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主任、各位副主任、秘书长、各位委员:
市长提名我为 市教育局局长人选,提请市人大常委会审议,深感信任与责任。如果市人大常委会审议通过任命我为 市教育局局长,在今后的工作中,我将以党的__大精神为指导,贯彻落实科学发展观,认真履行职责,自觉接受市委市政府领导,自觉接受市人大监督,依法行政,不辜负组织的信任,不辜负全市人民的希望,大胆创新,求真务实,全力开创工作新局面。
一、坚持教育为 市经济与社会发展服务的理念,全力推进教育事业发展
认真学习和落实夏市长在政府工作报告中提出的"树立人才是第一资源的理念,建立健全人才工作体系,构建人才高地"的工作要求,以服务高等教育,发展职业教育,办好基础教育为工作思路,为"充分挖掘各类教育资源,创新人才培养模式"服务。面对 市丰富的高等教育资源和 市经济与社会发展对创新型人才的要求,工作中将努力当好"服务员",深入高等学校,搞好服务,做高校与政府之间的桥梁与纽带;为率先实现老工业基地全面振兴和农村劳动力转移,使人口资源变成优质的人力资源,工作中将大力推进职业教育发展,研究新问题,合理设置专业,为 市经济与社会发展服务;为实现 市建设"现代化国际城市"的目标,工作中将全力办好基础教育,培养合格的公民。
二、坚持关注民生需求,工作着力点向"提高质量、发展内涵"转移
在各类教育入学率有了大幅度提高之后,教育的主要矛盾表现在市民对优质教育资源的需求日益增长。提高教育质量,丰富优质教育资源,减小校际差距,推进教育均衡发展,关注弱势群体,维护教育公平,成为 基础教育发展的本质要求。现在要着力解决教育自身的深层次矛盾和问题,注重内涵发展。认真研究解决调整教育结构、理顺内部机制、改善外部环境等重大问题,努力办好"人民满意教育"。
三、坚持城乡教育协调发展,努力实现农村教育跨越式发展
继续将农村义务教育作为重中之重。巩固工作成果,进一步完善农村教育的保障机制。以推进北三市"提高普九"工作为重点,围绕农村薄弱学校办学条件改善、农村职业教育发展、农村学前教育发展、农村师资队伍建设积极开展工作。
四、坚持教育现代化建设,不断提高办学水平和效益
把握时代脉搏,用信息化促进教育现代化,用教育现代化提升教育质量与效益。珍惜并用好教育现代化资源,站在时代的高度,落实教育的"先导性"原则,培养有时代特征、 市特色的"现代人"。
五、坚持深化教育内部的各项改革,正确处理好教育发展、改革与稳定的关系
以"发展为第一要务",在科学发展中解决教育面临的各种问题和矛盾。坚持科学发展观,正确处理好扩增教育资源、提高教育质量和规范教育秩序的关系;正确处理好提高教育效率与维护教育公平的关系,为构建和谐社会,维护社会稳定服务。
六、坚持"优教先优师"的理念,加强师资队伍建设
以教师的能力建设为根本,以促进教师专业化发展为导向,以"师德教育、新课程、新理念新技术"为主要内容,"面向全体、突出骨干、倾斜农村",认真抓好师资队伍建设,提高教师的专业化水平和师德水平。
七、坚持优化教育内容与方式方法,推进以课程改革____素质教育
稳健推进新一轮课程改革,推进素质教育,倡导启发式教学,鼓励学生独立思考,培养学生创新精神,增强学生的社会责任感、实践能力和热爱劳动、艰苦奋斗精神。
八、坚持依法行政、标本兼治,加强教育行风建设
继续贯彻《义务教育法》,进一步规范办学行为,推进依法治教。加强对教育系统干部特别是校长的教育,严格执行省、市各项规章制度。加强师德建设,特别是"爱心"建设。加大对各种违法、违纪行为的查处力度。通过工作,逐步解决百姓关注的教育难点、热点问题。
以上是今后工作的基本思路。如果市人大常委会未通过我的任命,我服从组织安排,并在今后的工作实践中努力学习,继续做好本职工作。
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尊敬的各位主考、评委:
你们好!
我叫罗明,1973年3月生,现年34岁,来自安居区西眉镇中心小学校,现任该校校长,兼西眉镇教育助理员、西眉片区教研室主任,中学高级教师,1993年7月毕业于四川师范大学,大学本科学历。1993年7月—1999年7月在安居区保石镇水井初级中学校工作,1998年9月任该校教导副主任;1999年8月---2001年7月在安居区拦江镇初级中学校工作,任教导副主任;2001年8月—2004年7月在安居区聚贤乡初级中学校任副校长、校长;2004年8月---2006年7月在安居区莲花乡初级中学校任校长,兼乡文教助理员;2006年8月至今在安居区西眉镇中心小学校工作,现任该校校长。
各位评委,历来雄鹰向往蓝天,骏马向往草原。和万物一样,作为一名从最基程干起,参加教育工作近15年的同志,我渴望通过公开、平等、择优的竞争,让自己得到锻炼,得到展示。非常感谢各级党政,各位主考、评委,给了我这样一个机会,让我有辛来参加大英县教育局副局长的面试。
各位评委,作为竞争选手,我深知自己才疏学浅,聪明不在人上头,阅历还在人下头。但我也深知自己有着自己的特点和优势。这些特点和优势概括起来主要有以下几点:
1、具有领导者必备的素质和能力。在近10年的学校管理实践中,我具备了较好的政治思想素质、道德品质素质、文化知识素质和良好的心理身体素质;在工作中,我尊重领导,团结同事,坚持做到识大体顾大局,能够坚持原则而又不失灵活,处理问题思路清晰,头绪分明。特别是经过乡镇学校多年来不同工作岗位上的学习和锻炼,使自己的统观全局的思考能力、兼知多谋的研讨能力、权衡利弊的果断决策能力、团结大众的组织指挥能力、明事达变的协调交往等管理能力都有了较大的提高,使自己一步一步走向成熟。
2、有近13年的农村中学的工作经历,有近两年的小学工作经历,有在五个不同乡镇工作的基层工作经历,有近10年的五个不同领导岗位的锻炼经历,这些经历让我对农村中小学的教育现状有着非常清楚的认识,让我有着丰富的基层教育工作及管理体验,这些农村工作的实践将有益于我对全县教育的准确把握和定位,对创造性地开展相关工作必将起到良好的实践指导作用。
3、有较强的教育科研能力,15年来我从未脱离过教学第一线,长期担任主科教学任务,效果良好。有多篇教研论文在公开发行刊物上发表,在近5年内,我先后主要负责或参加过3个普教科研课题的立项论证和研究工作,并分别被准予市级和区级立项,普教科研课题研究进展顺利。
4、我不仅有年青的身体,而且更具年青的心态和积极、乐观、向上、拼搏的精神追求。我对事业的满腔热忱和富于开拓创新、积极奋进的向上风貌感染着熟知我的每一个人。
具体表现在:
一是工作面前有"闯劲"。工作中我不会因循守旧、固步自封、谨小慎微,而是奋力开拓、顽强拼搏。
二是困难压力面前有"韧劲"。无论遇到什么样的困难和挫折,我都能保持积极向上的"乐观主义"精神,以坚忍不拔的毅力和韧劲去正确对待。因为我坚信希望永远和困难同在。
