阅读小贴士:篇1共计2094个字,预计默读时长6分钟,朗读需要11分钟,中速朗读14分钟,在严肃场合朗读需要20分钟,本模板有248位用户喜欢。
客户答谢会筹备案
活动负责人:
总协调:销售部
协调跟进:康乐部、销售部、企划部。
物资采购:财务部,采购部,企划部。
宴会总指挥:餐饮部经理
总策划督导:企划部郭升亮
实施协助:客房部_副经理、康乐_副经理、销售部_副经理
接待人员:酒店领导销售部全体人员
筹备计划:
19日下班前确认完毕:
1、将邀请信息或邀请函发送出去。销售部
20日下班前确认完毕:
1、落实礼品款项财务部
2、下采购单餐饮部、康乐部、企划部
21日下班前确认完毕:
1、组织人员检查接待场地的设备设施、卫生情况。总办
2、检查灯光、音响,保证正常使用;制订突发事件预案。工程部
22日下班前确认完毕:
1、汇总反馈实到人数和车辆,准备好欢迎辞和策划书。销售部
2、做好保卫工作,指挥车辆的停放的预案,制订好应急预案。安保部3、准备好影音资料。企划部
23日下班前确认完毕:
1、康乐部餐饮部需要物资、礼仪小姐绶带、嘉宾襟花、礼品到位采购部
2、员工节目彩排工会3、会标制作。总办
24日:
1、上午8:00确认康乐部餐饮部需要物资、礼仪小姐绶带、嘉宾襟花、礼品、会标、鲜花到位。销售、采购、康乐、餐饮
2、上午9:00前跟踪各项横幅的挂置情况是否到位。总办、销售3、上午9:00前协助悬挂横幅等由工程部经理协调。4、中午12:00前确认会场布置。康乐、销售5、下午2:00前保安到位,6名迎宾小姐到位,在客人到达酒店门口的时候须注重礼节。安保部6、下午3:00销售部人员在迎宾楼门口迎接宾客,宾客到店后由销售部人员分组引领客户进入演艺厅。销售7、下午3:00门童到位做好接车送车工作。前厅
8、下午4:00前确认用餐人数。销售
9、下午4:30前摆好台、用餐的餐具、提供优质服务。自由交流区服务员必须保证每位嘉宾的杯子都有酒或饮料,加强出品的质量和出品的速度,严防出现卫生问题餐饮
24日答谢酒会活动流程:
3:00签到、引领、留影,会场暖场音乐ppt播放。
安排6名迎宾小姐,宴宾楼门口2名、领位4名.准备好酒店礼品及宣传资料,销售部派专人负责礼品资料的发放,摄影师留影。销售部和康乐部
在优美的背景音乐下销售人员与客户自由交流畅谈
4:00答谢会开始
4:05公司领导致辞:
4:10代表公司致欢迎辞及公司发展设想、经营理念、过去一年的大事记。
4:40客户代表致辞2位。
4:45公司员工自备节目表演节目。
5:10答谢会结束,宴会开始。可由销售人员陪同赴宴
总经理带领度假村经理及销售人员向来宾敬酒。席间可摄影、摄像留影。)
6:30由销售部派出客户专员全程陪同体验温泉。
八、场地布置、气氛营造:
1、凤山温泉宴宾楼正门悬挂欢迎横幅一条,内容为“热烈欢迎莅临凤山温泉2024年客户答谢会的各位嘉宾”。宴宾楼大厅摆放温泉相关介绍的展架。2、在凤山温泉大门口、宴宾楼餐厅门口处摆放水牌各一个,内容为“热烈欢迎莅临凤山温泉2024年客户答谢会的各位嘉宾”,在喷泉放置拱门和气球内容为“热烈欢迎莅临凤山温泉2024年客户答谢会的各位嘉宾”。3、“凤山温泉客户答谢会嘉宾签到处”台卡一个,且摆放到签到台上签到台摆放在宴宾楼大厅。4、悬挂好晚会横幅,内容为“凤山如家,尽享真情-----凤山温泉2024年度客户答谢会”。企划部制作背景5、采购准备好朵胸花以21日销售部提供的人数为准,由销售部人员在来宾签到时为来宾戴上,以示隆重。6、康乐部负责摆台:康乐部还负责布置会场内气氛,具体可参考圣诞节晚会的布置方案。
