总经理岗位职责夜总会（十二篇）

第1篇 总经理岗位职责夜总会

在董事会领导下实行区域负责制，建立娱乐部门经营指挥管理系统，经营管理统一领导，全权负责娱乐部各项事物。

1.研究制定管理体制、组织机构、领导制度、人事安排和调度，并组织贯彻实施，以保证各项工作的顺利开展。

2.负责核算直属部门各项营运指标及成本计划，制定各部门月重点工作事项及完成达标的情况，做到及时检查、及时更正等事宜。

3.研究市场动向、特点、发展趋势和竞争态势，分析经营管理状况，拟订经营方针、决策方案和预算目标，董事审批后向各部门下达计划指标，并组织和督导各部门贯彻实施。

4.研究制定g标管理、劳动分配等经齊责任制度和管理方案、实施办法，并组织和督导各部门贯彻实施。

5.根据市场需求、变化情况和各部门经营管理实际，分析存在问题，拟订或审批各个部门管理制度、管理方案，签署部门文件，监督控制各级、各部门贯彻实施。

6.研究、制定和审批场所重大接待活动、促销活动和特别重要客人的接待方案，督导各部门管理人员贯彻实施。

7.负责中层以上管理人员的任免、选拔、考核、晋升的审批工作，研究和审批场所劳动用工、劳动资、奖金分配、劳保福利等各种管理方案，做好宏观调控，充分调动各级管理人员和员工的主动性、积极性。

