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企业工程演讲稿模板(5篇范文)

发布时间:2024-05-03 热度:34

企业工程演讲稿模板

工程企业演讲稿 模板1

阅读小贴士:模板1共计2855个字,预计阅读时长8分钟。朗读需要15分钟,中速朗读20分钟,在庄重严肃场合朗读需要26分钟,有236位用户喜欢。

物管企业工程设备部经理竞聘演讲稿

各位领导、各位评委、同志们:大家好! 我今天演讲的主要内容分二个部分:一是我竞聘工程部经理的优势;二是谈谈做好工程部经理的工作思路。

回顾本人近年来的工作情况,可以总结为三个方面。

一、尽职尽责为发展物业的初期建设鞠躬尽瘁。

1996年发展物业公司物业部组建初期百业待兴,针对建筑设计及施工中的大量缺陷,我配合主管副总构建了物业管理部的基本架构,并力排众议,从实际出发,力主建立一个精简、高效的物业管理队伍,并制订了一系列初期的规章制度。在这一时期,工程部重点做了二项工作,一是自主编制了一套计算机物业管理软件,使物业管理初步纳入到现代化管理轨道;二是改造及改正了大量大厦设计、安装中的不恰当、不适宜的缺陷,使得设备设施运行更安全、更经济、更可靠。

二、尽心尽力为发展物业的发展做出了应有的贡献。

众所周知,发展物业经历了多次变革,原创:但我始终一如既往地尊重、支持各任领导的工作,维护领导的威信,愿当配角、甘作绿叶。辩证的看待自己的长处和短处、扬长避短,团结协作,做到:到位而不越位,补台而不拆台。在保证自己所管辖的工程部工作符合公司要求外,还为公司主编了一套"发展大厦物业管理制度汇编"及以后辅助编制了一系列管理制度,为发展物业管理从无到有,从小到大,并且不断走向规范、走向成熟,贡献了自己的光和热。

三、全心全意为发展物业的突破发挥自己的聪明才智。

为了发展物业有一个更好的未来,我已积累了各种资料约1____万字,计有《物业管理招投标方案》、《住户手册》、《员工手册》、《质量手册》、《安保手册》、《企业ci手册》、《管理表格汇编》、《管理制度汇编》、《合同协议汇编》、《设备操作规程汇编》、《应急处理程序汇编》等。

我没有辉煌的过去,只求把握好现在和未来。今天,我参加工程部经理职位的竞争,主要基于以下几个方面的考虑:

一是我有吃苦耐劳、默默无闻的敬业精神。在物业初创时期,我事必躬亲,到过大厦的每个地方,摸过大厦的每个部件,工作上踏踏实实,兢兢业业,一丝不苟,充分体现出"特别能吃苦、特别能忍耐、特别能战斗、特别能奉献"的爱岗敬业的良好品质。

二是我有虚心好学、开拓进取的创新意识。我从学校毕业后,从没间断过学习提高。84年参加××省首批汉语言文学专业自学考试,连续二年合格,后因参加新厂筹建设计及以后的安装、调试、运行等繁重的工作而中断;为了进口设备筹建、安装工作的需要,我又参加了英语言专业学习;在担任设备分厂副厂长后,又针对所管工种需要,参加了电工、司炉、空调、管道等操作培训;随着进入发展物业公司工作,我又应工作需要,学习了电信、消防设备维护、安装和保养知识;根据现代化物业管理和公司实际需要,我又自学了计算机操作和编程,掌握了计算机辅助制图、设计;当国际软件园入住我大厦后,我又很快掌握了网络设计、施工和调试知识。现在为适应公司发展和自身学历的需要,我正在读物业管理专业大专。

三是我学以致用、从实践中来到实践中去的务实精神。一直来我不唯书、只唯用,不唯虚、只唯实。我基本做到了文理贯通、机电一体,既有广博的理论基础,又有实际工作经验,所以在我的工程技术工作中时常会揉和感性的审美元素和分析问题的融会贯通、解决问题的快捷实效;我水、电、暖、通、空、消防、电信、电脑、网络皆有所学。我想,虽然我不是最专业,但我确实很全面,这对一个技术管理工作者来说,非常重要。

