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电力企业三节约演讲稿--三节约从我做起
曾几何时,"谁知盘中餐,粒粒皆辛苦"的诗句常在耳边回响;曾几何时,"一粥一饭,当思来之不易;半丝半缕,恒念物力维艰"的古训仍在心头萦绕;曾几何时,毛主席的"浪费是极大的犯罪"指引着几代人艰苦创业、自力更生。
近年来,国家政策好了,人们的生活水平伴着富民政策迅速提高了,一些企业在好形势面前呈现出良好的发展势头,我们的综合国力随着改革开放的深化也进一步加强了。身处这样的环境,我们还要谈节约,还要提倡节约吗?其实,这不应该是一个疑问句,而是一个肯定句。这个答案在我们的内心非常明确。
节俭的目的不在于聚集财富,而在于把节省下来的资源用在更有价值的事物上,把节约下来的财富用到更急需的地方。我来自农村,我很直观地看到,因为种种原因,在农村还有相当一部分人的生活严重处在平均水平以下,有些老人家里唯一的电器就是一个25w的白炽灯;有些家庭,家里有人得病了,并不会去医院,不是他们不想去,而是他们没有能力负担昂贵的医药费;在我大二去贵州农村支教的时候,看到当地有些孩子用的铅笔是那种短得不能再短的铅笔头,穿的衣服是那种不合身的破衣服。当我们很多人开着大排量汽车的时候,还有很多农民工兄弟为了过年回家,在拥挤浑浊的临时加车里站上几十个小时。
20__年的大冰灾,冻住了回家的路,却暖了亿万中国人的心;5?12地震震塌了汶川的房屋,却凝聚起了中国人强大的民族情;中国人从来不缺乏美好善良的心,只要有一把心灵钥匙把它唤醒。因为金融危机,节约更成为大家的共识。为什么要节约?因为在贫困地区饥饿、贫穷、疾病需要控制和消弭;因为我们心中的善要我们去节约,节约不需要法律规定来约束,我们发自内心地去实践节约。
很早以前古人就说:俭,德之共也;侈,恶之大也。意思是说,节俭,是善行中的大德;奢侈,是邪恶中的大恶。勤俭节约是我们中华民族的传统美德,也是当今社会成就和谐的必然要求,而国家电网公司作为世界五百强的企业,要想实现科学发展,要想担负起社会责任,就要自觉遵循勤俭节约的基本信念。
时下国家电网公司正在开展以"节约一分钱、节约一张纸、节约一寸导线"为主题的降本增效"三节约"活动,促使广大电力员工人人、时时、处处讲节约。
我们广大员工应该怎么去把"三节约"落到实处?我认为首先有三忌,一忌只说不做,杜绝"雷声大,雨点小"的现象发生;二忌抓小放大,要做到抓小不放大,不仅要关注点点滴滴、一丝一缕的小事,更应在科学决策、科学规划和科学发展上下大力气、下真功夫。三忌短期行为,节约贵在持之以恒。
结合身边实际,科学节约。在机关,我们可以节约用纸,提高工作效能;在班组,我们争取做到检修维护一步到位,节省差旅费;在汽车班,我们可以杜绝公车私用,科学行车,节省汽油。而在变电站我们应该怎样去节约?节约每一张纸,节约每一度电,节约每一滴水,是的,这些都是节约,我们会坚持去做,但我觉得变电最科学、最大的节约就是搞好安全生产。安全生产出问题,轻则造成线路停电,重则造成人身伤亡、主设备损坏或大面积停电,甚至造成全网崩溃的灾难性事故,每一次事故的背后都有严重的损失,线路停电,影响生产,损失电量;人员伤亡,不仅自身受到伤害,家庭损失惨重,还要占用社会的医疗资源和救助资源等;严重的大面积停电、电网崩溃,会造成社会各行各业的生产停顿或瘫痪,让社会蒙受不可估量的损失。据国家电力监管委员会统计,20__年一年,全国发生电力人身死亡事故48起,死亡106人,重大电网事故48起,各种小事故无法统计,而很多事故,很多损失本来是我们可以避免的。只要我们在工作前认真进行"三措一点"分析,操作时不违章作业,人为安全事故就不会发生,事故引发的损失就可以避免。试想一下,如果我们大家都做到安全生产,我们多少员工可以远离被伤害?我们企业的发展可以上多少个台阶?而我们节省下来的又能帮助多少需要帮助的人?
