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各位领导:
大家好!
我是_____公路改建工程总监理工程师___。首先,我代表_____改建工程项目全体监理人员向____开工典礼表示热烈祝贺!向关心华阿路改建工程和监理工作的各级领导表示诚恳的谢意!
通过各方面的比较,我们这支来自外省的监理单位____有限公有幸成为____工程项目中的参建人员而感到高兴,同时为肩负着各级领导及___区人民的重托而感到责任重大和艰巨。
在此,我们郑重承诺:
坚决按照'严格监理、热情服务、秉公办事、一丝不苟'的原则,认真贯彻执行华阿路改建工程建设管理大纲以及有关施工监理的各项方针、心得体会政策和法律法规,坚守'华阿'建设人员守则和监理准则,制定详细的施工监理工作方案,明确岗位职责,建立严格的检查制度。抓好质量、进度、投资控制与合同、信息、安全、环保的管理。切实做到既严格监理,又方便施工;既维护业主的利益,又公正地对待施工单位。一定认真、扎实地工作,努力实现'提速抢优、确保质量、又快又好'的建设要求!
我们将弘扬'刚毅'精神,做到爱岗敬业、尽心尽责、刻苦钻研、勤奋进取、求真务实、勇于创新,高质量、高标准、干一流、争第一。我们将切实履行监理职责,加强旁站和巡查的力度,严格按照监理程序检查、监督;不断完善监理手段,加强监理检测试验工作,用试验数据指导生产,发现问题,及时整改,不留隐患,绝不手软。做到求真务实,诚信守约,当好华阿路改建项目的质量保护神。范文内容地图在以后的时间里,我们将同华阿路全体建设者一起,克服困难,把华阿路建设成'质量高、标准高、'的品牌工程。
谢谢大家!
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建筑公司经理的表态发言稿
全体在座的各位:
你们好!
刚才大家畅所欲言,我也上了一堂很好的课,大家对今后公司发展的愿望、建议、思路,都讲得很好,我感到很高兴!
作为今年的首次会议,下面,我谈谈我的一些想法,与大家探讨。对于公司的未来,我有八个字与大家共勉:找家、建家、爱家、旺家。
首先,找家——找家就是找一个能发挥自己才能的、有用武之地的一个家;找一个相互之间信任与放心的一个家;现在,我们共同地拥有了这一个家,这个家就是我们的___公司。找家即容易、也不容易,如果仅仅是为找家而家,容易;如果是找一个有目的、有思想的家,不容易。在座的找个什么样的家?这个家是什么样的?这个家长是否好?成员之间是否和谐?等等……我想,我今天算是一个家长了,与大家一起在创业,对于我来讲,是一种缘份。我于_年_月组建了一个家,但是感到了前所无比的累。一年之后,我希望壮大我的家。都说我是可爱的点点只怕想不到,不怕做不到我是可爱的点点,做房地产是我的一个梦想。在去年的_月_日我拍得了土地,组建并壮大了我的这个家,我想,我要对大家负责,我有责任和义务来如何更好地履行家长的责任!怎么经营企业这个家?企业内部是否和谐?如何发挥各位的主观能动性?发扬敬业精神,对于我搭好的框架,这是你们的一个家!
建家——建设一个什么样的家?围绕找好的这个家,如何经营打造这个家?在座的各位请好好思考。如何夯实基础,是我们核心层要共同思考的。先说说__分公司,首先,可以说是困难重重,资质在市场上没有竞争力,形成了良性循环与恶性循环的问题。业务一块,我没有花太多精力在你们的这个公司,我也有责任,但是,我想,现在的困难是暂时的困难,并不代表今后会一直困难下去!我保证今年在下半年抽出一千万资金来承接业务,着手要做的一块,刚才公司吴总也讲得很透彻了,目前,我是看好你们的,相信你们在今年会更上一个台阶!其次,希望你们也不要有太大压力,相当重要的是,要炼好自己的'内功,炼好内功后,就尽管大胆的做!第二个讲房地产公司,虽从成立至今不过几个月时间,但因为我们的尽心尽责,无论从进度还是销售情况来看,我打80分。大气候决定了房地产的压力,但只要我们计划好,以一步一个脚印的理念来做工作,我们完全可以有更大的目标,为建设和壮大我们的家而进行自我挑战,进行多元化运作,争取一个一年样、三年大变样。我想有思想就有思路,有思路就有出路,在三至五年内,设计成立一个集团公司,这是我作为家长的梦想也是目标!一定要把目前的工作上一个台阶、再上一个台阶!
说说爱家——所谓爱家,我想我是能感觉到大家对我的信任的,实现我们的目标,离不开大家共同的努力与付出,把个人的资源各尽所能,发挥出来,相信我们的目标会实现。内部,注重我们的为人和处事,为人,要互相包容,不互相猜忌更不要互相拆台;处事,不要说过了就算了,也不要做而不力,要有力度,要做一桩是一桩,做一桩成一桩,从点滴做起,注重细节,我想,你只要出力了,那么爱家就是敬业!敬业就是爱家!
旺家——我充分信任各位,相信只有大家旺了,各自的小家也一定旺!目前虽然只是起步阶段,但是人心齐,泰山移!只要在座的各位真诚付出,相信企业一定能做好,我有信心!
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全体在座的各位:
你们好!
刚才大家畅所欲言,我也上了一堂很好的课,大家对今后公司发展的愿望、建议、思路,都讲得很好,我感到很高兴!
作为今年的首次会议,下面,我谈谈我的一些想法,与大家探讨。对于公司的未来,我有八个字与大家共勉:找家、建家、爱家、旺家。
首先,找家——找家就是找一个能发挥自己才能的、有用武之地的一个家;找一个相互之间信任与放心的一个家;现在,我们共同地拥有了这一个家,这个家就是我们的_ _ _公司。找家即容易、也不容易,如果仅仅是为找家而家,容易;如果是找一个有目的、有思想的家,不容易。在座的找个什么样的家?这个家是什么样的?这个家长是否好?成员之间是否和谐?等等……我想,我今天算是一个家长了,与大家一起在创业,对于我来讲,是一种缘份。我于_年_月组建了一个家,但是感到了前所无比的累。一年之后,我希望壮大我的家。都说我是可爱的点点只怕想不到,不怕做不到我是可爱的点点,做房地产是我的一个梦想。在去年的_月_日我拍得了土地,组建并壮大了我的这个家,我想,我要对大家负责,我有责任和义务来如何更好地履行家长的责任!怎么经营企业这个家?企业内部是否和谐?如何发挥各位的主观能动性?发扬敬业精神,对于我搭好的框架,这是你们的一个家!
建家——建设一个什么样的家?围绕找好的这个家,如何经营打造这个家?在座的各位请好好思考。如何夯实基础,是我们核心层要共同思考的。先说说__分公司,首先,可以说是困难重重,资质在市场上没有竞争力,形成了良性循环与恶性循环的问题。业务一块,我没有花太多精力在你们的这个公司,我也有责任,但是,我想,现在的困难是暂时的困难,并不代表今后会一直困难下去!我保证今年在下半年抽出一千万资金来承接业务,着手要做的一块,刚才公司吴总也讲得很透彻了,目前,我是看好你们的,相信你们在今年会更上一个台阶!其次,希望你们也不要有太大压力,相当重要的是,要炼好自己的内功,炼好内功后,就尽管大胆的做!第二个讲房地产公司,虽从成立至今不过几个月时间,但因为我们的尽心尽责,无论从进度还是销售情况来看,我打80分。大气候决定了房地产的压力,但只要我们计划好,以一步一个脚印的'理念来做工作,我们完全可以有更大的目标,为建设和壮大我们的家而进行自我挑战,进行多元化运作,争取一个一年样、三年大变样。我想有思想就有思路,有思路就有出路,在三至五年内,设计成立一个集团公司,这是我作为家长的梦想也是目标!一定要把目前的工作上一个台阶、再上一个台阶!