8.研究场所重要设备改造、新增服务项目、开发项目的投资计划、改造方案，报董事会审批后，组织贯彻实施。

9.研究制定财务管理制度、管理方案，随时掌握财务预算执行情况，控制各部门财务收支，分析存在问题，适时提出改进措施，控制资金使用，降低成本费用消耗，提高经济效益。

10.研究制定企业精神、企业文化、精神文明工作、思想政治工作、企业形象设计和塑造等方面的管理方案、工作制度、实施办法，发挥企

业强大思想政治工作优势，抓好浴场企业精神文明建设。

11.协调各部门关系，处理部门之间发生的问题，加强管理沟通，保证浴场各项业务经营活动和管理工作的协调配合。

12.主持制定企业中长期发展规划和年度方针目标、经营计划和其他各项企业计划。重要举措需上报董事会批准。

13.每月度、季度检查各部门工作开展的情况和实现完成任务的情况，每季度主持召开下季度的经营目标及计划，促进工作效率和经济效益的提高。

14.建立健全管理质量保证体系，抓好经营管理体制，实行工效结合，按业绩分配制定业绩目标。定期主持召开大型管理会议及相关事宜落实问题，亲自处理事件管理问题。

15.责成有关管理人员落实工作标准和相关管理的规定，每月进行一次安全卫生检查，发现问题及时督促整改，并经常对员工进行安全卫生教育。

16.重视人才培养，加强干部管理，对公司部下有聘任使用和处置罢免权。

17.领导营销会议工作，重视维护员工的合法权益，建立和完善员工代表大会的制度，每季度召开一次职代会，讨论审议公司重大事宜。

第2篇 区域公司总经理岗位职责内容

1.负责制定公司信息化战略并实施,制定公司制度和执行标准,推动企业战略经营目标的实现。

2.领导企业内部团队建设,内部管理机制的完善。

3.协调各部门之间的关系,保证信息流通畅通;合理配置各部门资源,最大化利用资源。

4.全面主持公司的日常业务运营,监测指标,完成运营审计,建立业务运作体系,提升业务营运效益。

5.带领公司的管理团队,执行公司的经营战略,完成公司的年度业务计划。

6.主持公司的营运会议,协调推动公司的日常业务运作,推行公司的战略方针和经营理念,持续优化公司的企业文化。

第3篇 运务副总经理岗位职责

1.全权负责各项运输和仓库的行政管理。

2.制定运务员工守则，上司批核后执行。

3.编制总体业务流程方案，确保货物在不同处理方式下，以专业方法运作，使其在流畅安全下进行。

4.收集所有运输信息资料，呈交电脑系统部，共同制定、完善管理信息系统，确保货物在每一环节下进行，可以即时网上查询。

5.制定运务部各项开支守则，给财务总监审议后呈交上司批核，以便执行。

6.授权各部运输包括空运、陆运及仓库制定其员工守则，以审核后即时执行。

7.运作成本控制，包括车队、空运费及仓库租金等。

8.制定员工服务表现报表，积极评核服务水平。

9.制定专业仓库管理报表。

10.危机性事故发生时，及时命执行任务。

11.提供专业意见给人力资源部，共同制定员工培训手册。

12.编制每周业务表，包括总量处理表、业务成本表、仓库盘点表、客户投诉表、服务质量表，呈交上司审阅。

第4篇 投资发展部总经理岗位职责

集团投资发展部总经理 2、关注房地产市场发展趋势,及时为公司提供有价值的信息;

3、提供土地市场信息,房地产项目信息的收集;

4、房地产市场数据收集整理;

5、潜在项目的市场调查、分析、定位、可行性研究及项目前期谈判、策划等;

6、负责项目前期的组织管理和实施工作,各类审批手续的报批;

7、与房地产开发相关的公共关系、人脉资源的建立与维护。 2、关注房地产市场发展趋势,及时为公司提供有价值的信息;

3、提供土地市场信息,房地产项目信息的收集;

4、房地产市场数据收集整理;

5、潜在项目的市场调查、分析、定位、可行性研究及项目前期谈判、策划等;

6、负责项目前期的组织管理和实施工作,各类审批手续的报批;

7、与房地产开发相关的公共关系、人脉资源的建立与维护。

第5篇 选矿厂总经理岗位工作职责

责任人：

责任内容：

1、 根据总公司提出的要求制定战略目标，提出公司的业务规划、经营方针和经营形式，经总公司确定后组织实施。

2、 主持公司的基本团队建设、规范内部管理。

3、 拟订公司内部管理机构设置方案和基本管理制度。

4、 审定公司规章、奖罚条例、工资奖金分配方案并组织实施。

5、 审核签发以公司名义发出的文件。

6、 召集、主持办公、行政例会、检查、督促和协调各部门的工作进展。

7、 主持公司的全面经营管理工作，组织实施董事会决议。

8、 向董事会提出企业的更新改造发展规划方案、预算外开支计划。

9、 推进公司企业文化的建设工作。

10、 处理公司重大突发事件。

第6篇 物流中心总经理岗位职责

物流中心副总经理 物流运营职能定位:

1、 现阶段根据实际情况拟对集团运营管理标准化体系和效能指标考核实行相对统一管理;

2、 物流运营管理条线负责物流中心总体运营规划、物流项目现场运营设计及用户运营培训、

物流仓储及运输需求评估,集团业务计划调度,物流效能指标体系建设及绩效评价等。

岗位定位:

分管物流中心运营管理工作。

任职资格:

1、 大学本科及以上学历,物流管理等相关专业,掌握相关专业知识;

2、 具备先进的管理理念,熟悉现代企业管理制度和管理模式;

3、 熟悉物流效能指标考评管理,具备重点项目的运作管理经验,具备良好的团队管理能力、

组织能力与沟通协调能力,具备良好的统筹规划能力;

4、 具有集团物流管理 10 年及以上工作经验,条件优秀者可适当放宽至 8-9 年;具有 5 年

及以上团队管理经验。

物流运营职能定位:

1、 现阶段根据实际情况拟对集团运营管理标准化体系和效能指标考核实行相对统一管理;

2、 物流运营管理条线负责物流中心总体运营规划、物流项目现场运营设计及用户运营培训、

物流仓储及运输需求评估,集团业务计划调度,物流效能指标体系建设及绩效评价等。

岗位定位:

分管物流中心运营管理工作。

任职资格:

