第1篇 集团副总经理岗位职责
工作职责:
1、依据公司的发展,制定建筑预制件工厂项目建设计划;
2、负责项目管理标准体系的搭建及组织机构人员的组建和管理;
3、对项目建设进度、质量、安全、成本等进行统筹管理;
4、负责组织对公司所有项目进行常态巡查,对项目建设进行督察、检查,对技术、质量等问题提出改进建议或整改措施。
1、工程管理类相关专业,本科或以上学历,持一级建造师证;
2、10 年以上项目管理工作经验,同时具备房建、工业厂房项目管理经验;
3、熟悉工业项目的运作流程,擅长工业项目各环节的管理,熟悉施工流程、管理规范、工程质量、成本控制系统;
4、优秀的沟通协调能力,团队管理能力。
工作职责:
1、依据公司的发展,制定建筑预制件工厂项目建设计划;
2、负责项目管理标准体系的搭建及组织机构人员的组建和管理;
3、对项目建设进度、质量、安全、成本等进行统筹管理;
4、负责组织对公司所有项目进行常态巡查,对项目建设进行督察、检查,对技术、质量等问题提出改进建议或整改措施。
第2篇 集团公司副总经理岗位职责
岗位职责:
1.负责集团上海工厂的生产管理。
2.负责集团公司运营管理,主导物控部、品保部、设备部、采购部、人资行政等部门的日常运作管理。
3.负责山东厂、合肥厂、重庆厂、中山厂等集团各分厂、分子公司的日常运营事务审核管理。
4.负责组织及策划生产提效、品质改善、工艺改良等改善方案并落地实施。
5.负责完善公司运营管理流程及制度并贯彻实施。
职位要求:
1.机械等工科类相关专业,本科及以上学历,10年以上工作经验。
2.具有3年以上大型汽车零部件制造企业高层管理经验,熟悉集团公司管控方法并有自己的心得。
3.精通生产管理及运营管理,对于质量、计划、pe、设备、安全、ie等方面有丰富经验,对于企业运营管理有较强的建设能力。
4.具备出色的管理才能,具有先进的管理理念,熟悉现代企业管理制度和管理模式。
5.勤奋务实,有战斗精神,敢做敢为,执行力强。
第3篇 集团营销总经理岗位职责
集团营销总经理 1、负责制定中心年度计划,制定行销策划方案并监督指导各项目公司,完成集团全年销售目标及回款目标;
2、全面负责全国项目销售计划推进、开盘销售等全程营销管理工作;
3、负责组织品牌管理专业,建立标准化产品线的cis系统,并制定各项目的展示系统标准化;
4、负责指导并监督行销客服计划、行销客服资料等标准化成果的运。 1、负责制定中心年度计划,制定行销策划方案并监督指导各项目公司,完成集团全年销售目标及回款目标;
2、全面负责全国项目销售计划推进、开盘销售等全程营销管理工作;
3、负责组织品牌管理专业,建立标准化产品线的cis系统,并制定各项目的展示系统标准化;
4、负责指导并监督行销客服计划、行销客服资料等标准化成果的运。
第4篇 x物业集团总经理岗位职责
物业集团总经理在**集团的领导下,按照**集团各项政策、决定、决议要求,全面领导集团公司各项工作。行使对集团公司经营、服务工作全面指导、指挥、监督、管理的权力,并承担执行各项规章制度的义务,具体职责如下:
1、组织制定集团公司规章制度,确定公司各部门的分工及职责,全面掌握经营、服务动态情况,合理调配人力、物力、财力,全面完成经济指标和工作计划,不断提高经营管理水平、服务管理水平和经济效益。
2、编制公司发展计划、发展战略和年度各项经营指标,确定劳动工资、奖金、利润分配方案和会计预算报表、财务报告。决定资金运作,员工奖金、福利和费用开支。