三是业务面前有"钻劲"。面对业务中出现的难题,总是不会就学,不懂就问,向行家学,向同志学,向实践学,向书本学。正是这种业务上的"钻劲",使我每踏上一个新的工作岗位,都能很快进入角色,理清思路,胜任工作。
四是在心态面前能"平和"。从2003年开始我多次参加各类公开选拔活动,在这些选拔活动中,我不仅得到了锻炼和能力上的提升,而且更加锤炼和形成了自己平和的心态。2003年4月我参加了原市中区教育局教育股副股长的公开竞选,获笔试、面试总分第一名;2003年8月我又参加了遂宁市西眉中学校长的公开选拔,笔试、面试总分位列第二名;2005年10月,我又参加了全市的国家公务员考试,笔试、面试总分位列所考岗位第二名;虽然,机会在自己面前一次次出现,又一次次失去,但我总能保持"不以物喜,不以己悲"的心态。正是怀着这样心态,现在我又饱含激情,又一次来参加全市公开选拔科局级领导干部的活动。
5、农村艰苦生活的经历和环境造就了我吃苦耐劳、坚韧不拔、黄牛般埋头苦干的性格,这样的性格造就了我求真务实、真抓实干的工作作风。这样的工作作风更能适应教育局副局长的工作岗位。
各位评委,如果我在此次公开选拔活动中,能有幸担任大英县教育局副局长这一职务,我想从以下几个方面来做好自己的工作。
1、不断学习,全面提高自身综合素质。努力成为一个有"德"有"识"有"才"有"情"能勤奋的领导干部,努力做到政治上成熟,思想上坚定,业务上过硬。
做一个有"德"的领导者,就要具备热情大度,公正廉洁,慷慨忘我,坦诚守信,无私奉献的道德品质。
做一个有"识"的领导者,就要具有学习的意识,改革的意识,超前创新的意识。
向书本学习,因书本而智慧;向实践学习,因实践而智慧;向他人学习,因他人而智慧;无所不学,则无所不智。只有通过不断地学习,具备"t"型知识结构,才会令同仁产生一种敬佩感,信赖感。那些不学无术,只会玩弄权术的人,必然会遭到同仁鄙薄。
在改革的过程中,要遵循教育规律和社会发展规律。作为行业的领导者,要善于寻找行业的闪光点,而这些闪光点,对社会来说则是亮点,对行业来说是兴奋点,并能乘势而上,形成行业效应。
为将者远,领导者的追求在于超越,只有超越自我,超越环境,超越传统,才能最终实现系统的超越。只有做到人无我有,人有我优,系统的发展才能领先一步,快一步海阔天空,慢一步则满盘皆输。
具体说来,要做到:
一是要勇立潮头,善于创新。根据形势发展的需要,增强工作的创造性、针对性和有效性。
二是要突出重点,敢为人先。要善于抓住中心,把握一个时期、一个阶段工作的大趋势,对自己所从事工作的发展情况超前思维、超前决策。工作上要善于打老牌出新招。在方向对、情况明的基础上,把上级精神和本局情况有机结合起来,制定出切实可行的工作思路。
三是要常怀远虑、居安思危。看到本单位发展中存在的矛盾和问题,向一把手提出合理化建议,未雨绸缪,做"事前诸葛亮"。
四是要勤于思考,善于总结。不断研究、思考当前教育工作遇到的新情况、新问题以及解决问题的办法和措施,及时总结经验教训,以便适时增添新的举措,推动工作不断迈上新台阶。
做一个有"才"的教育局副局长应是管理,教育的双科才子,要具有统观全局的思考能力,兼听多谋的研讨能力,权衡利弊的决策能力,指导教育教学的能力,严密的组织能力,广泛的社交能力,出色的表达能力。
做一个有"情"的教育局副局长,应自觉地站在工作第一线,与干部职工同呼吸,共命运,心连心。教育管理之根本是经营人心,只有团结人心,净化人心,调动人心,教育工作才能万众一心。"感人心者,莫先乎情";"三分管理七分情",要理解人,尊重人,关心人,与广大干部职工建立密切的感情,做他们可亲,可近,可信的知心人。
做一个能"勤奋"的领导者,要自觉地与职工苦乐同在,祸福相依,要自觉地做到"从我做起,向我看齐,对我监督"。
2、摆正位置,正确处理好班子内,系统内的关系,积极为构建和谐班子而努力。我认为,要成为一个优秀的副职必须处理好三大关系。
第一,处理好与正职的关系。
作为副职,必须摆正位置,服从组织决定,维护和树立正职的威信,不越权不缺位。具体说来,做到四要四不。
一要工作到位而不越位,当好配角。
作为副职,对正职交办的任务应该积极主动、创造性地开展和完成。不能揽权或绕开正职向上级汇报、请示工作,或跨越其他副职,插手别人分管的工作。对正职要多尊重服从,多请示报告,做到上不越位,下不缺位。在分管范围内,凡是要办的事,不待正职布置就作准备;凡是已明确了的任务,尽力做到按时或提前办理,不待正职催询而反馈。对于职责不是很明确或正职有指示都应高风亮节,积极努力去完成。
二要谋断而不擅断,做好参谋。
身为副职,应当尽心辅助正职,凡属于自己职责内的事要拿出自己的意见,发挥自己的主观能动性和创造性,不能事无具细都请示正职。不是自己职责的事,要积极提建议、出主意,当好参谋,决不能"事不关己,高高挂起",该请示的就请示,不自作主张。
正职决策前多参谋、多献策。要坚持把发挥参谋作用贯穿于决策的全过程。决策前,做到早计划、早准备,进行深入的事前调研,并从实际情况出发提出建议;决策中,特别是在集体讨论决策问题时,对考虑成熟、符合实际的见解、建议要大胆表明自己的观点,加深班子成员的理解和认识,争取集体表决时被采纳;决策后,带头执行,并针对执行中出现的一些新情况、新问题,想办法、拿措施,以进一步改进和完善决策,保证实施的效果。
三要解难而不推难。作为副职,对正职负责,在难题面前要及时解围,有时正职处在矛盾的焦点上,一时难以解脱,副职要主动出面,勇于接触矛盾,果断承担责任,为正职排忧解难。该管该做的事,不分难易,不论苦乐,都要去管去办,不临阵脱逃,不装聋作哑、绕弯子、推卸责任,更不能给正职出难题、唱反调。在重大问题上,献策不决策;在一般问题上,当机立断有主见,为正职分忧解难。
四要补台而不拆台。在工作中正职常常宏观思考得多些,微观考虑得少一些,事务多了,忽略遗漏的地方不可避免。作为副职,要学会补台,做好补救工作,要维护正职的权威,支持正职的工作。自己的工作在与正职同步协调的基础上,努力做到超前服务,想正职之所想,急正职之所急,善于为正职拾遗补缺,做到工作上补台而不拆台,合心而不分心。
(二)处理好与同级之间的关系。
要处理好与同级的关系,就应当做到互相配合,互相帮助,互相沟通,明辨是非,宽容大度。
做到互相配合。同级副职之间,既要有全局观念,齐心协力、团结合作、互相促进,又要做到不串位、不插手别人分管的工作。要尊重其他副职的职权,维护别人的威信,不干预和随便评议别人的工作。
做到互相帮助。当其他副职在工作中遇到困难时,要有主动帮助的意识;对方出现失误和差错时,应主动补台,不能落井下石。要做到权力不争,责任不推,困难不让,功名不居,过失不诿,彼此间的关系就会密切、融洽,真正形成团结和谐的氛围。
做到互相沟通。加强沟通很重要,有意识地经常沟通,就可以减少矛盾,消除不必要的猜忌。
做到明辨是非。同级副职间产生矛盾和分歧,要以大局为重,从维护团结的愿望出发,做到是非问题弄清楚,一般问题不计较。
做到宽容大度。宽容是成熟的表现,是一种高尚的品德。要严于律己,宽以待人,谦和忍让,豁达大度。