说说爱家——所谓爱家,我想我是能感觉到大家对我的信任的,实现我们的目标,离不开大家共同的努力与付出,把个人的资源各尽所能,发挥出来,相信我们的目标会实现。内部,注重我们的为人和处事,为人,要互相包容,不互相猜忌更不要互相拆台;处事,不要说过了就算了,也不要做而不力,要有力度,要做一桩是一桩,做一桩成一桩,从点滴做起,注重细节,我想,你只要出力了,那么爱家就是敬业!敬业就是爱家!
旺家——我充分信任各位,相信只有大家旺了,各自的小家也一定旺!目前虽然只是起步阶段,但是人心齐,泰山移!只要在座的各位真诚付出,相信企业一定能做好,我有信心!
此致
敬礼
发言人
20__年__月__日
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尊敬的各位领导、各位同事:
大家好!
我是,毕业到公司近7个月,搭乘公司的人性化平台,借助领导的不倦教导,已从一名普通业务员成长为高级客户经理,一路走来,涂涂改改,感触多多。今天很荣幸能代表公司全体业务员发言,表达我们的心声:
偶然的机遇,遇见了,而这——却必然的使我告别了曾经的茫然和无助!
从最早的那句话:我们不是仅为为了赚钱,而是要学会赚钱的本领,我尝试性地接受并迈入。从我是可爱的点点如果你不知道做什么,那么就把手头上的事做好我是可爱的点点,就这样我从曾经自认为的不可一世,转而投入到初级的跑盘塞条等业务中。从住集体宿舍的温馨无忧到员工间的友好互助,从领导培训至深夜的恩情到店长送我到医院看病的关怀,使来自他乡的我们感到家的温暖。我们——不再需要更多的理由。
仅此这些,使我们没有理由不贪婪地学习!不充满激情的工作!
狼道精神,更使我们认识到:既要能孤身奋战,也要善于群体进攻!当我们像狼一样傲视一切时,我们就一定能成为职场中真正的强者。
在精神上,有优秀文化的熏陶,有店长每月每周甚至每天的目标激励;在实践中,学会了如何有组织有纪律的运用策略;如何有效的逼定;如何快速把握客户收取诚意金;也深知成功前应积蓄力量、不急于求成、等待全面爆发的谋略!
生活总是这样,一份热情总会换来一份机遇,而每一份机遇都是你走向成熟的一个阶梯!!蓦然回首,有了专注做房产的我们、有了十一月份单店34万的佳绩、有了部分同事月薪3万多的喜悦、更有了无可比拟的自信和前所未有的凝聚力!!我相信,只要我们用心去做,即使谈不上飞黄腾达,也肯定不至于平庸!
然而成功似乎不再遥不可及,而去品味成功,这不就是造就他人,成就自我的博爱吗?
永怀一颗感恩的心,是我们能够迅速成长的原因,也是我们企业文化得以流传的精髓,更是我们义不容辞培训新人的原动力!
当我可以带队时,我感到一种额外的责任,同时更是一种令人振奋的荣誉,因为这个责任,有了我长足的进步、有了不断完善自己的机会。这不为别的,这是一种使命!
积极的漂泊是种无畏的追求。想必大家都有同感,只要提起公司领导为员工培训英语,那么一定引来羡慕的眼光;只要说起我公司年销售800万,那么总会收获怀疑和嫉妒;而只要提起,总会听到:我是可爱的点点他们简直就是一群狼!我是可爱的点点
我们不单是看到不断升级的公司制度,更是感受领导决策过程的民主和强劲动力!不单是体验团队郊游的乐趣,更是领悟公司以员工为最宝贵财富的精神!不单是亲历同事的成长和收获,更是感知公司在公平公正的平台上,凭着人性化管理和学习型团队,打造地产行业一流品牌的坚定力量。
在公司领导的关心和同事的协助下,新的一年里,我们将以全新的面貌,积极进取,全面提升,培训打造优秀团队,竞聘店长!从而实现自我的飞跃!
20年的市场等待着我们去开拓,20年的荣誉同样也等待着我们去摘取!
我相信,的未来不是梦,我们的未来不是梦。
请允许我用很喜欢的一句话来总结:用人去感动人,用改变去影响人,用状态去燃烧人,用实力去征服人,用坚持去赢得人!
最后,预祝大家搭乘航母,冲向辉煌明天!
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各位领导、各位来宾,女士们、先生们:
大家好!
在这喜庆祥和的美好日子里,我们相聚在这里,共同祝贺山东飞达集团职工公寓楼主体工程顺利封顶。我代表志华建设工程集团有限责任公司全体员工,向关心支持工程建设的各位领导和来宾表示衷心的感谢!向奋战在施工第一线的建设者们表示崇高的敬意和诚挚的问候!
山东飞达集团职工公寓楼、住宅楼、餐厅等工程的建设,得到了各级领导及各参建单位的大力支持和帮助,也凝聚着我们沂蒙老区人的辛勤劳动。工程伊始,我们就高标准、严要求,提出了要把该工程建成满意工程、放心工程、精品工程的目标,在德州地区树立山东志华的良好形象。梁玉平项目部一班人严格按照三合一认证体系的要求,以注重质量、追求完美的精神理念,与建设单位、设计单位、质量监督部门真诚合作、精诚团结。经过全体建设者的共同努力,使该工程顺利封顶,取得了工程建设的阶段性胜利。
东飞达集团职工公寓楼工程胜利封顶,这将对整个厂区的建设起到积极的作用,也标志着整个厂区的建设即将顺利完成。但是在以后的工作中,上不能有丝毫的松懈,我们将继续发扬立信天地、志存高远的企业精神,以艰苦奋斗、顽强拼搏的工作作风,再接再厉、努力奋斗、保质保量地搞好后期的各项建设工作,加快进度、加大力度圆满完成工程的各项指标和任务,为该工程的如期使用更加努力地工作。我相信在各级领导的关心支持下、在协作单位的共同努力下,我们一定会按期交付一个让业主满意、让用户放心的优质工程,为飞达集团的建设和更好更快的发展做出积极的贡献!
谢谢大家!
建筑工程封顶发言稿
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尊敬的领导、各位同仁:
大家好!
20__年即将过去,回顾过去的一年,我们在淮安市政府领导班子的亲自指导和关怀下、在董事长的直接领导下,圆满完成了20__年的工作任务。今天我们公司能参加全市建筑业发展座谈会感到很荣幸!在这里,我代表翔森公司领导班子向各位领导、各位同仁表示衷心的祝贺和崇高的敬意!向一年来关心支持翔森公司的各界人士表示衷心的感谢!
江苏翔森建设工程有限公司组建于一九九三年,省一级资信等级,国家一级建筑施工总承包资质;市政总承包二级;钢结构专业承包二级;装饰、装修设计与施工一体化二级;是一个以建筑安装为主,集房地产开发、市政道路、消防、土石方、装饰装璜、智能化设计施工、机械设备安装、租赁、地基基础施工等多种产业相结合的综合性施工企业,公司注册资金6000万元,下辖六个职能部门,四个直属厂、站,十一个分公司,十五个工程处,共有员工一千八百余名,近年来,公司全体员工在各级组织领导下,励精图治,奋发进取,在十二五末力争达到特级企业标准。
近年来,先后承建了长江西路道路工程、承德路二期道路工程、淮海北路道路工程、泗阳解放北路改造、宿城区建局的黑海路、威海花园1#—2#楼、盛祥苑1#—8#楼、淮阴区实验小学教学楼及办公楼、御花园小区一期、三期;淮阴区中医院(优质结构)、淮阴师范学校科技楼、音乐楼、礼堂(市优),区广电大厦(市优)、区国税大厦(市优)、市一院综合楼(市优)、市快鹿牛奶公司厂房(市优)、张家港花园小区20000m2的住宅(市优)、、阳光小区6#楼(优质结构)、锦绣家园二期、佟洼小区17#、18#、24#、25#楼、淮安国际汽车城、刘老庄卫生院病房楼、沈阳雨润农产品全球采购中心一期工程(40万平米)、西安雨润星雨华府项目一期工程(16万平米)等一大批较有影响的工程。
一、20__年的主要成绩
1、20__年完成合同签订额43亿元。
2、翔森在市政府、市局的领导关心与帮助下参与特级资质申报工作,为特级申报工作打下了坚实的基础。
二、在20__年我们需要市政府、市局帮忙解决以下几项工作:
1、省级工法及国家级工法申报工作望领导多指导,并帮忙安排翔森公司外出学习、调研。
2、研发中心和发明专利申报工作,希望领导帮忙在20__年上半年解决。
3、在申报特级工作中,技经人员严重不足,恳请领导协调解决。
4、明年公司计划新开工200万平方米,需要领导协调、指导备案工作。
5、翔森公司承接的.工程大部分在外省,是否可以请领导协调让一些工程参加市优、省优工程的申报。
6、淮安雨润星雨华府项目已经开工,请市局领导给予支持与帮助。
7、恳请市局领导帮助、协调兄弟单位(一到两家特级企业)帮扶对接,指导翔森公司特级资质申报工作
尊敬的各位领导、各位同仁,翔森公司发展的每一步,都凝聚有你们关切的目光、鼎立的支持和辛勤的汗水。在未来的创业征途上,有各位领导和同仁的关心和支持;有我们建设集团董事长的坚强领导;有我们全体同事的拼搏实干,我坚信,我们一定能够一年比一年做得更好。
最后祝大家:身体健康,家庭幸福,万事如意!谢谢!