十、跟进部门:
总办:21日组织人员检查接待场地的设备设施、卫生情况;会标制作。
销售部:19日开始将邀请信息或邀请函发送出去各销售人员;
22日下班前汇总反馈实到人数,并知会各部门主管负责,准备好欢迎辞和策划书。
24日上午9:00前跟踪各项横幅的挂置情况是否到位。
24日下午2:00销售部人员在迎宾楼门口迎接宾客,宾客到店后由销售部人员分组引领客户进入演艺厅。
26日下班前销售人员对收集的信息进行整理交企划部制作通讯录。
安保部:22日做好保卫工作,指挥车辆的停放的预案,制订好应急预案。
24日下午2:00前保安到位,在客人到达酒店门口的时候须注重礼节。
前台:24日3:00门童到位做好接车送车工作。
康乐部:24日上午8:00确认嘉宾签到台上所须物品,
康乐部准备一张签到台,销售部跟进台面放置一个“请赐名片”的小牌、托盘和鲜花一盆。来宾签到,交换名片并领取礼品收集信息制作通讯录。
24日12:00前确认会场布置。
餐饮部:24日16:00前摆好台、用餐的餐具、提供优质服务。自由交流区服务员必须保证每位嘉宾的杯子都有酒或饮料,加强出品的质量和出品的速度,严防出现卫生问题。
工程部:21日检查大厅的灯光、音响,保证大厅的正常使用,
24日9:00前协助悬挂横幅等由工程部经理协调。
财务部:20日落实礼品款项。
采购部:23日前采购餐饮部需要物资、礼仪小姐绶带、嘉宾襟花、礼品等。
企划部:22日准备好影音资料。
27日制作通讯录。
十
一、活动经费:
餐饮费用:酒水饮料等元/位,计元
正餐按元/人成本计算,总计元
礼品费用:初定产品元/人,免费自助餐券张、标准房免费券张、免费康乐票张、温泉体验门票张,成本控制约元/人计元
奖品成本:初步拟订为元/人。
其他杂费:相关制作费用等按人民币元计算。
活动预算总费用:人民币元。
该次活动参加人数较多,大都来自教育口,影响广泛,且该次活动的接待质量将影响我公司与他们的长久合作,望各部门给予高度重视,通力配合,共同使此次接待工作顺利圆满完成!答谢酒会策划案备案飞雪
阅读小贴士:篇2共计1346个字,预计默读时长4分钟,朗读需要7分钟,中速朗读9分钟,在严肃场合朗读需要13分钟,本模板有231位用户喜欢。
合作举办年度答谢酒会策划案
整体战略
抓住共赢、整合营销这一时代主线。通过“‘共赢天下’中兴道远《新餐饮》杂志年度答谢酒会”这一盛事,向受邀的京津知名餐饮企业家介绍、品尝、宣传、意大利apollonio葡萄酒,实施现场订货方案;
通过视觉、味觉、触觉、理念等方面全方位展示意大利apollonio葡萄酒的与众不同,借势《新餐饮》规模宏大的年度答谢酒会以及权威讲座、热点推荐等主题活动,形成强势营销、权威推荐的氛围,直击最贴近意大利apollonio葡萄酒销售终端的知名餐饮企业,为意大利apollonio葡萄酒打开最有效的销售通路。“共赢”概念在喜庆气氛中贯穿酒会始终!