(三)、处理好与下级的关系。对待下级要多关心多帮助,做他们可亲、可近、可信之人,充分地调动他们的积极性、主动性、创造性。当下级有了成绩时,要给予表扬与鼓励,在一定时候还要把立功扬名的机会让给下属;当下级在工作中出现失误时,要冷静分析原因,要多帮助,少责怪,帮助下级排除心理上的压力,从而用自身的人格力量激励人心,从严要求。
3、在工作中能,独当一面,努力做好分管工作。
对于副职职权范围内的事情,只要不违背组织发展目标,就要依靠其个人能力,独挡一面地开展工作。
一要在自己分管的工作中当好主角。在自己职权范围内的工作,不推诿,不扯皮,果断决策,敢于实施,使自己的工作对全局工作起到推动作用。
二要独立思考,创造性地开展工作。在贯彻上级精神,执行正职意图的过程中,结合自己分管工作的实际,确定好自己的工作思路,并采取得力措施使之落到实处。
三是工作要仔细,要积极主动,特别对布置的工作要有检查、有结果、有落实,有监督。不能布置过了任务就完成了,要克服依赖性,克服什么事情都等着正职拿主意、拿办法,把自己当成摆设。
四是要充分发挥下属同志的积极性、创造性和协作精神。要了解他们的思想动态,关心他们在工作、生活等方面的具体困难,当他们遇到困难出现失误,发生矛盾要主动解决,敢于挑担子。
五是要承上启下,起好桥梁纽带的作用。要把正职的意见、指示、要求贯彻下去、布置下去,同时要把群众的意见收集、反馈上来,达到沟通的目的,使正职了解一些具体的情况。,
六是要有敬业精神。牢固树立干一行、爱一行的思想,对分管的工作能够坐下来、深入下去认真研究分析;能够踏下心、杀下腰去干,要积极主动,不等不靠。不能什么工作都要靠正职来催、来推,否则就会成为开展工作的挡道石。
七是协调各方,形成合力。协调的目的是把方方面面的思想统一起来,把上下左右的力量凝聚起来,把各个层次的积极性调动起来,实现全盘工作的同心同向、高效运转。在协调各方时,拿出诚恳、尊重、理解、信任、宽容的姿态,抓住有力的时机,多运用换位思考,将心比心、心平气和地去化解矛盾、消除障碍,一定能达到最佳的协调效果。
4、尽快进入角色,努力实现"三个转变",实现由一般干部向环节干部的转变,由事务型工作向综合型工作转变,实现由自我管理向全面管理的转变。紧紧围绕"改革""管理"这两个主题,多从理性的角度去思考,研究把握其内在的规律,突出抓好教师、干部队伍的建设和素质教育的全面推行。
各位评委,作为竞争选手,我十分乐意接受你们的挑选。如果我有辛被选中,我将竭尽全力,履行职责,开拓创新,不辱使命!如果我不辛落选,我将认真总结,找出差距,努力追赶,树立坚定的工作信念,继续做好自己的本职工作。
我的演讲结束,谢谢!
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各位领导、各位同事、各位朋友:
大家上午好!
今天,我要演讲的题目是《假如我是教育局长》。我之所以选择这个题目,是因为我曾经与教育工作结缘十几年,我在桃李芬芳中成熟成长,我在教书育人中品味酸甜苦辣。尽管现在我已告别三尺讲台,但我仍然无时不在牵挂着我的学生,关注着学校的发展,殷切地期盼着教育事业的腾飞。假如我是教育局长,我一定做好人、当好官,成为一名德才兼备的好局长;同时,我一定殚精竭虑,用心用智,促使我县的教育事业迈向一个更高的台阶,实现更大的辉煌!
假如我是教育局长,我先要堂堂正正做人。中国的知识分子大都有这样一个理想,就是"修身齐家治国平天下"。在我看来,"修身"就是做人,而"治国平天下"就是做官,把"修身"放在"治国平天下"的前面,说明要做好官,必须先做好人。我要以郑培民同志为榜样,"心底无私天地宽",坦坦荡荡,磊磊落落,坚守自己做人的底线。对上级领导,我敬重;对同事和下级,我尊重;对有德有才者,我器重。我要做到慎微,不以恶小而为之;要做到慎独,人前人后一个样;要做到"慎始慎终",总是以高标准来要求自己,经得起组织和考验和时间的检验。
假如我是教育局长,我还要清清白白为官。何谓"清白""清白"就是要做到"一身正气,两袖清风"。如今,有极少数干部忘记了自己的身份,忘记了党纪国法,大肆索拿卡要,贪污受贿,或者作风腐化,群众对此深恶痛绝。我要为群众之所喜,戒群众之所恨,严于律己,廉洁奉公,牢记陈毅将军"手莫伸,伸手必被捉"的教导,牢记"举头三尺有神明"的古训,牢记"全心全意为人民服务"的宗旨,做下级和群众的表率,做实践"____"的楷模。陶行知先生说过这么一句话,"捧着一颗心来,不带半根草去",这句话,必将成为我为官的座右铭。
假如我是教育局长,我更要兢兢业业干事。"为官一任,造福一方",在我的任期内,我要着重抓好以下四件事:
第一件事,是要整合冷我县丰富的教育资源,像湖北省的黄岗市一样,打造中国教育界的"冷水江"品牌。我县学校数量较多,规模较大,门类齐全,软硬条件较好,但很多学校的视野不宽,辐射面不广,影响力有限,都挤在冷水江这块小小的地盘里抢肉吃,导致个个都吃不饱。为彻底改变这一状况,我要大力整合冷水江的教育资源,在创办一所全省一流的重点中学的同时,还要创办一至两所规模较大的职业技术学院,走出去招生,让高中教育和职业教育成为冷水江新的经济增长点,更重要的是,要让"冷水江"这个名字随着广大学生走向全国各地。同时,我要变革高级中学的办学机制,对收入较高、效益较好的高级中学采取对外承包租赁的办学模式,既能进一步激发活力,同时可以将节省下来的教育经费补贴到农村中小学教育和特殊教育当中去。二是要针对教师队伍师德滑坡的现状,大力实施"师德工程",严厉查处违反教师职业道德的行为,重塑园丁的光辉形象。与此同时,我要彻底革除应试教育弊病,彻底扭转以升学率定高低的评价体系,彻底杜绝各种形式的补课现象,以人为本,减轻学生课业负担,真正贯彻素质教育。三是要大力加强农村中小学教育。要加快调整农村教育布局步伐,进一步加大农村教育经费投入,大力提高农村中小学教师的福利待遇,稳定农村教师队伍,提高农村教育教学质量。同时,要将农村中小学建设成为农村社区教育和科技文化的中心,通过"农民夜校"、"致富培训班"、"科技讲座"、"远程教育"等多种形式,全面提高农民的科技文化素质,促进学习型新农村的形成,加快小康社会的建设步伐。四是要大力发展特殊教育事业。残疾儿童同样是我们的后代,同样要享受良好的教育。而且作为弱势群体,他们应该得到更多的关爱。因此,我要加大特殊教育的经费投入,还要争取社会各界的支持,千方百计改善特教学校的办学条件,要将冷水江特教学校办成湘中地区规模最大、条件最优、质量最好的特殊教育基地。
有句歌是这么唱的:"说到不如做到,要做就做最好",这,也就是我的人生信念。假如我是教育局长,我一定牢记今天的诺言,用实情,出实力,办实事,见实效,一定做到让上级满意,让群众满意,也让自己满意。著名物理学家阿基米德曾经说过一句豪气冲天的话:"给我一个支点,我将撑起整个地球"。今天,我也要仿效他,在这里充满自信地说:
——给我一片天空,我要"鲲鹏展翅九万里";
——给我一片海洋,我会"鱼跃龙门恨天低";
——给我一个机会,我将"纵横捭阖展身手,峥嵘岁月竞风流"!