四是我有勇于实践、敢于挑战的求是精神。经过多个工作岗位的实践锻炼,培养了自己多方面的能力,能说,能写,能干事,干成事。工作二十年来我思想活跃,爱好广泛,勇于实践、接受新事物快;同时我朝气蓬勃,精力旺盛,工作热情高、工作干劲足。我分别参加了二个200____万元投资的××厂的空调除尘专业设计、施工、安装及调试,我还为多个工厂企业的水电专业设计、施工、安装及调试,又为多个软件、商贸企业装潢、电气、网络专业设计、施工、安装及调试,另为一物业公司设计了全套物业管理竞标方案,并多次为大物业、控股公司上等级及技术问题献计献策、排忧解难。

五是我有严于律己、诚信为本的优良品质。我信奉诚实待人、严于律己的处世之道。我曾经多年在上百人的分厂工作,既要维护分厂领导的权威,又要和工人师傅打成一片,

正因为具有良好的人格魅力和做人宗旨,同工友们建立了亲如兄弟的深厚感情,受到了工友们的爱戴;到发展物业工作后,我在日常生活和工作中,不断加强个人修养,以"老老实实做人、勤勤恳恳做事"为信条,严格要求自己,尊敬领导,团结同志,得到了领导和同事的认同。

六是我有一定的管理能力。我在基层管理岗位,已达10几年之久,从事物业工程管理工作,也有6年了,所管设备从未出现过大的事故。

综上所述,我认为自己已具备担任物业公司工程部经理的素质和才能。

那么如何做好一个合格又称职的工程部经理呢,我认为首先应该认清角色、摆正位置、行权而不越权,到位而不越位,认真履行好本职工作,具体概括为"一个原则"、"二个中心"、"三个转变"、"四个做到"。

"一个原则"就是上为领导分忧,下为住户服务,以管委会领导提出的"三个满意"为原则,作为全部工作的出发点和落脚点。

"二个中心"就是围绕服务与管理两个中心,突出服务意识,以服务促管理,以管理带服务,提高自身和部门的业务素质,搞好队伍思想政治工作建设。

"三个转变"就是实现由管理型工作向服务型工作的转变,由事务型工作向精品型工作的转变,由管家型思维向主人翁精神的转变。

"四个做到"就是:

一、全面提高自己的综合素质,努力做到政治上成熟、业务上过硬、纪律上严明、作风上优良、为人上正派、工作上突破、业绩上突出,不负众望,不辱使命,做到"以为争位,以位促为"。

二、锐意进取、增强改革创新意识,做到守法不旧、创新不变,与时俱进,全面推动工程部各项工作上台阶上水平。

三、妥善处理三个关系,做到对上级要尊重,充分发挥自己的参谋助手作用;对下级要多关心、多帮助,充分调动他们的积极性、主动性、创造性;对同级要多沟通、多交流,相互配合、紧密合作;

四、廉洁做事、树立形象,做到有权不滥用、有名不自争、有功不自居、有责不自推,以自己良好的形象和表率作用感召人、影响人、带动人、增强本部门的凝聚力、战斗力。

尊敬的各位领导、各位评委、全体同仁们,原创:竞争上岗有上有下、有进有退,上固可喜、下也无悔,一如既往;进也可贺、退也不馁,一片丹心。我没有惊人的业绩,也没有耀眼的资历,更没有显赫的学历,优势也不足挂齿。我不敢奢求什么,只想让大家认识我、了解我、帮助我,抑或喜欢我、支持我。也正因为如此,我更加清醒地看到了自身存在的差距,促使我在以后的工作当中,励精图治,恪尽职守,努力学习,勤奋工作,以绵薄之力来回报组织和同志们。

最后我要说,在我多年的工作经历中,属于我的舞台不多,今天借此机会,表达一下我的心愿,感谢各位领导多年来对我的教育和培养,感谢与我同舟共济、朝夕相处的全体同事对我的帮助和信任。

谢谢大家!

