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各位领导、各位同事:
大家好!
受世界金融风暴的影响,同时也为加快建设节约型企业,实现同益公司健康、快速的发展,牢固树立"节约成本就是创造利润"的意识,减少不必要的损失,通过种种行之有效的措施,向管理要效益,向成本要效益,是所有身为同益人的共同目标。
首先我们应从自身开始,从自己的职位开始,能少花一分,绝不多花一里,能省一点是一点。在我们业务部门,有招待费用、试料成本、交通费用等的基本支出,所以身在业务部门的我应当努力做到以下几点来帮助公司节约资本。
一、在我们业务部门,应酬费用以及试料成本占据了我们所有开销的绝大部份。身为业务员,对客户的内部结构了如指掌是我们最基本的工作,要使招待费用都用在刀口上,每一分费用的付出都要有价值。同时对招待场合的选择也要讲究既不失身份也要考虑费用。日常工作中通常很多客户向我们提出免费试料要求的时候随口就说5kg或者10kg。我们要做到控制试料成本,首先客户的制品及机台要了解清楚,3kg够用的绝不提供3.001kg.;与客户多做沟通,能让客户掏钱买料的,我们绝不主动提供一粒试料。在节约型企业我相信这样做即不防碍我们的工作,又能大大的帮助公司节约成本,创造更高的效益。
二、身为业务人员走访客户是我们必需的工作,有时候我们对所拜访的客户目的性并不强,通常一次走访下来,了解到的信息并不深,造成了此行开销的浪费。所以我们对每一个即将要拜访的客户目的性要强,在约见客户之前做足准备,每见一个客户都要有收获,并且每到一处对附近的客户进行片区性拜访,增加客户对我们的熟知程度。
三、养成用邮件和客户互通信息的习惯,能邮件传送的信息就不打印不传真,这样既节约了纸张,又节约了碳粉,更是节约了打印传真的费用。
四、回款的状态关系到公司的运作,现金流决定公司的生存和发展。协助公司加大追款速度,并密切注意客户的动态,非常时期,非常小心。能要求客户做现金的绝不放款一天,从而有效控制资金的风险。
同事们,这个时候更是体现一个企业毅力和实力,理念及信念的时候。勤俭节约既是中华民族传统美德,也是我们每一位同益人义不容辞的责任。从我做起,从今天做起,从点滴小事做起,牢固树立"节约光荣,浪费可耻"的观念,争当勤俭节约的传播者、实践者、示范者,自觉抵制奢靡之风,厉行节约,增产增收,为建设节约型企业,为促进同益公司健康、快速、可持续发展做出更大的贡献!
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尊敬的各位领导、评委们:
大家好!
我叫竞聘演讲稿,现任__职务。 大家好!我是__分公司客户经理陈洁。作为一名已经在公司工作了十年之久的员工,我怀着无比激动的心情和满腔的热情,以实际行动拥护公司用工制度的改革,参加公司业务稽核员岗位竞聘。在此,非常感谢公司提供这次公平、公正、公开的竞聘机会,让我有机会展示个人风采,实现人生价值,为公司的发展奉献自己的能力和热情。下面,我简单介绍一下个人情况。(略)
优势之一,我具有良好的综合素养。我品行端正、诚信廉洁、作风严谨;工作中能够遵规守法、团结合作、勤奋敬业,多年的工作生涯使我具备了较好的个人修养。特别是进入移动以来,在公司企业文化的熏陶下,我能够在工作中积极以优秀员工的标准要求自己,挑战自我,超越自我,在思想上和行动上与组织和领导保持高度一致。
优势之二,我业务水平高,有较强的工作能力和团结精神。进入移动已_年,这_年来,我本着干一行、爱一行、专一行、精一行的原则,无论在哪个岗位上,都兢兢业业、恪尽职守,虚心向老同志请教,真诚帮助新同事,因而不仅积累了丰富的工作经验,练就了较强的工作能力,而且赢得了领导和同事们的好评和喜爱。2024年,我在__考核中取得了全州放号前6名的好成绩,荣获先进个人光荣称号。
优势之三,我热爱移动,有强烈的事业心和责任感。中国移动有着一流的企业文化,一流的奋斗团队,我热爱移动,能够以强烈的事业心和责任感投入到工作中。作为一个移动人,我思想解放、勇于探索,富有改革和创新精神。特别是担任客户经理以来,我更是拓宽了思路、开阔了眼界,增强了大局观念,并具有强烈的客户服务意识。我相信,这些对于今后的工作将是极好的优势。
各位领导、各位评委,如果承蒙厚爱,使我赢得这次竞聘,我将从以下几个方面开展工作。
一是真诚讲团结,当好领导参谋。在今后的工作中,我将摆正位置,正确认识和看待自己,认真做好自己所分管的工作。同时要胸怀全局,为领导当好参谋、助手。在工作中做到说真话,办实事,求实效,团结同事一道工作。
二是认真执行各项规章制度,听从指挥,按时按质按量完成任务。没有规矩,不成方圆。工作中,我将严格遵守国家相关法律法规,严格执行公司各项规章制度,按制度办事,严格律己。同时,积极按照领导要求做事,及时精确完成各项任务。
三是充分利用自身业务优势,及时把住内控关,并与被核部门或岗位做好有效沟通。在稽核工作中,我将根据自身的经验及业务优势认真把关,对出现的各种问题及时正确解决,对自己处理不了的问题及时上报。同时,我将积极与被核部门或岗位做好沟通协调,保证工作顺利进行。
四是积极学习,树立形象,履行好各项稽查日常职责。今后我将加强学习,不断提高政策领悟水平和综合业务能力,认真履行自身职责,将自己的工作做完美,做到位,树立良好的稽查形象。
尊敬的领导,朋友们,如果说,翱翔是雄鹰心底的渴望,那么奉献就是移动人高扬的旗帜;如果说,大海是小溪终生的梦想,那么用心服务就是移动人永远的追求!我相信,每一个移动人都渴望像雄那样翱翔,渴望像大海那样奔涌。因而,我希望各位给我一个奋斗的舞台、一个奉献的机会,让我和各位一道用忠诚敬业、无私奉献绘制宏伟蓝图,让生命在挑战与超越中绽放出最耀眼的光彩吧!
