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班组是企业最基本的生产单位,也是企业管理的最终落脚点。班组安全生产管理的好坏,直接影响着企业各项经济指标的实现。在实施班组精细化管理工程中,让安全生产的每个环节发挥最大化的低耗高效作用,就必须抓好班组长的建设。现结合本单位实际,我就如何当好班组长这个话题,谈谈自己几点不很成熟的看法。 一、班组长必须不断提高自身素质。 班组长是企业各项安全生产指标的直接落实责任者,班组长作为各企业基层单位的"兵头将尾",工作在现场管理的最前沿,肩负着指挥控制安全生产的重任。因此,班组长素质的高低直接影响着班组的安全管理,这就要求班组长的政治、思想、技术素质都必须过硬。我们所从事的行业决定了班组长的使命,要求班组长在技术上必须"一专多能"。所以,我们在班组长的选拔任用上一定要考虑这一点。通过考核合格后再任命为班组长。在任何一个工作场所,班组长必须起到带头作用!!
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首先要对如何做好一名班组长有清醒的认识,字里行间要写出对如何做一名好班长的一些想法,不要说大话,贴进实际,基层管理人员要承上启下,会面对很多问题,这些都需要在演讲稿上展现出来,同时给自己以信心,请员工和领导信任你和支持你,以便在以后的工作中更好的解决问题。
浅析如何当好班组长 班组是企业的细胞,是企业管理工作的基层和基础,班组工作是一项"强根固本"的基础工程。我有幸担任四台矿机运一队机电检修班组长,是领导的器重,同事的信任,同时也给我了莫大的支持,我只有用自己的成绩来回报大家。班组长是煤矿井下员工的直接领导和单位上层领导的重要助手,是带领井下员工完成各项任务的一线指挥员和战斗员,班组长是班组安全生产的第一责任人。一个单位各项工作的好坏,关键在于兵头将尾的作用发挥如何。班组长虽说是兵头将尾,但所起的作用不可低估,一方面要上情下达,另一方面又要带领班组成员开展具体工作,从一定程度上来说班组长的素质和能力直接影响班组的安全生产水平。班组长应如何开展工作,怎样才能做一个合格、称职、出色的班组长,我就此谈一点体会。一、 做好班组长工作的基本保证 班组长作为班组的带头人,肩负的工作具体而复杂,不但有生产方面的任务,也有管理方面的任务,因而需要合理安排好班组成员的工作,协调好各种关系,随着矿井建设的不断扩大,班组的工作任务也不断增加,许多工作如新设备的更换、维修保养、操作注意事项和班组管理规定的编写都要加强。
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尊进的各位领导、矿工兄弟们:
今天我为大家演讲的内容是《创建优良班组,打造精品工程》。
班组是企业安全生产的前沿阵地,是企业战略实施及安全生产各项任务指标实现的最终落脚点。作为一名一线班组长,我深知自认肩上的使命。我们的职位不高,却具有生产者与管理者的双重身份,在企业发的安全生产中扮演者重要的角色。做一名掘进一线班组长,必须要决策想在前,干活冲在前,做到抓标准,严管理,保进尺,促和谐,使班组充满凝聚力和战斗力。
打铁先得自身硬。要想把工作干好,必须自己要有真功夫。为此,我坚持努力学习技术本领。虽然只有初中文化,但我主动向专业技术人员的学习掘进连续化管理和安全质量标准。而且自考了中专文凭。组织井下生产、轮尺划线,挪激光、设备的修理等工作我现已完全可以胜任。在班前学习,岗位"必知必会"考问和全员班组长考试中,每次都取得优异成绩。通过学习使我增长了知识,提升了能力,获得了信任,同时也赢得了荣誉。
把住安全关,就赢得了先机。我经常教育工友,安全就是我们的天,就是我们家人的命。安全就是保证我们今天能
吃饭,效益是保证明天有饭吃,必须充分认清这个道理,进道进尺绝对不能以牺牲安全为代价。平时全班工友的感情都很深,大家都视为亲兄弟,但到了危害大家的安全时,我绝不手软。曾经有个别工友为了在操作时省时多出货,多挣工分打锚杆时没有等到锚固剂有足够的膨胀时间就打上锚杆,其他工友不以为然,当我巡视到锚杆作业区时,立即要求重重新打锚杆,不合格锚杆的工分不给,加罚100元材料费。抓安全质量必须动真的,来实的,因为安全不是小事,它关系到我们的健康和幸福。在隐患排查时,我们坚持小过错不过小班,大问题不过圆班,狠抓严管见出了效果,班组实现了3000天无人身财产事故,轻伤率降到矿规定指标之内。
抓好质量,就保证了安全,也就提升了效益。在生产过程中,我毫不含糊抓正规作业,保工程质量。掘进专业是质量标准化的基础,必须加强教育,注重细节,勤于检查,时刻把劣质品消灭在萌芽之中。以"三个不放过"作为抓质量标准的手段,对规作业偏差不放过;施工现场不清理不放过。我经常教育班组员工,质量是我们班组的脸面,也是我们的名声,只有高质量的工程,才会有稳固的安全保障,只有高质量的工程质量才会得到带来更大的效益。十年来,我所带领的这个班组准备、开拓、恢复井下巷道近万米,没有出现过不合格品。20__年我们施工的西三2#层左四副巷工程,在分公司三季度质量现场会期间,以"四个一条线"严格标准,
得到了公司领导的一致好评。