工程企业演讲稿 模板2

阅读小贴士:模板2共计3180个字,预计阅读时长8分钟。朗读需要16分钟,中速朗读22分钟,在庄重严肃场合朗读需要29分钟,有298位用户喜欢。

让我们无所畏惧,勇敢的坚持梦想

总有一种记忆让我在寒夜里想起心生温暖,总有一种温暖让我在平凡的工作中念念不忘。回顾自己从校园到社会,从教室到职场,从学生到社会人的心路历程,那些难忘的人,难忘的事,难以忘记的感动,仿佛从未离去。在此我愿与大家交流心得,并分享那一份深深的感动。

每一个人都是塑造自己美好形象与灵魂的工程师,只有做一个坚定职业理想,端正职业态度,增强职业责任感,使命感,具备良好的职为作风的人,才会受到他人的尊敬,才能赢得他人的信赖,才可以获得企业的青睐。

还记得吗?年幼的时候,我们都做过一些美妙又略显天真,不切实际的幻想,就像河流边那些五光十五的鹅卵石。我们都陶醉在那些炫丽的色彩中,那时我和大家一样,不懂生活,也不懂拼搏。直到有一天看着自己父亲参加中越保卫战复员回来,受伤的那条腿,我心中充满了自豪,脑海忽然被两个金灿灿的大字占据,那就是"理想"。我11岁立志做一名军人,长大后却成了一名工人,被赋予外貌,努力和成功,但也被赋予讥讽,怀疑和嘲笑,人生即是如此,你可以努力,却无法拒绝,挺住,意味着一切,没错,我不是实力派,但我一直很努力,很努力,to be no1!也许,是因为年轻,所以注定会经历一些事情,如亲情、友情、爱情、事业……没有人能永远快乐幸福的度过每一天。没有人能够坦然的面对自己的坚强和软弱;让我成熟的,是经历与磨难,让我幸福的是宽容与博爱,让我心安的是理解与信任,让我坚定的理想与信心。我和很多人一样于__年11月离开校园步入社会,我通过面试、笔试、培训、考试、军训、坚持了四个月后步入柳钢实习,通过了6个月实习其后才成为了一名柳钢兴远劳务工。我曾经幻想过,虚荣过,为狭隘的目标奋斗过,但待到回头看时很多事情,实在与理想相差太远。实习的时候我的工资就五百一个月,而且前提是你必须拿到月考核优秀。这个数,在柳北连个房租和水电费都付不起,更别说吃饭的钱了。而且,刚进厂时每天所谓的上班,就是扫地、刷油漆、加药和打杂。回想起自己当初在学校努力的那些年,自己曾身居要职,每个学期从学校、政府和企业获得的奖学金比实习的工资都高好几倍。自己凭借优异的成绩和多才多艺的表现曾经获得留校做老师的机会,还未毕业时也受到五菱、玉柴这样这些大型企业的邀约。自己一开始满怀憧憬,感觉满腹理论知识,来了柳钢后却无用武之地,很渴望尽快掌握相关的岗位技能,却很少得到实践的机会。同学聚会时,看看和我一起毕业的同学在别的单位已小有成绩,自己心理很不是兹味,失落感也越来越强。自己的内心很矛盾,很纠结,在零下的温度下,在湿寒的空气中,人的意志显得格外脆弱,我想到了——放弃。

