文化副总经理岗位职责（5篇范文）

第1篇 文化副总经理岗位职责

岗位职责:

1、 负责制定集团月、季、年度经营计划目标;根据经营状况提出战略目标及制定规划,确定后组织并实施;

2、统筹管理落实文化公司的项目。配合经营计划目标制定文化公司的项目的策划创新与行业合作,艺术品运营整体工作计划和工作流程,策划艺术类相关活动(字画、艺术品、漆艺、),拓展合作项目;

3、 协助集团总经理分管公司各项工作,全面负责对外公关和对外联络工作,塑造企业良好的内外部形象;

4、 全面负责集团的经营管理工作及营销工作,分解落实各分公司营销指标和其它各项考核指标,并组织完成;

5、 组织进行市场调研及现行管理模式的探讨,收集有关信息及合理化建议,对集团整体经营管理工作提出改进意见 ;

6、 组织贯彻执行集团各项规章制度,维护集团正常经营秩序。

任职资格:

1、 年龄30-45岁,本科及以上学历;

2、 5年以上品牌推广管理相关工作经验及文化传媒公司管理经验;

3、 具备敏锐市场洞察能力及较强的营销意识,在团队领导方面有极强的领导技巧和才能;

4、 具有良好的文化底蕴,优秀的高端客户开拓能力;

5、熟练的英文口语及文案撰写能力;

6、有文化产业投融资经验优先。

第2篇 文化项目总经理岗位职责

健康养老旅游文化地产项目总经理 职责:

1.项目定位规划,工程整体把控,成本控制;

2.公司管理,人员管理,相关制度体系建设;

3.对外关系,相关公关工作等;

要求:

1.本科及以上建筑、房地产等相关专业(优秀大专者);

2.至少10年以上房地产工作经验,3年以上项目公司总经理、副总经理等岗位工作管理经验;

3.以负责人身份,全盘操控一个以上相关的健康、养老、旅游、文化等项目经历;

4.知名地产(龙湖、蓝光、蓝城等)工作经历优先。 职责:

1.项目定位规划,工程整体把控,成本控制;

2.公司管理,人员管理,相关制度体系建设;

3.对外关系,相关公关工作等;

要求:

1.本科及以上建筑、房地产等相关专业(优秀大专者);

2.至少10年以上房地产工作经验,3年以上项目公司总经理、副总经理等岗位工作管理经验;

3.以负责人身份,全盘操控一个以上相关的健康、养老、旅游、文化等项目经历;

4.知名地产(龙湖、蓝光、蓝城等)工作经历优先。

第3篇 副总经理岗位职责文化传播有限公司

1.配合总经理处理本企业的事务性工作和经营管理工作。

2.正确传达上级指示文件。

3.必须具备能遵守国家法律、法规和正确处理国家、企业、职工三者关系的素质和能力。

4.向下属部门布置工作任务。

5.帮助总经理制订企业总体规划，并监督各部门按规划进行工作。

6.根据企业需要进行现场指挥、指导下属部门工作。

7.向总经理报告真实情况。

8.掌握有关部门人事情况，根据需要监督人事部门解决人员流向问题。

9.及时对下级的争议作出裁决。

10.在总经理授意下，制定企业下属部门工作目标，报批后并执行。

11.在总经理授意下，指导拟定各类重要文件、员工守则和规章制度。

12.制订下属部门的经营费用预算、报批。

13.制订下属部门的发展计划、报批。

14.制订下属部门的生产目标方案和产品拓展方案报批。

15.协助总经理对企业生产、经营管理和企业发展方向的调研，并为上级决策提出建议性意见。

16.制定下级的岗位描述，并界定好下级工作内容。

17.协调各部门之间的关系。

18.按程序提出下属各部门之间的工作界定。

19.向下级授权改进和推动企业的各项工作。

20.检査下属各部门工作。

21.检查规划完成情况。

22.巡视、检査企业的生产部门、开发部门及下属职能部门的工作现场。

23.协助总经理，监督检查下属各部人、财、物使用和运作，并提出建议性意见。

24.对下属部门生产经营和资金运作的整体规划提出建议性意见。

25.定期接受下级述职并对下级作出工作评定。

26.制订下属部门各项工作计划报批并执行。

27.了解下属部门工作情况及下属部门工作数字。

28.负责收集整理下属各部门经济信息资料、企业计划，物资、生产、设备、能源、销售、供需、运输、安全环保、业务的统计工作数字。

29.对统计资料进行综合分析，对经营和市场进行预测，并提出改进方案。

30.关心下属部门工作人员的思想、生活和待遇。

31.根据企业的发展需要调配各部工作人员。

32.主持制定下属部门主管的工作程序、报批。

33.指导下属各部按工作程序实施各项管理工作。

34.负责安排各部主管的培训工作。

35.在总经理暂时离开时代管总经理的各项工作和完成总经理交办的其他行政事务。

第4篇 副总经理岗位职责文化传播公司

1.配合总经理处理本企业的事务性工作和经营管理工作。

2.正确传达上级指示文件。

3.必须具备能遵守国家法律、法规和正确处理国家、企业、职工三者关系的素质和能力。

4.向下属部门布置工作任务。

5.帮助总经理制订企业总体规划,并监督各部门按规划进行工作。

6.根据企业需要进行现场指挥、指导下属部门工作。

7.向总经理报告真实情况。

8.掌握有关部门人事情况,根据需要监督人事部门解决人员流向问题。

9.及时对下级的争议作出裁决。

10.在总经理授意下,制定企业下属部门工作目标,报批后并执行。

11.在总经理授意下,指导拟定各类重要文件、员工守则和规章制度。

12.制订下属部门的经营费用预算、报批。

13.制订下属部门的发展计划、报批。

14.制订下属部门的生产目标方案和产品拓展方案报批。

15.协助总经理对企业生产、经营管理和企业发展方向的调研,并为上级决策提出建议性意见。

16.制定下级的岗位描述,并界定好下级工作内容。

17.协调各部门之间的关系。

18.按程序提出下属各部门之间的工作界定。

19.向下级授权改进和推动企业的各项工作。

20.检

第5篇 文化事业部总经理岗位职责

职责描述:

1.在集团经营战略指导下,负责文化传媒公司业务统筹、团队建设、资源整合和业务流程建设等整体运营工作;

2.策划文化传媒相关业务的运营、业务拓展和产品销售的综合推广措施,推动传媒集团商业模式的形成和相关业务的优化;

3.根据公司定位及运营项目策划,确定相应项目及方针,依此从信息源中筛选信息内容 ,进行内容的具体规划,并制定具体运营项目的工作计划,组织运营项目的实施;

4.与其他传媒运营商建立良好的业务合作关系,发展与培养合作伙伴,协调集团与客户之间的资源,开展运营项目的推广工作,提高有效访问量,保证运营项目的顺利执行与业务目标的达成;

5.负责媒体资源、组织媒体活动等相关开发工作,联络对接品牌传播所需的媒介和公关资源;

6.根据业绩、市场反馈等对运营项目进行监督、控制和绩效评估,及时调整市场策略与内容,保证项目运营目标的持续达成。