提质增效,巩固员工的情绪。多进尺,多挣钱,才能得到大家的支持和信任。在抓好安全质量的前提下,提高班组的单进才是硬道理。在班前会上,提前将个各项工作安排下去,到工作面再结合实际情况作出调整,杜绝了员工因工作任务量大而忙无目的,误打误撞。同时,全班员工的工作特点都了如指掌,做到把最合适的人安排在最需要的地方,发挥的大的工作效能。由于标准高,安全系数大,设备运转良好,我们班组每班进道炮掘4米以上,综掘8米以上,小班进尺最高13米,创了矿记录。在施工西三3#层左六外切重点接续工程中,我们每小班实现炮掘5米,提前完成了该项工程,为保接续做出了突出贡献。
用心加深凝聚、用情守职尽责。在班组管理上,运用了亲、细、勤的方法,把全班员工的心紧紧的系在了一起。使班组充满了亲和力和驱动力,视工友为亲人,对工友的家庭情况铭记在心。逢年过节我把离家远的工友约到自己家中,热热闹闹的过个年节,长期的交往使全班十个"小家庭"形成了和谐温暖的"大家庭,显示出难不倒、压不弯班组形象。我也深知,要得到大家的信赖,必须遭到公平、公开、公正。工作中没有高低、远近、亲疏之别,做到分配透明,按劳取酬,不徇私、不舞弊、不截留。用严密管理、亲情互助、共同进步的"方法,维护班组的和谐、稳定、团结,通过勤接触,
勤沟通,勤鼓励把全班工友的家庭情况、收入情况,老人和孩子情况了解的准确无误了,班里谁家亲人生病,谁家孩子考学,我带领大家去探望、去祝贺,让班组大家庭充满爱和欢乐。
通过以身作则,积极带动的态度,使得整个班组的目标达成一致,干劲使到一处。打造出了我矿的样板班组,同时我也获得公司的模范班组长。这些成绩和荣誉的取得,是来自于我对工作的执着、坚守和不懈努力,来自矿领导的信任和工友的认可。我在今的工作中,必将自己饱满的热情和积极的态度投入到我矿的发展建设中,为实现我矿百万吨矿井的目标增添一份力量!
班组长演讲稿
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班组长竞聘演讲稿
------尊敬的领导、各位同志:
大家好!为配合我厂岗位竞聘、深化完善内部分配制度改革的顺利实施,现根据我厂《关于员工竟聘班组长》通知要求,我将竞聘保卫科巡查组组长的职位,并做如下竞聘报告,请各位评委审议:
一、本人的基本情况
我叫王恩权,生于1982年7月,__年07月毕业于中央广播电子大学,1999年12月参加工作,现为大专学历,中国___党员,现担任永宁采油厂保卫科巡查组代组长一职。
二、竟聘优势
我认为我竞聘本职位具有以下优势:
本人从事保卫工作8年,有担任石油管护的工作经历,熟悉石油管护工作流程,有独特的协调能力,有良好的群众基础,参加工作至今先后被永宁采油厂评为__年度“工作突出贡献奖”,__年度“先进个人奖”,__年度“先进个人奖”荣誉称号。.这些年来,我立足于本职岗位,兢兢业业工作,踏踏实实做人,有幸得到了领导的认肯和同事们的关怀和帮助,借此机会,向关心、支持和帮助我的各位领导和同事们表示衷心地感谢。
下面,我借这次机会,把我担任保卫科巡查组代组长以来在班组管理方面的一些经验和心得向各位领导和评委作一次汇报,并同各位班组长进行交流,有不对的地方起批评指正。
1、班组管理方面:班组是企业组织生产经营活动的基本单位,是企业最基层的生产管理组织。企业的所有生产活动都在班组中进行,所以班组工作的好坏直接关系着企业经营的成败,只有班组充满了勃勃生机,企业才会有旺盛的活力,才能在激烈的市场竞争中长久地立于不败之地。而一个班组是否有活力,有战斗力,多取决于班组中的领导者——班组长,班组长是班组生产管理的直接指挥和组织者,也是企业中最基层的负责人,属于兵头将尾,因此,我个人认为要作为一名合格的石油管护管理者,应该是一个能充分发挥全班组人员的主观能动性和生产积极性的调动者;是一个能团结协作,合理地组织人力、物力,充分地利用各方面信息,使班组生产均衡有效地进的指挥者,;是一个能做到按质、按量、如期、安全地完成上级下达的各项计划指标的执行者。所以,我个人认为要担任好班组长应该具备以下几点:
一、强烈的事业心和工作责任感是我担任本职务所具备的首要条件。只有从心底热爱这项工作才能把工作做好作踏实。
二、坚持党性、坚持原则,办事公开、公平、公正。也是担任本职务所具备的必要条件。我多年从事保卫科的工作,对公司的石油管护比较熟悉,只有不断的完善自己,提高自己的业务水平,才能真正的把工作做到尽善尽美。
三、工作中我善于集思广益,广泛征求大家意见,又能身体力行,充分发挥自己的主观能动性,创造性地开展工作。也能团结同志,以大局为重,全力支持分公司领导的工作。这都是一个班组长应该具备的基本素质。
三. 我的目标和措施是:
如果在此次竞岗中得到领导和同志们的支持,得以担任保卫科班组长一职,我的工作目标重要有一下几点;
(一)、继续加强学习,积极进取,不断提高自己的综合素质和创新能力,不断改进工作中的薄弱环节,提高工作质量。明确自身责权,在班组管理中不墨守成规,不断提出新的设想和办法,努力提高安全管理水平。
(二)、当好参谋助手,为领导决策提供科学依据。及时准确地掌握各方面的工作动态,及时地向领导反馈各方面的信息,注重调查分析,主动为领导献计献策,对各种情况进行科学的分析和判断,为领导决策提供可靠的依据。
(三)、搞好综合协调,妥善处理方方面面关系。及时传达贯彻公司领导的决策,加强检查督导和指导,促进各项决策的落实。团结保卫科人员,调动大家的积极性,认真、科学地搞好员工之间的沟通协调工作,避免出现工作空档,防止互相扯皮、推诿现象发生,力争在实际工作中证明自己的能力,在工作中形成动力,在创新中增加压力,在协调中凝聚合力。
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尊敬的各位老师,同学们,大家好!