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同志们: 首先,我向荣获绵州杯优质工程奖的单位、向____年度建筑施工安全生产管理先进企业及优秀项目部、向全市第五届建筑职工岗位技术练兵和技术大比武活动获奖个人及优秀组织单位、荣获国家和省建筑装饰工程奖的单位表示热烈的祝贺!希望获奖单位和个人要戒骄戒躁,继续努力,做出更好的成绩;同时要求被通报批评的单位务必要深刻总结教训,制定措施,认真整改,在新的一年里要彻底改变现状,并争取在____年取得好的成绩。 今天市建委在这里召开全市工程建筑管理工作会议,其主要内容是总结我市____年建筑管理工作,研究部署____年建筑管理的主要工作。会议的主题是,继续围绕工程质量和安全生产、进一步整顿规范建筑市场秩序、清理拖欠民工工资及促进建筑行业持续健康发展。下面我讲几点意见: 一、____年建筑管理工作取得的新进展 ____年,我市建筑管理工作以三个代表重要思想为指导,认真贯彻党的十六届四中全会精神,按照加强党的执政能力建设的要求,遵循依法治业的原则,整顿规范建筑市场秩序,深化建筑安全生产工作,加强工程质量监督,严格从业资格管理,规范建设工程监理制,认真开展解决建设领域拖欠工程款工作。 据统计预报,____年实现建筑业总产值54亿元,建筑业增加值11亿元,利税总额1.1亿元;城建劳务输出3.1万人次。保持建设项目报建率100%,应招标工程招标率100%,应监理的工程监理率为100%,工程质量一次性验收合格率100%;安全施工达标合格率90%以上;创绵州杯优质工程7个,天府杯工程5个;建筑装饰工程获家国奖1个、获省奖3个;全年未发生一起三级以上重大建筑质量或安全事故。 (一)建筑执法工作取得成效 ----建筑市场、工程质量及安全生产执法力度加大。____年市建委对违法违规行为作出行政处罚共110件,其中建筑市场方面5件、质量方面75件、安全文明施工方面30件。发出责令整改通知书共95份,其中质量整改22项、安全整改47项、劳务用工整改17项、监理整改9项。因安全问题发出停工通知书3份。不执行法定建设程序的行为大大减少,违反工程建设强制性标准行为较多的局面得到扭转。 ----实施建设资本金制度。按照宏观调控政策要求,对建设工程项目,特别是房地产开发项目,要求资本金不得低于国家规定的比例。年内城区有20多家建设单位因建设资本金未达到规定比例,被暂停办理施工许可证。 ----工程合同管理收到效果。通过对建筑施工合同实行备案审查,实施履约动态监督,有力防止了严重拖欠工程款和民工工资等行为的发生。年内备案合同101份,其中,责令纠正问题合同12份。 ----认真贯彻执行《建设工程工程量清单计价规范》,推进建设工程计价改革。7月20日,市建委组织召开了全市建设工程实施工程量清单计价工作会议,目前,工程量清单计价方式已在我市全面推广应用。 ----加强住宅室内装饰装修管理。今年3月,市建委会同房管部门联合印发了《关于加强住宅室内装饰装修监督管理的通知》,对住宅室内装饰装修的承接和委托、施工活动等予以了规范,实施了登记制度,维护了广大消费者的利益。 (二)工程质量监督得到加强 ----监督执法成效明显。通过改进质量监督工作方式,质量监督工程师树立了依法管理质量的意识,在城区基本建立起违法必究的执法氛围。 ----质量投诉受理查处工作落实。全年共受理了6件工程事故隐患投诉和72件工程质量投诉,每件投诉都及时按程序进行了调查处理,件件有回复,及时消除了隐患。 ----评选出一批优质工程。按照行业自我推荐、自我评审,采取网络公示和现场公示相结合,评选绵州杯优质工程7个,推荐天府杯优质工程奖5个。 ----建筑职工岗位练兵和技术大比武活动取得成果。全市有江油、三台、盐亭、梓潼、安县等5个县(市)以及绵阳城区共38家建筑施工企业组队参加,共有134人报名参赛。建筑职工岗位技术练兵和技术大比武活动,掀起了全行业比质量、比技能的热潮。 (三)施工安全生产形势继续好转 ----通过知识讲座、组织培训、发放宣传材料、办板报等多种方式和手段,把《建设工程安全生产管理条例》的学习宣传工作引向深入;全市建筑企业都依法设置了专职的安全生产管理机构,充实了专职安全管理人员,建立了责任制度; ----依法落实了安全施工措施备案、塔式起重机登记、安全教育培训考核、施工安全评价、安全生产监理等5项制度;改进建筑安全生产监督方式,实行大检查和日常巡查相结合,强化日常监管。 ----建筑安全培训考核工作进展顺利。市建委及时对建筑企业三类人员安全考核工作作了规定,通过采取企业自主培训和办学机构培训考核相结合的方式,合理加快了建筑安全考核工作进度;同时市建委采取统一建立考试题库、严格考试制度等一系列措施,确保了建筑安全考核质量;为解决建筑行业三类人员的工学矛盾,安全培训考核班办到了基层、办到了企业。目前,全市已培训考核合格施工安全责任人4426人,其中企业主要负责人426人、项目经理3105人、专职安全员895人。考核合格率为93%。 ----安全生产许可证申报受理工作全面铺开。市建委于11月专门召开了实施安全生产许可证工作会议,进行了专项布置。在申报材料的核验、受理、审查、报送、监督、管理各环节认真抓落实,加大服务力度,加强依法行政。截止目前,全市已受理近100家企业申报。 ----专项治理工作效果明显。针对安全管理的薄弱环节,市建委开展了防坍塌、起重机械、防坠落、防护用品专项整治工作,开展了专项检查,发出整改通知书11份、停工通知书2份。----房屋拆除安全管理得以加强。市建委实行了房屋建筑工程拆除施工备案制度,开展拆除工地执法检查,努力扭转过去野蛮施工、安全隐患多的局面。 ----文明施工水平有所提高。今年重点加强了建筑散体建材及建筑垃圾运输管理工作,通过强化巡查、逗硬管理,违规运输行为大大减少。同时严格控制城区夜间施工管理,夜间施工得到有效控制。 (四)利用资质管理扶优清劣 ----认真开展资质年检工作。全年在网上年检建筑业企业314家,其中,合格282家、基本合格31家、不合格1家。对受表彰的25家先进企业的资质年检实施了绿色通道,有11家企业资质升级,12家企业资质增项。同时,对全市16家监理企业进行了年检。 ----加强从业人员资格管理。全年复查项目经理2674名,其中,合格1921人,不在岗651人,不合格75人、取消资质24人、降低资质等级3人。同时,对778名项目经理进行了继续教育。____年共审查批准过渡期内小型工程项目经理330名,考核认证一级建造师3人。 (五)建设监理行为进一步规范 通过严格实施旁站监理和监理评价制度,狠抓监理行为规范;市建委加大监督执法力度,全年开展2次专项检查,共查项目监理部97个,发出整改通知书12份;并建立起工程质量安全事故隐患监理报告制。(六)清理拖欠工程款和农民工工资工作取得阶段成效 ----高度重视,积极推动。对清欠工作,市建委高度重视,把此项工作作为____年的一项重要工作在抓。筹办了9月17日和12月10日两次政府组织召开的全市清欠工作会议,有力推动了全市清欠工作。 ----落实了统计制度。建立以工程项目为单位,由各建筑企业通过中国工程建设信息网上传方式进行统计汇总的制度。 ----明确了清欠目标。市建委代市政府制定了《绵阳市清理建设领域拖欠工程款工作目标责任书》,按照条块结合、以块为主的原则,将清欠工作任务层层分解到各县(市、区)政府和各开发园区,进一步明确了清欠责任。 ----督查工作全面铺开。把拖欠数额大、拖欠时间长的项目作为清欠的重点对象,动态跟踪督办;对工程结算不确认、确认了不签订还款协议等行为进行专项整治;对清欠工作中措施不力、进展缓慢的地区和单位进行专项督办。 ----民工投诉受理工作辛苦而有成效。____年,市建委共接待受理民工投诉事件1350余件,接待民工2900余人,协调解决民工工资4000多万元。对建设部、省建设厅转来的45件民工投诉事件,都在规定时间内及时办理。 ----建筑劳务用工管理三项制度基本落实。一年来,共开展三项制度检查5次,查建筑工地672个次,建筑劳务用工管理三项制度基本上普遍得到执行。 (七)以行风评议,促行政效能建设 ----服务质量提高。一是建立和实施审查意见公示制度,对涉及到建筑企业切身利益的行政管理行为及时通过绵阳建设网进行公示;二是逗硬实施工作首问制度;三是坚持坐班告示制度;四是建立了与管理对象举行座谈会制度。通过这些制度的实施,增加了行政管理的透明度,进一步强化了服务意识。 ----加强监督执法队伍建设。通过建立健全监督制约机制,加大法律法规教育培训力度,加强党风廉政建设,监督执法队伍素质和执法水平明显提高。 ----建筑对外劳务输出成绩显著。____年有98家建筑企业在市外承揽工程,成建制劳务输出3.1万人,市建委获省政府全省劳务开发先进单位荣誉称号。 ----建筑管理逐步网络化。全市所有建筑业企业和监理企业及相应的执业资格人员数据库已经基本建起,网上投标、网上办理施工许可证等电子政务即将开通。二、存在的一些问题 1、工程质量水平与广大消费者的要求还存在着差距,商品房屋质量投诉率呈现上升趋势。 2、安全生产管理有待进一步深化。去年全市安全事故共死亡5人,城区建筑施工安全不合格率为8.5%,各县不合格率更高。今年上班的第一天(1月4日)城区就发生两起安全事故,死亡2人,这两起安全事故虽奇特偶然,但给我们再次敲响了安全生产的警钟,安全生产管理工作容不得丝毫懈怠。 3、建筑市场恶性竞争愈演愈烈。从近期几个工程招投标情况看,有的工程报价已低于招标控制价的20%。这些工程的质量、安全很让人担忧。 4、一些行政管理部门重审批、轻监管。有的地方只办证不监管,甚至把施工许可证办给无资质的施工单位。 5、存在工程建设强制性标准执行不力的问题。工程质量、施工安全、法定建设程序方面存在的违反建设强制性标准行为,或多或少未得到应有的处罚。 6、工程承发包仍然有不规范行为。有的施工单位重投标、轻合同,施工合同签订不规范,引发合同纠纷;有的施工企业,特别是个别市外入绵的企业,凭借高资质等级,搞挂靠、搞戴帽;有的建设单位,在工程定标后提出一些背离招投标文件的要求,迫使施工单位签定不合理的合同条款。上述问题既有长期积累的,也有发展过程中产生的,有指导思想上的偏差,还有工作不到位的原因。要解决这些问题,我们必须牢固树立建设工程百年大计的意识,牢固树立科学发展观,从整顿规范建筑市场秩序,加强质量监督、强化安全管理,深入开展清理拖欠工程款和民工工资工作,深化行政效能建设等各方面加强管理。 三、认真做好____年各项工作 (一)进一步整顿规范建筑市场秩序 ----继续深入开展执法监察工作。按照依法治业方针,结合行业发展现状,针对建筑市场出现和存在的问题,进一步加大执法监察工作力度,切实纠正和查处建筑市场各方主体的违法违规行为。 ----严格市场准入清除制度。按照总承包做大做强、专业承包做专做精的思路,积极推动行业结构优化,促进建筑行业发展。同时做好建造师注册管理和项目经理等从业人员考核工作,加大动态管理。 ----规范工程承发包行为。通过加强招标投标监督,防止串通投标、明招暗定、弄虚作假骗取中标等行为;通过建筑施工合同和劳务分包合同备案管理,防止拖欠工程款和民工工资等行为。 ----积极推行工程担保制度。建立实行建设项目业主工程款支付担保制度、建筑企业履约担保制度、总承包企业对分包企业工资支付连带责任制,为民工工资发放提供保证。 ----规范专业承包和劳务分包市场。加大对无资质、越级、越范围分包等违法违规行为的查处力度,鼓励专业承包和劳务分包队伍发展,完善市场体制。 ----建立和完善建筑市场信用体系。以工程质量、安全管理、守合同讲信用为主要内容,建立建筑市场各方主体信用档案。采取制定量化考评办法,全面实施信用评价。 ----加强市外企业入绵管理。继续全面开放建筑市场,进一步规范市外企业入绵验证工作,严格持证上岗管理,加强业绩考核,防止挂靠、戴帽。 (二)强化工程质量管理 ----继续加大质量监督执法力度。在深入贯彻《建设工程质量管理条例》等法律法规的基础上,完善工程质量巡查制度,依法查处违反强制性标准的行为。 ----开展建设工程质量专项治理工作。针对近几年来出现的质量通病问题,从技术方案、施工工艺、工法和质量控制等方面着手,积极开展施工质量专项治理。同时做好____年7月1日起在绵阳城市规划区内限制使用预应力空心板的技术转变工作。 ----加强工程质量检测检验工作。以地基基础、建筑结构安全、室内空气质量为重点,认真实施工程质量检测、检验工作。同时加强对检测行为的监管,督促检测机构独立、合理、公正执业。 ----完善建设工程质量投诉管理工作。进一步完善工程质量投诉受理查处机制,对工程质量保修行为进行动态监督,督促企业积极开展建筑工程质量回访,落实工程质量保修制度。 ----做好工程质量抓典型、树样板工作。继续开展绵州杯评选和天府杯推荐工作,坚持把企业工程质量管理情况作为企业投标、资质审查、信用评价等重要考核内容,大力引导企业提高建设工程质量。 (三)依法加强施工安全管理 ----强化意识,明确责任。要把强化安全生产意识作为建筑企业三类人员安全考核的重要内容;要依法建立完善安全事故应急预案、塔式起重机等自升式架设设施登记、安全施工措施备案等制度;未取得安全生产许可证的企业不能承包工程。 ----加强安全执法监督。进一步完善监督工作方式,以消灭建筑施工安全不合格工地为目标,加大执法力度,对违反安全强制性标准的,必须依法查处。 ----继续开展建筑施工安全专项整治。针对安全生产薄弱部位和环节,围绕施工机械伤害、高空坠落、坍塌、落物打击等事故隐患开展专项治理,进一步加强洞口临边防护的管理,大力开展安全操作规程的教育和检查工作。 ----加强房屋建筑拆除施工安全管理。继续开展房屋建筑拆除施工安全专项整治工作,严格实施从业资格管理,加大执法检查力度,规范文明施工行为,切实消除房屋拆除施工安全隐患。 ----严格执行建设工程项目施工安全评价制度。开展企业安全业绩考核,加大对施工安全的动态管理,进一步落实施工企业、项目经理、安全员以及监理公司、监理工程师在施工安全方面的责任。 (四)推进建设监理工作 ----严格监理从业资格管理。对监理企业及监理人员从业资质加强动态管理,完善清除准入制度。全面实行工程监理持证上岗。切实开展旁站监理工作,规范监理企业及监理人员的从业行为。 ----完善评价制度。将评价结果作为监理企业以及总监、监理工程师、监理员等监理人员业绩记载,纳入日常考核、市场竞争及资质审查。同时,实施好质量安全事故隐患报告制度,防止事故发生。 ----推动监理行业向高层次发展。从资质审查、人员培训考核、信用管理、行业自律等多方面入手,促进行业内部整合,优化资源配置,提高队伍整体素质,推动监理行业走出资质低等级、价格低水平、工作低效力的困境。 (五)继续开展清理工程款和民工工资拖欠工作 ----建立联动机制,开展综合监管工作。积极会同政府督查、计划发展、财政、劳动保障等部门,建立联系制度,实行联动执法,努力推动建设领域拖欠工程款问题得到有效解决。 ----逗硬实施防止新拖欠工程款的各项措施。项目资本金不按规定到位的,不办理施工许可证;凡有拖欠工程款行为的建设单位,不办理新项目的施工许可证;新完工工程,建设单位必须要按合同约定结清工程款,否则不办理竣工验收备案手续。 ----严格实施建设单位信用奖惩制。把建设单位特别是房地产开发企业履约支付工程款的情况,记入信用档案,与申报建设、开发新的工程项目直接挂钩。同时,把工程按约支付工程款和办理工程结算情况,纳入房地产开发企业开发资格管理,实行一票否决。 ----加强建筑劳务用工管理。完善劳务用工管理三项制度,大力发展和扶持劳务企业,实施劳务承包;加大对施工企业和建筑工地检查力度,动态监督民工工资发放情况,杜绝拖欠民工工资行为。 ----严格实施建筑从业资格奖惩制。把用工管理和民工工资发放情况纳入建筑企业和项目经理从业资格管理,对导致民工反复上访或群体上访的建筑企业,取消其承建新项目资格。 (六)进一步转变工作作风,加强执行力 ----结合党员先进性教育工作,进一步转变工作作风。按照加强执政能力建设的要求,牢固树立科学发展观,注重转变行政职能和管理方式,建立和完善精简高效的工作制度,提高建筑业管理工作效力。 ----认真贯彻《行政许可法》,依法行政。继续做好监督执法队伍自身建设,建管、质量监督、工程报建、招标监管、城建监察及造价管理等部门,要严格履行职责,全面推进建筑业管理工作。 ----加快网上政务建设。要充分利用信息技术手段,大力推行网上发文、网上公示,启用建筑企业三类人员安全考核系统,实行施工许可网上申报、网上投标报名、网上评标等网上政务。 ----继续大力推动建筑对外劳务输出。今年要开展专项工作,认真研究办法,大力开展建筑施工作业人员技能培训和认证,采取有力措施,积极帮扶支持本地企业对外开拓,加大建筑对外劳务输出力度。 同志们,做好____年建筑管理各项工作,是我们广大建筑行业干部职工十分光荣而艰巨的任务。我们一定要按照十六大、十六届四中全会的要求,在市委、市政府的领导下,与时俱进,开拓创新,以饱满的热情扎实工作,努力开创全市工程建设管理工作的新局面。 最后,春节即将来临,我代表市建委向全市建筑行业全体干部职工表示亲切慰问,提前向大家拜个早年,祝愿大家新年愉快,事业更加辉煌。
在建筑管理工作会议上的讲话稿
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各位领导,各位来宾:
大家晚上好!
今晚我们在这里欢聚一堂,共庆__集团20__年度优秀员工颁奖大会暨20__年会。在这辞旧迎新之际,我谨代表集团公司领导班子,向各位嘉宾的到来表示最热烈的欢迎,同时向公司全体员工及其家属们致以节日的问候!(语气加重、鼓掌)
精神抖擞辞旧岁,载歌载舞迎新年。刚刚过去的20__年,是我们__集团发展历程中极不平凡的一年。在国内外严峻的经济形势下,集团公司各项工作也面临了前所未有的压力与考验。在各级领导的关怀、关心和关爱下,我们紧跟时代、砥砺前行,同心协力、奋发有为,顺利地完成了集团公司在年初制定的各项任务指标,有力支撑了在建工程项目的顺利推进。在工作中涌现出一批模范作用突出、工作成绩显著的优秀员工和先进个人。实践再次证明,我们的队伍是一支植根基层、甘于奉献、凝聚力强、战斗力强的优秀团队。在这里,我再次向埋头苦干、无私奉献、顽强奋战在各个工作岗位上的同志们表示衷心的感谢!同志们辛苦了!(语气加重、鼓掌)
一年来通过广大员工的辛勤工作和无私奉献,集团公司各项工作呈现出龙腾虎跃之势,迸发出前所未有的勃勃生机,将__人的:我是可爱的点点立足航天,服务社会我是可爱的点点 我是可爱的点点做人:诚信、合作、善于学习;做事:认真、创新、追求卓越我是可爱的点点。 我是可爱的点点诚实、务实、落实;雄心、匠心、恒心我是可爱的点点 这三个核心价值观诠释到了极致。一年来,我们一直怀揣收获的期望,于激情中挥洒汗水,于开放中谋求发展,于进取中追求成功。全体员工用心血与汗水谱写了一曲荡气回肠、群策群力的战斗凯歌!
雄关漫道真如铁,而今迈步从头越。在20__年即将结束的时刻,我们很有必要对一年来的工作情况做个认真的总结,让自己做到:忆往昔、知得失、明方向、举大业!
回顾我们的发展历程,20__年我们从老公司一步步走来,一步一个脚印,稳健发展,特别是集团公司运营总监到安徽公司视察指导工作之后,迅速成立了__(安徽)建设工程有限公司,搭建了高端、稳健、规范的平台,为我们今后的大发展指明了方向,铺平了道路。
宏图绘就,千帆竞发!同志们,新的一年开启新的希望,新的.历程承载新的梦想。创新驱动,多元发展,团结协作,共赢未来。20__年,是我是可爱的点点__集团五年远景规划我是可爱的点点的开局之年,也是我们扬帆远航、谱写华章的关键一年!我们将满怀信心,牢牢把握市场命脉,整合内外两种资源,创新管理、生产、创利我是可爱的点点三我是可爱的点点种模式,实现观念转变、发展转变、合作模式转变,完善服务体系,全面推进市场工作,力争20__年产值突破50亿元大关,努力在培育新优势、调整结构、科技创新、深化改革、对外合作、资源整合、和谐公司建设、服务文化等方面带来新的突破,凸显速度和成本优势、平台 和资源优势,为打造中国建筑业知名品牌,建设一流企业集团而不断努力!
20__年的蓝图我们已在描绘,我们将扎根安徽地区,辛勤耕耘,接通地气,力争完成合肥市三孝口创黄山杯地标性建筑、黄山路合作开发项目、北二环商住项目、安庆地区医院、中学项目、池州地区市政建设项目。让我们上下同心,践行我是可爱的点点三实我是可爱的点点,把我们描绘的蓝图建设成社会公认的、我们引以为豪的精品工程!
因为有梦想,我们披星戴月,只争朝夕;因为有承诺,我们义无反顾,永不止步!新的一年,让我们携手并肩,在__董事长的英明领导和大力支持下,在全体员工的共同奋斗下,继续保持艰苦奋斗、不骄不躁的优良作风,与时俱进,开拓创新,抢抓机遇,加快发展,不断开创公司各项工作新局面,为集团公司各项事业又快又好发展做出更大的贡献!我们要向着更高更远的目标,去续写行业的宏伟篇章! (语气加重、握拳)
值此新年到来之际,我们向长期以来支持、关注和关心__集团的各位领导、专家、同仁、朋友、还有广大工程技术人员及其家属致以最诚挚的感谢和新年的问候,祝大家新年快乐,万事如意!
最后,预祝年会圆满成功!谢谢大家。
建筑公司年会发言稿
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建筑老板小学同学会的发言稿
二十年同学会老师的发言
可爱的初八八级全体同学们:
你们在离别母校二十一年后,怀着对同学的一片深情,对母校的眷恋,对老师的思念,从祖国四面八方回到营山、母校,我由衷地高兴,向你们表示热烈的欢迎!特别是那些从千里之外赶来的同学,你们丢下了繁忙的工作,舍掉了节假日同亲人朋友团聚的机会,舍了小家顾全了大家,这种精神尤为可佳!我要向你们表示深深的敬意!还有这次活动的组委会,你们四方呼应,八方召唤,活动安排细致入微、周密全面;确保了同学会如期顺利召开。你们辛苦了!我要向你们表示深深的谢意!让我们共同高呼:友情万岁!
