物业公司总经理岗位职责12（20篇范文）

第1篇 物业公司总经理岗位职责12

物业公司总经理岗位职责(十二)

1、严格执行国家、省、市有关物业管理的方针、政策。

2、带领全体员工对物业辖区实行全方位管理,保证物业完好状态,提高使用效益。

3、注意经济效益,精心理财,开源节流,满足业主需求。

4、抓好精神文明建设,维护业主合法权益,树立良好的企业形象。

5、制订和完善公司各项规章制度,建立良好的工作秩序。

6、制订年度工作计划,明确目标、任务,督促所属部门履行岗位职责,坚持年终考核。

7、重视人才,合理使用干部,按照德、勤、能、绩定期进行考核。

8、调动各方积极因素,共同管好物业。定期向总公司汇报工作及经营收支情况,以各种方式听取业主和使用人的建议、意见和要求,并及时答复,认真解决。

9、关心员工生活,努力提高员工工资福利,改善工作条件。

10经常与上级公司和政府相关部门沟通,理顺关系,创造良好的外部环境。

第2篇 物业公司总经办总经理岗位职责

物业公司总经理岗位职责(总经办)

1、负责公司全面经营管理工作,对外代表企业加强和保持与政府部门的联系和沟通;对内挖掘培养公司高级经营管理人才,任免下属人员。

2、任命管理者代表。

3、负责根据国家的有关方针、政策和法律、法规的要求,审批公司的总体发展战略和年度计划目标,并组织贯彻实施。

4、负责制定公司质量方针并批准颁布“质量手册”;审批公司的经营管理目标,组织实施并确保各项指标实现。

5、传达满足顾客和法律法规要求的重要性,确保公司全体员工都能关注顾客的要求。

6、确保公司总经理助理及各部门负责人员的职责、权限及其相互关系得到规定和沟通。

7、主管管理评审、批准管理评审计划,评价质量体系的改进机会和变更需求,确保其适宜性、充分性和有效性。

8、督导综合部、品质部、财务部、经营部以及各项目部的工作;督导总经理助理日常工作。

9、确保公司各项管理活动所必须的资源。

第3篇 x地产物业公司总经理岗位职责

地产物业公司总经理岗位职责

1、贯彻总经理负责制的管理体制,根据董事会确定的工作计划、任务目标和制度规定的各岗位职责、权限范围,协调管理关系,调动各级管理人员的工作积极性,完善公司运行机制,提高公司运作水平,对公司整体运营过程和工作成效负责。

2、研究确定公司战略目标,制定相应的经营方针、工作目标,建立健全公司管理体系。

3、领导指挥公司管理工作,分析存在问题,组织研究解决问题的措施,审批确定管理方案,并监督落实。

4、审批控制公司各项费用支出和成本消耗,合理追求经济效益最大化。

5、选聘、任免公司职能部门经理以下员工、管理处副主任、主管、副主管,提议董事会任免副总经理、总经理助理、职能部门经理、管理处主任;根据公司工作实际,确定公司人员编制,并适时进行人事调整,有最终决定公司员工录用、考核、奖惩、晋升等权限。

第4篇 物业公司总经理副经理岗位职责

物业公司总(副)经理岗位职责

1、负责公司日常工作营运成败之责;

2、公司经营政策及业务计划之撰拟与执行;

3、公司年度营运目标及预算之编拟与达成;

4、新事务多角化经营之前瞻性计划与执行;

5、公司重要章程、规则之拟核或修改;

6、指挥、监督及考核所属各部门之处理事项;

7、公司员工之任免、选调、考核、奖惩、调薪、奖金、福利等之拟核;

8、公司对外公共关系及法律处理事项;

第5篇 机关写字楼物业公司总经理岗位职责

机关大厦物业公司总经理岗位职责

直接上级:物业管委会

直接下级:总工程师、总经理助理和各部室经理

岗位职责:

(1)在管委会领导和授权下,全权负责**大厦的日常管理工作,贯彻管委会决议,对管委会负责;

(2)总经理有权推荐总工程师、总经理助理人选和提出管理机构设置方案,报经管委会审批后聘任、设置,组成**大厦领导班子及管理机构,领导**大厦的日常管理工作;

(3)总经理有权聘任、解聘部门经理、副经理;主管级人员由部门经理推荐或提出解聘意见,总经理审查批准后,人事部门办理聘任或解聘手续;

