9)负责对客户服务人员的考评工作。

10)制定、贯彻、落实本部门岗位责任制。

11)协助管理处主任协调与政府相关部门的关系。

12)确保质量记录的完整、准确有效,并做好相应的归档工作。

13)完成管理处主任交办的其他工作。

第6篇 物业项目客服主管岗位职责工作标准

物业项目客服主管岗位职责和工作标准

01、岗位职责

积极同地产公司及公司外部相关部门保持联系,收集相关业务信息和资料,为管理处的客户服务提供决策依据

对业主现实和潜在的需求进行分析研究,创造性地开拓客户服务项目,组织实施,并不断完善客户服务体系及服务流程

负责客户服务工作流程的不断完善,指导下属完成工作目标和计划

加强内部沟通和对所属人员的管理,掌握各项工作的开展情况,及时发现问题并指导工作

协调各部门间的工作,有效推进工作

指导、规范下属进行质量记录填写及客户档案的建立和保管工作

负责小区业主装修的管理和协调

负责处理顾客向上级公司及媒体的投诉,处理顾客到管理处反映强烈的问题。并按公司的服务要求及时给予业主回复,回访率要达到100%

负责管理处顾客意见调查工作,并进行相应的跟踪和统计分析

负责组织与住户之间的沟通,并负责组织定期上门走访住户

负责定期组织向业主宣传政府有关政府法规、小区公共管理制度、管理处的各项服务项目

负责接待外单位的参观、来访、检查工作,正确宣传、展示小区整体形象和介绍小区管理经验,协助公司和部门组织的对外宣传活动

严格按照公司体系文件的规定,规范客户服务各项业务操作

加强学习,不断提高自身的管理素质、业务技能和修养,遵守公司规定和职业道德,在同客户接洽过程中,注意礼貌礼仪,维护公司形象

完成上级交办的其它工作

02、工作标准

每天下午17:00前将本天零星交付情况和装修手续办理情况报送项目经理

每周五下午14:00主持部门内部会议,解决工作难点,协调工作关系,确保各项工作任务的顺利完成

每周两次检查《业主接待记录表》、《业主维修记录表》、《业主回访记录表》、《信息传递汇总表》、《房屋动态表》、《空置房保洁维修巡查记录表》、《重点户明细及服务情况》等相关表格填写的有效性并在记录本上签名留言

每月27日前将客服部本月工作情况、下月工作计划和培训计划、需求等报至管理处内勤处

每月25日前对投诉进行统计、分析,并登记《投诉情况月汇总表》,出具分析报告,同时上呈项目经理审阅并报备品质管理部

每月的空置房屋使用动态,包括:已出售、已入住、已装修、房屋使用情况等,登记在《房屋动态表》中,每月5日前报项目经理确认后,存入房屋档案盒中保存

每年6月底编制管理处半年度《客户投诉处理分析报告》、《客户满意度分析报告》及《半年度客户服务工作汇报》报经理审核

每年管理评审前编制管理处年度《客户投诉处理分析报告》、《客户满意度分析报告》及《年度客户服务工作汇报报告》报品质管理部审核

每年12月30日前编制社区文化活动计划并报品质管理部审核

每天晨会汇报昨天工作情况

第7篇 绿化主管工作岗位职责

绿化主管的岗位职责是对服务区域内园艺、绿化工作负全面的责任,为了令大家更清楚工作范围,以下提供一则绿化主管岗位职责。

一、协助做好绿化员工的招聘。绿化工人选坚持以有“丰富的园艺经验”为主,对绿化布局规划有一定的审美水平,知识文化、思想品德好和身体健康等为标准,不徇私情,择优录用。

二、负责员工的上岗培训工作,组织员工学习管理规章制度、岗位责任制和探讨园林艺术知识,并督促员工遵守各项制度。巡视责任范围内绿化,做好分析和记录,掌握绿化的基本情况。