勤俭是个传家宝,企业发展不能少;安全是个生命线,变电节约它实现,"三节约"在变电站将不再是口号,而是实际的行动,是科学节约,统筹兼顾,可持续发展。
"浪费犹如河决口,节约好比燕衔泥"。在我们供电公司,只要每一位员工由心而发,无论身处什么岗位,我们每个人都可以在节约上有所作为,我们企业这个"家"就可以日益兴旺发达。
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建设节约企业的演讲稿
西瓜,是一种再常见不过的水果,它既能解渴,又能清热,相信在座各位都会喜欢。
记得以前,西瓜只有夏季才有,现在技术进步了,反季节水果的出现,使大家在任何时候都能买到,一饱口福。吃剩的西瓜皮可以炒菜,也不是什么新鲜事,东西南北各个省份都有人这么做。在我农村老家,有的人家还把瓜皮制成腌菜或者泡菜,这样不仅味道鲜美,而且可以防止变质,并能长期食用。这样的人家,是没人会笑话他们穷酸、抠门的,而且还会被人称赞:"嘿!持家有道,会过日子",甚至还有不少人会去效仿。是呀,废物利用,举手之劳,何乐不为呢?
西瓜皮的再生利用只是家庭生活中一件芝麻绿豆小事儿。但把它拿到企业经济管理角度来看,就很值得我们去思考:你看,如果把西瓜比作企业,那么瓜肉是"规模效益",瓜皮就是"边际效益",那么,把瓜皮炒成菜就是"挖潜增效",瓜皮制成腌菜和泡菜就绝对可以称得上是"求变创新"了。同一品种的西瓜,西瓜越大,皮肯定越厚,这是一种自然规律;我们的企业也一样,规模效益和边际效益同样也是成正比的。这样看来,企业的经济管理与"西瓜皮理论"还是极其相似的。
一个企业的规模效益是产值发生的"直接利润,如果经营正常,规模越大,效益也应增加。但是企业规模的决定因素是生产能力,也就是说,生产能力决定了生产规模的大校打个比方,一支队伍有10个人,假设业务熟练,干15人的活不在话下;能力再强一点,20人的活也可以勉强完成;如果要完成30人的活,那再神勇恐怕也不行啦。这说明,一个企业在短期内生产规模是有限的,规模效益同样也是有限的。而且目前,建筑企业由于国家基建投入银根紧缩、市场不规范等原因,利润空间是越来越狭小,生产规模加大了,不见得规模效益会提高多少,反而还呈现逐年降低的趋势,这是大家有目共睹的事实。
边际效益就不同了。它的内容非常广泛,大到项目增收节支、变更索赔,小到办公室用电、卫生间冲水等等。不过边际效益的两个特性是不会变的,第一个是主观能动性。边际效益是企业内部经济管理,所谓内部管理就是可以关起门来说话,基本不受外界干扰,好比个人选择抽烟还是戒烟,完全可以根据自己喜好,没有人来强迫一样。第二个是边际效益具有无限性,这是它与规模效益的本质区别,比方说你打电话汇报工作,打10分钟,就是15块钱,语言精练点,长话短说,压缩到3分钟,就是5块钱,选择发手机短信,只要1毛钱,如果用免费邮箱发伊妹儿,就不要钱,从15到0,成本降到了无穷小,那么,效益可不就是从0到无穷大吗?其实,这样的例子远远不止这些。企业边际效益就是这样,完全可以通过企业内部管理和员工个人节制来实现,换句话说,边际效益的增减,实际上就体现了企业管理水平和每位员工的综合素质。
远的不说,就拿机关办公大楼来讲,边际效益随时出现在我们身边。以前,厕所的节水龙头节约了水资源;复印纸的双面利用节约了能源消耗;走廊的延时路灯节约了电能;同事之间的手机大部分统一用短号拨叫,节省了通讯费等等,这些都较好地降低了企业成本。技术在进步,创效手段也在更新,就近两年,公司设了局域网,一般性的信息,特别是报表可以直接发送邮件,逐步实现了无纸化办公;还有,前些时间在走廊内安上了监控探头,虽说投入了几万块,但是保证了办公楼的安全,避免了公司和个人财产的不必要损失,小投入,大回报,这不也是求变创新、挖潜增效的良好体现吗?