(4)总经理应根据管委会要求和市场情况,组织制订**大厦的长远发展规划,报经管委会审查同意后,组织贯彻实施;

(5)组织**大厦物业各部室制订管理所需要的各项内部规章制度、管理办法、岗位职责、工作程序和标准等,并认真贯彻实施;

(6)搞好**大厦物业管理的精神文明建设,发挥党、工、团组织的作用,做好员工的政治思想工作,树立企业形象,不断增强企业凝聚力;

(7)定期向管委会汇报工作;

(8)完成管委会交办的其他工作。

第6篇 广电物业公司总经理助理岗位职责

某广电物业公司总经理助理岗位职责

协助总经理开展工作,在总经理领导下积极主动完成总经理交办的各项工作,并且能够创造性的开展工作。

一、贯彻执行公司领导的指示和总经理办公会议的各项决定决议,深入调查研究,努力掌握第一手材料,为公司领导的工作决策提供可靠的依据。

二、对公司员工和各部门的工作进展、工作质量、执行规章制度、决定决议、计划等情况和持续性以及运作规范等方面进行日常监察。

三、协助公司领导处理日常工作,与各部门适时进行工作协调。

四、负责公司各种行政事务性工作:内部文化娱乐、办公安全、环境布

第7篇 物业公司总经理助理岗位职责4

物业公司总经理助理岗位职责(四)

一、对总经理负责,具体负责公司物业管理方面的事务。

二、制定公司物业管理发展运作计划,执行公司物业管理经营方针和战

略,制定目标任务及管理方法。

三、负责公司的物业管理、安全、工程、服务和物业经营的考核工作。

四、负责物业管理人员的管理、培训、绩效考核与评估。

五、执行国家的关物业管理法规和住宅管理条例,以及公司的各项规章制度,协调各主管部门与其他部门的关系,协助总经理建立健全公司统一、高效的组织体系和工作体系。

六、负责制定物业管理的各项费用,控制、审核各管理中心的费用开支。

七、负责对物业管理市场各项收费标准的调查,建立收费标准档案。

八、及时掌握物业管理市场动向,及时向总经理反映情况、提供信息,为公司改革发展当好参谋。

九、完成总经理交办的其他事项。

第8篇 物业公司总经办总经理助理岗位职责

物业公司总经理助理岗位职责(总经办)

1、执行总经理的专项分工,严格贯彻总经理管理精神,服从总经理的督导,向总经理负责。检查、考核分管部门经理的工作成果及业绩,培养造就物业管理专业人才。

2、负责公司管理体系之有效运行,并根据公司中长期及年度经营管理目标,制定相应的公司质量目标并研究和制订各项目部的经营管理目标,确保实施。

3、负责督导、检查分管部门管理体系的贯彻执行及落实,确何其总体质量目标的完成。分管并负责项目部对客服务、经营管理及内部管理等全面工作,确保达成公司既定的各项工作方针及目标,完成年度经营管理任务。

4、负责项目部主管级以上人员的定级、加薪的审核,负责项目部主管级以上人员的任免审核。

3总经理助理5、负责督导、审批、检查项目部作业文件的编制、更改及执行,确保该类作业文件的适宜性及有效性。

6、负责督导、检查项目部各类合同的有效落实。

7、负责主持项目部的管理服务风险评估工作,督导、检查业主投诉及不合格服务采取纠正预防措施的及时性和有效性。

8、负责督导、检查项目部各级管理人员对现场服务质量的巡查工作,全面监督、抽查项目部各项日常管理服务工作及现场管理情况,确保各级监控责任落实的实效性及整改完成的时效性。

9、负责督促、检查项目部业主意见、投诉、突发事件、质量事故的处理,确保事态得到合理、有效控制、减少公司损失。

10、负责督导、检查项目部与业主沟通工作的落实,及时了解业主意见和需求,组织服务设计及管理创新的拓展工作。

11、监督项目部对安全管理工作的落实情况及保安管理人员和安全管理设备的管理情况。监督项目部对各类公用设施的管理状况。

12、负责公司劳动安全、组织实施评估各部门劳动安全及机电设备管理之综合能力,并就管理现状中不足现象提出整改意见和落实整改措施。

13、负责根据公司统一授权,在权限内审批经营性开支,合理控制费用支出。

14、负责公司受托物业管理项目的前期协调、移交验收、装修管理、入伙工作、工程遗留问题处理,并代表公司与发燕尾服商进行交涉、协调。

15、完成总经理交办的其他业务。

第9篇 物业公司副总经理岗位职责7

物业公司副总经理岗位职责(七)

