总经理岗位职责夜总会（20篇范文）

发布时间：2024-11-20 热度：46

下载全文

总经理岗位职责夜总会

第1篇总经理岗位职责夜总会

在董事会领导下实行区域负责制，建立娱乐部门经营指挥管理系统，经营管理统一领导，全权负责娱乐部各项事物。

1.研究制定管理体制、组织机构、领导制度、人事安排和调度，并组织贯彻实施，以保证各项工作的顺利开展。

2.负责核算直属部门各项营运指标及成本计划，制定各部门月重点工作事项及完成达标的情况，做到及时检查、及时更正等事宜。

3.研究市场动向、特点、发展趋势和竞争态势，分析经营管理状况，拟订经营方针、决策方案和预算目标，董事审批后向各部门下达计划指标，并组织和督导各部门贯彻实施。

4.研究制定g标管理、劳动分配等经齊责任制度和管理方案、实施办法，并组织和督导各部门贯彻实施。

5.根据市场需求、变化情况和各部门经营管理实际，分析存在问题，拟订或审批各个部门管理制度、管理方案，签署部门文件，监督控制各级、各部门贯彻实施。

6.研究、制定和审批场所重大接待活动、促销活动和特别重要客人的接待方案，督导各部门管理人员贯彻实施。

7.负责中层以上管理人员的任免、选拔、考核、晋升的审批工作，研究和审批场所劳动用工、劳动资、奖金分配、劳保福利等各种管理方案，做好宏观调控，充分调动各级管理人员和员工的主动性、积极性。

8.研究场所重要设备改造、新增服务项目、开发项目的投资计划、改造方案，报董事会审批后，组织贯彻实施。

9.研究制定财务管理制度、管理方案，随时掌握财务预算执行情况，控制各部门财务收支，分析存在问题，适时提出改进措施，控制资金使用，降低成本费用消耗，提高经济效益。

10.研究制定企业精神、企业文化、精神文明工作、思想政治工作、企业形象设计和塑造等方面的管理方案、工作制度、实施办法，发挥企

业强大思想政治工作优势，抓好浴场企业精神文明建设。

11.协调各部门关系，处理部门之间发生的问题，加强管理沟通，保证浴场各项业务经营活动和管理工作的协调配合。

12.主持制定企业中长期发展规划和年度方针目标、经营计划和其他各项企业计划。重要举措需上报董事会批准。

13.每月度、季度检查各部门工作开展的情况和实现完成任务的情况，每季度主持召开下季度的经营目标及计划，促进工作效率和经济效益的提高。

14.建立健全管理质量保证体系，抓好经营管理体制，实行工效结合，按业绩分配制定业绩目标。定期主持召开大型管理会议及相关事宜落实问题，亲自处理事件管理问题。

15.责成有关管理人员落实工作标准和相关管理的规定，每月进行一次安全卫生检查，发现问题及时督促整改，并经常对员工进行安全卫生教育。

16.重视人才培养，加强干部管理，对公司部下有聘任使用和处置罢免权。

17.领导营销会议工作，重视维护员工的合法权益，建立和完善员工代表大会的制度，每季度召开一次职代会，讨论审议公司重大事宜。

第2篇总工总经理岗位职责

岗位职责:

1.全面负责公司水处理事业部的日常行政管理工作;

2.负责水处理项目技术方案的编制与审核,采购清单、施工图、竣工图审核;

3.负责水处理项目实施指导,项目技术支持,组织开展项目的可行性论证;

4.负责制定并实施调试方案、技术改进,能及时解决项目进行中的技术问题;

5.负责编制相关工艺指导手册,配合其他部门进行技术支持工作;

6.负责带领水处理销售团队进行业务开拓。

任职资格:

1.本科以上学历,化学、环境工程、水处理、给排水等相关专业;

2.熟悉水处理技术知识,10年以上水处理行业工艺设计运营管理工作经验,精通造纸工业污水处理工艺,有过技术总监、工艺总工等职位任职经历;

3.具有较强的管理和沟通能力,能带领技术团队,有较强的的团队意识;

4.同时掌握多种水处理技术的优先。

第3篇销售副总经理岗位工作职责

职责一:销售副总经理岗位职责

1.严格带头遵守国家有关法律法规和公司各项规章制度;

