总经理工作岗位职责（十二篇）

发布时间：2024-11-25 热度：94

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总经理工作岗位职责

第1篇总经理工作岗位职责

项目经理/工作室总经理渠道方向:

1、2年以上行业从业经验;

2、1年以上团队管理经验(3人以上团队);

3、【重点】快消品代理渠道开发工作,或农产品批发渠道开发工作,商超渠道开发工作,电子产品(优先:互联网品牌的网络电视、机顶盒等)

4、网络(电商)营销、社群营销、新媒体营销、社交媒体营销以及其他营销渠道开发工作。

选品方向

1、2年以上行业从业经验;

2、1年以上团队管理经验(3人以上团队);

3、农产品行业、或生鲜行业、或预包装食品行业、或日用品行业从事选品或产品设计工作。

4、显示器(电视)设计制造领域、或音视频播控设备(如:电视机顶盒)设计制造领域、或智能视觉识别系统设计领域、或人工智能领域从事产品设计工作。渠道方向:

1、2年以上行业从业经验;

2、1年以上团队管理经验(3人以上团队);

3、【重点】快消品代理渠道开发工作,或农产品批发渠道开发工作,商超渠道开发工作,电子产品(优先:互联网品牌的网络电视、机顶盒等)

4、网络(电商)营销、社群营销、新媒体营销、社交媒体营销以及其他营销渠道开发工作。

选品方向

1、2年以上行业从业经验;

2、1年以上团队管理经验(3人以上团队);

3、农产品行业、或生鲜行业、或预包装食品行业、或日用品行业从事选品或产品设计工作。

4、显示器(电视)设计制造领域、或音视频播控设备(如:电视机顶盒)设计制造领域、或智能视觉识别系统设计领域、或人工智能领域从事产品设计工作。

第2篇分公司总经理岗位工作职责

职责一:分公司总经理岗位职责

1、组建并带领区域销售团队,负责区域销售工作,完成区域销售业绩指标;

2、规划市场销售渠道,开拓终端销售网点,维护客情关系;

3、策划区域内终端推广活动,协助客户达成年度销售任务;

4、及时了解同行业产品市场变化情况,定期向总公司提供所辖区域的市场状况信息,为总公司的总体布局提供可靠的依据;

5、完善分公司内部组织架构,制定各岗位的工作标准,明确其职责权限;

6、掌握财务知识,定期进行财务状况分析,监督财务管理。

职责二:分公司总经理岗位职责

1、负责制订年度工作(经营)、经济指标制订,并组织检查落实;

2、负责设定分公司内部机构,并制定其职责;

3、建议任命各部门负责人,并规定其职责权限和相互关系;

4、具有较强的市场预测和分析能力,定期向总公司提供所辖区域的市场经营状况信息,编制较准确的供需计划,为总公司的总体经营布置提供可靠的依据;

5、组织制定各部门、各岗位的工作标准,并会同有关人员检查落实,以身作则,率领属下完成总公司的各项目标。

6、负责定期组织对员工的思想品德、业务水平、工作业绩等进行综合考核,负责完善培训制度,不断促使人员素质的全面提高,为公司培育具有丰富创造力的人力资源;

7、负责经济合同有关事宜的总体协调和审定,并督促合同的执行完毕;

8、根据市场变化,及时了解同行业产品价格的变化情况,在预算内控制成本增长点;

9、认真掌握各项业务,财务统计数据,进行财务状况分析,监督财务管理,一切费用及报表应确实过目,再予签章,严格控制不合理费用开支,严禁利用公司获取利润,设小金库等;

10、廉洁奉公,不索贿、受贿,正确处理与政府机关各部门、发展商的关系;

11、以“公开、公正、公平”为处事基本准则;

12、及时看员工思想动态,将不良倾向行为解决在萌芽状态之中;

13、对公司的资金、固定资产及一切公物具有监督管理责任。盘活资金运行,及时回收工程款,防止呆、坏帐发生,严肃财经纪律。

14、定期以书面形式向总公司述职;