1、协助总经理抓好各项管理工作,对总经理负责。按 总经理指示和授权在分管范围内决定、处理工作;协助总经理处理日常行政事务及业主投诉等;

2、负责能源计量的总体控制与核算工作,并向总公司提交核算报告;

3、在总经理领导下,分管维修部的日常维修及设施设备的养护工作;

4、负责监督物业管理服务质量,确保业主满意;

5、负责监督、检查公司各部门的工作完成情况;

6、在公司总经理的领导下,负责公司资产管理;

7、负责与对外各相关部门的联络、协调工作及公司相关项目的申报工作;

8、完成集团公司、总经理授权或交办的其他工作任务。

第10篇 物业公司总经理助理岗位职责5

物业公司总经理助理岗位职责(五)

1、负责公司工作计划、总结各类文件的起草、审核工作。

2、牵头组织承办公司各类会议的会务工作,做好会议记录,整理会议纪要。

3、对上级和外来文、电负责催办、回复。

4、协助总经理处理日常工作,协调部门工作,监督各部门和服务中心认真及时地贯彻落实公司的各项作决策和指令。

5、分析市场,制定对策,确定公司发展方向及发展的目标供公司领导参考。

6、代表公司领导对外洽谈项目,与前期部协作投标。

7、协助各服务中心与涉及公共事务(工商、税务、环保、用水、用电)有关部门的协调工作。

8、负责统筹公司的内部管理工作,协助总经理协调各部门、各服务中心之间的关系。

9、经常与公司各管理层、基层员工沟通,并将所收集的意见、建议反馈给公司领导。

10、协助综合管理部做好制度建设,了解综合管理部的工作情况,检查制度落实情况,并向领导反馈;协作综合管理部制定员工培训计划、培训内容,审核培训教材。

11、与办公室协作,协助办公室做好年检、报批、人事、工资、档案管理等工作。

12、了解项目代培管理人员的基本情况,对其综合素质进行全面评定。

13、完成总经理交办的其他工作。

第11篇 物业公司常务副总经理岗位职责

物业公司常务副总经理岗位职责

1.协助总经理开展公司的经营、管理工作,完成公司下达的目标任务。

2.协助总经理制定公司的管理制度、工作程序、工作流程、工作标准并落实执行。

3.协助总经理落实公司年度经营、管理目标的分解和制定公司的年度工作计划。

4.协助总经理与外部相关部门和单位建立良好的工作关系。

5.负责分管项目管理,抓好对小区的客户服务和物业管理费的催缴工作。

6.负责分管项目管理,抓好小区的环境卫生保洁和秩序管理工作。7.指导、监督和协调各部门的日常工作。

8.负责相关业务的拓展工作,完成创收目标。

9.负责分管部门员工的素质和业务培训工作。

10分析客户服务部的经营、管理情况,制定相应的改善措施,确保目标和计划完成。

11.对直接下属的工作业绩进行评估,并依据相关制度采取相应的激励措施。

12.每月对分管部门工作情况作出总结并上报总经理。

13.当总经理外出时,受总经理委托,代理行使总经理职权。

14.完成总经理交办的工作任务。

第12篇 某某物业公司总经理岗位职责

某物业公司总经理岗位职责

1.负责制定公司中长期发展的经营管理目标和经济效益指标,负责评审公司管理体系,制定公司管理方针和目标

2.负责根据公司中长期发展的经营管理目标,研究和制定公司当年度的经营管理目标,指导公司各部门制定相应的经营管理目标。

3.负责监督公司企业文化、理念方针、规章制度在各部门的实施情况,促进公司与员工的双向沟通,为人力资源效益的提高创造条件。

4.对公司各项经营管理工作之最终结果负责,对外加强公司与政府职能部门的沟通和联系,对内培养和开发公司高级经营管理人才。

5.检查、监督、考核各部门的工作情况,协调各部门之间高效有序的运作,确保公司可持续发展。

6.对公司各级管理人员及各项经营管理工作有建议和最终评审权。

7.负责公司固定资产购置的审批、报批,严格按上级公司各项管理制度执行,并为最终结果责任人。

8.贯彻财务管理制度,严格控制经营成本,监督各项应收帐款、保证公司资金安全,严格做好各项费用支出的审批工作。

9.为公司安全生产工作第一责任人,负责有关工作的组织、落实和监督。