2.在总经理的直接领导下展开工作,受总经理的委托,全面负责公司营销管理工作,并对总经理负责;

3.参与公司重大经营决策,组织制定公司营销发展战略,编制年度营销计划;

4.制订年度销售目标、科学分解销售目标、完成销售目标、制订营销管理的各种制度、规定和内部机构设置;

5.组建一支有朝气、有活力、有战斗力的营销团队,确保全年销售目标的完成;

6.每月按时向总经理汇报营销计划的实施情况,市场变化、具体业务的进展;

7.负责组织对所属部门的营销人员进行聘用、考核、调配、晋升、惩罚、解聘与培训;

8.负责公司整体市场规划、市场调研与销售预测、网络建设、品牌建设,重要客户管理,严格控制销售费用、广告费用预算及销售成本的控制;

9.负责协调销售与财务、生产、品管、物流、行政等部门的相关工作;

10.负责审批营销人员的借款、差旅费等;

11.组织收集市场销售信息、新产品开发信息、客户反馈信息、竞争对手战略分析;

12.负责组织、推行、检查和落实销售部、市场部各项工作质量与进度;定期和不定期召开各类营销工作会议;

13.企业商业机密受国家法律保护,严守公司商业机密是每一位员工的职责,不得将任何情况向外透露,不得将公司客户资料向同行透露或据为己有,如造成公司损失的将追究相关法律责任;

14.按时完成总经理交办的其他临时性工作。

职责二:销售副总经理岗位职责

一.贯彻执行总经理办公会议决议。在总经理的领导下,负责分管部门的日常工作。

二.协助总经理制定总体的营销策略并组织实施,落实相应的销售目标、市场目标和具体的实施方案。

三.负责市场营销部的日常工作,负责公司所需的原材料的购买和产品销售工作。

四.制定公司整体营销计划和费用预算,并对费用的支出进行总体控制。

五.组织搜集市场情况,进行深入的分析和研究,提供市场运作方向性建议或改进措施。

六.贯彻执行公司的各项规章制度和业务准则,完成公司下达分管部门的各项工作和指标。

七.协助质量技术部门做好产品质量的反馈和跟踪服务工作。

八.及时、准确传达上级指示并贯彻执行。

九.参加公司总经理办公会,发表工作意见和行使表决权。

十.定期向总经理汇报日常工作情况。

职责三:销售副总经理岗位职责

1、组织构筑营销理念,创建营销体系,建立健全营销管理制

第4篇人力资源部总经理岗位职责－人寿保险

1.负责制定人力资源战略规划,为重大人事决策提供建议和信息支持。

2.负责组织推动公司人力资源战略的执行。

3.负责人力资源中各项事务的执行,包括招聘、培训、薪酬福利、绩效管理、干部队伍管理等。

4.负责人力资源部内部的组织管理。

5.负责公司党务工作的全面开展。

第5篇总经理-岗位职责

每个公司的总经理,每个行业的总经理,其岗位职责都不同。以下提供总经理岗位职责范本,仅供参考。

1.执行董事会决议,主持全面工作,保证经营目标的实现,及时、足额地完成董事会下达的利润指标。

2.组织实施经董事会批准的公司年度工作计划和财务预算报告及利润分配、使用方案。

3.组织实施经董事会批准的新上项目。

4.组织指挥公司的日常经营管理工作,在董事会委托权限内,以法人代表的身份代表公司签署有关协议、合同、合约和处理有关事宜。

5.决定组织体制和人事编制,决定总经理助理,各职能部门和下属各关联公司经理以及其他高级职员的任免、报酬、奖惩,决定派驻下设办事处和人员。建立健全公司统一、高效的组织体系和工作体系。

6.根据生产经营需要,有权聘请专职或兼职法律、经营管理、技术等顾问,并决定报酬。

7.决定对成绩显著的员工予以奖励、调资和晋级,对违纪员工的处分,直至辞退。

8.审查批准年度计划内的经营、投资、改造、基建项目和流动资金贷款、使用、担保的可行性报告。

9.健全财务管理,严格财经纪律,搞好增收节支和开源节流工作,保证现有资产的保值和增值。

10.抓好公司的生产、服务工作,配合各分公司搞好生产经营。

11.搞好员工的思想政治工作,加强员工队伍的建设,建立一支作风优良、纪律严明、训练有素,适应“四个一流”需要的员工队伍。

12.坚持民主集中制的原则,发挥“领导一班人”的作用,充分发挥员工的积极性和创造性。

13.加强企业文化建设,搞好社会公共关系,树立公司良好的社会形象。

14.加强廉正建设,搞好精神文明建设,支持各种社团工作。

15.积极完成董事会交办的其他工作任务。

第6篇总经理品质经理岗位职责

1. 负责编制年度、月度消防安全管理方案;