我的演讲完了,谢谢大家!
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尊敬的××书记:
您好!
勤政、廉政、优政、强政,这是您身居县长之位的个性,这是老百姓的福气。我坚信,在以您____县委正确领导下,××县的明天改革会更进,发展会更快,变化会更大。
改革总有逆流,发展必遇曲折。××人杰地灵,而少数干部特别是个别科局级主要领导曾有种恶习,乐于居功自傲,不善谦虚砺学,不勤求实干事,更甚跑官要官,此风重损××干部形象。不受虚言,不听浮术,不采华名,不兴伪事,才能真正代表最广大人民群众的根本利益。
国运兴衰系于教育。只有深入推进改革才能有效化解教育面临的诸多矛盾,才能迅速摆脱教育面临的种种困境。我想××教育当前重中之重,一要以"三个代表"重要思想为指导,用党的教育方针统揽全局,进一步端正办学思想,进一步规范教育行为,进一步挖掘内部潜力。二要以巩固提高"普九"成果为重点,调优学校布局,整活教育资源,大力办好县一中、县×中、××学校等名校,全面提升县属学校办学水平,不断满足人民群众日益增长的多层次基础教育需求。三要按照"事业心与责任感,开拓性与发展性,素质型与年轻化"的要求,努力造就一支合格的学校校长队伍。四要率先在城区和所有县属学校,大胆稳妥推行"竞争上岗,能进能出,优胜劣汰"的用人激励机制,努力诱发全县教职工敬业精神和工作危机感……
争取多层面领导对教育事业的重视,求得广大群众对教育事业的支持,这是确保教育持续发展的不竭动力和无限生机。
我是农民的儿子,小学教师起家,向来工作踏实,始终善待人生,一步一个脚印。扪心反思,惦量自己,本人有高度的责任心和实干精神,有与时俱进的参谋教育发展的能力,有一定理论修养,积累教育经验,推进教育创新的实力,完全自信能担当起教育局长的重任。恳请×书记和县委给予信任。如有不妥甚至胆大妄为之处,请给予批评。
致礼!
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县教育局长任职演讲
主任、副主任、各位委员:
我叫__,现年41岁,中共党员,大学学历,200_年3月至今任县政府办公室主任。现被___县长提名为县__局局长人选。如果今天我能被人大常委会正式任命,我将倾注全力为发展和振兴教育事业殚精竭虑、恪尽职守、勤奋耕耘。并在工作中努力做到以下三点:
一、依法治教,自觉接受人大监督
努力学习党和国家的教育方针及政策,全面贯彻《教育法》和《教师法》等法律法规,坚持依法治教、依法治学、民主决策,自觉接受县人大及社会各届的监督,认真办理落实人大代表的建议和议案,推动全县教育事业在法制化轨道上开创新的局面。
二、谋事创新,努力提高教育质量
立足我县实际,大力推进素质教育。以开发智力、培养能力为重点,巩固优化义务教育;以配强师资、质量立校为重点,扩张提升高中教育;以突出特色、规范管理为重点,加快发展职业教育。积极探索和创新教育行政与教研教学管理机制,抓好学校管理,加强教学指导,强化教师培训,增强师资力量,改善办学条件,充分调动广大教师教书育人的积极性、主动性和创造性,努力提高全县教育的整体质量,确保高考升学率稳步提升,并尽快在考入全国一流名牌高校的人数上实现重大突破。
三、廉洁自律,建设一流教师队伍
认真执行党员领导干廉自律的若干规定,坚持警钟常鸣,做到自省、自警、自重、自律,不断增强自身拒腐防变的能力。切实抓好班子建设,坚持民主集中制原则,努力做到总揽不包揽,兼听不偏听、放手不撒手、爱护不袒护、直率不轻率、果断不武断。狠抓基层领导和教师作风建设,树立和弘扬为人师表、忠于职守、治学严谨、无私奉献的时代风尚。实行专干校长轮岗竞争和教师择优聘任等制度,不断提高教师队伍的整体素质。
总之,如果我能有幸肩负教育局长的`重任,我将在县委、县政府的领导下,在人大的监督支持下,团结和带领教育局一班人,不负重托,不辱使命,谋事敬业,开拓创新,用辛勤和汗水,为振兴教育事业、打造教育强县做出无私的奉献。
谢谢!