三、负责日常工作安排、除四害等工作。划分责任区,把工作具体落实到个人;负责员工平衡调配;定期组织修枝、除杂草,对大棵树木的造型等。提高绿化养护管理的知识和技能,熟悉 花草树木的品种、名称、特性和栽培管理方法,掌握花木病虫害的防治方法,园林器具的使用方法。

四、负责员工的出勤考核和协助保洁经理每月进行一次考核,认真抽查每个员工负责的片区,公平公正地评价每一个员工的工作情况,若故意隐藏事实,将被视为失职。

五、每日巡视服务区,检查树木花草的养护,浇水、施肥、杀虫、修剪等工作,并做好详细记录,以此作为每月岗位考核的依据之一。

六、。负责政治思想教育,对工作态度不好和工作不认真的员工,要耐心细致地做好思想工作;屡教不改者,书面提出处理意见报部门经理处理。

七、定期组织员工参加项目的各种技能训练,帮助每个员工能达标。

八、完成上级领导交代的其他任务。

第8篇 培训主管岗位工作职责

职责一:培训主管岗位职责

1、主持人事部全面工作,熟练掌握业务技巧,拟定本部门工作计划,定期召开部门例会,部署、督促并总结工作,重大事项及时向有关领导汇报并共同研究、讨论决定。

2、负责制定公司各类培训计划,并定期组织实施。

3、定期组织本部门业务学习,提高人事管理能力和业务水平,加强员工对公司的归属感和凝聚力,调动员工工作积极性。

4、负责制定阶段性的培训计划(年度、月度),对各部门的培训工作进行具体指导、考核、掌握培训进度和效果。

5、负责新员工入职培训工作的实施。

6、负责对员工共项培训工作的组织实施。

7、负责拟定汇编各类培训教材,安排、落实培训设备、场地等有关事宜。

8、组织公司培训工作,及时制定完善培训制度和规定,保证培训体系的正常运作,不断提高培训效果。

9、监督和检查各部门内部培训执行情况,适时组织指导各部门内部培训工作。

职责二:培训主管岗位职责

1、建立培训体系,包括培训课程库、培训讲师选拔与管理、培训考核评估实施等,以便于培训部工作的更系统化的执行

2、制定各项工作流程,包括培训需求调查流程、培训计划组织审批流程、培训计划监控评估流程等,培训申请流程等,以便与培训工作能加高效的开展与实行

3、围绕公司人才需求标准,与人力资源部共同打造员工晋级通道并配合各层级专业技能培训,设计训练模式,激发员工的潜能

4、制定全年/季/月培训与年度培训预算

5、围绕公司内部经营管理需求,创建课堂培训与实地训练模式,将课堂培训与训练、考核相结合

6、以培训体系为标准,培养并选拔内部教练与内部讲师,建立讲师库、教材库、人员培训档案库,充实培训梯队建设

7、依照公司为客户提供的服务要求及客户的需求,拟定年度客户培训方案并设计课题及教材

8、以客户需求为导向,配合市场部,策划与组织,举办客户活动

9、围绕各项培训及活动展开评估与考核工作,并做好记录存档

10、根据公司发展及客户需求,寻找培训机构并与之建立友好关系,引入外部培训资源

11、围绕培训大环境的发展,吸收新的培训方式方法,提升培训部讲师素质,担任部分公共课程及客户训练课程的主讲

职责三:培训主管岗位职责

1、在部长领导下,负责公司人力资源培训与教育工作。

2、负责编写公司人力资源培训教育发展规划,拟订年度工作和预算计划,在领导批准后组织实施。

3、指导各部门和下属企业制定多层次的培训教育计划,并协助其实施。

4、负责组织公司内的新员工岗位培训、各类知识班、研讨班、讲座等活动,对参加人员进行考核。

5、负责合理安排培训资源,对公司培训师进行合理分工,并适时聘用外部培训讲师。检查讲师培训质量和教学效果。

6、组织收集、筛选、编写、翻译、审校各类培训教材和资料。

7、负责教育仪器设备的保养、维修,以及审查新器材的选型、采购。

8、安排和管理外派培训员工,审核公司员工业余学习费用报销申请。

9、负责收集国内外企业培训信息资料,追踪其动态,分析总结现有培训政策效果,提出改进咨询意见。

10、完成人事部长临时交办的其他任务。

职责四:培训主管岗位职责

1、在人力资源部经理的领导下,具体负责酒店员工培训、督导、考核工作;