边际效益不神秘,都是看得见、摸得着的东西,而且不少是我们日常工作和生活中的"举手之劳"。我想,只要人人行动起来,动动脑子、想想法子、出出点子,把企业当成家,眼光放开一些、作风勤俭一些、行为主动一些,我相信,我们的企业在任何时期都会成为同行眼里"管理有道,会过日子"的好企业。
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西瓜,是一种再常见不过的水果,它既能解渴,又能清热,相信在座各位都会喜欢。
记得以前,西瓜只有夏季才有,现在技术进步了,反季节水果的出现,使大家在任何时候都能买到,一饱口福。吃剩的西瓜皮可以炒菜,也不是什么新鲜事,东西南北各个省份都有人这么做。在我农村老家,有的人家还把瓜皮制成腌菜或者泡菜,这样不仅味道鲜美,而且可以防止变质,并能长期食用。这样的人家,是没人会笑话他们穷酸、抠门的,而且还会被人称赞:"嘿!持家有道,会过日子",甚至还有不少人会去效仿。是呀,废物利用,举手之劳,何乐不为呢?
西瓜皮的再生利用只是家庭生活中一件芝麻绿豆小事儿。但把它拿到企业经济管理角度来看,就很值得我们去思考:你看,如果把西瓜比作企业,那么瓜肉是"规模效益",瓜皮就是"边际效益",那么,把瓜皮炒成菜就是"挖潜增效",瓜皮制成腌菜和泡菜就绝对可以称得上是"求变创新"了。同一品种的西瓜,西瓜越大,皮肯定越厚,这是一种自然规律;我们的企业也一样,规模效益和边际效益同样也是成正比的。这样看来,企业的经济管理与"西瓜皮理论"还是极其相似的。
一个企业的规模效益是产值发生的直接利润,如果经营正常,规模越大,效益也应增加。但是企业规模的决定因素是生产能力,也就是说,生产能力决定了生产规模的大小。打个比方,一支队伍有10个人,假设业务熟练,干15人的活不在话下;能力再强一点,20人的活也可以勉强完成;如果要完成30人的活,那再神勇恐怕也不行啦。这说明,一个企业在短期内生产规模是有限的,规模效益同样也是有限的。而且目前,建筑企业由于国家基建投入银根紧缩、市场不规范等原因,利润空间是越来越狭小,生产规模加大了,不见得规模效益会提高多少,反而还呈现逐年降低的趋势,这是大家有目共睹的事实。
边际效益就不同了。它的内容非常广泛,大到项目增收节支、变更索赔,小到办公室用电、卫生间冲水等等。不过边际效益的两个特性是不会变的,第一个是主观能动性。边际效益是企业内部经济管理,所谓内部管理就是可以关起门来说话,基本不受外界干扰,好比个人选择抽烟还是戒烟,完全可以根据自己喜好,没有人来强迫一样。第二个是边际效益具有无限性,这是它与规模效益的本质区别,比方说你打电话汇报工作,打10分钟,就是15块钱,语言精练点,长话短说,压缩到3分钟,就是5块钱,选择发手机短信,只要1毛钱,如果用免费邮箱发伊妹儿,就不要钱,从15到0,成本降到了无穷小,那么,效益可不就是从0到无穷大吗?其实,这样的例子远远不止这些。企业边际效益就是这样,完全可以通过企业内部管理和员工个人节制来实现,换句话说,边际效益的增减,实际上就体现了企业管理水平和每位员工的综合素质。
远的不说,就拿机关办公大楼来讲,边际效益随时出现在我们身边。以前,厕所的节水龙头节约了水资源;复印纸的双面利用节约了能源消耗;走廊的延时路灯节约了电能;同事之间的手机大部分统一用短号拨叫,节省了通讯费等等,这些都较好地降低了企业成本。技术在进步,创效手段也在更新,就近两年,公司设了局域网,一般性的信息,特别是报表可以直接发送邮件,逐步实现了无纸化办公;还有,前些时间在走廊内安上了监控探头,虽说投入了几万块,但是保证了办公楼的安全,避免了公司和个人财产的不必要损失,小投入,大回报,这不也是求变创新、挖潜增效的良好体现吗?