但这时我遇到一位我永远都要感谢的朋友,他是我的第一任师傅,他有个外号"水牛"。他不仅有着牛一样任劳任怨,艰苦奋斗的品质,而且还有牛本身不具备乐观、处上的精神,他用他的实际行动,以身重范感梁了我,他告诉我:"来柳钢不会变形的金钢不是好钢",他鼓励我:要无所畏惧,敢敢的坚持自己的职业理想。理想是动力,拥有理想,就拥有了向前冲的动力。在师傅的带动下,我很快重塑起理想目标,重新拾起了工作的激情。不到半年我收获了成绩,在去年的公司技能大赛上因为成绩优异,我成为了我们车间和我同批的实习生中唯一一个获得中级操作证的人。6个月不到我完成了第一个获得粗苯操作证和第一个获得中级证的实习生。完成了两级跳。重新收获自信的我,做好了迎接困难的准备,我希望不断的学习和积累,为自己理想的建设添砖加瓦。但,理想有时却是残酷的,刚刚的重新起航,因为家里的巨大变故,让我在现实的拼争中丧失了追求梦想的动力和初衷,那些曾经坚持的坚持,随着时间的流动,消失于空气中。看着自己的亲人躺在冰冷的病床上,自己在经济上不但给予不了支持,且长期的外地工作也让我很少有时间陪在父母身边。那个时候,我觉得生命像一潭死水,寂静得没有一圈连绮,我感到很心慌,觉得工作就像一颗古树,我迫切的想早点获得成功,给予家人更大的帮助。所以我想到——离开柳钢。庆幸的是,很多的人给予了我很大的帮助,他们教会了我坚强,教会了我勇敢,让我懂得了要想实现理想,必须具备应对一切困难的信心和素质。对于离别,我有不舍,我更不甘心就这样半途而废。为了那份理想我咬牙坚持了一来,我知道只有当自己取得成功了,能帮帮助更多的人成功。可能人生就是这样:红橙黄绿青蓝紫,七彩人生,各色不同;酸甜苦辣咸,五种味道,各有所好;喜怒哀乐悲恐惊,七种情感,品之不尽。

朋友们,选择需要勇气,需要一个积极的目标,更需要一颗坚持理想的决心。当生活投身于自己的理想时,我们才会有飞翔的动力与乐趣。生命是不充许后悔的,无论我们今后的道路是多么的崎岖,我们都要勇往直前,相信自己做出的选择。真诚的祝愿:照亮、鼓舞朋友们心中的永远是希望!因为还有太多的事情等我们去做,还有重要的人等我们去珍惜,还有太多的价值等我们去创造。意志比钢铁还硬的人,梦想是永远不会有终点的,即使翅膀断了,但一颗坚持的心,一份永远的追求,一份勇敢的执着,相信我们都会是最优秀的职场达人。因为"阳光总在风雨后……",我们都唱过。

所以,让我们保持乐观向上的职业态度吧!

一个有良好职业态度的人,他必定是一个懂得取舍,善于坚持、能分清主次的人。他必定能够做到入一行、干一行,干一行、爱一行,爱一行、专一行,以高度的职业态度,投入到工作中,在自己的领域取得成功。当一个人思想上升到一个高度时,他考虑的往往不是自己范围的得失,而是整个集体的利益。他会把自己的命运与公司相结合,把工作当成生存的需要,看成生活的一部份。一个人的能力有时不是最重要的,态度才是重点,因为态度决定了细节,细节则反应了你的职业素养。一年多来的工作感悟,我觉得我最大的转变可以用八个字一概括"被动选择,主动争取"。一步登天我做不到,但一步一个脚印,我能做到;一鸣惊人不好做,但一股劲儿做好一件事,我能做到;一下子成为天才不可能,但每天进步一点点,我能做到。从粗苯到三风机到一鼓冷,我能胜任了多个岗位,我正向一岗多能的迈进。在给自己制订敬业、专业、乐业的路线图上,我正从敬业到专业中专跨步,今年我已经成为柳钢的一名正式员工,我相信通过不懈的努力,一定可以实现自我理想,创造自我价值。

朋友们我知道,我也能体会得到,每个人背后都会包含着成长的艰辛,痛苦的选择和残酷的竞争。怀才不遇是时代的不幸,但遇不怀才却是个人的悲哀。我们只有时刻做好了准备,才能尽早的获得成功。求变、求进、求强的柳钢精神,很好的全译了现代职业化优秀员工,应有的精神风貌。

工作其实就像一面平面镜。我们投射的是什么,回应的必将是同样的结果。如果我们在春天播下的是希望的种子,秋天收获的必定是丰厚的硕果。没人随随便便就能取得成功,我也一样。刚进厂时我连个阀门都不知道往左边还是往右关时,我甚至别人说根本不适合做一名操作工,他说我只是像个花瓶。是的,我是一个花瓶,我希望经过岁月的洗礼,时间的打磨和各位前辈的叼啄下,成为一个有技术含量,有价值、有意义的工艺品,让我们永远拾积极乐乐的态度,不找任何借口向不可能挑战,勇敢的承担责任,明确目标,全力以赴把不可能变成一切皆有可能,使自己成为社会需求,企业需要,同事喜欢,领导放心的新时代优秀员工。