同学们:忆往昔峥嵘岁月愁!在那三年寒窗苦读的日子里,你们刻苦钻研,努力学习,苦练心智,锻炼身体,谱写了多少壮丽的诗篇!留下了多少美好的回忆!付出了多少心血汗水!品味了多少人间酸甜苦辣!也曾有过苦涩难以抹去。正因为有过如此艰苦磨炼,才学到
真实本领,扎实功底;正因为有过艰苦的磨练,才铸就了你们铮铮铁骨;使你们如虎添翼;正因为有过如此磨练,为你们后来闯荡四方,所向披靡。看今天,你们个个豪情满怀,春风得意!怀揣着胜利果实,来向母校报喜。你们有的当了官;有的在探求科学的奥秘;有的发了财,当上了老板、经理;有的成了部门精英;单位主力;有的在祖国各条战线努力拼搏,战斗不息。共和国的繁荣富强离不开你!你们的成绩惊人!给母校争了光;给老师添了欣喜!你们变化巨大,老师不得不刮目相看。真是洞中乃数日,世上已千年。你们凯旋归来,给母校献礼。这震惊了社会,给学校带来了活力,给老师带来鼓舞,给学生带来激励。看着你们给母校交回的完美答卷,为我们教书育人增添了无穷动力。对于你们取得的成绩表示热烈的祝贺!
同学们:同学之情是可贵的!它是那样的纯洁!那样的真诚!你们这次相会,望能尽情的抒发拉屎的深厚情谊;畅谈二十年的各自发展历程!互相交流成功的经验;互相勉励,共谋发展,提供商机,再创辉煌,再创奇迹!
同样,师生之情也很可贵!无论你们职位高低,贫穷与富有,老师都是一样的亲近,一样的爱惜!在那离别的日子里,每时每刻,老师都在思念着你;一直在向上帝默默地祷告:让神灵保佑你们,个个能升官发财!个个道理平坦顺利!看如今,你们实现了老师的良苦用意,老师也就没有什么金玉良言赐给你。还是那几句老话:我是可爱的点点做官要清正,谋业要勤奋,花钱要谨慎,为家要忠心!我是可爱的点点望你们不断前进,节节胜利!
最后,老师还有一个小小的心愿,那就是:在你们今后路过家门时,要想到在你的家乡,除了挂念你们的父母外,还有一个想念你们的老人,那就是你们的老师。不妨登门看望。老师不要你们什么礼物,只想听听你们那亲切的声音,传来捷报的喜讯!
最后,祝你们同学会快乐!
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各位领导、各位专家,我很荣幸代表设计方进行发言。
______工程,建筑面积三万二千平米,主体五层带地下室,地上面积二万六千平米,主要是综合实验室和办公室;地下室六千二百平米,设置有配电房和水箱间并提供145个车位;采用混凝土框架结构,按六度抗震设防。
本着适用、安全、经济、美观的设计方针,遵循防火、节能、抗震等设计规范,按照建设方的要求,我院认真的完成了本项目的设计和图审工作;在施工阶段我院派驻现场设计代表提供专业技术服务并配合施工工作,我们对所有的主体结构质量、建筑装饰、建筑安装进行了验收,对工程成本控制和进度控制提出了合理的建议。
根据设计代表在现场的工作汇总和建筑实体的踏勘,我们认为_____工程实体达到了竣工验收条件,施工方能够认真履行行业规范和标准,按照设计施工图较好的实现了设计意图。
金无足赤,本项目也存在一些问题需要作进一步的整改,请施工方尽快落实:
1.地下车库地面以及标示未按照施工图纸完成,请完善;
2.地下车库喷淋系统水管和风管个别地方固定不稳,请加固完善;
3.4#楼梯出口处瓷砖破裂,请修补,其他类似地方请自查;
4.应急照明和疏散指示牌还需要完善;
5.风井内层间隔板采用钢板分隔不能满足消防要求,请整改;
最后我代表设计方作如下结论:我方认为该单体建筑已具备验收条件,该工程我方暂认为合格,并作出此结论。提请有关部门正式验收确认,办理单体工程竣工验收手续。
在项目的方案设计、施工图设计以及施工实施阶段,我们得到了建设方、施工方、监理方以及建设行政主管部门的大力支持与关怀,正是他们的辛勤工作和科学态度,让我们的设计作品得以实现,这里一并表示感谢!
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代表区域分公司:方__
尊敬的各位领导、同仁:
感谢大家推选安装公司天津分公司当选2024年度先进集体。
2024年是天津分公司承前启后的一年,如同新成立的中国十八冶一样处处充满着变化,处处充满着朝气。
天津分公司职工以80、90后年青人为主,2024年在工作上主要以渤钢系债权申报及清欠、老项目内外部分包结算、市场开拓、维保检修项目管理四个方面展开。
2024年到天津分公司履职以前,公司领导就多次找我谈话告诫我:天津分公司有着光荣的过去,但现在债权债务问题,市场开拓问题、人员思想动态问题严重影响着分公司的发展,甚至影响了安装公司的资金流转,上天津过后要发挥财务专业的优势把债权债务理清,同时加大力度收款,并积极开拓市场,把年青人的精气神调动起来,把天津公司重新盘活。
到了天津分公司后,很多职工主动找到了我以各种原因为托词表达了想调离天津分公司的想法。我感慨万千,记得才进单位的时候,我从事财务、劳资工作,当时必须是各个专业的业务骨干才能到天津分公司上班,天津分公司也一直是公司收入最高的,效益最好的地方,短短十年现在怎么变成了这样。在请示公司领导后,天津分公司把不愿意留下的职工全部调离,留下来的大多数是和我一样的年轻人,就是我们这群年青人组成了新的中国第十八冶金建设有限公司天津分公司这个新集体。
一年以来在公司领导的现场督导下,在公司法律事务部、工程部、经营部、财务部的技术指导下开展了多种形式的维权、信访工作。有冒着大雪到业主所在地索要工程款、有顶着压力到法院、政府、冶金局维权、有被抓进派出所任然表达我们的合理诉求,也有在面对业主暴力恐吓仍然临危不惧,在职工自有车辆维权过程中损毁仍然坚守岗位等众多可歌可泣的先进事迹。这里也要感谢河钢技改项目部、天钢除尘改造项目部、天津子公司在人员和车辆上的大力支持。天津分公司的职工作为企业的一份子与企业同命运共呼吸,以主人翁的精神和姿态关注企业发展、坚定信念,团结一致,忠实拥护公司清欠工作,把债权就是主权的口号落到了实处。
在内外部分包决算工作中,因为项目部原主要负责人大多不在天津分公司任职,项目完工距今最长的已有15年之久。面对这样一些历史遗留问题,分公司员工没有推诿。天津分公司在公司工程部、经营部的支持下,尽可能多的收集原始资料,谨慎的给分包方办理结算化解矛盾,并通过合约处的复审。办理结算过程当中,天津分公司员工真正做到了节约一分钱就是赚一分钱,不该给的量坚决不给,不合理的价坚决不算,没有合同约定拿不准的事由请当事人回天津分公司现场办公解决,在这里要感谢公司领导和人力资源部协调了部分人员跨公司的工作临时调动问题。一个单位难免会有历史遗留问题,其中一些还是老大难问题,处理起来费时费力还容易得罪人。这就需要有担当精神,下决心、用狠劲,把问题解决在当下,不拿我是可爱的点点历史遗留问题我是可爱的点点当借口,不把历史遗留问题留给历史。在解决结算问题的过程当中我们不只停留在解决眼前问题,分公司组织职工从头梳理、认真分析问题的成因,吸取教训,引以为戒,在今后的工作当中更应该强调和注重规矩意识、大局意识。
市场开拓方面,天津分公司摆脱了等着天津子公司接业务的经营思路。市场开拓部人员主动和老的冶金业主建立联系,基本保障每年600万左右的维保检修合同的签订。另外往天津周边地区发展,大力承接周边地区的市政道路工程,广大员工积极跑市场,投标时加班加点制作标书,多次前往工程所在地实地询价,大家都表示只要有标投就有希望,再苦再累也值得,要是没有市场跟,没有标投心里就没有底气。在公司经营部的支持指导下18年天津分公司新签合同1.11亿元。
检修项目管理方面,项目经理赵臣及其管理团队结合检修工程的特殊情况,合理安排人力资源。在作业层只有2名正式职工,2名派遣工的情况下,利用少量劳务用工一年完成产值350余万元,提高了劳动效率,增加了作业层的计件收入,受到了作业层的一致好评。广大职工利用检修的闲暇时间学习业务技能,参加公司组织的培训考试,通过人力资源部和工程处考核,2名派遣学生转为正式职工。2024年检修项目部完成企业级工法一部。
天津党支部,发挥战斗堡垒作用。在公司党委的领导下,狠抓员工意识形态工作,广大员工能够坚定我是可爱的点点四个意识我是可爱的点点,增强我是可爱的点点四个自信我是可爱的点点,做到我是可爱的点点四个服从我是可爱的点点。一年来党支部做了一些基础工作,按组织程序转正了2名预备党员,发展了一名预备党员,吸收了一名入党积极分子。通过党内知识的学习,我是可爱的点点两学一做我是可爱的点点学习教育常态化制度化工作的推进,职工形势任务教育等一系列卓有成效的工作,增强了天津分公司员工的信心,凝聚了人心,培养了人才,站住了阵地。
雷锋同志曾经说过:一滴水只有放进大海里才永远不会干涸,一个人只有当他把自己和集体事业融合在一起的时候才能最有力量。中国第十八冶金建设有限公司天津分公司就是这样一个充满朝气的集体。每一名员工都是一粒沙子、一粒水泥、一颗石子,单独存在于这个社会就会默默无闻,一旦汇入了公司和党组织这杯水,我们就能发挥比花岗岩还坚韧的品格。18年已经过去,在19年天津分公司这个集体将一如既往的战斗在经营工作的第一线,战斗在项目管理工作的第一线,我们有信心多签订单,干好工程,为公司进入集团一流企业序列,成为我是可爱的点点双十亿我是可爱的点点俱乐部一员作出自己应有的贡献。
发言完毕,谢谢大家!