边际效益不神秘,都是看得见、摸得着的东西,而且不少是我们日常工作和生活中的"举手之劳"。我想,只要人人行动起来,动动脑子、想想法子、出出点子,把企业当成家,眼光放开一些、作风勤俭一些、行为主动一些,我相信,我们的企业在任何时期都会成为同行眼里"管理有道,会过日子"的好企业
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企业节约从我做起演讲
作为一名电力员工,公司的一员,我们该怎么做呢?我们又能为企业节约什么呢?能,节约一分钱、节约一粒粮、节约一滴水、节约一度电、节约一张纸、节约一寸导线等等,事事讲节约、处处讲节约,只要我们做了,就能为企业节约很大的成本,就是对企业最大的贡献。
勤俭节约是中华民族的传统美德。小到一个人、一个家庭,大到一个企业、一个国家、整个人类,要想生存,要想发展,都离不开勤俭节约这四个字。节约,对于企业这个大家庭来说,尤为重要。
节约,要从我做起,从小事做起,从点滴做起,从现在做起。
日常工作中的点点滴滴,都蕴藏着巨大的节能潜力,那都是一些随手可行的事情。用餐时吃多少打多少,不浪费;大白天,把亮着的日光灯关了;用水后,顺手把水笼头拧紧了;文件的传送避免使用打印出来的,最好通过mis、qq等传输,这样方便改动,等完善好文件后再打印;打印时,用使用过的"纸打印草稿,尽量双面打印;顺手把不用的电器电源关闭;饮水机、热水器不用每天都开着,在不用的情况下可以关闭;空调不用总开着,在不用的时候可以关闭,用的时候把温度设置在省电的温度;下班记得关闭电脑显示器和打印机的电源;出门随手把室内的灯关上;卫生间的水龙头、马桶漏水要及时修理;无用的纸制文件、资料集中放在一处,将能用的空白面朝上,方便再利用;尽量自备水杯,避免使用一次性纸杯;避免使用一次性办公用品,如使用可更换笔芯的原子笔、钢笔;生产材料和工具,比如导线、金具等能二次利用的一定要回收。这些日常生活、工作中的举手之劳,积少成多、积水成河,不可小视。
公司在发展,规模越来越大,人员越来越多,如果我们每一个人都养成节约的良好习惯,那么公司的成本就会降低,效益就越来越高,我们员工的日子也就越过越好。
企业是我家,节约靠大家,节约,从我做起。
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对企业来说,在经营中,每节约一分钱就是企业资金的一种创收。企业的财富来源就要从"节约"入手,在如今激烈的充满竞争的现代市场,每个企业都感到生存的压力,尽管经济高速增长,企业的利润却越来越低。节约就是一种勤俭的美德,节约对企业来说就是创造利润,对职工而言,就是一种敬业爱岗的精神。所以我们要从我做起,养成节约的习惯。
企业必须充分认识到降低成本是贯穿于生产经营之中的,节约是企业的第一生产力,树立强烈的节约意识,并在工作中实践,企业才能赢利和发展。节约要从自我做起,从工作中的节约一滴水、一张纸、一度电、一粒米饭、一个螺丝钉、随手关灯等入手,减少了浪费,为企业,为自己创造更多的财富,企业的成本降低,利润就相对提高,俗话说能省则省,省下来的就是赚的。对于企业就是要提高收入,减少费用。但我要提醒一下,提高生产效率的同时必须要以稳定的质量货源来提高企业利润,不要盲目地为节约生产成本而忽视产品质量,要以保持质量为基础控制成本,提高收入,推动企业发展。
工作中我们要以"节约"为荣,把节约作为一种应尽的责任,以高度的责任感对待工作中每件事,这样才能体现出我们的人格素养。节约其实也是一件很简单的事,但要我们用心去行动起来,让我们去感悟节约的价值吧,建立节约的意识,让节约的细节深入到生活的每一个角落。
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尊敬的各位领导,亲爱的同事:
大家好,今天我为大家演讲的题目是《勤俭节约,艰苦奋斗》。
古人云:勤俭可以兴国,逸豫可以亡身。古人云:俭,德之共也;奢,恶之大也。古人又云:勤俭永无穷,坐食山也空。
古人云了又云,意在告诉我们一个颠扑不破的道理:
勤俭节约是我们中华民族的传统美德。勤俭节约是我们的传家宝啊!
滚滚历史长河,多少古圣先贤。克勤克俭,如数家珍!