现在每天我都会过得很充实、很饱满,我希望在未来工作上自己能承担更多,现在生活上我也过得很有意义,网球馆、羽毛球馆、图书馆、工学院讲堂………会是我常去的地方。

我怀着这样的憧憬,有一天柳钢会变得越来越强盛,让我们职工过上更幸福更有意义的生活。

我怀着这样的憧憬,有一天我们的工作环境会伴随着鸟语花香,充满着欢声笑语。

我怀着这样的憧憬,有一天当我们的兄弟姐妹子孙满堂时,我们还能坐在一起,看上去充满兄弟情宜,柳钢——给世人呈现一片繁荣和谐的景色。

让我们用掌声预祝明天的柳钢更成功。

工程企业演讲稿 模板3

阅读小贴士:模板3共计841个字,预计阅读时长3分钟。朗读需要5分钟,中速朗读6分钟,在庄重严肃场合朗读需要8分钟,有267位用户喜欢。

企业机电工程部经理竞职演讲

我的风格是"预防为主,主动出击"。认为自己有能力、有水平、有精力胜任机电工程部经理一职。优势:心怀宽广,能容纳各方贤才。

任职设想如下:

一、组建机构,设立机电工程部办公室、计量科、5个工段及工程队。机电工程部承接设备动力部职能,但设备管理需

要加强,进行动态管理,制定检修方案,增加技术管理职能。计量科不变,管理要加强。检修力量整合,加强巡检,设巡检班。设立大修工段,多数备件自己加工,设立检查班,检查检修质量和备件备品质量。恢复电学试验组,加强电学试验,多年的电学试验空白要消除。承担部份电气检修是质量检验。现有的仪表组设为弱电工段,负责仪器、仪表、计量器具的维护修理、校验、安装。设立工程队承担工程安装,设配电工段,将总降和车间配电室、开关所整合。原车队设为工段。

二、建立和完善规章制度。技术规范

和安全操作规程、检修工艺制成书面文件,文件化管理,从制度上保证检修质量。以技术经济指标作为检验检修质量的依据,以质量、进度进行考核。严格考勤、严肃奖惩制度。以制度管人,增加管事透明度。

三、建立成本考核制度。从备品备件的采购至单台设备的检修都进行成本控制与考核,数据公开,作考核奖惩依据。消除粗放检修,逐步树立质量成本观念。

四、加强质量管理。设备动态管理,设备巡检使主机设备完全受控,备品备件的准备也由此而定,运行中的设备的"检修方案在停机前就定好。体现以防为主,以修为辅的思想。检修中每一道工序都有检验。使主机设备停机时间降到最短,运转周期延长。

五、财务公开,接受监督。特别是对外工程承包、对外修理。收入支情况一定公开,增加积累,这是以往不能发展壮大的教训。

六、职工培训长年不断。职工培训不搞形式主义,实行低成本培训,尽量不脱产,在岗位上培训,适时调整岗位,做到一专多能。奖励自学技术的职工。

七、搞好廉政建设与思想工作。以制度和个人品德保证廉洁,接受监督,按制度办事,保廉洁。领导班子的威信从廉洁勤政中建立。带出一支作风顽强的队伍,需要强有力的思想工作。

工程企业演讲稿 模板4

阅读小贴士:模板4共计2225个字,预计阅读时长6分钟。朗读需要12分钟,中速朗读15分钟,在庄重严肃场合朗读需要21分钟,有257位用户喜欢。

交通工程勘察设计"与祖国共奋进与企业同发展"演讲稿

(括号内为现场发挥)

各位评委、各位领导、各位同事:

大家上午好!我叫wl,来自hd公司。很高兴能够参加这次演讲比赛,与各位交流心得,为企业发展出谋划策,"与祖国共奋进,与企业同发展"。

(刚才8位选手如八仙过海,各显神通,精彩的演讲,让我们回味无穷。不知大家是否发现,他们都有一个共同的特点——都是搞路的,做桥的,都是主体工程。

与他们不同——)本人所在的hd公司,其主营业务是交通工程。相对于道桥主体工程,交通工程常常被称作附属设施。所谓主体和附属,正如西装和领带。我们知道,再好的西装如果没有领带的搭配,也将黯然失色,档次全无。同样,再好的道桥主体工程如果没有交通工程的辅助,也不能充分发挥应有的高速、安全、畅通的作用。

(刚才我在下面,就在想,这满屋子墙上挂的都是大桥、道路,什么时候交通工程能获得金奖、银奖,也挂起来呢?)