3、决定调整集团公司的组织结构、人员编制,提请**集团公司任免或聘任、解聘副总经理;决定公司中层干部、各楼盘、物业公司中层以上负责人的聘任和解聘;决定集团公司员工的招聘、辞退、晋升和奖惩;
4、审批集团公司和下属各部门、各楼盘、物业公司的人员编制、财务开支、物品采购、设备更新、项目维修等重大计划。
5、协调与政府相关部门各方关系,建立集团公司良好的外部环境。
6、对公司的物质文明和精神文明建设负全面责任。负责集团公司的企业文化建设和员工理念、形象、素质建设,::创建一流的企业品牌、一流的企业形象。
7、主持组织对重大项目业务的洽谈、招投标文件的审定。督促并检查公司重大项目的质量与安全事项。
8、负责对上级来文的批阅,集团公司内部文件的签发和下属各物业、楼盘重要文件的审定。
9、关心职工的思想、工作、生活,力所能及地帮助职工解决实际困难,提高员工队伍号召力和凝聚力。
10、组织召集、主持总经理办公会议,检查、督促和协调各部门、物业公司、各楼盘全面完成工作任务;
11、负责对各部门经理工作布置、指导、检查监督、评价和考核管理工作;
12、行使公司章程和董事会授予的其它职权。
第5篇 岗位职责说明书:房地产集团总经理助理
房地产集团总经理助理岗位职责说明书
岗位基本信息
岗位名称:总经理助理
所属部门
岗位职等
直接上级:总经理
直接下属
岗位概要:协助总经理融资决策和日常事务处理
职责描述
重点工作
1.融资管理:参与项目投资分析,根据宏观形势及公司资金状况,从全局角度为项目融资提出建议;根据开发计划及资金需求,积极开拓融资渠道;根据融资方案及计划,针对大额资金,组织落实资金到位;
2.资料审核:根据公司规章制度,负责递呈总经理核准资料的预审工作,审核资料的真实性、准确性及合规性,对异常资料跟踪了解确认;
3.前期管理:参与杭州**项目的前期计划拟订及费用预算工作,负责与政府规划部门、人防、消防、市政等相关部门的对外业务关系处理;
4.协助支持:负责协助总经理处理日常事务;
一般工作
1.沟通协调:负责与银行及合作单位建立良好的融资关系,加强合作;
2.其他事项:总经理交待的其他工作;
主要责任
1.保证融资渠道畅通,资金筹措及时到位;
2.保证集团公司各项工作按制度正常、高效运作,无重大违规;
岗位权力
1.要求集团公司各部门、各项目公司按本岗位要求提供相关信息、资料和配合做好本职工作的权力;
2.根据公司制度有关规定,接受培训,享受薪酬和各项福利政策的权力;
3.在职责范围内,按公司制度自主开展工作的权力;
4.按公司制度享有的其他权力;
任职资格
资历:经济、财务、管理等相关专业,大专及以上学历,五年以上相关工作经历;
能力:具有较强的融资能力、决策判断能力、沟通协调能力、计划与执行能力;
品质:较强的事业心;良好的职业道德,高度责任心
知识结构:具备一定的投资、金融、税收方面的知识;熟悉房地产相关政策;
关键指标:融资金额、客户开发数、资金到位率
第6篇 施工集团公司总经理岗位职责
建筑施工集团公司总经理岗位职责
一、认真贯彻、执行集团和公司各项工作决议,落实集团公司下达的各项经济指标。根据集团公司的部署,制定建筑公司的发展规划与本年度应完成的各项工作指标;
二、直接对集团总经理及相关部门负责,受其领导并接受其考核、评定;
三、主持建筑公司的全面工作,对生产经营、工程质量、财务状况、安全工作负责;
四、组织、领导建筑公司各职能部门编制,制定建筑公司发展规划及实施细则与具体工作方案;
五、根据建筑市场的竞争法则,建立统一、高效的组织管理体系;
六、建立企业激励机制,弘扬企业文化,为员工搭建施展才能的平台;