越王勾践,卧薪尝胆,励精图治,终成春秋五霸。
宋襄公,衣求蔽体,食求果腹。改革变法,鼓励农桑,而列战国七雄。
魏武帝曹孟德,布衣素食,劝妇耕织,扫平北方,纵横中原。致使三分天下有其二。
唐太宗李世民,乘轻骑,住寒宫。减轻徭役,休养生息。才有贞观之治,天下为家的盛世局面
恰恰相反,商纣王,酿酒为池,悬肉为林。横征暴敛,大兴土木。牧野之战,倒戈相向,终自焚于露台。
周厉王,穷奢极欲,千金买笑。百姓道路以目,诸侯八方烽起。最后社稷倾覆,暴尸于荒野。
唐明皇李隆基,“长安回望绣成堆,山顶千门次第开,一骑红尘妃子笑,无人知是荔枝来”终酿成安史之乱,而挥泪马嵬坡前。
正所谓“古往今来无不行,独有天地常悠悠”正所谓“往事越千年,魏武挥鞭,勤俭节约今安在,以史为镜看今天!”
在当今时代,勤俭节约有了更加深刻,更加科学的内涵。通过这次关于“科学节约,提升管理”的学习,使我们更加感受到作为一名兴龙人对于我们这个企业大家庭兴衰荣辱的责任。假如我们以一种主人翁的姿态,以一颗无限感恩的心对待我们的工作,那么,我们说科学节约不就是伟大的生产力吗?
当我们节约了一滴水、一度电、一张纸甚至一个纸杯,当这种行为成为我们的一种需要、一种习惯、成为理所当然。我想只有这时作为兴龙人的自豪感才会从心底油然而生。大家说,对不对呀?
当我们提高了我们的工作效率,节约了一分一秒;当我们提高了服务水平,不再吝啬我们的问候与微笑。只有这时候,我们才会感受到企业的坚定步伐与我们自身的发展。大家说,对不对呀?
科学节约就像一场竞赛,是和自己、和时间,和习惯势力的竞赛。这次以“科学节约,提升管理”为主题的学习活动,直指每一个人的内心深处。反躬自问,潜移默化。无须大刀阔斧亦能巧夺天工。因为我们都明白刻进血液里的才是制度!
我们相信,只要从我们企业的根本利益出发,从我们自身做起,从一点一滴做起,勤俭节约、艰苦奋斗,我们的企业必将走向更加繁荣昌盛的明天!
今年我们的企业同样面临着世界经济大衰退的考验,迎接着经济危机的挑战。但是只要我们一分一厘、集腋成裘。我就不相信积跬步不能致千里!我就不相信纳细流不能成江海!我就不相信成绩不是我们自己创造出来的!
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作为一名电力员工,公司的一员,我们该怎么做呢?我们又能为企业节约什么呢?能,节约一分钱、节约一粒粮、节约一滴水、节约一度电、节约一张纸、节约一寸导线等等,事事讲节约、处处讲节约,只要我们做了,就能为企业节约很大的成本,就是对企业最大的贡献。
勤俭节约是中华民族的传统美德。小到一个人、一个家庭,大到一个企业、一个国家、整个人类,要想生存,要想发展,都离不开勤俭节约这四个字。节约,对于企业这个大家庭来说,尤为重要。
节约,要从我做起,从小事做起,从点滴做起,从现在做起。
日常工作中的点点滴滴,都蕴藏着巨大的节能潜力,那都是一些随手可行的事情。用餐时吃多少打多少,不浪费;大白天,把亮着的日光灯关了;用水后,顺手把水笼头拧紧了;文件的传送避免使用打印出来的,最好通过mis、qq等传输,这样方便改动,等完善好文件后再打印;打印时,用使用过的纸打印草稿,尽量双面打印;顺手把不用的电器电源关闭;饮水机、热水器不用每天都开着,在不用的情况下可以关闭;空调不用总开着,在不用的时候可以关闭,用的时候把温度设置在省电的温度;下班记得关闭电脑显示器和打印机的电源;出门随手把室内的灯关上;卫生间的水龙头、马桶漏水要及时修理;无用的纸制文件、资料集中放在一处,将能用的空白面朝上,方便再利用;尽量自备水杯,避免使用一次性纸杯;避免使用一次性办公用品,如使用可更换笔芯的原子笔、钢笔;生产材料和工具,比如导线、金具等能二次利用的一定要回收。这些日常生活、工作中的举手之劳,积少成多、积水成河,不可小视。