谢谢。
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保险公司业务员演讲稿范文
很荣幸,今天你能够和在座的各位同事们共同分享我所喜爱的保险产品—万能理财计划
也许在很多人看来,金钱是财富、股票也是财富,知识、感情、时间同样都是财富,但是是否有人想过:理财也是一种财富呢?而且是伴随你一生,在你慢慢走入暮年之时,呵护与关心你的又一个贴心的好朋友。
每个人都希望自己的生活是一帆风顺且无忧无虑的,而当今以保险的储蓄方式也成为了一种时尚,也更好的改变旧观念从而养成自我良好的储蓄习惯。越来越多的人会理智的选择用购买保险的方式来解决自己的养老、医疗、子女教育等诸多的问题,社会越发展,这种趋势就相对越明显。
起源于79年的美国万能险,现如今已占据全美40%的寿险市场,我们公司今年推出的万能理财产品更加以缴费灵活、存取方便、收益丰富等多种优势受到客户的欢迎。
中国老百姓已习惯将一生的血汗钱存于银行作为一种看似落后的理财方式,而取出的仅是一点可怜的利息,也没有针对于疾病等风险的相关保障,万能理财计划却是终身保底、年利率4.25%、月复利滚存、可自由存取,并连存三年从第四年奖励2%。当然,风险无处不在,同时也具有对意外、重大疾病防控的保障,全面的呵护,以满足人生养老、医疗、等多重保障的需求。
好的产品,是你我的选择;
全面的保障,是永久的;
为客户提供长期稳定的回报,是我们的原则;
人生数载,万能理财计划为您保驾护航;
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演讲的题目是"打造一流的银行保险业务网点"。 我在今年5月初加入公司中介业务部,虽然参加工作时间较短,但是经过省公司的一系列培训与学习,对中国人寿股份有限公司奉行"成已为人,成人达已"的核心理念,以及"诚信为本,稳健经营"的企业的宗旨,有了深刻的理解,同时也加深了我对银行保险业务的了解。所谓的银保业务就是:银行与保险公司之间开展的一系列业务交叉和合作。客户进入银行就可通过银保业务获得家庭的综合理财建议,办理保单迁移等手续。这样客户可以享受到各种优质的金融服务;保险公司则可以扩大产品销售,同时减低经营成本;而银行则提高了客户忠诚度,增加了利润来源。这就是所说的"三赢",也是银行保险产生的最主要原因。
我经营的银行保险业务网点是××县农行城关分理处,该分理处位于城关镇解放街十字路口,位与商业区与居民区之间,东邻县委大院,北靠商业步行街,地理位置较好。该网点设有6个储蓄窗口,共有员工21名,年青人占大部分,思维方式灵活,接受新鲜事物较快。原创,而且也是银行业务的一个重要组成部分,更是现代银行多样化经营的必由之路,关系到每一个员工的切实利益。这样就使银行员工更好的了解银行保险业务,支持银行保险工作,从而与银行员工建立牢固的双向服务理念。
2、提高自身素质。保险公司的银行客户经理是保险公司联系银行和客户的纽带, 他(她)不仅仅只局限于对银行网点点的维护与专业指导,其素质高低至关重要。为此我不断加强理论学习,了解各种不同的产品品质,熟练掌握各种产品的术语,遇到不懂的问题,虚心向公司中介部的其他客户经理请教,提高自身业务素质,为更好的开展业务打下坚实的基础。
面对中国人寿保险股份有限公司辉煌的业绩;面对公司强有力的领导集体;面对朝气蓬勃,望我工作的全体同仁;作为一名银行客户经理的新手,我没有理由不去热爱我们的公司,我只有敬业爱岗,埋头苦干,奋力拼搏,努力去创造一流的银行保险业绩,打造一流的银行保险业务网点,为中国人寿银行保险业务的发展贡献一份微薄之力!
谢谢大家!
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尊敬的各位领导,各位评委,同事们,大家好!
非常感谢各位领导给我这次演讲的机会,我叫,现从事的工作岗位是支撑共享中心监控分析专业工程师,拟竞聘的岗位是人力资源部员文秘家园工职业发展业务主办岗位,我的竞聘演讲报告分成六部分:自我简介、工作业绩及自我评价、对竞争岗位的认识及业绩承诺、本人的条件及优势、今后的工作设想、竞岗成功与否的态度。
第一部分 自我简介
我于20__年毕业于西安科技学院,本科学历。同年8月份应聘到我公司数据事业部从事网络维护工作。
20__年4月由于工作需要转调到支撑共享中心帐务班负责计费采集分析工作,直至今日。
第二部分 工作业绩、自我评价
20__年1月至今这一年半的时间对我来说是繁忙的也是充实的,在这段时间里我经历了通信公司计费方式的重大变革,在计费改造的过程中通过自己的努力和付出取得了不错的成绩。以下是我在这段时间所取得的工作业绩:
1、 20__年1月为配合省公司实现联机采集计费的前期工作,我担负起了新计费程序的升级,在升级过程中克服种种测试环境所带来的困难完成了新老计费系统的对帐工作,顺利地实现了新计费程序的升级,保证了计费的准确性。
2、 20__年2月至9月我担负起了长途联机采集数据与脱机数据的对帐工作,在对帐过程中不断发现联机采集程序的漏洞以及交换机上所出现的特殊情况,并针对所出现的问题汇总分析提出合理化建议,于20__年9月份完成了长途联机数据与脱机数据的对帐工作,实现了计费方式由脱机到联采的重大变革。
3、 20__年3月由于公司收入持续下降,为分析收入下降原因我主动担负起了对公司各项业务收入的统计分析工作,并且每天生成分析报告供公司各级领导分析市场参考使用,为领导针对瞬息变化的市场做出相应的决策提供了有利的支撑。
4、 20__年5月为实现济南公司号码资源的扩容,我中心对计费用户资料进行了升位工作,在升位工作中我参与了对号码升位方案的讨论与制定,并具体实施了方案,完成了号码升位后的稽核,确保了用户资料的准确性。
5、 20__年7月省公司决定实施自然月改造,在历时四十天的自然月改造过程中,我参与了省公司自然月改造方案的制定与讨论,并反复进行的改造方案的测试,发现问题总结问题于20__年8月5日顺利地完成了自然月的改造。
可以说,这一年半的工作是辛苦与快乐并存,我为我在这段时间内所取得的成绩感到骄傲。在这段工作经历中,锻炼了我认真仔细的工作态度、同时也加深了我对工作内涵的理解,让我学会了如何高效率、高质量的完成自己所担负的工作。
第三部分 对竞争岗位的认识及业绩承诺
以下是我对人力资源部员工职业发展业务主办岗位的认识:
本岗位是企业为制定和实施员工职业生涯开发与管理而设立的岗位,其主要职责是制定企业每年的职业生涯年度策略,对有潜力的人员进行定位,为这些人员设定合理的阶段性目标,使人员明确需要提高和补足的能力,对其发展道路进行观测和监督,并根据员工发展的意愿进行专业培训。因此,我认为要胜任此岗位必须对企业的发展具有认知和预见能力,能够根据现实情况结合企业发展的趋势为员工做出合理的职业发展目标。
如果我能够竞争上本岗位,我将作以下承诺:
按照人力资源部员工职业发展业务主办岗位的.工作职责做好本职工作,尽最大努力完成公司下达的任务指标。
第四部分 本人的条件及优势
1、 深厚的专业知识、较高的业务理论水平。近几年我维护过公司最主要的两大业务系统:计费和收费系统。这样的经历使我对公司的产品管理、流程管理、收入管理、收入分析等各个方面有了充分的了解和认知。