七、对全体员工进行考核工作,对职能负责人及其他相关职员的任免、劳动报酬、奖惩进行直接的评定、考核;
八、建立系统、完善的质量管理体系,引导员工树立工程质量精品意识、品牌意识;
九、接受员工所提出的各种合理化意见、建议。形成具有科学决策、**管理等特点的现代化企业管理模式。
第7篇 某学校后勤集团总经理岗位职责
学校后勤集团总经理岗位职责
1、总经理是企业的法人代表,在董事会的领导下全面负责培训中心的安全、物业、经营管理工作。
2、制定企业的管理目标和经营方针,制定各级管理人员和员工的岗位职责及各项规章制度;制定价格策略、营销策略。详细阅读和分析每日报表,检查营业进度与计划的完成情况,并进行决策。
3、建立、健全企业的组织管理系统,规范劳动用工,使之合理化、精简化、高效化。主持每周的办公例会,传达学校、行业或总经理室的有关指标、文件、通知,协调各部门之间的关系,使企业有一个高效率的工作系统。
4、制定财务预算、决算,健全财务制度。开源节流,降本增效,努力提高经济效益。
5、不定期巡视公共场所及各部门的工作情况,检查服务态度和服务质量,及时发现问题、解决问题。并将巡视结果传达至有关部门。
6、负责检查督促本企业安全生产工作,及时消除安全事故隐患。
7、指导教学五楼、教学六楼的物业管理工作,为业主创造一个安全、清洁的工作环境。
8、与业主、宾客建立良好关系,听取业主、宾客的宝贵意见。
9、督导各部门实行优质服务,树立良好的企业形象。
10、加强软件建设,建立培训网络和培训制度,不断提高服务质量和员工的综合素质。
11、选聘、任免总经理助理、部门经理等管理人员。决定机构设置、员工编制及重要人事变革。负责管理人员的录用、考核、奖惩、晋升等。
12、与社会各界及学校保持良好的公共关系,树立良好的形象,并代表企业接待重要宾客。
13、熟悉企业法、财税法、合同法、劳动合同法、涉外人员工作守则及相关政策法规。
14、根据国家的工资政策和企业的经济效益,调整、完善分配制度,不断提高和改善员工的工资和福利待遇。
第8篇 集团公司总经理-岗位职责
一个集团性公司的总经理,与其它公司的总经理日常负责的工作有哪些不同,具体的岗位职责有哪些呢以下介绍某集团公司总经理岗位职责的资料,仅供参考。
1)认真贯彻执行党和国家的各项路线、方针和政策;主持建筑(装饰)公司全面工作;负责处理建筑(装饰)公司的日常行政、人事、安全、生产管理等事务,直接对集团公司总裁负责。
2)严格执行国家政府职能部门制定的、对建筑行业有关建筑(装饰)施工工程作业方面的各项法规、决议和决定;
3)加强对员工的安全、服务意识教育,牢固树立安全和文明生产观念。
4)严格执行集团公司的各种通用规章制度和管理办法;负责组织制定和审批公司各项管理制度、管理办法和各项作业流程,健全和完善公司各部门岗位职责。
5)负责组织制订建筑(装饰)公司的发展规划、编报公司年度工作计划和工作总结,指挥、督促并检查公司下属各部门完成各项工作。
6)负责确定建筑(装饰)公司部门的设置、定编、定员、定岗;对集团公司重大的机构变动、人事安排等有建议权。
7)对本公司的人员招聘和人事安排,经总裁授权后有决定权;对本公司各部门主管级(含)以上管理人员有任免权,并进行绩效考核,有权对考核结果进行处理;对下属公司级领导有任免建议权。
8)负责组织、领导本公司所有员工的业务、技能培训工作,提高员工的专业素质和工作绩效。
9)负责贯彻实施质量管理体系文件内容,按要求做好相关工作的落实与检查工作。
10)负责审核公司资金使用、费用开支、财务预算方案。
11)负责对公司各种生产、生活物资采购计划审核。