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尊敬的各位领导、各位评委:
大家上午好。我叫___,现任___。首先,感谢组织上给我这个机会,让我参加县教育局局长职位的竞选;感谢各位领导和同志们多年来对我工作的关心和支持。
之所以有信心参加这个职位的竞选,是因为我有以下几点优势:
(一)师范院校毕业,有教学工作经历,熟悉我县基础教育工作状况。
我于__年_月毕业于___,之后,在__中学从事一线教学工作。期间,每学期都被评为优秀教师,模范班主任,所分管的班级每年都被评为模范班级,由于成绩突出,__年被提拔为学校团支部书记,并加入中国______。担任乡镇领导职务以来,我也一直关心教育、重视教育、思考教育,发展教育,对所在乡镇的教育工作给予了全方位大力支持。
(二)热爱教育事业。
受所学专业和最初工作经历的影响,凭借对教育教学现状的了解、对教育教学规律的熟悉和对教育工作的满腔热情,重返教育岗位,从事教育事业,是我多年的夙愿。特别是今年以来,新一届县委、个人简历县政府领导对教育工作的重视,为__的教育事业创造了千载难逢的发展机遇,更坚定了我重返教育岗位,振兴__教育事业的决心和信心。
(三)具备担任该职务所要求的基本能力和素质。
__年的工作经历,特别是__年担任乡镇领导职务,使我在总揽全局、组织领导、统筹协调、处理复杂问题、应对突发事件,创造性地开展工作等方面的能力得到了极大提高,能够胜任教育局长这一职位。
根据平时调查了解掌握的情况,目前,我县教育工作中存在的问题主要有:对素质教育的认识有偏差;执行《山东省普通中小学管理基本规范》太刻板;教师队伍管理不严格、结构不合理;教学研究和教学指导不到位;教育基础设施投入不足;学校周边环境亟需治理等。
针对以上存在的问题,如果我担任教育局长,我将以"努力提高教育教学质量,办人民满意的教育"为目标,重点从以下几方面开展工作。
(一)在解放思想中统一思想,迅速形成工作合力。
解放思想是破解一切困难和问题的金钥匙。破解教育难题,也必须首先解放思想。要围绕"素质教育政策下,如何提高教育质量"这一主题,在全县教育系统进一步开展解放思想大讨论。要认真开好局党组会、中小学校长会、全体教师会、学生家长会等几个层面的座谈会,层层解放思想,统一思想认识,准确理解素质教育的内涵和本质,明确素质教育的第一要义就是抓教学质量;没有教学质量,素质教育就无从谈起。省《规范》出台的目的是为了更好地加强中小学管理,提高教育质量,而不是不让学校抓教学成绩。从而把局党组、热门思想汇报中小学校领导班子、教师、学生及家长的思想统一到提高教育质量上来,形成"旗帜鲜明抓质量,大张旗鼓要成绩"广泛共识。
(二)狠抓队伍管理。
1、加强师德师风建设。采取思想教育、典型引导、重奖重罚、制度约束等措施,着力加强以敬业和诚信为重点的职业道德教育,使"教书育人、创先争优是天职,误人子弟是耻辱"的观念深入人心,激发内在动力,促进教师精神状态、工作作风的根本好转,形成"干事创业、争创一流"的浓厚氛围。
2、加强制度建设。制定出台符合我县实际,切实可行的《教师行为规范》和考勤、请销假、绩效考核等各项规章制度,解决个别教师职业道德滑坡、工作应付、出工不出力、特别是个别教师无视工作纪律,私自外出代课、兼课,工作时间忙私事等影响教学工作的突出问题。
3、全面推行竞争上岗。进一步改革完善中小学校长竞聘选拔评价机制,实行优胜劣汰,打破论资排辈,取消校长终身制,不拘一格选人才。实行教师全员差额竞聘制,每年进行一次,真正做到能者上、平者让、庸者下,坚决打破干与不干一个样、干好干孬一个样的局面。
4、建立科学的教学质量考评体系。教学质量是学校的生命线,是办学水平的核心。以大力推进学校管理改革和课堂教学改革,提高教育教学质量为目标,制定切实可行的、以教学成绩为主要评判指标的,教育质量考评体系,定期对各学校教育质量进行考评。对先进典型要进行大张旗鼓地表彰奖励,范文内容地图在全社会形成重视教育、尊重优秀教育工作者的浓厚氛围,增强优秀教育者的成就感、荣誉感;对表现较差的,及时做出严肃处理,使他们产生愧疚感,自觉增强争先创优的压力感、紧迫感。
5、积极给县领导当好参谋,逐步解决师资力量薄弱和结构不合理的问题。
(三)做好安全稳定工作,营造良好的外部环境。
作为局长,要以身作则,切实承担起维护稳定第一责任人的责任。要扎实做好教育信访工作,及时了解并妥善解决教职工关注的热点问题,把矛盾和问题解决在基层、化解在萌芽状态。要高度重视安全工作,杜绝校园安全责任事故的发生。与公安、工商、城管等部门配合,对校园周边环境要彻底治理,常抓不懈。要与公、检、法等部门形成联动机制,对到学校无理取闹,侮辱、谩骂、殴打教师等行为,严厉打击,坚决为学校、为教师撑腰,当好后盾。
(四)加强监督检查,提高工作效率。
一是自觉接受外部监督,重点是加强与社会、与学生家长的沟通。从局党组成员到中、小学校长,电话号码一律向社会公开,每个中、小学都要设立举报箱,钥匙由教育局专人保管,定期开启。随时掌握群众反应的问题,及时予以处理和纠正。
二是主动加强内部监督,重点是发挥好教育督导室的作用。督导室要常年不定时深入到各学校进行督查,督查内容包括教育局安排工作的落实情况、教师在岗情况、班级纪律、周边环境等,发现问题及时处理。范文写作每周出一期督查通报,重点通报发现问题,要具体到学校,具体到人,具体到事,并限期整改。
(五)借鉴县委、县政府推进大项目建设的工作机制,抓好各项工作措施的落实。
实行局机关管理人员力量下沉,全面落实一线工作法。将全县所有中、小学划分为若干个学区,抽调局机关骨干力量成立包学区工作组,组长由副科级以上领导担任,每组包一个学区,对该学区教育教学工作的方方面面,特别是教育质量负总责。实行权力下放,在评先树优、职称评定、人事调整等方面充分尊重各工作组的建议。教育局对各学区的工作,重点是教学质量,实行一季度一评比,半年一小结,一年一总结,每次都要严格兑现奖惩。将局党组成员与各学校校长、教师的职责任务捆绑在一起,同奖同罚,使整个教育系统上下拧成一股绳,形成齐心协力干工作的局面。
目标任务和工作措施明确之后,关键是真抓实干、抓好落实。如果我担任教育局长,我将团结带领全县教育系统教职员工,以壮士断腕、刮骨疗毒的决心和勇气,扎实工作,不避险难,勇于担当,再创__教育事业新辉煌。
请各位领导、各位评委相信我、支持我。
谢谢大家!
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尊敬的各位领导:
你们好!
勤政、廉政、优政、强政,这是您身居县长之位的个性,这是老百姓的福气。我坚信,在以您____县委正确领导下,××县的明天改革会更进,发展会更快,变化会更大。
改革总有逆流,发展必遇曲折。××人杰地灵,而少数干部特别是个别科局级主要领导曾有种恶习,乐于居功自傲,不善谦虚砺学,不勤求实干事,更甚贪腐,此风重损××干部形象。不受虚言,不听浮术,不采华名,不兴伪事,才能真正代表最广大人民群众的根本利益。
国运兴衰系于教育。只有深入推进改革才能有效化解教育面临的诸多矛盾,才能迅速摆脱教育面临的种种困境。我想××教育当前重中之重,一要以"三个代表"重要思想为指导,用党的教育方针统揽全局,进一步端正办学思想,进一步规范教育行为,进一步挖掘内部潜力。二要以巩固提高"普九"成果为重点,调优学校布局,整活教育资源,大力办好县一中、县×中、××学校等名校,全面提升县属学校办学水平,不断满足人民群众日益增长的多层次基础教育需求。三要按照"事业心与责任感,开拓性与发展性,素质型与年轻化"的要求,努力造就一支合格的学校校长队伍。四要率先在城区和所有县属学校,大胆稳妥推行"竞争上岗,能进能出,优胜劣汰"的用人激励机制,努力诱发全县教职工敬业精神和工作危机感……
争取多层面领导对教育事业的重视,求得广大群众对教育事业的支持,这是确保教育持续发展的不竭动力和无限生机。
我是农民的儿子,小学教师起家,向来工作踏实,始终善待人生,一步一个脚印。扪心反思,惦量自己,本人有高度的责任心和实干精神,有与时俱进的参谋教育发展的能力,有一定理论修养,积累教育经验,推进教育创新的实力,完全自信能担当起教育局长的重任。恳请×书记和县委给予信任。如有不妥甚至胆大妄为之处,请给予批评。
谢谢大家!