15、及时处理上级交办的临时工作任务。

职责三:分公司总经理岗位职责

一、参与股东、集团公司办公会议,贯彻、执行会议决议。

二、参与集团公司对分公司各项经营指标的制定工作。

三、全面主持分公司的日常经营管理与对外业务沟通协调工作(上游供货商、分公司之间、行业接触等外联工作)。努力营造良好的企业发展运营内、外部环境。

四、站在全局的高度,本着实事求是、公平公正原则拟订分公司内部各管理机构各项指标分解设置方案。

五、组织分公司相关部门负责人本着实事求是、公平公正原则将集团公司所规定的各项经营指标(利润指标、销售指标、服务等指标)认真分解落实到人,作好部门之间日常的沟通、协调、监督指导工作,从而确保各项指标保质保量的达成。

六、拟订分公司各项财务预算、严格各项费用管控、弥补亏损方案;极力避免及负责追究处理各类给企业造成的经济损失和不良影响。

七、对分公司重大经营活动在职责范围内勇于正确决策、遇事不推诿,敢于承担责任;忠于企业、用心领导、杜绝重大事故、失误发生。

八、拟订、完善分公司各级岗位职责、工作流程等制度,积极推行“制度管人”原则,并监督各项制度落实。以身作则、大公无私、弘扬正气。

九、拟订及参与分公司各级人员的薪酬制度、kpi绩效考核、处罚制度、福利制度、各职位横向纵向职业发展通道的规划与设置。

十、行使对分公司经理及以下人员的聘任、解聘、调配、工作执行监督、指导、奖惩等权利。

十一、全力推行企业文化建设与团队建设工程。加强企业凝聚力与向心力,提高员工对企业荣誉感与归属感。制度以外提倡宽容与仁善,严厉打击损害公司名誉及利益的一切行为。加强企业内部团结,充分发挥团队领袖作用。

十二、签订集团公司对该岗位的奖惩考核制度。

十三、授权范围内代表及审核分公司对外签订经济(事物)合同和处理业务。

十四、定期向股东会、集团公司总经理提出经营和财务状况报告。

十五、履行股东会、集团公司、分公司企业章程授予的其它权利与任务。

职责四:分公司总经理岗位职责

一、执行总公司决议,主持全面工作,保证经营目标的实现,并完成总公司下达的利润指标。

二、组织实施经总公司批准的分公司年度工作计划和财会预算报告及利润分配方案。

三、组织实施总公司批准的新开发项目。在总经理委托权限内组织指挥分公司的日常经营管理工作,以分公司负责人的身份代表公司签署有关协议、合同、和约等法律文件,并报总公司备案。

四、在预算范围内决定组织体制和人事编制,决定副经理和经理助理人选,各职能部门和下属各部门经理以及其他高级职员的任免、报酬、奖惩。建立健全公司统一、高效的组织体系和工作体系。

五、在预算范围内根据经营管理需要,有权聘请专职或兼职法律顾问及其他兼职人员并决定其报酬。

六、在预算范围内决定对成绩显著的员工予以奖励、加薪和晋级及对违纪员工的处分,直至辞退。

七、在总经理委托权限内审查批准年度计划内的经营、投资项目和流动资金贷款和使用。

八、健全公司财会管理制度,严守财经纪律,做好增收节支和开源节流工作,保证现有资产的保值和增值。

九、加强员工队伍建设,建立一支作风优良、纪律严明、训练有素、适应需要的员工队伍。

十、坚持民主集中的原则,发动员工参与管理,充分发挥员工的积极性和创造性。

十二、加强企业文化建设,搞好社会公共关系,为公司树立良好的企业形象。

职责五:分公司总经理岗位职责

一、认真贯彻执行党和国家的方针、政策,严格执行公司各项规章制度,质量方针和质量目标,加强对员工的政治思想教育和业务指导,不断提高员工的政治和业务素。

二、主持分公司全面工作,具体分管办公室、财务科工作。

三、对本单位的安全经营负总责,定期组织如开行政和安全例会,负责建立并落实全员安全生产责任、质量信誉考核责任制、经济目标责任制。

四、负责审核本单位财务开支、定期检查财务收支情况,加强财务管理。

五、负责提起和召集班子成员召开领导会议。

六、加强企业“两个文明”建设,建立和谐单位。

第3篇总经理办公室岗位工作职责

职责一:总经理办公室岗位职责

1.坚决服从总经理的统一指导,认真执行其工作指令,一切管理行为向总经理负责;