1、 大学本科及以上学历,物流管理等相关专业,掌握相关专业知识;

2、 具备先进的管理理念,熟悉现代企业管理制度和管理模式;

3、 熟悉物流效能指标考评管理,具备重点项目的运作管理经验,具备良好的团队管理能力、

组织能力与沟通协调能力,具备良好的统筹规划能力;

4、 具有集团物流管理 10 年及以上工作经验,条件优秀者可适当放宽至 8-9 年;具有 5 年

及以上团队管理经验。

第7篇 总经理秘书岗位职责、任职条件以及应具备的能力

总经理秘书含义

总经理秘书，是指协助总经理进行企业日常行政事务管理的人员。

总经理秘书的直接上级是办公室主任。

总经理秘书岗位职责

1.负责做好工作会议的文字材料起草、会议记录以及会议纪要的整理等会务工作;

2.负责总经理的日常事务以及工作日程的重大事项的时间安排工作;

3.负责组织撰写或者校对重要文字资料;

4.负责来客接待工作;

5.负责总经理办公室的各类文件的归档和资料分类索引工作;

6.负责各部门文件的收集、检查、整理待总经理审批以及保密工作;

7.负责协调本企业内部各部门、分支机构以及外部机构的关系。

总经理秘书应具备的能力

1.具备良好的文字功底和表达能力;

2.工作有条理、具有逻辑性，能合理安排文件的审阅顺序，重要紧急文件督促总经理审批;

3.具备良好的职业素养和职业操守，注意做好重要事件或者文件的保密工作;

4.工作认真负责，能及时提醒总经理重大事务的安排;

5.良好的人际关系处理能力，总经理秘书需接触各个部门人员，处理好与各部门人员之间的关系十分重要;

6.良好的理解能力，能正确快速理解领导意思。

总经理秘书任职条件

1.行政管理相关专业本科以上学历;

2.具备3年以上秘书工作经验;

3.熟悉行政日常管理流程和具体的工作范围;

4.具备良好的文字功底，能撰写或校对重要文字资料;

5.具备良好的职业素养和职业操守。

总经理秘书职业发展

总经理秘书是一个很重要的职位，可以接触各种人群，学习领导的处事方式，可以学会识人，如果工作能力强可以得到了领导的认可，职业发展也会比较顺利，总经理秘书的职业发展有3个方向：

一是继续从事行政类工作，成为办公室主任;二是成为总经理助理，朝着实际职务发展;三是朝着业务方面发展，跟着领导学习业务处理方式和方法，成为业务经理等。

总经理秘书收入

总经理秘书的收入与行业、企业规模性质、地区有很大的关系，有能力有经验的总经理秘书的收入月薪能达到万元以上，一般来说，总经理秘书的收入在3000-10000元之间，收入差距比较大。 对此岗位有意向的可以到好猎头网求职，对于职位的提升和收入的增长非常有帮助。

第8篇 投资部副总经理岗位职责

投资部副总经理 职责表述:对外投资

1.通过各种资源,积极寻找项目资源

2.组织对拟投资项目进行尽调、合同起草、谈判等相关工作

3.组织对ppp等项目的投标事项

4.编制可研报告,进行项目立项审批等

考核重点:成功投资项目个数

职责表述:年度投资计划

责 二

1.组织编制集团年度投资计划

2.定期对集团年度投资计划进行总结与调整

考核重点:年度投资计划实现情况

职责表述:发展规划

1.根据集团发展战略规划,协助集团拟定和完善中、长期发展规划

2.适时完善集团对外投资管理制度和流程,为项目投资工作提供依据

考核重点:发展规划报告及制度建设情况

职责表述:部门建设

1.制定并监控实施本部门工作计划、费用预算,努力实现部门目标

2.负责本部门员工的考核,不断提升员工绩效与能力

3.负责本部门团队建设,提高部门员工凝聚力与执行力,营造良好的工作氛围

考核重点:团队管理情况

职责表述:其它

1.协调本部门与外部协作单位、政府监管部门关系

2.配合公司其它部门开展日常工作

3.完成上级交办的其它工作任务

考核重点:工作推进进度及完成情况

任职资格

1.45周岁以下(年龄计算截止至xxxx年12月31日)