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尊敬的各位领导、各位评委:
大家上午好。我叫___,现任___。首先,感谢组织上给我这个机会,让我参加县教育局局长职位的竞选;感谢各位领导和同志们多年来对我工作的关心和支持。
之所以有信心参加这个职位的竞选,是因为我有以下几点优势:
(一)师范院校毕业,有教学工作经历,熟悉我县基础教育工作状况。
我于__年_月毕业于___,之后,在__中学从事一线教学工作。期间,每学期都被评为优秀教师,模范班主任,所分管的班级每年都被评为模范班级,由于成绩突出,__年被提拔为学校团支部书记,并加入中国共产党。担任乡镇领导职务以来,我也一直关心教育、重视教育、思考教育,发展教育,对所在乡镇的教育工作给予了全方位大力支持。
(二)热爱教育事业。
受所学专业和最初工作经历的影响,凭借对教育教学现状的了解、对教育教学规律的熟悉和对教育工作的满腔热情,重返教育岗位,从事教育事业,是我多年的夙愿。特别是今年以来,新一届县委、县政府领导对教育工作的重视,为__的教育事业创造了千载难逢的发展机遇,更坚定了我重返教育岗位,振兴__教育事业的决心和信心。
(三)具备担任该职务所要求的基本能力和素质。
__年的工作经历,特别是__年担任乡镇领导职务,使我在总揽全局、组织领导、统筹协调、处理复杂问题、应对突发事件,创造性地开展工作等方面的能力得到了极大提高,能够胜任教育局长这一职位。
根据平时调查了解掌握的情况,目前,我县教育工作中存在的问题主要有:对素质教育的认识有偏差;执行《山东省普通中小学管理基本规范》太刻板;教师队伍管理不严格、结构不合理;教学研究和教学指导不到位;教育基础设施投入不足;学校周边环境亟需治理等。
针对以上存在的问题,如果我担任教育局长,我将以“努力提高教育教学质量,办人民满意的教育”为目标,重点从以下几方面开展工作。
(一)在解放思想中统一思想,迅速形成工作合力。
解放思想是破解一切困难和问题的金钥匙。破解教育难题,也必须首先解放思想。要围绕“素质教育政策下,如何提高教育质量”这一主题,在全县教育系统进一步开展解放思想大讨论。要认真开好局党组会、中小学校长会、全体教师会、学生家长会等几个层面的座谈会,层层解放思想,统一思想认识,准确理解素质教育的内涵和本质,明确素质教育的第一要义就是抓教学质量;没有教学质量,素质教育就无从谈起。省《规范》出台的目的是为了更好地加强中小学管理,提高教育质量,而不是不让学校抓教学成绩。从而把局党组、中小学校领导班子、教师、学生及家长的思想统一到提高教育质量上来,形成“旗帜鲜明抓质量,大张旗鼓要成绩”广泛共识。
(二)狠抓队伍管理。
1、加强师德师风建设。采取思想教育、典型引导、重奖重罚、制度约束等措施,着力加强以敬业和诚信为重点的职业道德教育,使“教书育人、创先争优是天职,误人子弟是耻辱”的观念深入人心,激发内在动力,促进教师精神状态、工作作风的根本好转,形成“干事创业、争创一流”的浓厚氛围。
2、加强制度建设。制定出台符合我县实际,切实可行的《教师行为规范》和考勤、请销假、绩效考核等各项规章制度,解决个别教师职业道德滑坡、工作应付、出工不出力、特别是个别教师无视工作纪律,私自外出代课、兼课,工作时间忙私事等影响教学工作的突出问题。
3、全面推行竞争上岗。进一步改革完善中小学校长竞聘选拔评价机制,实行优胜劣汰,打破论资排辈,取消校长终身制,不拘一格选人才。实行教师全员差额竞聘制,每年进行一次,真正做到能者上、平者让、庸者下,坚决打破干与不干一个样、干好干孬一个样的局面。
4、建立科学的教学质量考评体系。教学质量是学校的生命线,是办学水平的核心。以大力推进学校管理改革和课堂教学改革,提高教育教学质量为目标,制定切实可行的、以教学成绩为主要评判指标的,教育质量考评体系,定期对各学校教育质量进行考评。对先进典型要进行大张旗鼓地表彰奖励,在全社会形成重视教育、尊重优秀教育工作者的浓厚氛围,增强优秀教育者的成就感、荣誉感;对表现较差的,及时做出严肃处理,使他们产生愧疚感,自觉增强争先创优的压力感、紧迫感。
5、积极给县领导当好参谋,逐步解决师资力量薄弱和结构不合理的问题。
(三)做好安全稳定工作,营造良好的外部环境。
作为局长,要以身作则,切实承担起维护稳定第一责任人的责任。要扎实做好教育信访工作,及时了解并妥善解决教职工关注的热点问题,把矛盾和问题解决在基层、化解在萌芽状态。要高度重视安全工作,杜绝校园安全责任事故的发生。与公安、工商、城管等部门配合,对校园周边环境要彻底治理,常抓不懈。要与公、检、法等部门形成联动机制,对到学校无理取闹,侮辱、谩骂、殴打教师等行为,严厉打击,坚决为学校、为教师撑腰,当好后盾。
(四)加强监督检查,提高工作效率。
一是自觉接受外部监督,重点是加强与社会、与学生家长的沟通。从局党组成员到中、小学校长,电话号码一律向社会公开,每个中、小学都要设立举报箱,钥匙由教育局专人保管,定期开启。随时掌握群众反应的问题,及时予以处理和纠正。
二是主动加强内部监督,重点是发挥好教育督导室的作用。督导室要常年不定时深入到各学校进行督查,督查内容包括教育局安排工作的落实情况、教师在岗情况、班级纪律、周边环境等,发现问题及时处理。每周出一期督查通报,重点通报发现问题,要具体到学校,具体到人,具体到事,并限期整改。
(五)借鉴县委、县政府推进大项目建设的工作机制,抓好各项工作措施的落实。
实行局机关管理人员力量下沉,全面落实一线工作法。将全县所有中、小学划分为若干个学区,抽调局机关骨干力量成立包学区工作组,组长由副科级以上领导担任,每组包一个学区,对该学区教育教学工作的方方面面,特别是教育质量负总责。实行权力下放,在评先树优、职称评定、人事调整等方面充分尊重各工作组的建议。教育局对各学区的工作,重点是教学质量,实行一季度一评比,半年一小结,一年一总结,每次都要严格兑现奖惩。将局党组成员与各学校校长、教师的职责任务捆绑在一起,同奖同罚,使整个教育系统上下拧成一股绳,形成齐心协力干工作的局面。
目标任务和工作措施明确之后,关键是真抓实干、抓好落实。如果我担任教育局长,我将团结带领全县教育系统教职员工,以壮士断腕、刮骨疗毒的决心和勇气,扎实工作,不避险难,勇于担当,再创__教育事业新辉煌。
请各位领导、各位评委相信我、支持我。
谢谢大家!
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尊敬的主任、各位副主任、各位委员、各位领导:
人们常说,听其言,更要观其行。我理解,今天是我们这批被任命人员的一个新的起点。我相信,我们大家有决心在未来的日子里,一定会认真践行自己的诺言,用实际行动交上一份让你们认可的答卷,一定不会辜负你们所给予的信任!