2. 负责组织消防安全专业重大事故及质量事故的处理与分析验证。

3. 负责监督紧急突发事件的处理情况,跟踪与验证处理结果。

4. 审核涉及消防安全专业的突发事件处理记录并及时上报。

5. 负责组织召开安全评估会议、每月安全例会,汇总月度消防安全检查发现的问题及复查整改情况并将总经理批示通报相关部门;

6. 负责组织消防安全月度检查、重大节日或重大活动前的联合消防检查;

7. 负责编制、组织、策划广场的消防应急预案及演练方案,并组织实施;

8. 负责对国家消防法律、法规、条例及相关案例、报告的收集整理;

9. 公司领导交办的其他事项。

第7篇物业助理总经理岗位职责

物业总经理助理天力物业广州天力物业发展有限公司,天力物业,富力地产天力物业,天力一、岗位职责

1、协助管理在管项目的整体运作,对在管项目的发展与经营情况负责;

2、协助制定公司年度物业管理工作计划和预算方案,监督检查日常物业的服务品质、操作流程及运行情况;

3、负责落实公司各类规章制度、决议与检查事项,并按规定向上级反馈过程与结果;

4、主持在管项目各类日常经营与管理会议,主导对外公关及社会关系的协调工作;

5、构建高效、和谐的管理团队,指导和培训下属的日常工作,对业绩任务进行分解,监督工作任务的完成情况与质量;

6、积极与上级公司和政府相关部门顺关系,创造良好的外部环境。

二、岗位要求

1、本科或以上学历,物业管理、工商管理、企业管理专业等优先考虑(较长时间知名公司背景可适当放宽);

2、10年以上大型住宅小区物业管理行业工作经历,3年以上同等管理岗位工作经验;

3、熟悉物业行业相关法律法规知识,熟悉住宅项目的日常运营管理;

4、具有清晰的经营管理思路,具有良好的抗压能力,高度的工作激情及流程质量改善意识,极强的战略意识和洞察能力,责任感强;

5、拥有物业管理公司五大行经验者优先考虑

三、上班地点

广州市

第8篇装饰事业部总经理岗位职责

1、45岁以下,本科及以上学历,建筑、装饰类相关专业毕业;

2、从事建筑装饰装修企业经营管理10年以上工作经验;

3、有丰富的建筑装饰装修管理经验,熟悉净化车间装修业务,熟悉项目过程的整体运作流程;

4、熟悉招标投标、成本控制等方面工作,具备协调能力和处理解决复杂问题的能力,有出色的组织管理才能;

5、具备良好的组织领导才能与人际关系能力,善于沟通,具有较强公关能力,能承受较强的工作压力。

第9篇园区总经理岗位职责

工作职责:

1、负责项目的策划条线管理工作;

2、制定项目全程策划包括项目前期定位、产品定位、业态规划、市场营销方案及推广;

3、负责项目市场营销和活动策划方案落实及执行细则;

4、负责营销策划各类渠道的开拓和维护;

6、配合集团品牌职能,落实品牌管理工作;

任职资格:

1、市场营销、策划专业;

2、5年以上景区、主题乐园、度假区等文旅行业营销策划管理工作经验;

3、优秀的策划能力、资源整合与管理能力;

4、优秀的口头及书面表达能力,组织协调及创新能力,有创业精神,责任心强.