10.负责协调、处理与地产的有关业务对接工作,并负责向其报告有关物业管理中需地产协调解决之事宜。

第13篇 物业公司总经理岗位职责

物业公司总经理 1、在集团公司的领导下,负责总公司决议的贯彻落实,负责公司的全面领导和管理工作。

2、负责召集、主持总经理办公会议,研究处理总经理办公会议职权内的各项工作和问题。

3、负责协调、指导部门经理、管理公司各主管的工作,保证公司各方面工作的顺利进行。

4、负责提出需由总公司讨论、通过或决定的问题议案。

5、负责部门经理、主管以上职务人员的面试、录用、辞退工作。

6、负责公司重要的公关事务及重要接待工作。

7、批准部门经理、管理公司主管的出差及假期安排。

8、负责公司业务开拓及提高公司形象工作。

9、监管公司整体运做。

10、负责签署对外分判合约和物业管理公司所有下属人员聘用合同。

11、负责编制年度财务预算,做好财务监督工作。

12、完成总公司授权或安排的其他工作任务。 1、在集团公司的领导下,负责总公司决议的贯彻落实,负责公司的全面领导和管理工作。

2、负责召集、主持总经理办公会议,研究处理总经理办公会议职权内的各项工作和问题。

3、负责协调、指导部门经理、管理公司各主管的工作,保证公司各方面工作的顺利进行。

4、负责提出需由总公司讨论、通过或决定的问题议案。

5、负责部门经理、主管以上职务人员的面试、录用、辞退工作。

6、负责公司重要的公关事务及重要接待工作。

7、批准部门经理、管理公司主管的出差及假期安排。

8、负责公司业务开拓及提高公司形象工作。

9、监管公司整体运做。

10、负责签署对外分判合约和物业管理公司所有下属人员聘用合同。

11、负责编制年度财务预算,做好财务监督工作。

12、完成总公司授权或安排的其他工作任务。

第14篇 机关写字楼物业公司总经理助理岗位职责

机关大厦物业公司总经理助理岗位职责

直接上级:总经理、分管副经理

直接下级:分管部门经理

岗位职责:

(1)协助总经理做好分管部门的工作;

(2)经常深入基层,了解情况,指导工作;

(3)做好分管部门员工的思想工作,解决工作、生活中的各种问题,加强团结,提高员工的凝聚力,搞好物业管理和服务工作;

(4)负责分公司的iso9002国际质量达标工作;

(5)负责分公司创优达标活动;

(6)完成领导交办的其他工作。

第15篇 x地产物业公司副总经理岗位职责

地产物业公司副总经理岗位职责

1、协助总经理执行公司的各项决议,完成公司作出的经营计划及总经理安排的各项工作。

2、按照总经理班子的分工安排,督导具体业务部门的工作,贯彻管理体系中的责任制,并按公司考核标准对所分管部门的员工进行考核。

3、检查督促分管部门执行公司规章制度。

4、掌握公司日常经营的具体情况,主持召开相关业务会议,对业务工作进行协调。

5、了解行业发展动态及公司工作状态,对公司经营管理方针发表见解,参与公司长远规划方案研讨和年度计划的制定。

第16篇 物业公司总经办总经理秘书岗位职责

物业公司总经理秘书岗位职责(总经办)

1、及时办理各项文件整理、收集、汇签,做好各项会议记录;总经理办公室内务整理;高效率、高质量的出色完成各项工作任务。

2、负责物业公司及所属综合部来访客人的接待。

3、负责物业公司办公用品的申报、采购、发放、结算及库存存盘点工作。

4、督办领导交办的各类事项。

5、负责对公司所管辖各项目部秘书的报文程序及相关规定的核查。

6、负责对物业公司总经理室物品的管理。

7、负责对物业公司各种呈批、文件、合同、书籍等档案管理。

8、负责对物业公司会议室、总值班室的使用管理。

9、协助主管领导组织召开并列席相关会议,做好会议记录,及时出台《会议纪要》。

10、负责为物业公司总经理记录安排的会议、接见、外出等工作日程计划,并适时提醒。

11、做好物业公司文件的收、发工作,并做好记录、存档工作。

12、协助总经理起草各类办公文件。

13、协助主管领导编拟相关工作报告,主要有:物业公司主管领导《工作日志》《主管领导周工作汇报》、《总结表》、物业公司总各部门《周报》、《防止问题再发生》、《总裁办督办表》等。