2、负责落实酒店制定的培训工作计划。根据酒店的经营情况和员工的素质状况,预测培训需求,制定年、季、月培训工作计划,并组织实施;

3、建立健全培训、考核工作规章制度;

4、组织覆盖整个酒店的综合业务培训,负责初级管理人员和基层服务人员的培训工作;

5、做好新员工入职培训,使员工培训工作制度化、规范化;

6、做好各级员工的考核工作;

7、加强对各部门培训工作的考核,配合各部门开展培训活动,适时调整培训计划,监督各部门培训活动的进展情况;

8、负责培训老师授课方案设计、场地选择、培训老师的评估及对被培训者的考评等各项培训管理的具体工作;

9、负责培训参考书籍、报刊杂志、录音录像资料的整理及保管工作,做好培训设备和器材的维护保养;

10、做年度培训费用预算,掌握培训开支,定期向经理汇报;

11、建立员工培训档案,搞好培训纪律与统计,适时通报,定期总结,报告上级;

12、会同保安部对新入店员工进行安全教育与培训,并进行考核;

13、严格按照酒店的规章制度和部门的工作程序,配合部门经理做好酒店质量检查工作,同时负责与大堂副理岗位的日常沟通工作;

14、具体实施服务质量及奖惩制度的制定,参加对各营业岗点员工和各项工作程序的执行情况的检查。对各部门出现的管理及服务问题提出建议或处理意见,对酒店内部的好人好事进行搜集整理;

15、协助经理组织质量检查队伍对酒店范围内的服务予以检查、督促,指导、 培训,分析质量检查工作及酒店的服务质量水平;

16、检查山庄前后台的清洁卫生,各项设施设备的完好情况,以维持山庄的水准;

17、检查各部门员工的守纪、仪容仪表情况;

18、参加山庄的例会,向领导反映员工工作表现、遵守店规店纪情况;对加强管理、改进服务、增加收入等方面提出建议;

19、完成上级交办的其它工作。

第9篇 市场调研主管岗位工作职责范例

(一)工作职责

协助产品管理经理制定调研计划,实施调研活动,为公司提供市场的宏观经济、行业动态、竞争对手活动、消费者行为等调研结果。

(二)主要工作内容

1、制定市场调研计划,组织、实施、指导市场调研活动,并编写市场调研报告;

2、建立健全的市场信息收集系统,为本部门各个工作提供决策支持;

3、根据公司及部门需求,对宏观经济及相关行业进行分析,并出具分析报告;

4、建立公司调研系统,对接海外调研负责人,定期收集调研信息;

5、根据产品管理的需求,有针对性的设计调研问卷、展开调研活动,并分析调研结果给决策提供支持;

6、定期研究销售市场终端消费者的消费行为习惯;

7、根据市场调研的需要,对分公司的调研人员进行调研工作培训;

8、与外部调研机构保持良好的关系和对接工作;

第10篇 软包主管工作岗位职责

一. 职务名称:扪皮主管

二. 直属上级:总经理

三. 职责范围:统筹软包部工作,根据生产排单保质保量按时完成下

达的生产任务,按预计时间准时转交到下个工序。

四. 工作要求:对工作认真负责,心态好,立场坚定。且具有软包车

间现场管理能力与技术能力,较强品质意识和安全意识。

五. 管理职责:

1. 根据生产排单,做好生产前所需辅料、量(工)具、模板、扪皮设备、生产图样等准备工作;

2. 新进人员质量意识培训和工作技能培训与指导。

3. 个人生产任务的分配与流程卡的管理;

