物流副总经理岗位职责（六篇）

第1篇 物流副总经理岗位职责

物流副总经理 物流运营职能定位:

1、 现阶段根据实际情况拟对集团运营管理标准化体系和效能指标考核实行相对统一管理;

2、 物流运营管理条线负责物流中心总体运营规划、物流项目现场运营设计及用户运营培训、物流仓储及运输需求评估,集团业务计划调度,物流效能指标体系建设及绩效评价等。

岗位定位:

分管物流中心运营管理工作;

任职资格:

1、 大学本科及以上学历,物流管理等相关专业,掌握相关专业知识;

2、 具备先进的管理理念,熟悉现代企业管理制度和管理模式;

3、 熟悉物流效能指标考评管理,具备重点项目的运作管理经验,具备良好的团队管理能力、组织能力与沟通协调能力,具备良好的统筹规划能力;

4、 具有集团物流管理10年及以上工作经验,条件优秀者可适当放宽至8-9年;具有5年及以上团队管理经验。。

物流运营职能定位:

1、 现阶段根据实际情况拟对集团运营管理标准化体系和效能指标考核实行相对统一管理;

2、 物流运营管理条线负责物流中心总体运营规划、物流项目现场运营设计及用户运营培训、物流仓储及运输需求评估,集团业务计划调度,物流效能指标体系建设及绩效评价等。

岗位定位:

分管物流中心运营管理工作;

任职资格:

1、 大学本科及以上学历,物流管理等相关专业,掌握相关专业知识;

2、 具备先进的管理理念,熟悉现代企业管理制度和管理模式;

3、 熟悉物流效能指标考评管理,具备重点项目的运作管理经验,具备良好的团队管理能力、组织能力与沟通协调能力,具备良好的统筹规划能力;

4、 具有集团物流管理10年及以上工作经验,条件优秀者可适当放宽至8-9年;具有5年及以上团队管理经验。。

第2篇 物流中心总经理岗位职责

物流中心副总经理 物流运营职能定位:

1、 现阶段根据实际情况拟对集团运营管理标准化体系和效能指标考核实行相对统一管理;

2、 物流运营管理条线负责物流中心总体运营规划、物流项目现场运营设计及用户运营培训、

物流仓储及运输需求评估,集团业务计划调度,物流效能指标体系建设及绩效评价等。

岗位定位:

分管物流中心运营管理工作。

任职资格:

1、 大学本科及以上学历,物流管理等相关专业,掌握相关专业知识;

2、 具备先进的管理理念,熟悉现代企业管理制度和管理模式;

3、 熟悉物流效能指标考评管理,具备重点项目的运作管理经验,具备良好的团队管理能力、

组织能力与沟通协调能力,具备良好的统筹规划能力;

4、 具有集团物流管理 10 年及以上工作经验,条件优秀者可适当放宽至 8-9 年;具有 5 年

及以上团队管理经验。

物流运营职能定位:

1、 现阶段根据实际情况拟对集团运营管理标准化体系和效能指标考核实行相对统一管理;

2、 物流运营管理条线负责物流中心总体运营规划、物流项目现场运营设计及用户运营培训、

物流仓储及运输需求评估,集团业务计划调度,物流效能指标体系建设及绩效评价等。

岗位定位:

分管物流中心运营管理工作。

任职资格:

1、 大学本科及以上学历,物流管理等相关专业,掌握相关专业知识;

2、 具备先进的管理理念,熟悉现代企业管理制度和管理模式;

3、 熟悉物流效能指标考评管理,具备重点项目的运作管理经验,具备良好的团队管理能力、

组织能力与沟通协调能力,具备良好的统筹规划能力;

4、 具有集团物流管理 10 年及以上工作经验,条件优秀者可适当放宽至 8-9 年;具有 5 年

及以上团队管理经验。

第3篇 物流仓储总经理岗位职责

仓储物流事业部总经理 1、负责在国美地产总裁办的领导下,配合国美电器、国美安迅物流,就全国代建的所有仓储物流项目进行统筹管控。(物流项目从前期设计、成本控制、招投标管理以及工程管理等)完整项目管理;