第10篇商业公司副总经理岗位职责

1、商城的商业定位和商业业态规划,主管招商;

2、对接商家进场前后的所有开业前工作;

3、跟踪商家经营业绩,负责二次招商调铺工作;

4、负责市场调研,品牌收集整理,建立商户档案;

5、负责招商部整体管理及计划协调,对各方向招商业务进展的统筹安排。职位描述:

1、商城的商业定位和商业业态规划,主管招商;

2、对接商家进场前后的所有开业前工作;

3、跟踪商家经营业绩,负责二次招商调铺工作;

4、负责市场调研,品牌收集整理,建立商户档案;

5、负责招商部整体管理及计划协调,对各方向招商业务进展的统筹安排。

第11篇大区销售副总经理岗位职责

1. 负责制定区域销售计划并完成销售任务;

2. 根据客户需求和竞争情况制定解决方案、销售策略。

3. 负责组织区域内招投标的报价、投标、谈判、合同签订等销售工作。

4. 负责区域内项目回款计划的拟定和实施,确保回款目标的达成。

5. 负责区域内的客户关系维护,业务拓展和市场推广。

6. 协助所辖区域内工程项目交付、售后服务、客户投诉等商务协调。

7. 执行公司下达的的各类市场销售活动方案,确保执行效果;

8. 协助完成领导交办的其他工作。

任职资格

1. 大学本科以上,5年以上营销工作经验,3年以上营销管理经验

2. 具备交通管理项目、公安视频监控项目销售经验;

3. 具有良好的职业道德和敬业精神;

4. 具有较强的判断与决策能力、计划与执行能力;

5. 具有较强的抗压能力、时间管理能力;

6. 具有敏锐的市场洞察能力和市场拓展能力,严谨的项目组织和策划能力;

7. 具有较好的谈判能力和说服能力;

8. 能接受较大强度工作,适应经常性出差。

第12篇童装总经理岗位职责

童装事业部总经理 1、根据集团的年度发展战略,制定童装的整体营销战略规划并组织实施,拓展市场并达成公司整体经营目标;

2、根据公司全年度销售核心管理方向,制定年度、季度、月度、大型节假日销售计划及重点销售品类计划,确保各项经营指标如期有效地执行;

3、建立健全终端运营管理、运营体系、制度流程及标准,运营团队的建立和建设;

4、组织收集并分析市场趋势及竞争对手动态的信息;

5、人才培养建设及日常行政事务管理。 1、根据集团的年度发展战略,制定童装的整体营销战略规划并组织实施,拓展市场并达成公司整体经营目标;

2、根据公司全年度销售核心管理方向,制定年度、季度、月度、大型节假日销售计划及重点销售品类计划,确保各项经营指标如期有效地执行;

3、建立健全终端运营管理、运营体系、制度流程及标准,运营团队的建立和建设;

4、组织收集并分析市场趋势及竞争对手动态的信息;

5、人才培养建设及日常行政事务管理。

第13篇酒店运营总经理岗位职责

岗位职责:

1、根据公司战略发展需求,制定公司运营项目发展规划,和年度运营工作计划;

2、建立健全酒店管理公司内部管理体系、运行机制及各项规章制度;

3、组织和实施公司开业前期的筹备及开业后运营协调和监管工作;

4、筹备酒店管理公司的装修、运营活动的招商及策划工作。

5、建立高效、专业的集团运营管理团队,做好酒店的内部技术支持和管理;

5、对外负责经营决策和商务谈判工作;

5、负责公司经营管理过程中突发事件的处理和解决;

6、完成公司董事会授权处理的其他重要事项。

任职资格:

1、相关专业全日制本科以上学历。

2、有五年以上酒店管理集团运营管理经验,精通四星级以上酒店经营管理。

3、熟悉行业情况和动态,深入了解酒店行业特点,有广泛的社会关系及客户资源;

4、精神气质:积极、正面、精气神佳,形象气质良好。

5、有良好的沟通协调能力。

岗位职责:

1、根据公司战略发展需求,制定公司运营项目发展规划,和年度运营工作计划;

2、建立健全酒店管理公司内部管理体系、运行机制及各项规章制度;

3、组织和实施公司开业前期的筹备及开业后运营协调和监管工作;

4、筹备酒店管理公司的装修、运营活动的招商及策划工作。

5、建立高效、专业的集团运营管理团队,做好酒店的内部技术支持和管理;

5、对外负责经营决策和商务谈判工作;

5、负责公司经营管理过程中突发事件的处理和解决;

6、完成公司董事会授权处理的其他重要事项。

任职资格:

1、相关专业全日制本科以上学历。

2、有五年以上酒店管理集团运营管理经验,精通四星级以上酒店经营管理。

3、熟悉行业情况和动态,深入了解酒店行业特点,有广泛的社会关系及客户资源;