感谢给我这次演讲的机会。
我们怀着不舍的心情,惜别了往日的同学,好朋友,到这里相聚。对于曾经梦想过,努力过而未能顺利进入我们这个班的同学,我表示万分的遗憾。但我相信,他们一样伟大,一样值得你我尊敬。这也从侧面衬托出我们的优秀。的确,能考入这个班,是几年寒窗苦读的结果。我们应该珍惜。珍惜每一分,每一秒的宝贵时光,将全部的精力,投入到未来的学习生活之中。
世间最美好的是友情,而友情的精华是同窗之情。与往日的同学离别,的确是一件痛苦的事。但我们的学业不允许我们把过多的时间沉溺在对往日的回忆中,有很多更有意义的未尽的事业等待你我去完成。历史不会给我们踌躇不前的时间来犹豫,因为生活的方向是永远向上,永远向前。之前的事,会成为一段永恒的记忆,不必将它遗忘。而在告别过去之后,我们应该振奋,我们一定会振奋!从容面对新的机遇与挑战的,将会是一个坚强、团结、美好的班集体!
学生的本职工作是学习,在座的各位都是学生,没有一个专职的班长或是学习委员。但我保证,在我领导的班委会中,没有任何一个班委会委员会以学习太忙为借口,拒绝为大家提供高质量的服务。为大家提供最好的学习环境将永远是我们的工作目标。
来到了这个班,我们就只有一个目标:努力学习,成为第一。在红榜上,第一永远只是少数,但只要努力了,你就会使我们大家敬佩你,你就是我们心中的第一。在这个班里,"高手如云"的状况使竞争变得激烈异常。不必担心,不必畏惧。每个人,只要用尽全力了,都是问心无愧的英雄!
营造良好的学习气氛,创建和谐的学习环境,增强班集体的凝聚力,倡导良性竞争,将是我们班委会工作的重中之重。我会尽百倍努力,但这同时需要大家的配合。我希望看到的是,班里的同学紧密团结在班委会的周围,共同学习,共同进步,共建和谐的班集体。在此,我谨对班委会提出要求:以身作则,团结所有的同学,动员大家都参与到为班级服务的活动中去。我也会按此标准要求自己,力争做到让每一位同学满意。也烦请大家监督我的行为。如有不妥之处,我会立刻进行改正,绝不耽搁。
我们来自不同的班,不同的成长环境使得我们养成了不同的性格,我们对事物的看法也不尽相同。这或许可以用那场辩论赛的例子来说明。在那场令我至今难忘的辩论赛中,我们曾经争得面红耳赤,但现在,我们又出现在了同一条战壕里,以后依然是并肩作战的好兄弟。这表明,这一切曾经的分歧都不能阻止我们走到一起。我真诚地希望,这个班集体里的每一个人,都会以最亲切、最恰当的方式,向他人张开热情的臂膀。
我当选班长,不只是为某一部分人工作,而是为整个班服务。这个班的班长是每一个人的班长,是每一个来自不同的班,有着不同目标、不同理想的人的班长。
无论大家曾经对我有什么样的看法,我都会尽我最大的努力,为你服务,并且希望以我的工作赢得你们的尊重。我会采取适当的方式,努力创造出一个自由、和谐的班集体。班长职位不仅是一种荣誉或一个职位,它代表的是责任和义务,我会为此贡献我的一切.