2、 丰富的工作经验、较强的工作适应能力。3年的时间,让我积累了丰富的工作经验。同时也让我走过了从监控、维护、分析、稽核4种不同工作角色的变换,每次我都能用很短的时间完成角色的转变,并能高效、高质量的完成自己的工作。
3、 清醒的头脑、工作充满激情。近几年的锻炼,使我在工作中始终保持清醒的头脑、平稳的心态;同时工作中,我也充满了激情,把每一项工作都当成自己的作品,努力做到最完美。
4、 较强的分析、解决问题的能力。工作中善于发现问题,并多方位、多角度地对问题进行深入的分析,能够适时的提出解决问题的合理化建议和方案,对于问题的解决,具有前瞻性。
5、 积极的创新意识、良好的学习习惯。工作中,保持积极的创新意识,创造性的解决工作中的问题。同时为了工作的需要,一直保持自学各专业理论知识和业务知识的习惯,努力提高自己的理论水平。
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尊敬的总经理室,各位领导,同事:
大家上午好
很荣幸能作为车行业务部负责人的竞聘者站在这里,在此真诚感谢公司领导通过公开、平等、竞争、择优的方式,为我们搭建了一个锻炼参与的平台,给予了我们一次机会,在此我愿意接受领导和大家对我的考验和挑选。
首先我向大家做个简单的自我介绍,我叫在保险行业工作了15个年头,于1月正式加入公司,分别在公司理赔部和车行业务部工作,自加入保险公司工作以来一直从事理赔工作,公司给了我一个转折点,成功竞聘了车行业务部这个全新的部门,在车行业务部工作期间我及时了解市场动态,认真执行公司年度任务的分解与发展计划,严格落实公司制定的基本法,对渠道人员开展长期不断的业务培训工作,使很多才加入保险行业的业务人员从对车行业务一无所知到现在年保费超过百万元,我不断对渠道内人员加强核心业务的宣导与督促,使渠道核心业务不断增长,截止至201_年5月渠道核心总业务同比2024年增长58.53%,单月同比增长157.50%,在销售商销售淡季也做到了业务的正常增长;不但渠道核心业务有所增长,渠道截止至201_年5月也贡献了189.64万元电销业务。
在车行业务部工作的三年多我任劳任怨也无违规行为发生,平时积极维护公司与客户之间的合作关系,并给市区部分车行销售商留下了良好的印象;积极与其他渠道沟通确保渠道之间的有序竞争;除此以外我在车行部工作期间还做了以下工作:
1、市区店面维护方面,进入201_年以来,市区4s店我积
极参与沟通与维护,每周跟踪业务上门拜访了解情况的4s店不低于3家,协助各销售商及时了解公司相关规定,及时解决送返修中存在的问题;
2、人员培训方面,进入201_年以后,为提高渠道人员的
业务技能,调动人员的工作能动性,我采用每周以会代训的方式,每周一对渠道内驻店人员进行业务通报,解决一周内发生的相关问题,给业务较低的人员单独培训相关知识,陪同店内展业,提高其业务技能与业务数量;
3、县区渠道建设,进入1_年以后,我积极与县公司车商渠道人员沟通,根据市场情况确定合理必要的相关费用支持,并与各县公司经理协商,解决业务中存在的问题,同时将市区销售商延伸的二网业务介绍给县区业务人员以提高二网业务,为县区业务提供了一定的帮助。
4、直属团队建设,直属团队建立之处全团队只有4
人,全年保费235万元,进入201_年以来,直属团队严格落实基本法考核,积极引进有资源人员,现直属团队已发展至7人,签约4s店17家,预计201_年完成车行渠道核心保费1100万元,确保人均保费120万元,其中私家车、非营业性用车及2吨以下货车占比80%以上,为全渠道保费做出了一定的贡献。
5、经常与市公司理赔中心主任沟通,及时了解业务开展中
产生的各种问题并给予解决或及时向分管总汇报,协助理赔部和4s店做好返修工作,认真解决定损核损中产生的问题,为4s店稳定的业务做出了保证。
同时我也看到在三年多的工作中我自身存在一些不足有待改善如:1、续保率较低,进入201_年公司加大优质家用车的续保率的考核,而车商渠道一直续保率改善缓慢,除一些特殊原因外,也是个人前期对私家车续保
关注力度较小而造成的;
2、县区业务追踪力度不够,业务发展不平衡,部分团队业务没有进展反而大幅度倒退;201_年车商业务发展主要集中在市区和颍上、太和公司县域其他公司距离今年任务尚有差距,这与我对县区
市场了解不够,与县区公司经理沟通及业务人员督促不足有一定的关系;
3、对车行市场的骤变性判断不足,进入201_年车行市场变化加快,市场竞争进入白恶化,先期对市场变化力度把握不准,对上半年车行业务的达成产生一定影响。
4、沟通方式较于直接,对别人的心理接受顾忌不足,造成好心办坏事;
在参与此次竞聘工作时我重新梳理了我对车行业务工作的认识与想法,在以后的业务发展中抓住车行业务的发展即是抓住了市场,同时也是为了应对市场费率化的一个关键,针对前期工作中出现的不足痛定思痛,在竞聘以后的工作中脚踏实地的解决存在的问题,认真落实公司布置的各项工作,围绕着现段存在的问题,对后期的工作准备从以下几个方面开展:
一、优质业务续保与客户真实度
1、首先,将渠道续保集中化,由续保支持岗按照续保清单信息,提前3个月每30天分成一个阶段向保单即将到期的客户进行报价并宣传公司相关优惠措施,再移交给驻店人员及县区销售人员后期
继续跟进。其次,观察车行自身的续保人员在电话促保过程中的话术和推销方案,每月对车行驻店人员续保回访进行有针对性的培训,结合车内部的相关措施制定相应的刺激方案。第三,了
解所有车行续保总数以及我司在车行的续保量占比,深入了解各类未能成功续保的原因,要求我司销售人员提供续保分析报告。
2、为做好车行渠道的续保工作,车行渠道将适时制定续保的推动方案,结合市场情况调动渠道人员的续保工作积极性,将续保工作长期有效的坚持下去。
3、对客户信息进行二次梳理,建立脱保未在我司续保的客户信息资料,继续做好客户回访沟通工作,为来年客户转回我司承保做好铺垫工作;
4、针对客户信息的真实度,渠道将不间断的抽查回访,通过对客户承保时的满意度,出险后的理赔协助长时间跟踪客户信息,以确保信息真实性准确性;
二、送返修工作的真正落实
1、车商部提供最新合作车商名单,依照合作保费规模,制定合理送修比为导向确定重点送修,建议理赔查勘人员依据送修名单执行。同时印制汽车销售商商服务卡片,供查勘定损人员在引导客户送修时
发放,便于客户联系维修或咨询。
2、市区:确定了重点送修车商,建议查勘人员现场主动推修;县区:客户要求回市区维修的,建议查勘人员优先推送市区重点送修车商,客户要求在当地维修的,重点推修县区机构合作车商,无合作车商的,以推修至县区公司意向合作修理厂进行送修。
3、除和理赔部共同制定切合实际的送修比例外,针对不同出险车辆制定不同送返修方案,如车行出单业务:车行出单业务客户报案后,出车行送回修管理岗联系车行外,建议查勘人员主动指引客户回到出单车行定损维修,提示及协助客户与合作车行取得联系,并主动告知车行积极联系客户,确认查勘定损以及施救方案。非车行业务及三者车,建议查勘人员与车行送回修管理人员主动联系,对于符合车行送、返修业务范围内的车型,积极引导劝说客户到我司合作车行维修,并及时把车行电话给到客户,并且把事故的情况告诉车行由车行后台服务人员跟进,对于客户强烈要求不在我司合作车行维修的,可请在相关材料商客户签字缺人,由车行渠道继续跟踪,为第二年三者车转保做出铺垫。