活动安排:日期暂定为:2024年1月10日至15日选择1天
上午:
1、会前布置:由中昊天昀“意大利apollonio葡萄酒”提供展台、酒品陈列、迎宾员、礼仪服务;邀请函可由“意大利apollonio葡萄酒”独家冠名,专题片播放,会场pop;名片交流收集
效果:可全方位形成空间氛围,给来宾以直观超强印象。通过现场服务,使来宾切身感受“意大利apollonio葡萄酒”的规模化、正规化。通过专题片的循环播放加深来宾印象,进一步保证效果。现场名片收集可有效获取重要客户资料。
2、酒会致词10:00:中兴道远管理咨询有限公司《新餐饮》杂志酒会致词;
效果:强势铺垫:借年会之机,拟由餐饮泰斗夏连悦老师做2006全年餐饮回顾与2024年展望。夏连悦老师不但学问权威,现场把握力、感召力强,很容易形成权威磁场。与此同时,借权威之口强化“共赢概念”,为下午“共赢才能腰杆硬——餐饮企业如何与酒业供应商共同培育婚宴、庆典市场”做强势铺垫;4、答谢酒会12:00:会议主持人宣布“意大利apollonio葡萄酒”为本次酒会全程合作伙伴,唯一制定供应商;
效果:借权威磁场进入酒会环节,邀请所有与会企业家共品“意大利apollonio葡萄酒”:
午餐时间,由“意大利apollonio葡萄酒”专业人员讲解成品文化、剖析市场趋势,促成现场销售。做最为直观的现场展示,形成视觉冲击从而掀起酒会的第一个高潮。
下午
1、例行讲座13:30—14:50:共赢才能腰杆硬——餐饮企业如何与酒业供应商共同培育婚宴、庆典市场。成功案例以“意大利apollonio葡萄酒”成功销售模式为重点;
效果:由权威讲师从“如何共同开发新营销模式”入手,引出“共赢才能腰杆硬——餐饮企业如何与酒业供应商共同培育婚宴、庆典市场”,并把“意大利apollonio葡萄酒”作为经典成功案例引出。进一步加深来宾对“意大利apollonio葡萄酒”的高度认可,巩固长久效果。
2、“意大利apollonio葡萄酒”营销推广会15:00—16:30;
效果:“意大利apollonio葡萄酒”从众多权威铺垫中隆重登场,重点推出“营销模式的重点和关键”,可充分利用此次酒会平台,达到活动的第二次高潮。
3、“意大利apollonio葡萄酒”答谢京津知名餐饮企业家招待酒会。
整体效果:
通过全天答谢酒会,全面展示“意大利apollonio葡萄酒”之独特产品文化魅力,并可以与京津地区众多知名餐饮企业家做广泛、深入地直接交流,直接拓展与之匹配的广阔商务平台,最终实现覆盖性的市场占有率和丰厚的经济回报。真正达到“双赢”的最终效果。
注:现场气氛调节建议:
1、可由主持人宣布现场落单情况,借以烘托高潮;
2、由“意大利apollonio葡萄酒”提供现场高档礼品抽奖。3、与会人员礼品发放,从形式上是否可以创新。4、
以上环节待与贵方共同商榷
另:本次酒会详细盛况,将由《新餐饮》杂志做大幅专题报道,借以扩大业内深远影响。
酒会整体预算:
场地:
午餐:
讲师:
会务:
酒品:
礼品:
其他:
合作举办答谢酒会策划案飞雪
阅读小贴士:篇3共计2153个字,预计默读时长6分钟,朗读需要11分钟,中速朗读15分钟,在严肃场合朗读需要20分钟,本模板有150位用户喜欢。
本次思维升级礼主题:您也许是公司的领导,但您是思想上的领导吗?您有领导力吗?除了制度、命令您的领导方法还有什么?——用思想领导您的公司,让思想领导您的下属。成功的领导者都具备系统性的思维方式。本期主题:《系统思维与战略管理》
具体内容策划如下:
一、活动定位:为了答谢新老客户对的支持,加强与客户之间、客户与客户之间的沟通,树立的真情文化,打造人脉传奇,开拓更大的客源市场,提高公司在行业内的知名度,同时传承以往的优秀做法。
二、活动主题:
如家尽享真情-----“2024年度客户答谢会”
三、活动目的:
1维系宾客关系,培养忠诚客户。
2树立公司品牌形象,提高公司知名度。
3向客户介绍公司未来的发展趋向和经营理念。
四、邀请对象:
公司新老重要客户名单由销售部整理汇总后报企划部备案
五、邀请人数人。
六、出席人员:
公司领导:全体人员。
七、协助部门:
公司各部门
八、活动负责:
总协调:销售部
协调跟进:康乐部、销售部、企划部。
物资采购:财务部,采购部,企划部。
宴会总指挥:餐饮部经理
总策划督导:企划部郭升亮
实施协助:客房部_副经理、康乐_副经理、销售部_副经理