谢谢,非常感谢大家。请相信,我将用一年的时间,给大家一个全新的班集体。谢谢。
班组长就职演讲稿篇
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在农村有村民小组长,在城市有居民小组长,在工厂有车间生产小组长,而在我们煤矿企业中也一样有班组长,而随着环保化、信息化、智能化在企业所占比重的增加,班组长在企业中起到的作用就更加重要了。我想假如我做了一名班组长,我会做一个有大局观的班组长,现代企业的班组长普遍存在经验丰富,但理论知识不强的问题,岗位技能熟练但综合素质不高。面对一个新问题采取的解决方法一般是跟着感觉走,往往面对复杂现象时会一头扎进其中,造成当局者迷的情况。而一旦侥幸获得成功,又沾沾自喜,自以为水平提高而不能及时分析总结。其实这一切均很正常,每个人在自我提高过程中均会经历这段时期,科学的学习和解决问题的方法,应是站到外面来看问题,不要轻易被表面现象所迷惑。要整体吸纳,局部分析,举一反三,融会贯通。先从全局着手,再进入内部解剖,最后再跳出来重新审视,如此才完成了一个学习过程。此过程既能增加经验又能提高理论分析能力,而你看问题的视角也会逐渐从仰视变成平视、俯视。
当拥有完整的大局观后,就会发现做任何工作其实很简单。发现问题——分析原因——寻找方法——着手解决——检验成效——总结归纳。只不过就"条理"了。
作为班组长在工作中都会遇到安排的工作下属做不好,什么事都得自己做,卫生不合格要返工,交接班记录丢三落四......怎么办?整个从早忙到晚,每一个下属的工作全部跟踪检查一遍,跑前忙后,加班加点,可换来的结果呢?没准投诉最多的反而会出现在自己面前,要学会用制度管人,员工不行可以教,好员工就应该给予充分的信任。俗话说:一个好汉三个帮,一己终归有限。要学会教育、鼓励、信任,培养下属同样也是对自己的培养。
作为班组长更需要的是爱心和宽容,更需要把自己的下属当作朋友和亲人,既关心体贴、既严格又宽容。在工作上应该是"带头苦干、实干"起到一定的带头作用,你就会发现你的威信和尊严不但没有下降,反而羸得了更多的民心。要放掉架子。抛掉面子,用真诚的心去求得对方的理解和尊重,用自己的光和热去感染身边的每一个人,传播快乐,播撒热情,享受工作,用生命之火照亮人生。
讲了这么多,不管从事什么工种,首先需要的是敬业精神。而敬业精神就是责任,对自己、对家庭、对企业、对社会的责任。首先把安全生产放在第一位,不安全决不生产,虽然班组长只是人生中的一个小小驿站,但却可能是自己事业起飞的重点,要么不做,要做就要做到最好、更好。
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班组是谁蒙蔽了你的双眼演讲稿
对于一个供电企业来说,班组是企业最基础的细胞,是企业管理的最基层单位,同时也是企业安全管理的出发点和落脚点。从南方电网系统内近几年的事故通报的统计中可以看出,人身伤亡事故几乎全部发生在一线班组,而绝大部分设备事故和电网事故也都涉及到班组的安全责任。因此,班组的安全直接影响着整个企业的安全,搞好企业的安全管理关键在班组。
长期以来,供电企业在班组安全管理方面做了大量的工作,推广了安全目标管理、安全性评价,危险点分析及其预控等多种方法,制定了一系列规程制度,采取了落实各级安全生产责任制、"两票三制"、"班前、班后会制" 等多种手段,开展了"防误操作专项整治"、"人身安全专项整治"等多项活动,另外还年签定安全生产责任书,年组织《安规》和其他规程的学习考试,年定期进行安全大检查……各级领导对安全生产管理不能说不重视,规章制度不能说不全,方法手段不能说不多。但是,电力生产安全责任事故仍然接二连三地发生,大多数班组安全管理的被动局面没有根本扭转,影响安全生产的薄弱环节依然存在。
那么,问题到底出在哪里呢?