2.全日制本科及以上学历,985、211、双一流大学毕业,给排水、环境工程、财务、法律等相关专业

3.具有7年以上环保水务、固废、危废等相关行业投资工作经验

4.有大型环保水务集团、券商或投行的工作经验优先考虑

5.掌握财务管理、投资管理、法务等相关基础知识,具备履行岗位职责所必须的专业知识

6.具备良好的逻辑思维及判断能力,较强的沟通能力、组织协调能力、抗压能力及书面表达能力

职责表述:对外投资

1.通过各种资源,积极寻找项目资源

2.组织对拟投资项目进行尽调、合同起草、谈判等相关工作

3.组织对ppp等项目的投标事项

4.编制可研报告,进行项目立项审批等

考核重点:成功投资项目个数

职责表述:年度投资计划

责 二

1.组织编制集团年度投资计划

2.定期对集团年度投资计划进行总结与调整

考核重点:年度投资计划实现情况

职责表述:发展规划

1.根据集团发展战略规划,协助集团拟定和完善中、长期发展规划

2.适时完善集团对外投资管理制度和流程,为项目投资工作提供依据

考核重点:发展规划报告及制度建设情况

职责表述:部门建设

1.制定并监控实施本部门工作计划、费用预算,努力实现部门目标

2.负责本部门员工的考核,不断提升员工绩效与能力

3.负责本部门团队建设,提高部门员工凝聚力与执行力,营造良好的工作氛围

考核重点:团队管理情况

职责表述:其它

1.协调本部门与外部协作单位、政府监管部门关系

2.配合公司其它部门开展日常工作

3.完成上级交办的其它工作任务

考核重点:工作推进进度及完成情况

任职资格

1.45周岁以下(年龄计算截止至xxxx年12月31日)

2.全日制本科及以上学历,985、211、双一流大学毕业,给排水、环境工程、财务、法律等相关专业

3.具有7年以上环保水务、固废、危废等相关行业投资工作经验

4.有大型环保水务集团、券商或投行的工作经验优先考虑

5.掌握财务管理、投资管理、法务等相关基础知识,具备履行岗位职责所必须的专业知识

6.具备良好的逻辑思维及判断能力,较强的沟通能力、组织协调能力、抗压能力及书面表达能力

第9篇 文化副总经理岗位职责

岗位职责:

1、 负责制定集团月、季、年度经营计划目标;根据经营状况提出战略目标及制定规划,确定后组织并实施;

2、统筹管理落实文化公司的项目。配合经营计划目标制定文化公司的项目的策划创新与行业合作,艺术品运营整体工作计划和工作流程,策划艺术类相关活动(字画、艺术品、漆艺、),拓展合作项目;

3、 协助集团总经理分管公司各项工作,全面负责对外公关和对外联络工作,塑造企业良好的内外部形象;

4、 全面负责集团的经营管理工作及营销工作,分解落实各分公司营销指标和其它各项考核指标,并组织完成;

5、 组织进行市场调研及现行管理模式的探讨,收集有关信息及合理化建议,对集团整体经营管理工作提出改进意见 ;

6、 组织贯彻执行集团各项规章制度,维护集团正常经营秩序。

任职资格:

1、 年龄30-45岁,本科及以上学历;

2、 5年以上品牌推广管理相关工作经验及文化传媒公司管理经验;

3、 具备敏锐市场洞察能力及较强的营销意识,在团队领导方面有极强的领导技巧和才能;

4、 具有良好的文化底蕴,优秀的高端客户开拓能力;

5、熟练的英文口语及文案撰写能力;