三、渠道内人员真实性的梳理与二网业务的拓展
1、对二网拓展人员认真梳理,确实做到人岗匹配,对不符合渠道要求的坚决清离渠道,为引进新的人员做好铺垫;
2、积极与市区已找寻到二级代理商的4s店沟通,将市区合作的4s点二级代理商延伸支县域,以提高县域车商业务的发展;
3、
五、六、围绕车行业务周边拓展业务(非车)
最后借用《论语》的一句话,知者不惑,仁者不忧,勇者不惧!我将在以后的工作中不能仅仅满足于低头拉车,还要抬头看路,在以后的工作中不断开拓视野,提高自身素质,竭诚奉献为公司的发展作出贡献。
谢谢大家
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保险公司业务部职工的演讲稿
演讲的题目是"打造一流的银行保险业务网点"。 我在今年5月初加入公司中介业务部,虽然参加工作时间较短,但是经过省公司的一系列培训与学习,对中国人寿股份有限公司奉行"成已为人,成人达已"的核心理念,以及"诚信为本,稳健经营"的企业的宗旨,有了深刻的理解,同时也加深了我对银行保险业务的了解。所谓的银保业务就是:银行与保险公司之间开展的一系列业务交叉和合作。客户进入银行就可通过银保业务获得家庭的综合理财建议,办理保单迁移等手续。这样客户可以享受到各种优质的金融服务;保险公司则可以扩大产品销售,同时减低经营成本;而银行则提高了客户忠诚度,增加了利润来源。这就是所说的"三赢",也是银行保险产生的最主要原因。
我经营的银行保险业务网点是××县农行城关分理处,该分理处位于城关镇解放街十字路口,位与商业区与居民区之间,东邻县委大院,北靠商业步行街,地理位置较好。该网点设有6个储蓄窗口,共有员工21名,年青人占大部分,思维方式灵活,接受新鲜事物较快。原创,而且也是银行业务的一个重要组成部分,更是现代银行多样化经营的必由之路,关系到每一个员工的切实利益。这样就使银行员工更好的了解银行保险业务,支持银行保险工作,从而与银行员工建立牢固的`双向服务理念。
2、提高自身素质。保险公司的银行客户经理是保险公司联系银行和客户的纽带, 他(她)不仅仅只局限于对银行网点点的维护与专业指导,其素质高低至关重要。为此我不断加强理论学习,了解各种不同的产品品质,熟练掌握各种产品的术语,遇到不懂的问题,虚心向公司中介部的其他客户经理请教,提高自身业务素质,为更好的开展业务打下坚实的基础。
面对中国人寿保险股份有限公司辉煌的业绩;面对公司强有力的领导集体;面对朝气蓬勃,望我工作的全体同仁;作为一名银行客户经理的新手,我没有理由不去热爱我们的公司,我只有敬业爱岗,埋头苦干,奋力拼搏,努力去创造一流的银行保险业绩,打造一流的银行保险业务网点,为中国人寿银行保险业务的发展贡献一份微薄之力!
谢谢大家!
保险公司业务部职工的演讲稿
阅读小贴士:模板8共计1216个字,预计阅读时长4分钟。朗读需要7分钟,中速朗读9分钟,在庄重严肃场合朗读需要12分钟,有248位用户喜欢。
各位领导,各位同事,下午好。
我是业务发展部的程志翔,很荣幸能够和大家一起分享近期工作的一些感想。这里我要特别感谢邱博、王博、李经理和周主管,以及业务发展部的全体同事对我的指引和帮助,感谢他们对我工作中出现的失误的提醒和指正。在咱们这样全新的公司,面对全新的领域,工作中难免会出现一些差错需要同事的批评和监督。但这些经历也让我不断成熟,在以后处理各种问题时考虑得更加全面。
我是今年二月份调到业务发展部的,在业务发展部工作的这几个月里,我最想感谢的是北京方面的领导、专家对我们的培训,刚到业务发展部那会,公司还没有很清晰的业务模型,很有点一切百废待兴的感觉,虽然csip网站上有着公司业务的介绍,平时同事间也经常互相探讨互相交流,可由于缺乏直观的感受总有些雾里看花的感觉,在向企业介绍咱们公司时,碰到些稍微深入的问题,大家往往会觉得相当的棘手。而在这时,邱博及时地为我们开展了业务技能培训,课上屠小姐深入细致的逐条分析了公司业务以及相关背景知识,吴主任诙谐幽默又不乏深度的传授大家销售技巧,这一切无疑是一场及时雨,让我们受益匪浅,最直接的表现就是,之后向企业介绍业务时,不再是泛泛的、空洞的语言,而是言之有物。在这里,谨代表业务部的全体员工,向关心我们成长的领导,向劳心劳力为大家培训的专家们说一声谢谢,同时也希望以后能有更多的培训。
在业务发展部工作的这两个月里,我最想说的是我们的团队,沟通是合作的开始,优秀的团队一定是一个沟通良好、协调一致的团队。没有沟通就没有效率。沟通带来理解,理解带来合作;同时,沟通也是一个明确目标、相互激励、协调一致、增强团队凝聚力的过程。关于这一点,我们业务发展部这个以周主管为领导的团队就做得很不错。大家在工作中有了困惑和想法,只要条件允许,总会组织时间,一起互相探讨,对于别的同志在与企业沟通中碰到的问题、难点,大家总会毫无保留的提出自己的看法和意见,在交流中,智慧的火花不断的碰撞,很俗套的借用肖伯纳的一句老话"两个人各自拥有一个思想,互相交换,每个人就拥有两个思想。"
沟通是一个优秀团队的基础,而成员的自我学习、自我提升则是一个团队发展的关键。相信大家都听过木桶原则,谁都不希望成为团队中的那块短板,就我个人而言,无论是为了咱们团队的发展还是自我提升,都必须不断提高自身的知识水平和能力水平。由于之前没有从事过销售方面的工作,这部分则是我个人能力中的短板,我要利用可以利用的时间,学习市场营销等方面的理论知识来提高业务水平,同时在实践中总结并提高市场营销的理论水平。只有这样不断努力,加强沟通,才能使我们的团队越来越强大。
在公司的这段时间里,我学到了很多,感悟了很多。看到公司良好的发展势头,我深深地感到骄傲和自豪,因此我会更加努力的为公司工作,实现自己的奋斗目标,体现自己的价值,和公司共同成长。我一定会用谦虚的态度和饱满的热情做好我的本职工作,为公司创造价值,同公司一起展望美好的未来!
谢谢大家!
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尊敬的各位评委、亲爱的同仁!
大家好!我叫__,今年24岁,来自__中心支公司一名普通的寿险代理人。很高兴公司能给我一个与大家交流的机会,一个展示自我的平台。我今天演讲的题目是"我的寿险事业"。
在未进入公司之前,我有一份普通的工作,收入不高,也谈不上有何前途,一次偶然的机会我现在的主管李冬梅主任到我们家里讲起了保险公司的工作和他的寿险之路,谈到人寿保险,可以说我属于"险盲"一类,我认为我并不需要保险,即使我们家父母也有购买过保险,那也是碍于情面的人情单。那么现在大家就要问:是什么让一名"险盲"成为了富德生命人寿的代理人呢?是我的家人的支持和鼓励,还有带我入司的李冬梅主任,她那种敬业、爱业、拼搏的精神深深地感染了我,正是在她的指引和感召下我才一步步走到了今天,在这里我想说:"谢谢主管对我的倾力付出"!