今天我就借此机会,"王婆卖瓜",谈谈高速公路的"领带"——交通工程。我演讲的题目就是《向道桥主体工程看齐,大力发展交通工程勘察设计》。

什么是交通工程?也许有人还比较陌生。但如果提到高速公路上,那清晰明了的标志标线,那整齐划一的护栏隔离栅,那威武挺立的紧急电话,那巍峨雄伟的收费大棚,那明亮夺目的路侧灯光,那如诗如画的公路景观,那宽敞舒适的监控站房,大家就一定再熟悉不过了。

交通工程主要包括交通安全设施、服务设施和管理设施三部分,在公路建设投资中所占比例虽然不大,却直接关系到建设项目的使用功能和效果。我们可以试想,如果没有了交通工程,高速公路将会怎样?——没有收费设施收取通行费,建设贷款如何去还?没有路灯照明,如何保证夜间行车安全?没有安全设施的静态信息,没有监控设施的动态信息,如何保证交通流畅平缓?……

由此可见,交通工程不同于一般的土建工程,它集合了土木、电子、通信、自动控制、计算机应用、多媒体技术等多门学科,是发挥公路经济效益、保障安全行驶必不可少的配套设施,是交通现代化、智能化、信息化的重要标志。可以说交通工程不只是道桥主体工程这套西装上熠熠生辉的领带(抚摩西装、领带),更是高速公路这条巨龙身上炯炯有神的眼睛(手指眼睛——"我的眼睛还不错!")。搞好交通工程,就是给高速公路画龙点睛!

当前,我国正全面建设小康社会,交通信息化建设蓬勃发展,潜力巨大。交通信息化建设的当务之急就是向管理要效益,提高管理和服务水平。交通工程是交通信息化建设的重要内容,发展交通工程是推进交通信息化建设的重要手段。中交集团是我国交通建设的主力军,我院更是中交集团的排头兵。因此,发展交通工程,我院大有作为;发展交通工程,我院当仁不让。

大家知道,我院走过了半个多世纪的辉煌里程,为祖国的公路交通事业做出了不可磨灭的贡献,谱写了辉煌壮丽的篇章。但不可回避的是,在交通工程勘察设计领域,我院还没有取得与道桥主体工程一样辉煌的成绩。由于种种原因,我院2004年才获得交通工程甲级设计资质。这与我院在全国公路勘察设计企业的领头羊地位是极不相称的。

(虽然本人去年才来到设计院,但也深深为此感到痛心!)

我们都知道管理学里有个著名的"木桶原理":一个木桶是由多个木板组成的,一个木板长短不等的桶能装多少水,并不取决于长木板的长度,也不取决于各木板的平均长度,而是取决于最短木板的长度。一个企业好比一个大木桶,每一个员工、每一个专业、每一个部门都是组成这个大木桶的不可缺少的一块木板。这个企业的核心竞争力往往不只是取决于某几个人、某几个专业或某几个部门的超群和突出,而更取决于她的整体状况,取决于她是否存在某些突出的薄弱环节。对于我院来讲,交通工程就是这样一个相对薄弱的环节。只有解决了这个薄弱环节,交通工程像道桥主体工程一样,在全国都排上号,叫得响,名列前茅,我院的勘察设计综合实力才能真正得到增强。

回首我院的辉煌历史,我们还有一个惊奇的发现!那就是上世纪 60年代初,我院的全称就是交通部交通工程设计院。(也许你会说,这是巧合哦!是的,这是巧合,)此交通工程与我们今天所说的交通工程其内涵并不相同,但是否可以认为历史正是以这种巧合的方式揭示了我院与交通工程的缘分呢?