以上表态发言不当之处,请予批评指正!
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尊敬的各位领导,同志们:
承蒙组织的信任,让我担任县教育局党总支副书记、副局长,在这非常的时刻,说心里话是压力多于欣喜,责任甚于欣慰,多年的教育工作经历,使我深知担任县级教育行政领导这副担子的份量与责任,更清楚它的意义。它饱含着县委、政府的高度信任,寄托着在坐每一位同志的殷切希望。
过去的几年,在历届县委、政府的高度重视下,通过几任教育局领导班子的扎实工作和全县教育系统广大干部职工的共同努力,我县的教育工作取得了新的成绩。要使全县教育工作不断的有新突破,我深知肩上责任的重大,但既然组织对我如此的信任,我将义不容辞地承担起这个角色理应承担的责任和义务,切实履行好职责,殚精竭虑干好工作,勤奋学习,不辱使命!在今后的工作中我将做到:
一、加强学习,不断提高自身综合素质。认真学习政治理论和教育教学管理知识,不断提高自身政治理论素质,科学决策水平,依法行政水平和分析问题,处理问题的能力,增强做好教育工作的积极性和主动性。
二、认真贯彻执行民主集中制,尊重团结班子的每一名成员,做到班子成员之间团结协作,互相信任、互相尊重、互相支持,取长补短,真心实意地与其他同志合作共事,同舟共济,增强全局意识和大局观念,限度地调动每一位班子成员的积极性,发挥出班子的效能。
三、转变作风,重视打造求真务实、廉洁、高效的班子新形象。切实深入教育工作第一线,找准工作着力点和突破口,狠抓教学质量和日常管理,向管理要质量,向教研要效果,努力提升育人水平,执著追求成才效果。力争通过几年的努力,使全县的教师逐渐成为素质高、教学过硬、责任心强的职工队伍,让质量成为广大教师为之骄傲的资本,让校园成为教师创业的乐园。
同时,提三点希望,与全县教育管理工作者共勉:
一是立足现实,总结经验,转变作风抓管理。面对我县教育工作中存在的薄弱环节,全县广大教育工作者,特别是在坐的每一位同志要认真分析梳理工作中的不利因素和有利条件,进一步总结经验,研究解决的办法和措施,切实转变工作作风,充分调动广大教师的工作热情和工作积极性,做好本职工作,一心一意谋求全县教育事业发展的良策。
二是抓住机遇,乘势而上,巩固成果促发展。在县委、政府的坚强领导和高度重视下,在全县"普六"、"普九"取得成果的基础上,我们要不失时机地抓住有利机遇,打牢基础,巩固现有成果,努力提升教育教学质量,促进全县教育教学工作的持续、稳步、健康发展。
三是加强领导,同心同德,围绕教学抓质量。××年是加快发展、承上启下的关键之年,我们必须清醒地认识到教育教学工作面临着新的机遇,同时也将遇到新的困难和问题,但我们相信在县委、政府的正确领导下,团结一班子人,齐心协力,切实加强对教育教学工作的领导,依法行使行政职能,认真履行职责,与全体教职工一道同心同德,克服困难,勤奋工作,围绕教学抓管理,围绕教学抓质量,努力使全县的教育教学水平有一个新的突破。
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我叫___,__年__月生,现年__岁,来自安居区西眉镇中心小学校,现任该校校长,兼西眉镇教育助理员、西眉片区教研室主任,中学高级教师,1993年7月毕业于四川师范大学,大学本科学历。1993年7月1999年7月在安居区保石镇水井初级中学校工作,1998年9月任该校教导副主任;1999年8月---2001年7月在安居区拦江镇初级中学校工作,任教导副主任;2001年8月2004年7月在安居区聚贤乡初级中学校任副校长、校长;2004年8月---2006年7月在安居区莲花乡初级中学校任校长,兼乡文教助理员;2006年8月至今在安居区西眉镇中心小学校工作,现任该校校长。
各位评委,历来雄鹰向往蓝天,骏马向往草原。和万物一样,作为一名从最基程干起,参加教育工作近15年的同志,我渴望通过公开、平等、择优的竞争,让自己得到锻炼,得到展示。非常感谢各级党政,各位主考、评委,给了我这样一个机会,让我有辛来参加大英县教育局副局长的面试。
各位评委,作为竞争选手,我深知自己才疏学浅,聪明不在人上头,阅历还在人下头。但我也深知自己有着自己的特点和优势。这些特点和优势概括起来主要有以下几点:
1、具有领导者必备的素质和能力。在近10年的学校管理实践中,我具备了较好的政治思想素质、道德品质素质、文化知识素质和良好的心理身体素质;在工作中,我尊重领导,团结同事,坚持做到识大体顾大局,能够坚持原则而又不失灵活,处理问题思路清晰,头绪分明。特别是经过乡镇学校多年来不同工作岗位上的学习和锻炼,使自己的统观全局的思考能力、兼知多谋的研讨能力、权衡利弊的果断决策能力、团结大众的组织指挥能力、明事达变的协调交往等管理能力都有了较大的提高,使自己一步一步走向成熟。
2、有近13年的农村中学的工作经历,有近两年的小学工作经历,有在五个不同乡镇工作的基层工作经历,有近10年的五个不同领导岗位的锻炼经历,这些经历让我对农村中小学的教育现状有着非常清楚的认识,让我有着丰富的基层教育工作及管理体验,这些农村工作的实践将有益于我对全县教育的准确把握和定位,对创造性地开展相关工作必将起到良好的实践指导作用。
3、有较强的教育科研能力,15年来我从未脱离过教学第一线,长期担任主科教学任务,效果良好。有多篇教研论文在公开发行刊物上发表,在近5年内,我先后主要负责或参加过3个普教科研课题的立项论证和研究工作,并分别被准予市级和区级立项,普教科研课题研究进展顺利。
4、我不仅有年青的身体,而且更具年青的心态和积极、乐观、向上、拼搏的精神追求。我对事业的满腔热忱和富于开拓创新、积极奋进的向上风貌感染着熟知我的每一个人。
具体表现在:
一是工作面前有闯劲。工作中我不会因循守旧、固步自封、谨小慎微,而是奋力开拓、顽强拼搏。
二是困难压力面前有韧劲。无论遇到什么样的困难和挫折,我都能保持积极向上的乐观主义精神,以坚忍不拔的毅力和韧劲去正确对待。因为我坚信希望永远和困难同在。
三是业务面前有钻劲。面对业务中出现的难题,总是不会就学,不懂就问,向行家学,向同志学,向实践学,向书本学。正是这种业务上的钻劲,使我每踏上一个新的工作岗位,都能很快进入角色,理清思路,胜任工作。