要找出问题的症结,就一定要深入到班组,现场仔细检查班组的每一项安全管理工作,看看我们上面所提到的各种制度、措施、方法、活动是否真正落实到了班组每一位成员,是否真正起到了作用,那么就让我们来看看检查到的真实的情况吧。
定期签订安全生产责任书,落实各级岗位安全责任制是一种行之有效的安全管理手段,在对班组的检查中,我们看到班员与班长、班长与主管部门领导、主管部门领导与企业第一安全责任人之间都层层签订了安全责任书,但仔细检查班组责任书内容,却发现内容千篇一律,未结合本班组和个人岗位实际情况制定具体的目标和措施,只是照抄上级责任书内容,缺乏可操作性,而签订人对责任书内容也是一问三不知。这样的的安全生产责任书,只是一个形式而已。
每年对生产人员进行《安规》考试,是规程的要求,同时对保证电力工人的安全技能和安全意识也有很大作用,但我们在很多《安规》考试现场却看到人人带着书本资料,考试时你抄我抄,比赛抄书速度,监考人员多数碍于同事情面不便出声,最后当然是皆大欢喜,很多企业可以多年来竟没有一个人考试不合格。也就是说,《安规》考试只是一种形式。
定期开展安全大检查是南网公司《安全生产工作规定》中的明确要求,但我们很多班组平时不做好工作,但一收到某年某月某日上级要来检查的消息后,马上召集人马,连夜突击,记录不全的马上补齐,"两票"有问题的马上修补或重新打印,设备有油迹马上清抹,工作现场混乱的马上清理,工具未试验或有缺陷马上处理,这样当检查人员来的时候自然是一切ok,皆大欢喜。而我们有的检查人员自身素质也不高,处处走马观花,该看的不看,该问的不问,该查的不查,把检查变成"简查",检查年有,问题依旧在。这样一来,安全检查也成为一种形式。
班组安全活动是班组安全管理的重要内容,也是对班组成员实施安全生产宣传教育最为行之有效的方法之一,当检查人员到班组检查时,一般都是检查安全活动记录本。而大部分记录都是不错的,每周一次的次数足够,内容丰富,查出的问题、制定的措施都详细具体。如果单从记录上看大多班组安全活动的质量是相当高的,可如果你随便叫几个班员来现场考问一下,可能马脚就露出来了,大部分人都说不出上次安全活动是什么内容或制定了什么措施,说出来的也是片言只语,不得要领,甚至有的班组连班长都说不出。原来,有很多记录是由专人以一些文件、通报作材料虚构出来的假记录,实际上根本没有进行安全活动,即便是活动了,也是随便找些文件、通报,由安全员念一念意思意思,刚一念完念的人听的人都已经不记得什么内容了。于是乎,安全活动也沦为一种形式。
原来,是形式主义蒙蔽了我们的双眼。连这些最重要的班组安全管理工作都掉进了形式主义的泥潭,看来,形式主义的阴影已经遮盖到了我们班组安全工作的每一个角落。
而事实也确实如此,除了上述的几项重要工作,其它的安全工作也都普遍存在着形式主义的现象。比如我们有不少班组的班组建设各种记录做的是假记录,班组培训活动搞的是假培训,安全总结写的是假总结,就连评选安全生产先进典型也是假典型,来个轮流坐庄,一团和气。但这样一来,班组建设记录便成了某个人的记录,安全只是喊在嘴上、写在纸上、贴在墙上,就是落实不到实际的工作上;培训活动搞得不少,技术水平却还是原地踏步;安全生产先进经验只是个别人"妙笔生花"写出来的"硕果";上级领导对安全管理工作高度重视,安全会议一级级地开,安全方面的指示精神一次次地传达,却总是落实不到最终的执行者——班组成员身上。
班组安全管理中的形式主义产生的原因,一方面是由于我们部分领导干部和安全监督人员的责任心不够强,安全管理工作未做到深入、细致和全面,满足于照本传达、走马观花式的工作方式,另一个重要的原因,还在于我们班组成员特别是班组长自身的安全素质不高,对安全管理工作是说起来重要,做起来次要,忙起来不要,思想上还是停留在旧的无序化的班组管理模式,使班组成员们心安理得地习惯性地工作在形式主义的蒙蔽之下,不经意间隐瞒了工作中的各种缺陷与失误,为以后的工作中留下了安全隐患。
那么,怎样才能克服班组安全管理中的形式主义呢?
要想克服班组安全管理中的形式主义,就必须首先认清班组安全管理中的形式主义的危害。而这些危害是显而易见的,首先,最直接的也最可怕的危害就是诱发事故,电力企业发生的事故有80%以上是习惯性违章所引起的,究其根源,就在于形式主义的工作作风。例如工作监护制是预防各种习惯性违章的可靠保证,但在实际工作中,监护工作流于形式,让习惯性违章有机可乘,导致事故;第二,班组是企业管理工作的基础和落脚点,形式主义的工作作风对班组工作的影响潜移默化,直接败坏了班组作风,职工的安全意识自然淡薄,安全形势当然是岌岌可危了;第三,班组在现场工作的形式主义工作作风使生产现场的许多安全措施得不到严格执行,埋下了严重的事故隐患;第四;由于班组管理工作中的形式主义的存在,使很多重要的安全工作无法落实,使安全教育培训活动作用削弱,最终可能使班组安全管理工作失控,从而导致事故,甚至是恶性、重大事故;最后,班组是一个企业的基石,如果形式主义在班组中蔓延,企业的`基础将变得脆弱,前进动力和竞争力无法得到提高,企业的发展步伐会延缓,甚至可能出现倒退。
要想克服班组安全管理中的形式主义,除了认清班组安全管理中的形式主义的危害,还应该采取积极主动的对策去应对,在笔者看来,这些对策不外乎两方面,一方面是从上而下的对策,即班组的上层管理者和监督者首先要摆脱形式主义的困扰,积极转变工作作风,将工作做全、做细、做实,所有的安全管理、监督、检查、教育工作一定要最终延伸落实到最末端的班组职工身上,同时积极探索一些新的思路、新的方法来进行安全管理,如采用不预先通知的全年分散式不定期检查考评制,防止安全检查中的形式主义现象;笔者在本部门还广泛实行现场考问制度,即重考问,轻记录,防止安全活动、现场记录中的形式主义。要克服班组安全管理中的形式主义,另一方面的则是从下而上的对策,即积极提高班组自身素质,特别是提高班组长的管理素质,认识到班组安全管理各项工作的重要作用,当工作和安全冲突时,能主动为安全让路,能自行发现并不隐瞒自身的缺陷和不足,真实地暴露并反馈至上级管理者,积极采取措施进行整改完善,从而消除形式主义的危害。班组长是企业最基本的管理人员,即是上情下达的落实者,也是下情上传的传达者,班组长的安全素质、管理水平和其自身的责任心直接影响着整个班组的作风取向,所以在选配班组长时一定要慎重,班组长的管理水平培训方面一定要加强,技术过硬、吃苦耐劳不一定是好班组长,选任班组长的首要条件是要有较好管理能力。
形式主义在电力企业的班组安全管理中广泛存在,要想消除绝非一朝一夕之事,但只要我们都能清醒认识到形式主义的存在和其巨大的危害性,对其高度重视,积极开展"打假"活动,从形式主义的蒙蔽中解放出来,真正落实安全生产责任制,加强监督,完善班组的各项安全工作,相信我们班组的安全管理一定会提高到一个新的层次。
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尊敬的各位领导、各位来宾、朋友们:
大家好!