2、配合国美安迅物流,就仓储项目前期拿地跟踪、中期设计、后期建设等各环节内容进行管理;

3、负责完成全国各仓储物流项目团队的搭建。

1、本科及以上学历,年龄35-42岁之间,个别特别优秀人才,年纪可以相应放宽;

2、工程专业,有物流管理企业及地产公司(工业)全过程管控经验。且前期负责过大量仓储物流项目,熟悉工业地产的运作模式;

3、有过多项目管理经验,对物流园施工工艺,及多项目管控有丰富的经验;

4、优先考虑普洛斯、丰树、安博的工程管理人员。 1、负责在国美地产总裁办的领导下,配合国美电器、国美安迅物流,就全国代建的所有仓储物流项目进行统筹管控。(物流项目从前期设计、成本控制、招投标管理以及工程管理等)完整项目管理;

2、配合国美安迅物流,就仓储项目前期拿地跟踪、中期设计、后期建设等各环节内容进行管理;

3、负责完成全国各仓储物流项目团队的搭建。

第4篇 物流总经理岗位职责

工作职责:

1、负责公司全面经营管理工作,完成经营目标,监控管理目标的实现。

2、负责物流规范和管理体系建设、制定中长期发展战略并组织实施。包括考核方案、业务流程、规章制度与操作规范等;

3、负责公司公司的整体业务、运作、财务、人事等管理工作;

4、负责公司物流团队建设、人才培养,提高员工综合素质管理,增强企业凝聚力;

5、负责提升公司物流营运管理能力,保证运营质量、降低成本,提高服务能力,增强企业竞争力;

6、对物流经营管理情况进行分析和改进,定期汇总数据,进行分析并形成业务报告;

7、负责处理公司发生的突发事件,及时合理解决问题,降低企业损失。

第5篇 物流公司总经理岗位职责

岗位职责:

1. 制定物流系统规划方案、经营策略;

2. 根据企业业务规划构建合理的物流组织架构,组建分公司;

3. 主导建立各项物流制度、各项规章制度,并对执行情况进行监督;

4. 研究、设计、改善物流管理的各项工作流程,制定物流成本控制流程及其管理办法;

5. 管控各分公司、各业务部门的运作,确保实现公司的利润指标,安全作业指标等;

6.加强企业文化建设,建立良好的内部沟通渠道,开展公共关系活动,树立良好的企业形象;

7. 组织、协调各部门开展工作。

任职资格:

1. 有物流、市场营销、财务等专业知识底蕴,有3年以上同岗位管理工作经验;

2. 8年以上物流行业工作经验,了解国内物流市场,熟悉国家物流政策,熟知物流企业的业务模式;

3. 有极强的敬业精神和丰富的营销工作经验,有出众的管理才能和资源整合能力;

4. 有战略眼光,有极强的逻辑思维能力、市场谈判能力;

5. 有强烈的创业精神和开拓意识,有极强的学习能力和抗压力。

第6篇 物流业务销售副总经理岗位职责

物流公司业务销售副总经理岗位职责

1、执行上司授命任务,履行工作范围内决策,管理业务销售行政工作

2、制订销售策略,提供给各分区(营业网点)业务总监,以便其履行任务

3、搜集市场上同行对手的营销策略资料,制订竞争方案,呈交上司审批后,分别指令各下属遵照履行任务;

4、审查各分区(营业网点)及其下属工作表现及其效益,作为各员工的年终评核奖励;

5、确保各区(营业网点)总监把每周业绩报表呈上,合并后给上司审阅;

6、指引各区(营业网点)总监及其下属制订每年业务销售预算,合并后给上司审批

7、制订销售业务员工作守则,确保各人在工作上的操守

8、长期协助各分区(营业网点)或其下属,共同开拓业务发展空间

9、提供在职业务员个人在销售上的知识,常期开设工作之时间培训,给予增值。