2.协助总经理做好综合、协调各部门工作,处理公司日常事务;

3.负责组织公司规章制度的拟定、修改和编写工作;

4.负责做好公司来宾的接待安排,做好重要会议的组织、会务工作;

5.负责公司行政文书的处理,做好文件的收发登记、传递、催办、归档、立卷工作;

6.负责公司印章的定理和信件的收发及报刊的订阅,分发工作;

7.负责公司办公用品的采购,分配与管理工作;

8.负责全体员工的劳动人事管理、职工工资管理及人事档案管理;

9.协助参与公司发展规划的拟定,年度经营计划的编制和公司重大决策事项的讨论;

10.负责全公司车辆的调度、安排、管理工作。

11.负责公司宣传报导工作及领导交办的其它事宜。

职责二:总经理办公室主任岗位职责

1、在总经理领导下负责办公室的全面工作,努力作好总经理的参谋助手,起到承上启下的作用,认真做到全方位服务。

2、协助总经理调查研究、了解情况并提出处理意见或建议,供集团领导决策。

3、协助总经理作好经营服务各项管理并督促、检查落实贯彻执行情况。

4、负责各类文件的分类呈送,请集团领导阅批并转有关部门处理。

5、负责校内外上下互通信息、左右协调。作好接待工作、来信来访,及时处理反馈师生反映的后勤保障方面的意见、建议。

6、记好企业大事记,及时收发、采访企业在经营决策及深化改革中的经验、好人好事、先进事迹,认真办好后勤通讯,树立后勤服务新气象。

7、协助企业领导及党委做好各部门的考核、评优、检查等工作。

8、负责处理办公室职责范围内的其他事宜,完成领导交办的其他工作任务。

职责三:总经理办公室文员岗位职责

1、负责酒店公文、函件、资料的打印工作,分别轻重缓急,优质、高效地完成任务。

2、严格执行安全保密制度。妥善保管打印的原稿,并按规定移交校对;及时清理和烧毁蜡纸,不得在办公室接待与工作无关的人员。

3、熟悉打字机、复印机和电脑的性能,做好保养工作,保持机件处于良好状态。

4、负责酒店公文、函件、内部刊物的收发、运转、催办、办理和登记、保管及使用工作。

5、负责总经理办公室报刊、杂志分发工作。

6、负责档案的登记、编号、借阅等管理工作。

7、负责档案的安全工作,保证档案无遗失、无虫蛀霉变、无火警的事故。

8、负责办公室和档案的清洁工作,注意经常保持室内环境的整洁。

职责四:总经理办公室岗位职责——人力资源管理

1、负责识别本门店员工的培训需求,编制年度培训计划,上报公司人力资源部。组织实施员工入职、上岗、业务、矫正所需的商品知识、业务技术、法律法规、管理制度、顾客意识和服务意识的培训,确保培训的有效性;

2、负责对员工上岗、上柜资格的审查,证件办理,制服发放;

3、负责制定本门店岗位的职能及能力要求,组织对员工能力及服务质量的检查、评定及校正。

4、负责编制劳动工资计划,统计、分析职工工资,核算工资总额的支付和构成。办理招聘、转正、定级、退休及日常劳力调配,管理人事档案。

职责五:总经理办公室岗位职责

1、代表总经理主持酒店夜间的经营管理活动,对酒店总经理负责,并报告工作。

2、负责领导和督促各部门做好夜间的各种工作。协调夜间各部门的工作关系,处理和解决发生的各种问题和突发的各类事件。

3、代表总经理接待和迎送夜间到店的重要客人,组织和检查有关部门做好服务工作。

4、负责酒店夜间的质量管理工作。

5、负责编写“夜间工作日记”,记录当天工作的重要情况,发生和发现的问题及处理的意见和结果,及时递交总经理阅示。

第4篇项目副总经理工作岗位职责

1、项目副总经理是文明施工、安全生产的指挥者和领导者,对各分部、分项的施工质量、安全生产、施工进度、成本控制负直接法律责任。

2、组织、参与项目部制定各项管理制度和计划,并组织管理人员、班组长认真贯彻执行项目的各类生产计划,施工方案。定期进行检查,负责落实项目的质量计划和质量目标的执行和实施。