在国网公司"一强三优"发展目标和"三抓一创"工作思路的指引下,我们检修工区全体员工正在认真落实"两个决定三个十条",努力践行"四个服务"的企业宗旨,为实现我局"三强三高一创建"的宏伟目标而努力拼搏。 这,就有了我今天在这里要演讲的题目:
《文明奉献,创建一流和谐班组》 朋友们,都说养儿为防老,可是老人有病住院治疗,而自己的儿女却因为是电业职工为了万家灯火而忙碌在施工一线不能在跟前尽孝,你说,这样的人是不是值得我们放声高歌?!
如果说,赵晓军师傅是因为家中有老人生病不能到医院去看望的话,那么,李玉萍和徐其山这对我局的双职工夫妇所谱写的另一部文明新曲就更加令人倾心了。
徐其山是检修工区的副主任,同时还是淮阳综自改造的现场指挥,李玉萍是继电保护业务骨干,两口子都在淮阳施工现场,早出晚归,刚刚一岁多的闺女几乎没有看到过他们的影子,而他们到家所看到的,常常是孩子熟睡后脸上还挂着的泪水。孩子幼小、经常身体不好,多亏了奶奶在医院里抱着跑前跑后的忙活,气得老人家直抱怨:"你们没时间养,干吗要这个孩子啊,都跟着遭罪!"然而,为了淮阳综自改造任务的早日完工,他们还是舍小家、顾大家的默默奉献着。每每到了施工闲暇的间隙,李玉萍就急着跟婆婆打电话,想听听闺女喊妈妈的声音,哪怕是听到女儿含糊不清的"啊啊"几下,她也能高兴上老长时间。
综自改造工程,牵动着各级领导的心。赵建宾局长、阮杰书记、毋富安副局长、工会王洪涛主席等,都多次到现场检查指导,送去关怀和厚爱。还有检修工区石军主任、生产技术部的李向丽专责等,常常带领我们一起分析图纸,研究施工最佳方案,身先士卒的解决处理施工过程中所出现的各种缺陷和困难,达到了没日没夜的忘我境界。还有我局的总工、副总工、生技、安监等,在这里,我无法一一都去细细述说,不过,我真的很庆幸能成为这施工小组中的一员,因为,我见证了许多故事的动人细节。我知道,在我们_____市电业局还有很多很多感人的事、还有很多很多文明奉献的人,因为,我清清楚楚的看到了,我们_____电业人战天斗地的昂扬气势和蓬勃向上的精神风貌。
红花夺目,是片片绿叶装饰的奇效;海水壮观,是无数水滴汇集的结晶;高山巍峨,是粒粒石子堆积的壮举。有领导的关心和同事的支持,我们的员工互帮互助,和谐相处,共同努力创建着一流和谐的生产班组。
感情、热情、激情在这里尽情挥洒,
理想、信念、追求在这里充分展示。
大家拼搏着,希望着,喜悦着,祈祷着,用火红的青春在向世人宣告,我们是年轻有为的群体,我们是与时俱进的一代,我们在用特有的情感构建着和谐发展的环境,大家在平凡的岗位上默默奉献着,用辛勤的工作换来全区用电客户的万家灯火。
朋友们,全国文明单位的荣誉给了我们无尽的动力和激情,但同时也向我们提出了更高的要求,取×××誉易,保持荣誉难,在"追求卓越,努力超越"的企业精神感召下,如何勇立潮头?让我们在新一届领导班子的正确带领下,全局干部职工用同业对标指导我们规范工作,埋头苦干,无私奉献,为"三强三高一创建"宏伟目标的顺利实现而努力拼搏吧!
谢谢!
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尊敬的各位领导、各位来宾、朋友们:
大家好!