12)负责组织、参与项目竟标工作;负责与各项目经理签订相关经济责任合同,并督促检查合同执行情况和施工完成情况。
13)了解和掌握国家对建筑业有关的新政策、新举措和行业动态,注重科学管理,抓好质量安全工作,实行“经理负责制”,不断提高公司的经济效益和社会效益,扩大公司的知名度。
14)定期组织召开公司部门负责人工作例会,总结、研究公司现阶段生产、经营及管理情况,积极向集团公司总裁汇报工作、反馈信息;对重大问题或重要事项提出行之有效的方案或意见,供领导决策。
15)负责协调公司与集团公司各部门、公司与各子公司的关系,加强工作联系和思想交流。
16)完成集团公司领导交办的其它工作和任务。
第9篇 岗位职责说明书:房地产集团总经理
房地产集团总经理岗位职责说明书
岗位基本信息
岗位名称:总经理
所属部门:
岗位职等
直接上级
直接下属:工程技术副总、财务副总、营销副总、总经理助理、项目经理、投资部经理、总经办主任、稽核部经理
岗位概要:主持集团公司全面经营管理工作
职责描述
重点工作
1.发展战略:根据投资部行业研究和集团愿景目标,结合本集团公司经营管理能力,组织制定与实施集团公司发展战略、经营计划;审核公司战略规划、开发计划、人力资源规划等;
2.投资管理:组织或参与集团内有关房地产项目投资研究,组织落实公司董事会批准的投资项目,组建项目团队,落实投资项目的实施;
3.团队建设:根据公司发展战略及人力资源规划,落实公司发展所需的人力资源,加强干部培养,领导做好员工考核和激励工作,构造一个团结、高效、协作的经营管理团队;负责高层管理人员的聘任、报酬、奖惩以及解聘核决;
4.日常管理:负责主持集团公司的日常经营管理工作,主持召开总经理办公会议,核查会议决议执行情况;核准各职能部门及项目公司工作计划,审查执行结果;定期审阅公司的财务报表和其它重要报表,全面控制集团公司的财务状况;签署对外重要经济合同、协议、合约;按董事会授权的权限审批投资与各种费用支出;
5.品牌经营:根据集团公司经营理念,领导组织明确品牌定位,落实品牌管理,通过强化品牌意识,开展品牌的塑造和增值业务;
6.项目管理:审批项目实施规划,对项目实施过程中的重大安全、质量、进度、成本等事项进行监管,及时协调处理项目执行中的重大问题,确保项目投资目标的实现;
一般工作
1.制度建设:领导集团公司各职能部门及项目公司各项管理制度的建立、健全和完善,负责组织拟定集团公司内部管理机构设置方案;
2.文化建设:组织加强企业文化建设,搞好社会公共关系,树立公司良好的社会形象;
3.服务支持:负责构建集团和各项目公司之间的资源、信息、管理及人才的支持体系;
4.沟通协调:定期与不定期向董事长汇报工作,组织建立与长三角各地政府部门、房产中介服务机构间的关系;
5.其他事项:总经理认为应当直接处理的其他重要工作和董事会交办的工作;
主要责任
1.保证公司得以持续长足发展;
2.保证公司安全、规范经营;
3.保证公司达成各项经济指标和管理指标;
4.保证集团公司各项工作按制度正常、高效运作,无重大违规;
岗位权力
1.公司发展战略和年度经营计划的拟定权和组织实施权;
2.经营决策权、投资建议权;
3.中高层管理人员的聘任权和奖惩权
4.各项费用开支核准权和合同签约权;
5.按公司制度享有的其他权力;
6.董事会授予的其它权力
任职资格
资历:工程、建筑、房地产、企业管理等相关专业,本科以上学历,从事相关行业八年以上经历;
能力:具有较强的领导能力、决策判断能力、沟通协调能力、影响力、计划与执行能力;