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各位领导、各位同志: 今天是_月_日,回首过去,感触颇深。一段时间的锻炼使自己思想更加成熟,工作也有逐渐步入正轨,这些都与市、县局的正确领导分不开,与班子成员的密切配合分不开,与全体干部的辛勤努力分不开。在此向大家表示衷心地感谢!下面我就谈谈近来的感受,再剖析一下自身的不足之处。 感想之一,作为一名领导干部必须要有责任心。上任伊始,我感到一种前所未有的压力。这压力一方面来自组织对我的信任,另一方面来自我自身经验的不足。但是,我还是充满信心,我想首先我要增强自身的责任意识。这是做好局党组交给我的每一项任务。有压力才有动力,有紧张感才有紧迫感。所以我想我既然在这个位子上了,就必须对上级负责、对干部负责。近一段时间的工作证明,同志们对我的工作是十分支持的,尤其是五位副局长的鼎立帮助更使我感到无比感激。 感想之二,群众是一切工作的力量源泉。制度是靠人落实下去的,再完善、再有效的制度得不到落实或执行不到位等于白纸一张,不完善的制度认真执行会收到比较好的效果。所以说做好群众工作是关键,但是怎样能做好群众工作,我认为既要严格管理又要爱护有佳。首先是“严管”,放任自流等于害干部。要从制度上约束他们自觉地去遵纪守法,执行制度必严肃,落实政策必到位。其次是“爱护”,不爱护群众的领导不是好领导。只有关心群众的疾苦,了解他们所想的事情,帮助他们解决生活上的困难,才能充分调动起他们的积极性,让他们排除后顾之忧,全心全意地投入到工作中去。 感想之三,领导干部必须率先垂范。做官如做人,为人正派为官才能公正严明。这是我的一个观点。领导干部不管官位大小,其一言一行都是群众的一面镜子,不论在工作纪律方面还是在廉洁自律方面都为干部起着表率作用。所以决不能搞台上一套,台下一套,而应该表里如一、言出必行。放下一切私心杂念,全心全意地投入工作中去。在这一点上我肯定会向各位多学习。 干好工作的决心和信心都有,主观动机向好的方向发展是人人所想,但工作中出偏出错也都在所难免,我想每个人都是在不断的总结与改正中取得进步的。下面就剖析一下自己存在的不足之处,请领导和同志们给予指正,以便我在今后的工作中加以改进。 问题之一,学习不够深入。当前工作形势对我们国税干部的综合素质提出了很大挑战,学习是刻不容缓的事情。但是自己无论在政治理论学习还是业务学习都不够深入细致,特别是与其他局长在一起学习的时间少,而且学起来粗枝大叶,不做深究,今后要进一步端正学习态度,进一步探索学习方法。
问题之二,领导水平和对外协调能力还需在今后工作中,进一步加强。要通过学习,不断提高领导水平,提高明辨是非的能力,提高政治敏锐性和政治鉴别力,要善于透过现象看本质,站在全局的高度,从整体利益看待问题,解决问题。
问题之三,小节问题需要改进。比如:工作方法有时简单;处理问题经验不足;语言表达能力差;干工作放不开的问题。这些都是我自身的弱点,真诚希望同志们在今后的工作中提醒我、督促我,以使我尽快加以改正。 当然,我身上存在的问题不仅仅是自己总结的这几方面,还有许多没有察觉的缺点,需要在与同志们的进一步交流中发现和改进,需要在坐的领导和同志们给予中恳的批评。总之,今后,我愿和大家一起在开拓中前进,在前进中开拓,保持积极进取的良好精神状态;和大家一起团结奋斗、发挥优势,努力开创国税工作的新局面,使自己在今后的工作中进一步走向成熟!谢谢大家。
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各位领导,各位来宾:
大家好!我叫___,是喀左公路段大北油路工地专职安全员,欢迎你们来到我工地检查指导。油路工地安全生产一直是我段安全管理的重中之重,特别是今年施工路段交通不封闭,安全隐患增多,安全系数大大降低,段领导高度重视,做为安全员我也深感责任重大。今年我初次接触工地安全工作,对油路工地存在哪些隐患、哪些违章行为。
们的交流中我学到很多实践知识,这些为做好安全工作奠定了良好的理论基础和实践基础。在施工现场,那些皮肤晒得黝黑的公路建设者在烈日下挥汗如雨,埋头苦干,无怨无悔的行为时时感染着我,使我不由自主地举起手中的相机,留住那平凡而又精彩的瞬间。工地没有电脑,晚上回家后我就用自家电脑把照片后面的故事采集到一起,编辑成一期期的我是可爱的点点工地安全之声我是可爱的点点,现在已经制作15期,每期都有不同人物事迹、教育内容和安全生产标语口号。由于工地点多线长,不适合集中教育培训,我就把安全之声及时发放到一线职工手中,使他们在茶余饭后和施工休息的间隙就学到安全知识。这种图文并茂、浅显易懂的教育材料职工们乐于接受,他们亲切地把我制作的我是可爱的点点安全之声我是可爱的点点叫做报纸。每当我来到工地,他们总会围在我身边,问我带没带来报纸,想看一看,学一学。职工由过去的被动学习,变为现在的主动学习,从思想上发生了我是可爱的点点要我安全向我要安全我是可爱的点点的转变。用身边的事教育身边的人,更有说服力,对大家是一种精神的激励,产生无形的教育效果。同时,我们在施工现场和指挥部内外营造浓厚的安全氛围,随时随地让职工沉浸在安全文化的熏陶之中。
在外业方面,每天我们对沿线各种安全标志摆放情况及安全措施落实情况进行检查,对施工中出现的我是可爱的点点三违我是可爱的点点现象和各种不安全因素及时治理,切实将事故隐患消灭在萌芽状态。从4月2日开工到现在,在领导的关注和全体施工人员的共同努力下大北油路工地没有发生任何安全事故。
谢谢大家!