在国网公司"一强三优"发展目标和"三抓一创"工作思路的指引下,我们检修工区全体员工正在认真落实"两个决定三个十条",努力践行"四个服务"的企业宗旨,为实现我局"三强三高一创建"的宏伟目标而努力拼搏。
10月21日,文明的春风吹拂_____大地,全国文明单位的荣誉称号垂青着我们_____市电业局。作为一名检修工区生产一线的普通职工,我深深的感受着我局精神文明建设的巨大进步。
这,就有了我今天在这里要演讲的题目:
《文明奉献,创建一流和谐班组》
奉献是灯,照亮成功之路;奉献是石,铺就理想之基;奉献是水,浇灌事业之花。因为奉献,我们的社会主义才会一日千里;因为奉献,我们的_____电力才如此蒸蒸日上。在220kv淮阳变电站综自改造工程中,就活跃着一群默默的奉献者。该工程是省公司2024年度投资1800多万元的重点技改项目,以李向丽为首的几名继电保护人员平均年龄只有31岁,可谓是丰华正茂,他们大胆应战、勇挑重担,自工程开工建设就吃住在变电站,盛夏炎热,冬去春来,兢兢业业,任劳任怨,通过大家的精心工作,两台220kv主变5台开关、两台110kv主变10台开关以及其他单项工程,都得以及时、顺利投运。
在这个小组中,有一位高高瘦瘦、讲普通话的赵晓军师傅,业务技术精湛,平时不善言谈。有一天他接到家中打来的电话,被无意听到,原来他家里老母亲因心肌梗塞被送进了中医院,岳母也因脑血管硬化而病重、在专医院治疗。而自己呢?因为这个工程时间紧、任务重无法脱身,却不露声色、每天依然如故,在施工现场敷电缆、对号头、接端子。大家知道后都要求赵师傅回去照顾老人,他却有点腼腆,说:"没事,家里有孩子他妈呢,等#4变投运了再回去吧。"
朋友们,都说养儿为防老,可是老人有病住院治疗,而自己的儿女却因为是电业职工为了万家灯火而忙碌在施工一线不能在跟前尽孝,你说,这样的人是不是值得我们放声高歌?!
如果说,赵晓军师傅是因为家中有老人生病不能到医院去看望的话,那么,李玉萍和徐其山这对我局的双职工夫妇所谱写的另一部文明新曲就更加令人倾心了。
徐其山是检修工区的副主任,同时还是淮阳综自改造的现场指挥,李玉萍是继电保护业务骨干,两口子都在淮阳施工现场,早出晚归,刚刚一岁多的闺女几乎没有看到过他们的影子,而他们到家所看到的,常常是孩子熟睡后脸上还挂着的泪水。孩子幼小、经常身体不好,多亏了奶奶在医院里抱着跑前跑后的忙活,气得老人家直抱怨:"你们没时间养,干吗要这个孩子啊,都跟着遭罪!"然而,为了淮阳综自改造任务的早日完工,他们还是舍小家、顾大家的默默奉献着。每每到了施工闲暇的间隙,李玉萍就急着跟婆婆打电话,想听听闺女喊妈妈的声音,哪怕是听到女儿含糊不清的"啊啊"几下,她也能高兴上老长时间。
综自改造工程,牵动着各级领导的心。赵建宾局长、阮杰书记、毋富安副局长、工会王洪涛主席等,都多次到现场检查指导,送去关怀和厚爱。还有检修工区石军主任、生产技术部的李向丽专责等,常常带领我们一起分析图纸,研究施工最佳方案,身先士卒的解决处理施工过程中所出现的各种缺陷和困难,达到了没日没夜的忘我境界。还有我局的总工、副总工、生技、安监等,在这里,我无法一一都去细细述说,不过,我真的很庆幸能成为这施工小组中的一员,因为,我见证了许多故事的动人细节。我知道,在我们_____市电业局还有很多很多感人的事、还有很多很多文明奉献的人,因为,我清清楚楚的看到了,我们_____电业人战天斗地的昂扬气势和蓬勃向上的精神风貌。
红花夺目,是片片绿叶装饰的奇效;海水壮观,是无数水滴汇集的结晶;高山巍峨,是粒粒石子堆积的壮举。有领导的关心和同事的支持,我们的员工互帮互助,和谐相处,共同努力创建着一流和谐的生产班组。
感情、热情、激情在这里尽情挥洒,
理想、信念、追求在这里充分展示。
大家拼搏着,希望着,喜悦着,祈祷着,用火红的青春在向世人宣告,我们是年轻有为的群体,我们是与时俱进的一代,我们在用特有的情感构建着和谐发展的环境,大家在平凡的岗位上默默奉献着,用辛勤的工作换来全区用电客户的万家灯火。
朋友们,全国文明单位的荣誉给了我们无尽的动力和激情,但同时也向我们提出了更高的要求,取得荣誉易,保持荣誉难,在"追求卓越,努力超越"的企业精神感召下,如何勇立潮头?让我们在新一届领导班子的正确带领下,全局干部职工用同业对标指导我们规范工作,埋头苦干,无私奉献,为"三强三高一创建"宏伟目标的顺利实现而努力拼搏吧!
谢谢!