我是从新人班怀揣着梦想进入公司。经过平时的培训、再到转正班的学习我对保险产品有了更深层次的了解,对富德也有了了解。在富德工作的这半年里没有挣到很多钱,但我不知道自己内心深处为什么不想离开富德。我相信万事万物的存在是合理的,那么我纠结的存活在这里也一定是合理的。就这样我一天一天的忙碌着工作着。
真正的思想转变应该是在今年的三月份,我参加了转正培训,认真学习了"富德生命人寿"的发展历程、经营业绩、发展远景以及《保险法》,使我逐步认识并相信了公司的实力。当时听了"寿险的意义与功用"这节课程后触动很大,才清楚地了解到人寿保险的真正含义,人寿保险通俗的理解就是一种在不需要时准备,在需要时使用的特殊商品,它保障我们及家人在风险事故发生时可以得到大笔的急用现金,补偿经济损失,保证生活来源,维护人生尊严。这时我明白了人寿保险才是我们最科学、最合理、最安全、最省心的转嫁风险的选择,同时也深刻理解到我们人人都需要保险。再想想身边一些人和一些事,就在我培训不久前,我的一个朋友因车祸离世,因为没有投任何。
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各位评委、各位领导、同事们:
大家好!我是来自联通——分公司运行维护部的___,我竞聘的岗位是设备维护业务主管。首先感谢领导给我这个机会,使我能够参与今天的竞争。大哲学家苏格拉底有句名言:"世界上最快乐的事,莫过于为理想而奋斗。"今天,我站在这里,为自己的理想而奋斗,我感到了莫大的快乐。我希望通过这次竞聘,能更好地认识自己、提高自己。
我先向大家介绍一下自己的基本情况和工作经历。
我今年——岁,19__年毕业于——大学信息与通信工程系,学士学位。19__年8月至20__年1月供职于_____,20__年1月任电信伊犁公众多媒体信息公司经营维护部维护主管,20__年取得助理工程师职称,20__年5月进入中国联通伊梨分公司运行维护部,负责设备维护工作。
自信是成功的第一步,拥有自信,才能把握成功。今天,我充满自信地站在这个演讲台上,希望能有机会把握属于自己的成功。以下是我的竞聘优势:
一、我具有高度的责任感和强烈的事业心。
沃尔玛创始人山姆?沃尔顿说过:"如果您热爱您所从事的工作,那么,每天您都会想尽办法把工作做得最好。"我热爱我的工作,不论在哪个岗位上,我都会以高度的责任和强烈的事业心,认真做好每一项工作。
二、我具有较丰富的工作经历和实践经验
理论指导实践,实践形成经验。工作七年来,我从事的都是与信息通讯相关的工作,在工作中,我把自己的理论知识应用于实践,为自己积累了丰富的实践经验。
三、我具有较强的管理能力和协调能力
我曾在电信公司做过三年的维护主管,在工作中,我能够独当一面,独立负责维护部的全面工作,能妥善处理各类突发事件,具有较强的应变能力。另外,我为人随和,善于与人共事,善于协调各方面关系,具有较强的协调能力。
四、我具备扎实的专业知识和专业技能。
在大学我读的是信息与通讯工程专业,又先后参加了多次培训,包括全疆电信互联网网络技术培训,openet窄带计费平台系统管理及高级用户培训,ccna网络支持工程师培训,华为 quidway a8010接入服务器维护工程师集中培训;还有三年的维护主管不仅增长了我的阅历,丰富了我的人生视野,更重要的是三年工作积累,使我具备了扎实的专业技能,对工作中出现的任何问题,我都可以迎刃而解。与此同时,我还利用工作之余不断的学习本专业知识,可以说,不管从理论知识还是从操作技能上,我都可以较好的胜任设备维护业务主管这一岗位,我一定可以做的更好!
各位领导、各位评委,如果我这次竞聘成功,我会加倍地努力,在新的"岗位上把工作做得更好。以下是我的工作思路,请大家评议。
一、继续学习,积极探索,进一步提高自己的专业技术能力。
俗话放:火车跑得快,全靠车头带。业务主管要负责本部门的技术性工作,所以,在以后的工作中,我会充分利用自己的专业知识和实践经验,积极探索新的维护技术,做好技术维护的带头人。
二、协助主任做好管理,完善内部管理制度。
没有规矩,不成方圆。在工作中,我将协助主任完善部门各项管理制度,建立激励约束机制,实行员工岗位责任制。实行定期考核和奖惩制度,充分调动部门员工的积极性和主动性,提高上岗人员的技术水平和处理故障的实际能力,让每一位员工都有实现个人的价值的机会。
三、制定相应的质量指标,制定详细工作计划。
制定各项维护工作的质量指标和维护计划,并严格按照指标要求和维护计划完成各项技术维护工作,积极落实维护计划的完成情况,定期向上级报告设备、网络通信系统的运行情况。根据网络通信系统的运行情况提出设备更新、技术改造和大修计划。
四、做好维护质量的监督工作,提高维护质量。
监督维护工作的完成情况,贯彻"预防性运行维护为主、障碍性运行维护为辅"的原则,变被动维护为预防式的维护,尽可能地减少故障发生的可能性。
五、做好网络通信系统的调配和通信设备的运行维护、管理工作。
严格执行设备维护规程,定期进行进行各项设备的检查工作,建立、完善各种相关记录,及早发现问题,及早排除故障,减少设备故障时间,同时做好维护纪录,尽最大努力减少设备安全隐患。
语言是花苞,行动才是果实;决心是种子,实干才是肥料,好的决心必须以行动来贯彻才能达到预期的效果。各位评委、各位领导,如果我能够得到大家的信任和支持,竞聘成功,我会在新的岗位上以我的实际行动给大家一份满意的答卷。我相信:世上无难事,只要肯登攀。只要有积极进取、敢于拼搏的精神,坚定不移地朝着自己的目标前进,最终会达到理想的彼岸。
我的演讲完毕,谢谢大家。
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尊敬的领导:
您们好,感谢公司给我这次机会。
第一我想谈谈业务员该具备的一些基础知识:
1有广博的知识,不仅包括业务知识,还包括其他领域的知识。2 非常了解客户心理,懂得客户的需要。3沟通表达能力强,和陌生人攀谈交往的能力强。 4好的人品,在交际中被客户认可人品。 5发市场有计划,有目标,有方法。 6好的心态,不会因为被人拒绝而气馁,或者自我否定,好的业务员是越战越勇的人。
第二要是我在本次竞聘中获得机会,我将从以下方面做起:
2在动力:不同的人有不同的内在动力,如自尊心、幸福、金钱等,但所有优秀的业务人员都有一个共同点:有成为杰出人士的无尽动力,这种强烈的内在动力可以通过锤炼和磨练形成,但却无法教会。人的内在动力的源泉各不相同,如受金钱的驱使、渴望得到承认、喜欢广泛的交际等,根据内在动力源泉的不同,可以将业务人员大体分为四种类型:成就型;竞争型;自我实现型;关系型。在这四大类型中,我将往竞争型和关系型努力,有竞争思想才能敢于挑战,有好的人缘关系才能有人认同,才能发展好业务。
3严谨的工作作风:不管业务人员的内在动力如何,如果他们组织松散,凝聚力不强,工作不努力,他们就会难以满足客户越来越多的要求。对于平时的业务工作制定一份详细、周密的工作计划,并且在今后的工作中不折不扣的予以执行;做事不可以散漫拖拉,按领导的安排做好每一件事情。
4成业务的能力:如果业务人员不能从客户那里获得订单,即使他的技巧再多、再好,那也是枉然。在工作中一定要具备一种百折不挠、坚持到底的精神,业务人员应该像运动员一样不怕失败,甚至到最后一刻也不放弃努力。深信我们公司的产品,在法律与道德允许的范围内努力完成和客户的交易。平时认真做好客户资料的收集和记录,了解客户企业中谁是真正的决策者,继而了解其心理,制定一套好的方案进行业务沟通。
5立关系的能力:在当今的关系型营销环境中,优秀的业务人员最需要注意的一点是:成为解决客户问题的能手和与客户发展关系的行家(未来的销业务人员将不再是业务人员,而是客户的顾问),力求敏锐地把握客户的真实需求。和同事之间和平相处,共同完成各项领导下达的任务;和客户建立良好的合作关系,和客户成为业务伙伴,真正的关心客户的利益与客户的业务发展方向,在维护公司利益的前提下好好的为客户服务。
6身素质的培养:干净整齐的着装,文明礼貌的待人,熟练的业务知识,和平相处、携手共进的团队精神,敏锐的观察力和接受能力。
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尊敬的中支公司各位领导、尊敬的与会全体同仁:
新年好!