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今年以来,我在工作中得到了领导的大力支持和在座各位同事的大力帮助,现把今年的工作情况做一个总结,向领导和同事们做一汇报:
一、在总公司党委和我公司党总支的指导下,深刻领会我是可爱的点点三个代表我是可爱的点点理论的涵义,不断加深对我是可爱的点点三个代表我是可爱的点点重要思想的核心、本质的理解。结合当前我国及我市改革开放的经济形势和我公司的实际现状,认识到,作为一个党员、一名企业的管理干部,我的行为和工作必须要以我是可爱的点点三个代表我是可爱的点点重要思想为行为准则,要从做好自身的本职工作、有效的解决本企业中生产、经营、管理等工作中存在的各种问题,提高企业的运行质量和经济效益,用实践来检验我们对我是可爱的点点三个代表我是可爱的点点重要思想的理解和认识,从中找出工作中存在的差距和不足,从而改进今后的工作。
通过党组织对我多年的教育和帮助,使我从思想上明确了本职工作与政治理论学习的关系,认识到,只有认真学习马列主义、___思想、邓小平理论,我是可爱的点点三个代表我是可爱的点点 重要思想和一系列讲话精神,认真贯彻执行、深刻领会党的路线、方针、政策,才能正确指导我们的工作和实践,只有以___同志我是可爱的点点三个代表我是可爱的点点重要思想为行动准则,工作中才能不出偏差。今后,还要进一步加强政治理论学习,尤其在当前要认真学习党的精神,深刻领会其精神实质,及时补充政治营养,用以指导今后的工作,提高自己的学识水平和工作能力。
二、今年上半年,公司提出了项目承包的实施办法,在接到公司的这一设想和对我是可爱的点点实施办法我是可爱的点点研讨通知后,我对公司的这一设想进行了认真的学习和研究。我感到,这是改革、调整和完善项目分配机制、充分调动项目管理人员工作积极性的好方法,从企业角度讲,这对提高本公司经济运行质量和效益,增强项目承包的核算意识,为企业争收创效起到很好的推进作用。我对照公司的文件规定,针对全公司普遍情况和本公司的实际现状及存在的一些问题,提出了一些需要改进的建议和具有建设性的意见,得到了公司领导的认可。李经理来到我公司后,提出了要率先实施项目承包、提高整个本公司项目核算水平的要求。为了落实这一要求,我组织本公司有关科室,深入项目,共同研讨项目承包方案,认真听取各项目的意见,通过对本公司所有在施工项目的现状进行了比较和分析,向本公司领导班子提出了选取××二期工程、××学院两个在施工程项目和××住宅、××住宅、××厂工程等三个新开项目,制定了项目承包方案。得到批准后,我立即组织有关科室对两个在施项目已完成部位进行了部位结算、料具盘点和成本分析,并把未完成部位重新编制内部件。为月份开始正式实施的项目承包奠定了基础。为了能使项目承包顺利实施,在徐经理组织的多次研讨会后,我们还提出了我是可爱的点点项目经理竞聘上岗我是可爱的点点、我是可爱的点点科室岗位责任工资我是可爱的点点等辅助办法,为后来公司出台的《项目经理竞聘投标实施办法》等正式文件提供了依据。
三、目前,我公司的经济状况,处于近几年来最困难的时期,尤其是资金问题,对本公司整个生产、经营、职工收入都造成了很大影响。徐经理来到我公司后,提出了首先要保证职工的收入,同时要力保生产不受影响,这对我们的收款工作提出了更高的要求,为了保证收款指标的完成,我和司书记及各位经理密切配合,协同作战。每周都制定详细的收款计划,每周都对完成情况进行分析总结,对每个欠款户根据欠款额度、资金状况、合同约定采取不同的收款方法。我们还广泛发动项目经理在安排生产的同时,催要工程款。对已竣工的工程,我们及时送出结算件,力争尽快签回结算件,不给建设单位拖欠工程款提供借口。对于欠款大户、欠款钉子户,我们一方面积极催要工程款,一方面准备资料和证据,随时做好诉讼准备,运用法律武器,保证企业的经济效益不受损失。在欠款大户中,××是催要难度的单位,由于它们资金紧张,就以种种借口拖延结算,反过来又以结算问题为借口拖延付款。找到具体负责人都相互推诿,不谈具体问题。为了解决问题,我只好盯住总经理不放,只要遇到他,我就缠住他谈结算、催要款,有时为了堵到他,往往要在他办公室外站几个小时。通过三个多月的紧逼盯人战术,终于在结算方面取得了一些突破。下一步通过配合甲方搞到贷款,从而加大对二建的还款力度,好要付出更加艰苦的努力,同时为最终结算还要做好细致的准备工作,确保企业的利益。为了能收到欠款,有时我们一天要跑几个单位,有时要为见到甲方的一个负责人等上几个小时、跑好几次,有时要说尽好话,有时要争得面红耳赤,有时还要忍受许多不堪入耳的难听的语言。为了收款时更有说服力,我们要随时掌握工程的进度情况、质量情况、结算内容以及建设单位的资金来源、机构情况、人员关系等等。
四、两年来,工作取得了一点成绩,与领导的帮助和同志们的支持是分不开的,工作中还存在一些差距,如大部分精力用于清欠工作、结算工作和合同签订工作。对核算管理方面,有些工作未能完全做到位,出现了一些问题,在今后的工作中,力争科学合理的安排好本职工作,充分调动主管科室人员的积极性,抓住重点,顾及全面,完成好领导交给的各项工作任务。在今后的工作中,要按照公司提出的我是可爱的点点大经营、大清欠我是可爱的点点的发展格局,抓好我公司的项目承包工作,解决好项目管理中的大型工具管理问题、自有队伍人工费亏损问题、中小型机械费的承包问题,提高内部预算件的准确性和对项目成本的预测预控能力,继续抓好文明工地创建工作。密切配合其他主管经理的工作,分工不分家。齐心协力,共同把我公司的各项工作搞上去。
总之,在×经理的亲自参与、领导下,在各位经理的大力协助下,经过我们的辛勤努力,今年至月底,共收取工程欠款万元,但距离全年指标还有万元的差距,因此在后两个月,我必须投入更大的精力,做更加艰苦的工作。两年中,我还主抓了已竣工程的结算出件工作和结算件签回工作。去年完成了三项工程的结算工作。今年初,我们签回了去年竣工结算的××工程的结算件;今年四月份,又签回了××工程的结算件。这两个结算件为本公司争取了多万元的利润,为减少本公司的成本亏损起了很大作用。对以后的工程如三和物业的结算件,基本上做到了随竣工,随出件,随签回。至今年六月底,已竣工的项目,除××一期工程未签回以外,××供热、××大厦的结算件均已送至甲方。其中××的结算件,我们经过了项目的几次讨论、修改,本公司领导班子反复审核,才报送出件。××工程的结算工作将是十分艰难的,为此,我与有关科室和项目负责人,做了比较充分的准备,争取攻克这一难关。今年上半年,我根据公司的指导意见,对我们的内部件编制办法进行了修改,即把内部件分为工程实体、施工方案、设备安装、分包工程、工程费用五个部分,对原来编制过程中的不合理因素进行了调整。为下半年实施项目承包,提供可控制、可操作的依据文件。水上北路高层住宅工程按照新的思路编制的内部件更加科学合理,首先是在与甲方确定造价的谈判中,为领导提供了可靠的依据,同时为项目承包的成本预控奠定了基础。从××年上半年,在落实建工集团关于我是可爱的点点项目精细核算我是可爱的点点工程中,强调了工、料、机三大要素和八个控制点的控制,注重了成本管理的预测预控工作和成本分析工作。通过成本分析,找出了在管理工作中存在的一些问题,并在刚刚开过的本公司下半年工作会议上提出了解决办法。两年来,在×书记、×书记及各位主管经理的协助下,在创建文明工地工作中,取得了较好的成绩,××工程获得四工地标准,××学院工程获得二工程标准,这两个工地还分别获得市级和局级文明工地称号。
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