公司在发展,规模越来越大,人员越来越多,如果我们每一个人都养成节约的良好习惯,那么公司的成本就会降低,效益就越来越高,我们员工的日子也就越过越好。
企业是我家,节约靠大家,节约,从我做起。
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我今天的演讲从一个故事开始。1978年全世界油料涨价时,作为日本企业的领衔者日本航空公司,为了维护企业形象,在世界航空票价都在涨价的情况下,其总裁毅然下达了机票坚决不涨价的指示,要求航空公司在各个领域想办法降低成本,在每个办公室都装上智能型电灯开关,在没人的情况下就会自动熄灭,有人时就会自动打开;还在每个办公室的马桶里放置一块砖头,那么每次冲厕就会少用一块砖头体积的用水量,一年就节省60吨水,再后来就改为两人一起去厕所了。连上厕所的小事他们都想到了,还有什么没有想到呢?连这样的小事他们的员工也切实做到了,还有什么做不到呢?这叫我们不得不说真的难为他们的员工了。作为垄断行业的航母,他们的节约意识如此强烈,不得不令人赞叹。由此也正说明了一点:对于企业的发展来说,节约成为了一种责任,更是一种成本竞争力。
在建筑企业日益把"安全、质量当作核心竞争力"、而建筑市场已进入微利的今天,我们决不能忽视至少是"次核心竞争力"的成本节约、边际效益的递增管理。我们公司将明年定为"消化年",在此基础上提出__年为"狠抓边际效益年",两者是相辅相成的。我们公司今年承揽任务超过20亿元,比去年承揽大幅度增长,势必增加了企业各方面的投入。在这种情形下,如何在投入增加的同时确保边际效益的递增呢?这就需要企业在"精细管理,挖潜增效"上下功夫。精细的目的是"挖潜",挖出效益来;精细管理的直接目的就是节流,培养职工严于律己、勤俭节约、艰苦创业的优良作风。坚持走建设节约型企业的道路,向节约要效益,以节约促发展,不断增强企业的核心竞争力。简而言之,成本竞争力成为了企业竞争的基础,企业持续发展的保证,着力构建节约型企业的长效机制已迫在眉睫。
建设节约型企业是一个循序渐进的过程,不可能一蹴而就。同时,节约也不只是管理者的事情,更是每位员工共同的责任。我们公司机关是不产生直接效益的非生产性开支的大户,这就要求我们要严格控制非生产性费用开支,以增强自己在不产生直接效益的情况下,用减少成本开支来创造节约效益。在项目上推出多项细节措施,落实节约每一包水泥、回收每一截钢筋头,节省每一滴水、每一度电、每一张纸的具体要求。但不容忽视的是,在日常工作中还存在诸如:办公室里忘记关空调,只关闭电脑主机不关显示器、打印机等种种非节约现象,由此造成大量的待机能耗,累积起来同样是个惊人的数字。机关的内网外网俱全,而办公用纸、打印等费用照样发生,这样的浪费是"冤枉"的。所以种种节约的措施不是我们想实现就能实现的,要靠制度、靠习惯,因为意识是行动的先导,制度是行为的准绳,建设节约型企业要靠制度来管理和约束。试问在日常生活中怎么才能处理好自己的意识和习惯呢?我这里有在成功经理人讲座中摘取下来的八句话和大家共勉:"请小心你的思想,它会影响你的行为,请小心你的行为,它会影响你的习惯,请小心你的习惯,它会影响你的性格,请小心你的性格,它会影响你的命运。"从点滴做起,从小事做起,从我做起,只要我们走出建设节约型企业的一些误区,每个人在平时的工作和生活中又都能严格执行各项节约制度,努力培养自己的节约意识,就会"习惯成自然",从而实现节约由被动向主动的转变,迈出节约型企业建设的重要一步,从而提升企业对外的成本竞争力。
节约是美德,节约是品质,节约是责任,节约更是一种境界。积羽会沉舟,滴水亦成河。节约的口号已经提的足够多了,我们也知道了浪费的可耻、节约的光荣,剩下的就是付诸行动了。提倡节约,心动不如行动!弘扬节约美德,建设节约企业,让我们一起承载中华民族的发展之舟,共同打造我们公司光明的未来!