日历翻过新的一页,纪元进入新的一年,寅虎奏凯辞旧岁,玉兔传佳迎春来,新年新春新任务,新风新貌新精神。
过去的一年,在中支公司领导的英明决策下,积极贯彻上级公司一系列指示精神,与时俱进,勤奋工作,务实求效,勇争一流,带领全部员工紧紧围绕立足改革,加快发展,真诚服务,提高效益的中心,进一步转变观念,改革创新,强化核心竞争力,开展多元化经营,经过努力和拼搏,公司终于实现了大幅度盈利,取得了骄人的业绩。
我做为___财产保险公司的一员,一名工作在__营销经理部的最普通的业务员,我为公司取得的成就感到自豪,感到骄傲,公司的成功使我欢心鼓舞,无比高兴。衷心祝愿公司在中支公司领导的英明决策下,规模越做越大,效益越做越高,质量越做越好。
几年前,我由一名下岗职工,带着沉重的精神负担,怀着养家糊口的希望迈入了___财险这个门坎,加入了公司员工的队伍,做起了财险业务员。当时我业务无门,信心不足,精神不振,头一年保险费不足十万元,业务开展的十分吃力,一度思想动摇想打退堂鼓另谋发展,是公司领导不舍不弃的教育,员工同仁无私无尽的帮助,使我跟在___的队伍里,伴随公司发展的脚步。___诗军队、___是学校、___是家庭的企业精神。一天天,一年,改造了我,重塑了我,使我逐渐学会多项保险业务知识,使我逐渐养成尊重领导、友爱同仁、善待客户的良好品德。我已经从心底深深地爱上了这个岗位。这份爱,源于对事业的执着追求。源于对工作的认真负责。这份爱,也源于领导的殷切希望,源于同事的高度信任。因为有了爱地更阔天更蓝;因为有了爱花更艳草更芳。心中的这份爱,永远激励我在今后的岁月里艰苦跋涉。在工展业务的岗位上兢兢业业,努力拼搏,为公司的发展做出我一名___普通员工的应有贡献。
我深知:工作就是责任,岗位就是沙常在平凡的岗位上肩负着使命的责任,肩负着使命的重托。无论你选择了哪个岗位,岗位也选择了你。这就意味着有了一份追求,意味着有了神圣的责任。平凡的业务岗位,是员工展示自己的舞台,我们就是这个舞台的主人。十几年的工作丰富了我的社会阅历,五年的公司业务工作教会了我担当责任的义务,让我深深体验到责任心在工作中的分量。本职工作永远是一种强烈的责任。肩负起自己的责任是何等重要,因为责任意识会迫使你由平庸走向卓越。
新春伊始,万物更新,面对竞争日趋激烈的保险,公司发展驶入快车道。如何适应公司发展的需要,是每个员工面临的挑战和检验。提高自身的业务素质,强化服务意识,履行好自己的职责。把"我的岗位我负责,我的服务你满意,我的工作请放心",作为__年我个人一切工作的"准则。我会时刻用我负责、你满意、请放心来检验自己。只有全面的掌握政策业务知识,熟悉自己的岗位职责才能郑重的承诺"我的岗位我负责"。只有树立强烈责任感,和相对应的履职能力和技巧,才能自信的承诺"我的工作请放心"。
以"新"字统领业务开展。实现"负责放心"。非学无以广才,非学无以明智,非学无以主德,学好新精神,树立新姿态,开拓新业务,完成新任务。
以"实"字把握业务开展,实现"负责放心"。不及硅步,无以至千里;不积小流,无以成江海。真抓实干,不搞纸上谈兵,从头做起,聚沙成塔,积业为蝤。
以"精"字优化业务,实现"负责放心"。精兵、精品是业务的最高境界。升级和提质是领先的决窃。优化业务项目,丢弃垃圾业务,提高业务效率。
以"勤"字保证业务开展,实现"负责放心"。业精于勤而荒于嘻。勤联系、勤走访、勤宣传、勤入厂,开拓视野,抓住机会,稳定客户,多做业务。
各位领导、全体同仁,新的任务在召唤,新的责任等待我们去承担。子规夜半鸣啼血,不信春风唤不回。让我们晋升自己的责任心和高尚的事业心,把自己的责任写进历史,写进自己敬业的长歌,让骄人的业绩永驻____公司。
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各位评委、各位领导、同事们:
大家好!我是来自联通——分公司运行维护部的_____,我竞聘的岗位是设备维护业务主管。首先感谢领导给我这个机会,使我能够参与今天的竞争。大哲学家苏格拉底有句名言:"世界上最快乐的事,莫过于为理想而奋斗。"今天,我站在这里,为自己的理想而奋斗,我感到了莫大的快乐。我希望通过这次竞聘,能更好地认识自己、提高自己。
我先向大家介绍一下自己的基本情况和工作经历。
我今年——岁,1999年毕业于——大学信息与通信工程系,学士学位。19_____年8月至2000年1月供职于——,20_____年1月任电信伊犁公众多媒体信息公司经营维护部维护主管,2003年取得助理工程师职称,2004年5月进入中国联通伊梨分公司运行维护部,负责设备维护工作。
自信是成功的第一步,拥有自信,才能把握成功。今天,我充满自信地站在这个演讲台上,希望能有机会把握属于自己的成功。以下是我的竞聘优势.