3、负责协调各工程专业责任班组在施工生产中工序交叉及配合工作和机具调配工作。

4、负责施工项目的质量、安全文明施工管理工作,组织定期召开施工生产会议,协调施工过程各协作承建单位及专业分包单位、工种之间的施工关系,有效的控制施工进度和施工质量、安全,确保按计划、合同如期完成施工任务。

5、领导组织工程各阶段的验收、具体领导与落实工程质量管理工作,领导开展qc质量攻关小组活动。

6、负责安排和领导施工现场的安全文明施工及ci 形象标化管理工作。

7、参与项目制造成本计划的编制与分析工作。

8、对施工工期负直接领导责任,负责确定总工期计划,编制月进度计划,监督落实工程进度计划的执行和完成情况,确保计划目标的实现。

9、负责“一案三工序”的监督落实情况。

第5篇分管运务副总经理安全工作岗位职责

(一)坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的安全方针,学习宣传、贯彻执行《安全生产法》、《道路交通安全法》等有关安全生产等方面的安全管理规定。

(二)认真履行岗位安全生产责任,按照“一岗双责”的要求,根据公司领导班子的分工和安全生产责任制的规定,负责在分管业务和科室中贯彻落实国家有关安全生产的法律法规和方针政策。

(三)把安全生产工作列入重要议事日程,定期召开安全生产会议,研究分析分管业务和科室的安全生产工作,及时协调解决分管业务和部门安全生产存在的问题,及时上报有关安全生产的重大问题。

(四)督促、检查分管业务和科室的安全生产责任制等规章制度的贯彻落实,定期检查责任制落实情况。督促、检查督促分管业务和部门安全生产的有效投入。

(五)定期组织分管业务和部门的安全生产检查,对发现的隐患,及时督促落实整改措施,予以消除。对发现的重大事故隐患,按照公司隐患排查治理的要求,迅速采取措施,避免事故发生。

(六)具体组织分管业务和科室重特大事故应急救援预案,建立应急救援体系,定期组织演练。

(七)接到分管业务和部门发生安全生产事故报告后,立即赶赴事故现场,组织事故抢救和善后处理。

第6篇事业部总经理岗位工作职责

1根据董事会的指示,制定事业部整体战略与方向,并制定具体的行动与实施方案;

2定期向董事长汇报事业部经营战略和计划执行情况、资金运用情况和盈亏情况、机构和人员调配情况及其他重大事宜;

3负责事业部业务拓展,带领团队完成公司的经营管理任务;

4领导专项跟踪特定工程领域的照明工程信息,开发建立稳定的客户关系,收集客户资料及项目信息,持续开拓项目资源;

5负责客户商务谈判工作,并对项目推进过程中整体协调和管理工作;

6负责组织开发、维护客户关系及事业部日常管理工作。

第7篇研发副总经理岗位工作职责

1.负责仪器新品研发、升级、工艺改进与管理等总体规划。

2.组织完成产品的硬件及软件设计。

3.按流程、规范组织和制定产品系统设计方案,并完成所承担任务的分析、实现和测试工作。

4.制定专业工作标准和设计规范,与生产部门合作,指导产品生产。

5.分析产品中出现的问题,及时了解客户反馈,承担问题产品的持续性改进工作。

第8篇分管运务的副总经理安全工作岗位职责

（一）坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的安全方针，学习宣传、贯彻执行《安全生产法》、《道路交通安全法》等有关安全生产等方面的安全管理规定。

（二）认真履行岗位安全生产责任，按照“一岗双责”的要求，根据公司领导班子的分工和安全生产责任制的规定，负责在分管业务和科室中贯彻落实国家有关安全生产的法律法规和方针政策。