品质:较强的事业心;良好的职业道德,高度责任心
知识结构:熟悉房地产项目操作各项工作技能,具备一定的投资、金融、经济、财务管理方面的知识;熟悉房地产相关政策;
关键指标:利润达成、人才培养、投资项目数、管理规范性
第10篇 x物业集团副总经理岗位职责
副总经理是总经理的高级助手,按照**集团各项政策、决定、决议要求,在总经理领导下协助总经理具体负责各项工作的组织实施。行使指导、指挥、监督、协调的权力,并承担执行各项规章制度的义务,具体职责如下:
1、协助总经理全面完成集团经济指标和各项工作任务,贯彻执行总经理和总经理办公会议各项决定决议并予以具体落实。
2、负责分管部门各项工作,对分管部门、中心的工作进行指导、督促、检查和协调。参加集团公司常务办公会议,发表工作意见和行使表决权。总经理外出时,受托代行总经理职能。
3、抓好企业的安全文明管理和服务以及劳动纪律的监督、检查。对各项工作措施进行具体检查、落实。
4、深入进行调查研究,对集团公司各项工作提出建设性意见和建议,对分管部门干部、职工的思想政治工作、::职业道德教育和岗位培训工作。
5、对分管的各项工作负责,及时解决生产管理中出现的问题。及时向总经理报告工作。
6、在总经理指导下,负责员工考勤、奖惩、考核、辞退、留用、定级、技能、技术、测试、评定操作。完成总经理经理临时授权的其他工作任务。
7、协调与政府相关部门各方面的关系,建立集团公司良好的外部环境。
8、行使总经理授予的其它职权,及时完成总经理交办的其他工作任务。
第11篇 集团总经理助理岗位职责
集团招商总经理助理 1.协助总经理对公司运作与招商部门进行管理,协调内部各部门关系,尤其是招商部门间的日常关系以及事务处理,必要时可单独召集沟通会议或工作会议
2.配合总经理处理外部公共关系
3.跟踪公司经营目标达成情况,提供分析意见及改进建议
4.完成招商总经理日常对项目的指示与对接工作
5.完成其他临时交办的任务 1.协助总经理对公司运作与招商部门进行管理,协调内部各部门关系,尤其是招商部门间的日常关系以及事务处理,必要时可单独召集沟通会议或工作会议
2.配合总经理处理外部公共关系
3.跟踪公司经营目标达成情况,提供分析意见及改进建议
4.完成招商总经理日常对项目的指示与对接工作
5.完成其他临时交办的任务
第12篇 集团投资副总经理岗位职责
地产集团投资副总经理 1、根据集团发展战略,制定公司的投资战略与规划。
2、全面负责投资管理体系建设工作,建立及完善投资发展制度、流程、指引。
3、负责组织地产集团投资管理工作,保证地产集团投资计划的落实。
4、负责本系统工作团队的创建、优化、激励,形成梯队型人才培养用人机制。 1、全日制本科及以上学历。
2、熟悉投资分析与规划、房地产开发管理、投资、法律、金融证券等专业知识。
3、8年及以上房地产相关工作经验,5年以上投资管理工作经验,3年以上投资高级管理岗位工作经验实际主导获取房地产项目十宗以上开发用地,具有完整操作大型房地产投资项目的成功经验。
4、在京津冀区域有较强的土地拓展能力,擅长投资体系建设,土地获取方式包括但不限于招拍挂、收并购等。 1、根据集团发展战略,制定公司的投资战略与规划。
2、全面负责投资管理体系建设工作,建立及完善投资发展制度、流程、指引。
3、负责组织地产集团投资管理工作,保证地产集团投资计划的落实。
4、负责本系统工作团队的创建、优化、激励,形成梯队型人才培养用人机制。
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