一、我具有高度的责任感和强烈的事业心。
沃尔玛创始人山姆?沃尔顿说过:"如果您热爱您所从事的工作,那么,每天您都会想尽办法把工作做得最好。"我热爱我的工作,不论在哪个岗位上,我都会以高度的责任和强烈的事业心,认真做好每一项工作。
二、我具有较丰富的工作经历和实践经验
理论指导实践,实践形成经验。工作七年来,我从事的都是与信息通讯相关的工作,在工作中,我把自己的理论知识应用于实践,为自己积累了丰富的实践经验。
三、我具有较强的管理能力和协调能力
我曾在电信公司做过三年的维护主管,在工作中,我能够独当一面,独立负责维护部的全面工作,能妥善处理各类突发事件,具有较强的应变能力。另外,我为人随和,善于与人共事,善于协调各方面关系,具有较强的协调能力。
四、我具备扎实的专业知识和专业技能。
在大学我读的是信息与通讯工程专业,又先后参加了多次培训,包括全疆电信互联网网络技术培训,openet窄带计费平台系统管理及高级用户培训,ccna网络支持工程师培训,华为 quidway a8010接入服务器维护工程师集中培训;还有三年的维护主管不仅增长了我的阅历,丰富了我的人生视野,更重要的是三年工作积累,使我具备了扎实的专业技能,对工作中出现的任何问题,我都可以迎刃而解。与此同时,我还利用工作之余不断的学习本专业知识,可以说,不管从理论知识还是从操作技能上,我都可以较好的胜任设备维护业务主管这一岗位,我一定可以做的更好!
各位领导、各位评委,如果我这次竞聘成功,我会加倍地努力,在新的岗位上把工作做得更好。以下是我的工作思路,请大家评议。
一、继续学习,积极探索,进一步提高自己的专业技术能力。
俗话放:火车跑得快,全靠车头带。业务主管要负责本部门的技术性工作,所以,在以后的工作中,我会充分利用自己的专业知识和实践经验,积极探索新的维护技术,做好技术维护的带头人。
二、协助主任做好管理,完善内部管理制度。
没有规矩,不成方圆。在工作中,我将协助主任完善部门各项管理制度,建立激励约束机制,实行员工岗位责任制。实行定期考核和奖惩制度,充分调动部门员工的积极性和主动性,提高上岗人员的技术水平和处理故障的实际能力,让每一位员工都有实现个人的价值的机会。
三、制定相应的质量指标,制定详细工作计划。
制定各项维护工作的质量指标和维护计划,并严格按照指标要求和维护计划完成各项技术维护工作,积极落实维护计划的完成情况,定期向上级报告设备、网络通信系统的运行情况。根据网络通信系统的运行情况提出设备更新、技术改造和大修计划。
四、做好维护质量的监督工作,提高维护质量。
监督维护工作的完成情况,贯彻"预防性运行维护为主、障碍性运行维护为辅"的原则,变被动维护为预防式的维护,尽可能地减少故障发生的可能性。
五、做好网络通信系统的调配和通信设备的运行维护、管理工作。
严格执行设备维护规程,定期进行进行各项设备的检查工作,建立、完善各种相关记录,及早发现问题,及早排除故障,减少设备故障时间,同时做好维护纪录,尽最大努力减少设备安全隐患。
语言是花苞,行动才是果实;决心是种子,实干才是肥料,好的决心必须以行动来贯彻才能达到预期的效果。各位评委、各位领导,如果我能够得到大家的信任和支持,竞聘成功,我会在新的岗位上以我的实际行动给大家一份满意的答卷。我相信:世上无难事,只要肯登攀。只要有积极进取、敢于拼搏的精神,坚定不移地朝着自己的目标前进,最终会达到理想的彼岸。
我的演讲完毕,谢谢大家。
阅读小贴士:模板14共计4071个字,预计阅读时长11分钟。朗读需要21分钟,中速朗读28分钟,在庄重严肃场合朗读需要38分钟,有143位用户喜欢。
尊敬的各位领导,同事们:
大家好!
首先感谢领导们给我这次机会让我站在这里,来进行竞聘演讲。相信这次竞聘将是我人生中的一大转折。拿破伦说过:不想当将军的士兵不是好士兵。我今天参加竞聘的岗位是营业部经理。
下面就基层营业部如何加强基础管理、提高服务质量、增加企业效益谈谈我个人的想法:
一、通过服务创新实现服务领先
中国移动通信的服务理念是"沟通从心开始"。但我认为,要切实做好"沟通从心开始",必须要做到"沟通从‘新’开始"和"沟通从‘行’开始"。也就是说我们每一位员工不仅仅要有服务创新的意识,而且更重要的是要将这种服务创新的意识应用到实际工作中去。在目前,移动通信市场的竞争中,服务已成为企业竞争的绝对因素。竞争对手同我们的竞争已经从原来简单的价格竞争全面转移到服务竞争上来。谁的服务内涵丰富,谁的就是市场的赢家,服务创新将成为开拓客户市场的有力武器。
公司已由成立之初的手机用户只有通话服务和来电显示服务发展到如今的语音信箱、手机银行,移动办公等二十余种具有附加值的服务功能。不正是用服务创新这一武器来赢得客户市场的吗?在基层营业部,目前仅仅局限于业务技术的创新是远远不够的,最主要的是我们企业的管理者和员工怎样在具体的实践工作中来做到"沟通从‘新’开始"和"沟通从‘行’开始"呢?我认为:实施"零距离服务";推行"首问负责制"就是很好的措施。所谓的"零距离服务"也就是让每一位员工对客户进行贴心服务和贴身服务。即从服务意识、服务提供上同客户的需求保持"零距离"。用心、诚心、真心为客户服务,强化"客户就是我们衣食父母"的服务理念,达到思想认识上的"零距离"。
人性化、人情化、人文化服务,打破时间、空间的概念,以客户满意为标准达到全方位服务的"零距离"。加强企业与客户之间的交流、沟通。改变服务方式,强化被动式服务向主动式服务转变,营业向营销转变,等客户上门向上门服务转变,满足型服务向满意型服务转变。从而全面提高客户对中国移动的认知度、信任度和满意度,最终使客户与企业融为一体,达到企业与客户的"零距离"。推行"首问负责制",也就是客户到营业部来办理或处理移动业务所接触、询问的第一人,这个人就负责解答客户的提问或帮助指导客户处理完业务直到客户满意离开。他不得以任何理由推托,让客户耗费更多的时间和精力。
推行"首问负责制"是通过建立一个全员、全程、全方位的服务体系的方式,倡导全员服务,树立客户至上,杜绝在接待客户方面推诿、扯皮现象的发生,以提高办事效率来改善服务质量。既增强员工了的主人翁意识,树立了企业良好形象,同时也锻炼了员工解决问题的能力。
二、打造服务品牌实现业务领先
打造服务品牌这就要求我们的服务不能只停留在表面要向深层次发展。服务要向深层次发展:首先,要强化员工服务意识,认识到做好服务,不仅关系到企业的生死存亡和发展,更是关系到员工个人的生存、发展的根本问题,"失去了客户就是失去了市场、利润,员工就失去了就业的机会,"从而树立"客户就是财富,服务等于收入"的观点。其次,我们的员工必须要具有竞争意识。既要有勇于竞争、善于竞争的魄力和勇气,还要有硬着头皮、厚着脸皮、饿着肚皮、磨破嘴皮去闯市场的精神。要根据市场需求对外加大宣传移动通信业务品牌的力度,另外,要敢于主动去同市场"接吻",和客户"谈、练、爱"。