接待人员:酒店领导销售部全体人员
摄影、摄像:外聘。
场地布置:
1、宴宾楼正门悬挂欢迎横幅一条,内容为“热烈欢迎参加风山2024年客户答谢会的各位嘉宾莅临”。宴宾楼大厅摆放相关介绍的展架。
2、在大门口、宴宾楼餐厅门口处摆放水牌各一个,内容为“热烈欢迎参加风山2024年客户答谢会的嘉宾莅临”,在喷泉放置拱门和气球内容为“热烈欢迎参加风山2024年客户答谢会的嘉宾莅临”。3、“客户答谢会嘉宾签到处”台卡一个,且摆放到签到台上签到台摆放在宴宾楼大厅。4、悬挂好晚会横幅,内容为“如家,尽享真情-----2024年度客户答谢会”。企划部制作背景5、“客户答谢会嘉宾接送车”牌子个,提供予总办并摆放于接送车辆车头上。6、采购准备好朵胸花以21日销售部提供的人数为准,由销售部人员在来宾签到时为来宾戴上,以示隆重。7、康乐部负责摆台:康乐部还负责布置会场内气氛,具体可参考圣诞节晚会的布置方案
8、安保部负责预留停车位。
九、活动行程:
3:00签到、引领、留影.安排6名迎宾小姐,宴宾楼门口2名、领位4名.准备好酒店礼品及宣传资料,用礼品袋装好,放到签到台后面;销售部派专人负责礼品资料的发放,摄影师留影。
餐饮部或康乐部
在优美的背景音乐下销售人员与客户自由交流畅谈
4:00主持人宣布迎宾结束,答谢会开始
4:05公司领导致辞:
4:10代表公司致欢迎辞及公司发展设想、经营理念、过去一年的大事记。
4:40客户代表致辞2位。
4:45公司员工自备节目表演节目,穿插抽奖环节。
5:00~5:10主持人宣布答谢会结束,宴会开始。可由销售人员陪同赴宴
总经理带领度假村经理及销售人员向来宾敬酒。
(席间准备一些助兴节目,可由客人即兴表演我们提供乐器和奖品。
摄影、摄像留影。)
6:00~6:30由销售部派出客户专员全程陪同体验。
二抽奖环节奖品设置讨论后确定
一等奖1名价值元
二等奖3名价值元
三等奖10名价值元
十、跟进部门:
总办:21日组织人员检查接待场地的设备设施、卫生情况;以及本方案有关时间限定部分的落实跟进情况,人、车、物均是否到位。准备好相机或摄影机,做好这次客户答谢会的摄影工作。
销售部:19日开始将邀请信息或邀请函发送出去各销售人员;
20日下班前汇总反馈实到人数,并知会各部门主管负责,准备好欢迎辞和策划书。
24日上午9:00前跟踪各项横幅的挂置情况是否到位,要求2张会议台4张凳子,签到接待由康乐部主管和销售部主管负责;销售部所有人员参与引领及客户交流。
签到时,销售部人员在迎宾楼门口迎接宾客,宾客到店后由销售部人员分组引领客户进入演艺厅,期间咨客补上。决不允许把客人晾在一边
活动后销售人员对收集的信息进行整理交企划部制作通讯录。
回访客户。
安保部:做好保卫工作,指挥车辆的停放,在客人到达酒店门口的时候须注重礼节。制订好应急预案。
前台:将酒店举办客户答谢会信息知会到每个前台员工,门童做好接车送车工作。
康乐部:24日上午8:00摆放嘉宾签到台上所须物品,
康乐部准备一张签到台,销售部跟进台面放置一个“请赐名片”的小牌、托盘和鲜花一盆。来宾签到,交换名片并领取礼品和抽奖券各一份收集信息制作通讯录。
会场布置
餐饮部:必须在24日16:00前摆好台、用餐的餐具、提供优质服务。自由交流区服务员必须保证每位嘉宾的杯子都有酒或饮料,加强出品的质量和出品的速度,严防出现卫生问题。
工程部:21日检查大厅的灯光、音响,保证大厅的正常使用,协助悬挂横幅等由工程部经理协调。
财务部:在20日落实礼品及抽奖奖品款项。
采购部:在23日前采购餐饮部需要物资、礼仪小姐绶带、嘉宾襟花、礼品等。
企划部:在19日前制作准备好所有客人的邀请函内附活动流程,并让销售员发传真或登门邀请客户。由销售经理和企划部设计负责联系跟进。准备好影音资料。
制作通讯录。
十
一、活动经费:
餐饮费用:交流区酒水饮料等元/位,计元
正餐按元/人成本计算,总计元
礼品费用:初定产品元/人,免费自助餐券张、标准房免费券张、免费康体票张、体验门票张,成本控制约元/人计元
奖品成本:初步拟订为元/人。
其他杂费:相关制作费用等按人民币元计算。
活动预算总费用:人民币元。
该次活动参加人数较多,大都来自教育口,影响广泛,且该次活动的接待质量将影响我公司与他们的长久合作,望各部门给予高度重视,通力配合,共同使此次接待工作顺利圆满完成!
企划部
年月日答谢酒会策划案原案飞雪
35位用户关注
20位用户关注