(三)把安全生产工作列入重要议事日程，定期召开安全生产会议，研究分析分管业务和科室的安全生产工作，及时协调解决分管业务和部门安全生产存在的问题，及时上报有关安全生产的重大问题。

（四）督促、检查分管业务和科室的安全生产责任制等规章制度的贯彻落实，定期检查责任制落实情况。督促、检查督促分管业务和部门安全生产的有效投入。

（五）定期组织分管业务和部门的安全生产检查，对发现的隐患，及时督促落实整改措施，予以消除。对发现的重大事故隐患，按照公司隐患排查治理的要求，迅速采取措施，避免事故发生。

（六）具体组织分管业务和科室重特大事故应急救援预案，建立应急救援体系，定期组织演练。

（七）接到分管业务和部门发生安全生产事故报告后，立即赶赴事故现场，组织事故抢救和善后处理。

第9篇房地产公司总经理助理岗位工作职责

房地产公司总经理助理岗位职责

1、对公司经营计划、销售策略、资本运作等随时提供相关解决方案与建议,参与公司重大经营决策。

2、对公司运作与各职能部门进行管理,协调部门之间关系;

3、配合处理外部公共关系;

4、制定公司相关工作计划与实施意见,跟踪结果、及时总结分析汇报;

5、产业营销与开发项目方案的审核。

6、组织制定销售管理制度、品牌宣传和项目招商工作。

7、完成董事长临时交办的其他任务。

第10篇酒店总经理工作岗位职责

酒店总经理的岗位职责有哪些呢如果你想深入了解,可以参考以下这则酒店总经理岗位职责。

一、全权负责处理酒店的一切事务,带领全体员工努力工作,完成酒店所确定的各项目标;

二、制定酒店经营方向和管理目标,包括制定一系列规章制度和服务操作规程,规定各级管理人员和员工的职责,并监督贯彻执行。制定酒店一系列价目,如房价.餐饮毛利等。对本行业各种动向有高度的敏感性,制定市场拓展计划,带领销售部进行全面的推广销售。详细阅读和分析每月报表,检查营业进度与营业计划完成情况,并采取对策,保证酒店经营业务顺利进行;

三、建立健全酒店的组织系统,使之合理化、精简化、效率化。主持每周的总经理办公会检查情况汇报,并针对有关问题进行重点讲评和指示。传达政府或董事会的有关指示、文件、通知,处理好人际关系,协调各部门之间的关系,使酒店有一个高效率的工作系统;

四、健全各项财务制度。阅读分析每日、每月督促监督财务部门做好成本控制,财务预算等工作;指导财务工作; 每季财务报表;检查分析每月营业情况;检查收支情况,检查应收帐款和应付帐款,

五、有重点地定期巡视公众场所及各部门工作情况,检查服务质量题,并将巡视结果传达至有关部门;

六酒店维修保养工作;

七、与各界人土保持良好的公共关系,树立酒店形象,并代表酒店出面接待酒店重要贵宾;

八、指导训导工作,培养人才,提高整个酒店的服务质量和员工素质;

九、以身作则,关心员工,奖罚分明,使酒店有高度凝聚力,并要求员工,以高度热情和责任去完成好本职工作;

十、选聘、任免酒店副总经理、总经理助理重要人事变动。负责酒店管理人员的录用、考核、部门经理,决定酒店机构设置,员工编制及奖惩、晋升工作。

第11篇分管安全副总经理安全工作岗位职责

分管安全的副总经理是企业安全的主管领导,协助总经理做好企业的安全管理工作。具体岗位职责:

(二)根据公司领导班子安全生产责任制的规定,协助第一责任人具体负责组织公司安全生产工作,具体负责公司安全生产工作领导小组日常工作。具体负责拟定全公司安全生产总体规划和年度工作计划并认真督促实施。

(三)定期召开公司安全生产工作会议,听取安全机务部和有关下属科室、线路公司安全生产工作汇报,掌握公司安全生产形势,研究解决安全生产中的重大问题。