让移动通信的业务成为"第三者"插足到每一位客户的家庭生活中去。请大家不要误解,我所说的"谈、练、爱","谈"是指向移动客户开展业务宣传、阐述移动资费、解答客户提问、介绍移动热点等;"练"是指给客户演练手机上网、移动办公、手机银行、网上购物等时尚的新业务功能;"爱"是指延伸我们的服务,用爱心去帮助那些老、弱、病、残的客户。以打造出中国移动的服务品牌为已任。在座的每一位都知道,在经济学中有一个很重要的法则,叫做"二八原理"。它深刻分析出我们的经营收入的80%是由20%的大客户带来的,这20%的大客户就是我们企业的忠实客户、信誉客户和最佳客户。
显然,我们有更多的理由让这些大客户对我们的产品或服务更加满意。我们应该把大客户看作是企业生存和发展的命脉。就市场竞争现状来看,大客户已经成为竞争对手同我们争夺的焦点,做好大客户的服务工作,提高大客户的忠诚度,保持大客户群稳步发展是企业打造服务品牌,实现业务领先工作的重中之重。目前,公司已经实施了大客户经理制度,但在基层营业部就大客户的基础资料、服务策略、队伍建设和业务流程等方面还存在着一些欠缺。我认为:要搞好大客户服务工作,首先,要在纷繁复杂的客户群中找准目标,辨别出谁是大客户、谁是重要客户、谁是潜在大客户,要摸清大客户所处的单位、行业、规模等情况,建立完善的大客户基础资料,为市场营销打下坚实的基础。其次,是在为大客户提供共性服务的同时,还应提供"优先、优质、优惠"的个性服务。
以人盯人的方式,定期分层次地走访大客户,了解客户的需求及竞争对手的活动情况,制定出"人无我有、人有我优、人优我新、人新我特"的服务策略,竭尽全力地满足大客户的特殊需求。第三,就是将企业中素质高、业务精、能力强的人才安排到大客户服务工作中去,切实加强大客户服务队伍建设。第四,要优化大客户服务工作的业务流程,要围绕"综合受理、内部分流、优先处理、结果反馈"的原则建立大客户服务的"绿色通道"并确保其在运行中畅通无阻。最终打造出中国移动的服务品牌实现业务领先的战略目标。
三、加强基础管理,完善激励机制
基础管理作为企业最基本的条件是企业不可逾越的阶段。一个企业如果基础管理的基本功不好,虽然也会有短期的快速发展,但绝不可能长期持续发展下去。随着市场竞争的白热化,问题也就会慢慢浮出水面,如服务不好、统计不实、素质不高、考核不严等等。这些都会使我们企业的市场竞争力大打折扣。因此,加强基础管理工作,建立建全激励约束机制在基层营业部势在必行。
首先,要合理分工,协调好企业内部的各个部门,树立"前台为客户服务,后台为前台服务"的企业协作观,使全体员工认识到前台是后台的客户,上一道工序是下一道工序的客户,形成后台服务前台、个人服务集体、部门服务全局、全员服务客户的观念。
其次是增加管理工作的透明度,积极推行"司务公开"制度,大力开展"民主评议"的活动,这样既使管理者(更多精彩文章来自"秘书不求人")的工作得以有效监督也使员工的主人翁精神和参政议政的能力得以充分发挥。
第三,基层管理者要树立学习观。即,向员工要学习,把员工的需求作为基础管理的导向;向用户学习,把用户的意见作为改进工作的忠告;向竞争对手学习,用他人之长补我所短;向兄弟营业部学习,互通有无、及时改进。总之要博采众长,合理消化,有效利用。
第四、基层管理者要有安全生产意识。要遵循"生产必须安全,安全促进生产"的原则。在安全问题上牢记99—1=0的理论,在管理工作中99件事做好了,却出了一次安全事故,结果是前功尽弃等于0。另外,依靠管理创新提高服务水平。通过实行营业大厅"大堂经理"管理制,来缩短管理者同客户和员工之间的距离;实施"员工满意工程",作为一名管理者心中要牢记:要使客户满意首先要使员工满意,让员工的切身利益得到满足。要有"员工第一,客户第二"的定律,要将员工的事看作为天大的事。因为有了好的员工就不愁没有好的客户。
最终以创新推进管理,以管理推进服务,以服务推进效益。实现企业效益的最大化。建全激励约束机制,树立"以人为本"的管理理念人是生产力中最活跃的起决定性作用的因素,他也是企业中的宝贵资源。在管理学中有个"木桶定律"就是说,一个用许多木板箍成的木桶,其水容量的多少不取决于最长的木板或全部木板长度的平均值,而取决于最短那块木板。因此在企业内部一定要加强业务学习,提高整体业务水平,这也是改善服务具体工作的实施。企业管理要以人为本,尊重人的自身价值和创造价值,以完善的机制激励人。制定出"天天有学习、月月有主题、月末有评比、季度有分析、半年有总结、年有佳绩"的激励机制。例如:我们将一月定为"发展用户攻关月"、二月定为"真情回报客户月"、三月定为"清理欠费攻坚月"等,用制定主题的形式突出当月工作重点。在月末评选出本月工作中业绩突出的员工,作为大家学习的榜样。
在员工内部开展"比、学、赶、帮、超"活动。并以此为依据,作为年终评选先进工作者的重要内容。通过实施行之有效的激励机制不但可以充分调动了员工的主观能动性和创造性而且也可以增强企业的凝聚力和向心力。最终营造出一种人人有前途、个个有干头、领导关心员工,员工关心企业,和谐温馨的企业氛围。在基层营业部不但要激励有余而且要约束充分,有了完善的激励机制后,还应建全约束制度。在激励中体现约束。这也是保证企业持续稳定发展;加强对权力的监督;防止个人滥用权力而侵犯企业和其他员工权益的需要。我认为基层管理者首先应该是一名劳动者,是为企业、为员工、为客户的服务者。所以说在制度面前要人人平等,管理者要带头遵守各项制度,自觉接受制度的约束,率先垂范。
要求员工做到的管理者自己应该首先作到。另外管理者要敢于承担责任,要为其管理范围内员工的行为和结果负责,要为企业负责。只有这样才能树立起管理者的威信,员工才能和您心往一处想、劲往一处使,抛弃个人得失,追求着企业的追求,幸福着企业的幸福,做到"金杯银杯不如客户的口碑,金奖银奖不如客户的夸奖"。最终达到客户完全满意的宗旨。
只要我们挥动创新的指挥棒,齐奏市场的乐章,合唱服务的主旋律,中国移动的音乐一定会更加美妙动听。我相信在座的每一位都有一双慧眼,慧眼识真金,真金不怕火炼。给我一点阳光吧!我会更加灿烂。请大家记住"相信我,没错的",我的精彩渴望得到您们的喝彩。我的演讲完了,谢谢大家,不足之处恳请大家批评指正。
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