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"勤俭节约,勤俭持家"的话,对于每一个来说都不陌生。她是中国华夏文明的传统美德,千百年来,一代代帝王将相把她作为治国的一种良策;千百年来,一个个布衣平民把她视为持家的一剂良方。她又像一条绵长的丝线与生长在这片土地上的人有着千丝万缕的情结。似一粒种子,深深的根植于每一个炎黄子孙的心田。又是家训,是警言,驻足于千家万户的门榻,明悬于官宦商贾的厅堂。所以我们在任何时候,任何条件下,无论是"小家"还是"大家"无论是富有还是贫困,我们都没有任何理由去浪费和我们生命息息相关的一切,惟有的是勤俭与节约。
时光渐进,岁月轮回,我们共同创造,共同经营既懒以生存的家园,犹如人生的三段,从年青的激情到中年的稳重随之暮年的沧桑,再加上外界因素,如今,却走到了人生发展的瓶径。坐在这里,目睹着一切的我们,心在不经意间总会有丝丝的隐痛,因为多年的厮守与你有着深深的情,浓浓的意。回首曾经过往的岁月,从当初的一片平地到四台机组的拔地而起,从企业角色的一个个转换到现在仅存的两台运行机组……二十多年来,我和你一同成长,风雨共担,也见证了你一路欢歌的辉煌与几多惆怅的悲凉。我们每名员工都是企业的缔造者,同时,也是最大利益受益者。企业的生死存亡,紧紧关乎着我们的生活质量,现在企业的困难不是哪个人,哪个领导的困难,它是我们大家的困难,我们应该怎么做,不要做得更好,不是要谁去强迫你,而是我们自己必须有清醒的头脑,前瞻性的思想,严格要求自己,立足本职岗位,求真务实工作,把节约能耗,降低成本与自己的生命线紧紧的联系在一起。
古人云:"日行一善",我想勤俭节约,勤俭持业,用心工作又何偿不是一种善举呢?或许有人会说:节约是公家的事,浪费了也是公家的。难道是这样的吗?古肠热道,狭路相逢,我们在座的每一位员工都曾经亲身经历了一场企业生与死的磨难,现在,我们还能在这里工作、学习,这是企业掌舵人在企业生与死的一搏中拣回了一条命,生命诚可贵,节约价更高。我们不仅要珍惜这份来之不易的生存希望,更要在工作中精心操作,确保安静,节约能耗,提高效益。日常打扫卫生用的拖把若坏了修一修,就能为企业节约一把拖把的钱,扫帚散了捆一捆就能继续发挥其作用,洗涮拖把用污水而不用生活用水等等,虽然事小,但却是节约的一种体现,在自己岗位上,不求惊天壮举,只求点滴之惜,在运行操作中,勤动手,就会使经济指标保持在最佳状态,勤动腿,就会使设备电动机少空转一分钟,勤观察,就会发现身边有许多可歌可泣的人物是我们学习的榜样……
也许有人会说:节约一克煤、一两油、一滴水等等,顶不了多少寒气,起不了多大作用。要知道,浩瀚大海来自涓涓细流,高山仰止积累于层层沙土,星星之火可以燎原。莫忽视节约一克煤的能量,别小看一两油的分量,莫轻浮一滴水的用途,只要把每个人的智慧,每个人的节约,每个人的贡献加起来,就是一座坚不不可摧的城堡,一支勇猛差点善战的队伍。付出与回报永远是成正比的。我们每个人把爱企业犹如爱自己的父母,爱一个人,一个家庭一样的真情,用智慧激扬人生,释放诚挚的心灵,那么一切都会成为传奇,点滴之惜都将起到举足轻重的作用。
朋友们,来吧!爱是一种伟大,爱是一种力量,用爱工作,用责任工作,敬业爱岗,爱企如家是人生价值的体现。莫等闲,困难面前方显英雄本色,主我们共同携起手来,充分发扬华夏文明"勤俭节约"之美德;牢记"节约光荣"之理念;树立"主人翁奉献"之精神,积极担当起企业下滑的制动器,精心打一场企业生存保卫战,做出自己最大的贡献。这样,才无愧于心,无愧于企业,无愧于一名华夏文明,节约之上,美德传承的优秀儿女。
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