14、负责接、转物业公司总经理及所属综合部的电话,注意使用规范、礼貌用语,做好电话记录,并及时向主管领导汇报电话内容。

15、协助物业公司总经理了解各部门情况,收集、积累信息资料,为主管领导提供参考意见。

16、每月20日统计次月的办公用品采购计划。

17、承办物业公司总经理及所属综合部经理交办的临时性工作。

第17篇 物业公司总经理岗位职责20

物业公司总经理岗位职责(二十)

1、全面负责对所管辖的物业实施一体化综合管理,完成与公司签订的年度管理目标和经济指标。

2、制定管理处年度、月度工作计划并组织实施,业务上接受总公司和上级部门的指导和监督。

3、负责检查、监督各项制度的执行情况。

4、合理调配人员,协调各岗位的分工协作,责任到人,同时关心员工生活,确保管理处员工有良好精神面貌和积极的工作态度。

5、负责所管辖物业的装修审批,协调违章和投诉的处理工作,落实安全、防火工作。

6、协调本部门与供水、供电、工商等和物业管理有关部门的关系,便于开展各项工作。

7、认真完成管理处其他工作职责内容和公司安排或委托的其他工作任务。

第18篇 物业公司总经办副总经理岗位职责

物业公司副总经理岗位职责(总经办)

1、执行总经理的专项分工,严格贯彻总经理管理精神,服从总经理的督导,向总经理负责。检查、考核分管部门经理的工作成果及业绩,培养造就物业管理专业人才。

2、协助总经理建立、实施公司的管理体系。

3、围绕公司的总体目标,组织人员对公司的财务、资产管理、物资管理、人力资源等管理工作进行监督考核。

4、主持制定各部门、各层次人员的岗位职责,根据企业发展需要,领导制定人力资源需求规划。

5、协助总经理召开质量分析会,审查发生的重大服务质量问题及严重不合格。

6、协助总经理对中层以上干部进行绩效考核。

7、负责公司经营管理制度的整理、修改和完善并监督执行。

8、负责督导、检查项目部各类合同的有效落实。

9、负责督导、检查各部门、项目部服务标准的执行和结果。

10、完成总经理交办的其他业务。

第19篇 物业公司总经理岗位职责11

物业公司总经理岗位职责(十一)

(一)主持公司的经营管理工作,组织实施董事会决议,确保公司经营计划的实现。

(二)根据市场变化,及时调整公司的经营策略和经营方针,努力开拓物业管理市场以提高公司的市场份额。

(三)组织物业管理服务的正常运行,不断提高管理服务质量,按合同约定为业主提供优质服务。

(四)掌握公司的经济运行情况,合理控制收支,组织开展多种经营创收,提高公司经营管理活动的经济效益。

(五)拟订公司的基本管理制度,完善公司的各项具体规章,建立规范,科学、高效的管理秩序和工作秩序。

(六)搞好管理创新、服务创新、技术创新,培育公司的品牌形象,不断丰富企业的无形资产和发展后劲。

(七)合理利用人力资源组织过硬团队,建设高素质的员工队伍,为实现公司的长期发展目标服务。

(八)协调公司与主管部门、协作单位的关系,创造公司发展的良好环境。

(九)接受董事会、监事会的监督检查,列席董事会并报告工作,完成董事会安排部署的其他工作任务。

第20篇 物业公司总经理岗位职责9

物业公司总经理岗位职责(九)

1、遵守行业法规,配合政府有关部门的工作;

2、在集团公司的领导下,负责对集团公司各项决定的贯彻落实,对公司的经营、管理负全面领导责任;

3、负责拟定公司年度工作计划和工作总结;

4、负责协调、指导副总经理及部门主管的工作,监督各部门各方面的工作;

5、负责公司各部门主管级以上职务人员的鉴定、录用和辞退等工作。

6、负责公司重要的公关接待工作和处理客户重大投诉的问题;

7、负责公司重要的投标书和公司所有经济合同的审批,以及各类重要文件的审批;

8、负责审批副总经理、部门主管的公出及假期安排;

9、负责制定公司的服务质量方针和服务质量目标,并组织实施;

10、负责物业公司管理的评审;

11、负责公司各类费用收支的审批;

12、履行公司安全、消防第一责任人的所有职责;

13、负责组织架构与岗位设置的制定和管理;

14、完成集团公司授权或交办的其他任务。