4、精神气质:积极、正面、精气神佳,形象气质良好。

5、有良好的沟通协调能力。

第14篇高尔夫总经理岗位职责

岗位职责:

1、参与制定球会的发展战略,研究和掌握市场需求,根据市场需求和球会实际情况向集团提出经营战略方针、经营计划等方面的建设性意见。

2、积极发掘市场机会,领导团队创新与变革。

3、根据集团下达的年度经营目标组织制定、实施并完成年度经营计划。

4、有效监督、合理控制经营计划的实施过程,并对结果负全责。

5、组织拟订球会的业务管理制度及工作程序,报集团批准后实施。

6、向集团总裁提交经营过程中重大问题的解决方案、营销方案等。

7、代表公司参加重大业务或其它重要活动。

8、主持球会日常管理工作,做好公司梯队建设。

任职资格:

1、具有敏锐的市场判断能力,准确寻求市场机会为企业发展和经营实现,提供支持。

2、具有多年高尔夫球场经营管理经验,熟悉高尔夫球场管理流程,增收控费。

3、统招大学本科以上学历,并受过管理和领导力方面理论实战训练。

4、结果导向明确,讲究方法带领团队全力以赴达成目标。

5、具有稳定执着,阳光正向,大公小私的职业精神。

第15篇器械总经理岗位职责

器械事业部总经理 1、负责器械事业部的所有工作,分管销售和采购两个部门,下属30人左右;

2、制定事业部销售策略,保证部门完成销售指标;

3、商业公司器械管理经验优先。 1、负责器械事业部的所有工作,分管销售和采购两个部门,下属30人左右;

2、制定事业部销售策略,保证部门完成销售指标;

3、商业公司器械管理经验优先。

第16篇房地产公司项目总经理岗位职责

1、统筹制定每月销售计划和任务分配；

2、协助落实产品促销和效果追踪；

3、洞察周边环境，带领所属人员及时调整销售策略；

4、协助店铺同事，合理分配工作，培养有潜力员工；

5、定时向上级提交店铺销售报表及客户状态分析报表。

第17篇总经理财务助理岗位职责

岗位职责:

1、协助统筹物业集团的财务整理和预算编制

2、对接外部审计师,参与筹备子公司上市

3、完成公司安排的其他工作和任务。

职位要求:

1、四大会计师事务所4-7年工作经验,注册会计师优先、参与过香港ipo审计项目以及有相关行业背景优先,物业管理公司更佳

2、沟通能力强,能与集团各部门和外部审计师配合开展工作

3、个人上进心强、稳定性强,且事业目标和集团发展契合度高

4、英语听说读写流利。

第18篇会计副总经理岗位职责

协助构建本行财务管理体系,制定财务管理类制度,完善内控管理体制;全面负责本行财务工作,组织指导财务会计核算和日常财务管理,包括:预算管理、税务管理、固定资产管理、成本控制及统计管理等工作;根据监管部门要求,合理开展资产负债管理,达到自求平衡;负责本行经营绩效考核分析与管理,协助拟订本行经营绩效考核办法及激励机制,明确经营导向,定期组织开展经营绩效考核,有效评价本行经营业绩;负责财务审批委员会日常工作;负责本部门员工的培训、指导和考核。

第19篇总经理室主任岗位职责

1.协调各部门的工作，协助总经理监督、检查各项方针、政策、上级指示及各项规章制度的执行情况。

2.安排总经理办公会议，并负责检查会议决定事项的执行情况。

3.组织起草各种业务报告，起草和修改工作计划、制度、报告、总结、请示、通知等文件，并审查签发前的文稿。

4.搞好酒店的信息管理，开展市场调查研究，做好综合分析和统计工作，制定酒店的规章制度和决定，供总经理参考。

5.组织制定酒店的各项规定，努力使公文管理规范化、全面化，从而提高工作效率。

6.加强本部门的自身管理，抓好职工的政治、业务学习及考评等，提高工作质量。

7.掌握市场动态，收集行业信息，为总经理决策提供咨询和参考。

8.领导有关人员做好文件打印、收发、归档、接待、用车管理和印章管理等工作。

9.协调各部门关系，发生矛盾时，应及时疏导，调査分析，明确责任，做出正确处理。

10.完成总经理临时交办的各项工作。

第20篇有限公司总经理岗位职责