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尊敬的各位领导、各位同事:
大家下午好,很高兴点心部被评为先进班组,这无论对我个人还是班组成员来说,既是一种幸运也是一种挑战。在此感谢领导的厚爱,感谢同事的信任及各班组的支持。
点心部从__年4月至今,这根沉甸甸的接力捧,深感责任重于泰山、诚惶诚恐、如履薄冰。出品的质量是餐饮业的生存的命脉,在餐饮业中起着至关重要的作用。我们只有谨记将以高度的事业心和责任心,严格要求自己,注重学习、善于思考、忠于职守、尽职尽责、埋头苦干、重实情、讲实效。一方面需完成规定的生产任务,维持正常的生产秩序;另一方面将生产中发现的问题和出现问题与其它部门进行协调式调整,使本部门及时合理调整生产方案,保证正常生产顺利进行。尤其在上半年基本完成酒店下达的点心产值的任务,同时班组卫生工作得到很大的改进,班组成员思想教育工作也得到加强,这些都是全体班组成员努力的结果。
__年上半年在酒家正确领导下及相关部门大力配合,面对茶市客源逐步增加,点心出品工作量和生产量难度相对增大,点心部全体人员没有退缩,为适应宾客消费需求,不断根据时令季节,每天做好营业预测,研究适销对路的产品,基本做到保质保量供应。
成绩已成过去,下半年工作任重道远,月饼生产工作在确保茶市稳步上升的情况下,点心部团结15位员工,切切实实做好月饼的质量、产量,给我们的客户、给大家开拓好市场,交上一份满意的答卷,因为我坚信在点心部全体员工团结协作下,一定会圆满完成下半年点心生产任务,以及完成月饼生产任务。我们能奉献的没有其它,只有忠诚、热血、辛劳和汗水,我也期望各位能继续给点心部支持、鼓励,我们更需要一个万众一心、团结奋斗共同为酒店创造更好的成绩、美好的明天而奋斗。
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尊敬的各位领导、同事们:
大家好!
我今天要竞争的岗位是小班的班主任。理由如下:
首先,我具备一名优秀教师应具备的素质。
一、是孩子心目中的好老师。
要做好一名幼儿教师,首要的素质是尊重孩子、热爱孩子,具有奉献精神。尊重孩子,表现在走近孩子、走进孩子。了解孩子们的内在需要、情感特征、个性表现,把幼儿看成一个大写的"人",时时关心他,处处爱护他,和他建立一种平等友善的师生关系。在日常生活中,我对孩子们一视同仁,不偏不宠。做到多鼓励、多肯定,及时发现每个孩子的"闪光点",用爱心温暖每个孩子。当孩子有不幸和痛苦时,我的同情和开导使他们得到了慰籍;当孩子有了错误和缺点时,我的公正和帮助使他们获得了信心。除了要传授知识,教给孩子做人的道理外,我还承担起"妈妈"的责任,负责孩子们的吃、喝、拉、撒、睡。时常露出甜甜的微笑,经常拉拉孩子的小手、拍拍孩子的小脑门、抱抱他们、吻吻他们、搂着他们说个悄悄话------妈妈一样的关爱和体贴使孩子对我产生一种深深的依恋情感,从而觉得幸福、安全和满足。走进童心世界,做孩子们的好伙伴。平时和孩子们同舞同歌、同嬉同乐,遇到问题共同探讨解决,处处和孩子们达成一片。并能够善于捕捉教育的契机和欣赏幼儿。
二、是家长心目中的好老师。
教师的职业是为社会服务、为家长服务、为孩子服务。"细微处见真情"是我家长工作的感受。我和家长交流的方式通常采用家园联系栏、家园联系册、电话以及接送时面对面沟通。交流的内容多为生活中孩子的具体表现、孩子的最大特点和有针对性的家庭教育指导。交流的方法根据家长不同的心理和个性特点,注意说话的语气和方式,讲究沟通、交流的艺术。根据我的实践经验总结出以下几个"要"与"不":要微笑、要具体、要保持;不呆板、不说白、不间断。面对形形色色的家长,我总是虚心地听取他们的合理化建议,耐心地为他们排忧解难,热心地为他们提供帮助,将每项工作做到前面,照顾好每个孩子。让每个孩子高高兴兴来,愉愉快快走,使每个家长都感到放心、安心。
三、是教师心目中的好老师。
我始终坚持努力学习业务知识和科学文化知识,提高自身素质和业务水平。从踏上工作岗位起,在教育教学上,我经常学习各种幼教刊物,勇于尝试新教法、吸收新思想、新经验、新理论来不断充实自己从而在备课中,明确每节课的教学目标,熟悉教学任务并认真书写教案,做好教具,力求备好、上好每节课。在教学中,充分发挥教师的主导作用,调动孩子们学习的积极性、主动性、创造性,激发他们求知的欲望,并做到了即面向全体,又照顾了个别差异。其次,我具备一名班主任教师所具备的素质。1、具有较强的集体荣誉感。吃苦在前,享受在后,从不计较个人得失,有了错误及时改正,处处以大局为重。2、具有较强的适应思想、能力和责任感。班主任的职能角色决定了其必须有高度的负责精神,也就是高度的责任感。要对每个孩子负责,对家长负责,对社会负责。3、具有协调-教师之间、教师与家长间关系的能力。几年的班主任经验使我相信自己有能力、有实力胜任这个岗位,请大家支持我。
当然,即使我没竞争上班主任岗位,我也决不气馁,不论领导安排我到哪个班,担任什么工作,我都会一如既往,勤勤恳恳、踏踏实实!我坚信,在园领导的英明领导以及全园教职工齐心协力的努力下,我们幼儿园的明天将会更加辉煌。
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