4. 督促、检查、培训车间员工,严格执行安全操作规程,杜绝安全事故和质量事故发生;

5. 每天下班前需到上工序(油漆部)确认第二天能配套生产的款型在制品,班前会做好工作分配,合理调配人力、物力及其他资源开展生产;

6. 在生产过程中严格监督上工序的质量问题,凡发现上工序有质量问题要及时沟通,及时处理或直接上级反馈,避免浪费工时,影响生产进度与出货;

7. 负责现场5s管理工作,每日必须监督员工做好现场卫生清理,清除安全隐患,避免安全事故发生;

8. 监督设备的安全使用与日常保养、保管工作;

9. 负责本车间的生产进度、质量、消耗、工件单价的统计,并按时上交报表;

10. 新款上线工位单价定价提议;

11. 新款上线时工艺评估并和模板制作及后续工艺改进。

12. 接到订单后,提前向仓库追踪特殊材料的订料进度和常用料的采购申请,合理调配生产;

13. 贯彻落实公司行政部的各项规章制度,支持和协助其他部门的各项工作;

14. 辅料(口罩、手套、枪钉、胶水等)成本控制;

15. 下班时电源管理;

六. 工作完成结果及衡量标准:每周周会汇报以下工作内容

1. 生产进度和工作计划情况;

2. 半成品的质量情况;

3. 设备使用和维修情况;

4. 部门安全生产的落实情况;

5. 消防设备的保养状况;

6. 新产品的上线生产材料问题、单价、工艺问题反馈;

7. 上工序、本部门品质跟踪处理情况;

8. 早会个人工作调配情况;

9. 现场5s执行情况;

10. 制度推行的开展情况和意见反馈;

11. 部门人员管理情况;

七. 制度的制定

1. 制定本部门5s现场管理制度和卫生值日名单表;

2. 本部门产品流程的编写;

3. 设备保养周期表;

4. 部门考核标准;

5. 制定质量自检标准;

6. 工具使用、保养制度;

八. 考核指标

员工出勤率、任务完成时效、返工成本、设备使用成本、人工成本、工艺改进、品质异常问题、5s管理、制度执行、生产安全等。

第11篇 养殖部主管岗位职责工作内容

养殖部主管职位要求

1、畜牧兽医专科以上学历,在规模化猪场担任技术员以上职务两年以上。

2、熟练使用各种办公软件

3、热爱本行业,独立工作能力强,吃苦耐劳,有上进精神;

4、责任心强,具备一定的管理协调能力

养殖部主管岗位职责/工作内容

1.负责动物(鸵鸟、孔雀、梅花鹿等)的健康、安全,爱护动物,精心饲喂、观察和管理。

2.热爱本职工作,遵守场内纪律,负责饲养管理及舍内外的卫生,认真执行饲养管理操作规程。

3.饲养期间,如发现动物精神状态、毛色、食欲、饮欲、行走、呼吸、粪便等有异常,立即上报场内技术人员及时诊治。

4.配合兽医及配种人员搞好动物疾病治疗、护理及发情、配种等工作。

第12篇 华兴小区安全主管工作岗位职责

小区安全主管工作岗位职责

1)负责制定安全管理方案并组织实施。

2)负责编制安全管理队伍的培训计划并组织实施。

3)负责安全管理队员的月度考核工作。

4)负责安全管理队的内务管理及宿舍物品的配置、检查。

5)负责安全管理队员的思想教育。

6)负责监督、检查、指导分队长、安全管理员的工作。

7)负责制定每月安全巡逻路线。

8)负责每月第一周内会同工程主管对安全系统设备进行一次全面检测。

9)协助管理处主任处理突发事件。

10)负责编制消防演练、演习方案并组织实施。

11)负责与派出所、街道办、综治办等政府部门的沟通工作。

12)处理安全管理类投诉并协助客户服务人员对业户进行回访等工作。

13)完成上级交派的其他任务。