巧合也好,缘分也罢,起决定作用的还得是真抓实干。值得庆贺的是,在获得交通工程甲级设计资质不到两年的时间里,在院领导的有力领导下,在道桥系统的支持帮助下,hd公司以生产经营为中心,积极开拓交通工程市场,圆满完成各年度生产经营指标,为我院交通工程勘察设计的发展迈出了坚实的一步。

成绩属于昨天,辉煌在于明天。我院交通工程勘察设计真正做大做强,实现与道桥主体工程比翼齐飞的梦想,还有很长的路要走,还有很多的工作要做。明天的辉煌,在于我们今天扎实的努力;在于我们每个人身上的责任感和使命感;在于我们爱岗敬业,以企业为奋斗的乐园,成长成才,建功立业,与祖国共奋进,与企业同发展;在于我们千方百计通过自身引进、外请专家、产权结合等各种手段,在公司建设、市场开拓等方面,能够取得新的突破,上一个更大的台阶!

我们相信,只要向道桥主体工程看齐,大力发展交通工程勘察设计,一定会有那么一天:我院作为交通行业的巨人,身穿"道桥主体工程"的西装,佩带(hd牌)"交通工程"的领带,大踏步地前进,走向全国,走向世界!

(最后我要引用一句名言——来自毛主席,我敬佩他的文风,并乐于模仿——)我们的理想一定要实现,我们的理想一定能够实现!

谢谢大家!再见!

工程企业演讲稿 模板5

阅读小贴士:模板5共计912个字,预计阅读时长3分钟。朗读需要5分钟,中速朗读7分钟,在庄重严肃场合朗读需要9分钟,有213位用户喜欢。

企业机电工程部经理竞职演讲稿

文章标题:企业机电工程部经理竞职演讲稿

??我的风格是"预防为主,主动出击"。认为自己有能力、有水平、有精力胜任机电工程部经理一职。优势:心怀宽广,能容纳各方贤才。

??任职设想如下:

??

一、组建机构,设立机电工程部办公室、计量科、5个工段及工程队。机电工程部承接设备动力部职能,但设备管理需要加强,进行动态管理,制定检修方案,增加技术管理职能。计量科不变,管理要加强。检修力量整合,加强巡检,设巡检班。设立大修工段,多数备件自己加工,设立检查班,检查检修质量和备件备品质量。恢复电学试验组,加强电学试验,多年的电学试验空白要消除。承担部份电气检修是质量检验。现有的仪表组设为弱电工段,负责仪器、仪表、计量器具的维护修理、校验、安装。设立工程队承担工程安装,设配电工段,将总降和车间配电室、开关所整合。原车队设为工段。

??

二、建立和完善规章制度。技术规范

和安全操作规程、检修工艺制成书面文件,文件化管理,从制度上保证检修质量。以技术经济指标作为检验检修质量的依据,以质量、进度进行考核。严格考勤、严肃奖惩制度。以制度管人,增加管事透明度。

??

三、建立成本考核制度。从备品备件的采购至单台设备的检修都进行成本控制与考核,数据公开,作考核奖惩依据。消除粗放检修,逐步树立质量成本观念。

??

四、加强质量管理。设备动态管理,设备巡检使主机设备完全受控,备品备件的准备也由此而定,运行中的设备的检修方案在停机前就定好。体现以防为主,以修为辅的思想。检修中每一道工序都有检验。使主机设备停机时间降到最短,运转周期延长。

??

五、财务公开,接受监督。特别是对外工程承包、对外修理。收入支情况一定公开,增加积累,这是以往不能发展壮大的教训。

??

六、职工培训长年不断。职工培训不搞形式主义,实行低成本培训,尽量不脱产,在岗位上培训,适时调整岗位,做到一专多能。奖励自学技术的职工。

??

七、搞好廉政建设与思想工作。以制度和个人品德保证廉洁,接受监督,按制度办事,保廉洁。领导班子的威信从廉洁勤政中建立。带出一支作风顽强的队伍,需要强有力的思想工作。

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