6、有文化产业投融资经验优先。

第10篇 工厂总经理-岗位职责

一个工厂的管理高层总经理职位,抓好员工的各方面工作,同时还要制定和完善工厂的各项规章制度。具体的岗位职责有哪些呢以下是详细的工厂总经理岗位职责资料,可供参考。

一、严格遵守国家法令法规,依据公司《章程》规定,并忠实执行。

二、组织实施公司年度工作计划和财务预算报告及利润分配、使用方案。

三、组织实施讨论通过的新上项目。

四、组织指挥公司日常经营管理工作,代表公司签署有关协议、合同、合约和处理相关事宜。

五、决定组织体制和人事编制,决定总经理助理,各职能部门和下属各关联企业经理以及其他高级职员的任免、报酬、奖惩,建立健全公司统一、高效的组织体系和工作体系。

六、根据经营需要,有权聘请专职或兼职法律、经营管理、技术顾问并决定其报酬。

七、决定对成绩显著的职员予以奖励、调资和晋级,对违纪员工的处分,直至辞退。

八、审查批准年度计划内的经营、投资、改造、基建项目和流动资金贷款、使用、担保的可行性报告。

九、搞好员工的思想政治工作,加强员工队伍建设,建立一支作风优良、纪律严明、训练有素,适应“四个一流”需要的员工队伍。

十、坚持民主集中制的原则,发挥“领导一班人”的作用,充分发挥员工的积极性和创造性。

十一、加强企业文化建设,搞好社会公共关系,树立公司良好的社会形象。

十二、加强廉政建设,搞好精神文明建设,支持各种社团组织工作。

十三、主持制定和完善公司的各项规章制度,建立健全内部组织系统,协调各部门关系,建立有效合理的运行机制;

十四、研究并掌握市场发展变化情况,全面负责公司业务的市场拓展、人力资源开发和计划财务工作;

十五、负责中层以上管理干部的培养、考核、任免、督导;

十六、组织召开高级管理人员工作例会和员工大会;

第11篇 能源事业部总经理岗位职责

岗位职责:

1. 负责部门筹建工作, 协调建立、完善部门相关制度,制定工作计划;

2. 组建能化团队,负责人才培养、优化、工作分配,保证团队能够支持公司业务发展,合规的开展能源化工相关业务;

3. 组织市场调研,收集、分析能源行业市场信息、行业动态,制定灵活的市场推广方案,保持公司的市场竞争优势;

4. 对能化产业链进行深入透彻分析, 建立行业核心潜在客户库, 制定产业客户营销战略,统一部署公司产业开发营销方案, 调配产业客户开发资源, 并对公司各部产业客户开发提供全维度支持;

5. 根据公司经营战略,集中优势力量进行产业大客户的开发和服务,不断为公司沉淀优质客户,建立优势业务平台;

6. 完成公司下达的业务目标。

岗位要求:

1. 具有在国内外大中型企业5年以上能源、化工行业工作经历,在行业内享有一定的知名度和影响力;

2. 熟悉能源、化工行业国内外发展状况及现货市场、资本市场或者衍生品市场情况,具有丰富的相关客户资源和人脉基础;

3. 具有优秀的市场战略眼光、优秀的团队管理经验、执行和抗压能力;

4. 能源、化工相关专业硕士学历,复合型人才优先考虑。

第12篇 酒业总经理岗位职责

市场推广总经理-酒业 1. 营销方向,抓市场策略

2. 协助制定全年销售目标及计划,销售政策及费用把控

3. 协助制定市场营销策略,品牌传播及市场推广活动制定,拓展销售渠道,建立销售网络

4. 相关行业背景,市场营销专业优先

5. 相关工作经验2年以上

6. 具备较强的沟通交流能力,有相关的客户资源 1. 营销方向,抓市场策略

2. 协助制定全年销售目标及计划,销售政策及费用把控

3. 协助制定市场营销策略,品牌传播及市场推广活动制定,拓展销售渠道,建立销售网络

4. 相关行业背景,市场营销专业优先

5. 相关工作经验2年以上

6. 具备较强的沟通交流能力,有相关的客户资源