四是在心态面前能平和。从2003年开始我多次参加各类公开选拔活动,在这些选拔活动中,我不仅得到了锻炼和能力上的提升,而且更加锤炼和形成了自己平和的心态。2003年4月我参加了原市中区教育局教育股副股长的公开竞选,获笔试、面试总分第一名;2003年8月我又参加了遂宁市西眉中学校长的公开选拔,笔试、面试总分位列第二名;2005年10月,我又参加了全市的国家公务员考试,笔试、面试总分位列所考岗位第二名;虽然,机会在自己面前一次次出现,又一次次失去,但我总能保持不以物喜,不以己悲的心态。正是怀着这样心态,现在我又饱含激情,又一次来参加全市公开选拔科局级领导干部的活动。
5、农村艰苦生活的经历和环境造就了我吃苦耐劳、坚韧不拔、黄牛般埋头苦干的性格,这样的性格造就了我求真务实、真抓实干的工作作风。这样的工作作风更能适应教育局副局长的工作岗位。
各位评委,如果我在此次公开选拔活动中,能有幸担任大英县教育局副局长这一职务,我想从以下几个方面来做好自己的工作。
1、不断学习,全面提高自身综合素质。努力成为一个有德有识有才有情能勤奋的领导干部,努力做到政治上成熟,思想上坚定,业务上过硬。
做一个有德的领导者,就要具备热情大度,公正廉洁,慷慨忘我,坦诚守信,无私奉献的道德品质。
做一个有识的领导者,就要具有学习的意识,改革的意识,超前创新的意识。
向书本学习,因书本而智慧;向实践学习,因实践而智慧;向他人学习,因他人而智慧;无所不学,则无所不智。只有通过不断地学习,具备t型知识结构,才会令同仁产生一种敬佩感,信赖感。那些不学无术,只会玩弄权术的人,必然会遭到同仁鄙薄。
在改革的过程中,要遵循教育规律和社会发展规律。作为行业的领导者,要善于寻找行业的闪光点,而这些闪光点,对社会来说则是亮点,对行业来说是兴奋点,并能乘势而上,形成行业效应。
为将者远,领导者的追求在于超越,只有超越自我,超越环境,超越传统,才能最终实现系统的超越。只有做到人无我有,人有我优,系统的发展才能领先一步,快一步海阔天空,慢一步则满盘皆输。
具体说来,要做到:
一是要勇立潮头,善于创新。根据形势发展的需要,增强工作的创造性、针对性和有效性。
二是要突出重点,敢为人先。要善于抓住中心,把握一个时期、一个阶段工作的大趋势,对自己所从事工作的发展情况超前思维、超前决策。工作上要善于打老牌出新招。在方向对、情况明的基础上,把上级精神和本局情况有机结合起来,制定出切实可行的工作思路。
三是要常怀远虑、居安思危。看到本单位发展中存在的矛盾和问题,向一把手提出合理化建议,未雨绸缪,做事前诸葛亮。
四是要勤于思考,善于总结。不断研究、思考当前教育工作遇到的新情况、新问题以及解决问题的办法和措施,及时总结经验教训,以便适时增添新的举措,推动工作不断迈上新台阶。
做一个有才的教育局副局长应是管理,教育的双科才子,要具有统观全局的思考能力,兼听多谋的研讨能力,权衡利弊的决策能力,指导教育教学的能力,严密的组织能力,广泛的社交能力,出色的表达能力。
做一个有情的教育局副局长,应自觉地站在工作第一线,与干部职工同呼吸,共命运,心连心。教育管理之根本是经营人心,只有团结人心,净化人心,调动人心,教育工作才能万众一心。感人心者,莫先乎情三分管理七分情,要理解人,尊重人,关心人,与广大干部职工建立密切的感情,做他们可亲,可近,可信的知心人。
做一个能勤奋的领导者,要自觉地与职工苦乐同在,祸福相依,要自觉地做到从我做起,向我看齐,对我监督。
2、摆正位置,正确处理好班子内,系统内的关系,积极为构建和谐班子而努力。我认为,要成为一个优秀的副职必须处理好三大关系。
第一,处理好与正职的关系。
作为副职,必须摆正位置,服从组织决定,维护和树立正职的威信,不越权不缺位。具体说来,做到四要四不。
一要工作到位而不越位,当好配角。
作为副职,对正职交办的任务应该积极主动、创造性地开展和完成。不能揽权或绕开正职向上级汇报、请示工作,或跨越其他副职,插手别人分管的工作。对正职要多尊重服从,多请示报告,做到上不越位,下不缺位。在分管范围内,凡是要办的事,不待正职布置就作准备;凡是已明确了的任务,尽力做到按时或提前办理,不待正职催询而反馈。对于职责不是很明确或正职有指示都应高风亮节,积极努力去完成。
二要谋断而不擅断,做好参谋。
身为副职,应当尽心辅助正职,凡属于自己职责内的事要拿出自己的意见,发挥自己的主观能动性和创造性,不能事无具细都请示正职。
不是自己职责的事,要积极提建议、出主意,当好参谋,决不能事不关己,高高挂起,该请示的就请示,不自作主张。
正职决策前多参谋、多献策。要坚持把发挥参谋作用贯穿于决策的全过程。决策前,做到早计划、早准备,进行深入的事前调研,并从实际情况出发提出建议;决策中,特别是在集体讨论决策问题时,对考虑成熟、符合实际的见解、建议要大胆表明自己的观点,加深班子成员的理解和认识,争取集体表决时被采纳;决策后,带头执行,并针对执行中出现的一些新情况、新问题,想办法、拿措施,以进一步改进和完善决策,保证实施的效果。
三要解难而不推难。作为副职,对正职负责,在难题面前要及时解围,有时正职处在矛盾的焦点上,一时难以解脱,副职要主动出面,勇于接触矛盾,果断承担责任,为正职排忧解难。该管该做的事,不分难易,不论苦乐,都要去管去办,不临阵脱逃,不装聋作哑、绕弯子、推卸责任,更不能给正职出难题、唱反调。在重大问题上,献策不决策;在一般问题上,当机立断有主见,为正职分忧解难。
四要补台而不拆台。在工作中正职常常宏观思考得多些,微观考虑得少一些,事务多了,忽略遗漏的地方不可避免。作为副职,要学会补台,做好补救工作,要维护正职的权威,支持正职的工作。自己的工作在与正职同步协调的基础上,努力做到超前服务,想正职之所想,急正职之所急,善于为正职拾遗补缺,做到工作上补台而不拆台,合心而不分心。
(二)处理好与同级之间的关系。
要处理好与同级的关系,就应当做到互相配合,互相帮助,互相沟通,明辨是非,宽容大度。
做到互相配合。同级副职之间,既要有全局观念,齐心协力、团结合作、互相促进,又要做到不串位、不插手别人分管的工作。要尊重其他副职的职权,维护别人的威信,不干预和随便评议别人的工作。
做到互相帮助。当其他副职在工作中遇到困难时,要有主动帮助的意识;对方出现失误和差错时,应主动补台,不能落井下石。要做到权力不争,责任不推,困难不让,功名不居,过失不诿,彼此间的关系就会密切、融洽,真正形成团结和谐的氛围。
做到互相沟通。加强沟通很重要,有意识地经常沟通,就可以减少矛盾,消除不必要的猜忌。
做到明辨是非。同级副职间产生矛盾和分歧,要以大局为重,从维护团结的愿望出发,做到是非问题弄清楚,一般问题不计较。
做到宽容大度。宽容是成熟的表现,是一种高尚的品德。要严于律己,宽以待人,谦和忍让,豁达大度。
(三)、处理好与下级的关系。对待下级要多关心多帮助,做他们可亲、可近、可信之人,充分地调动他们的积极性、主动性、创造性。当下级有了成绩时,要给予表扬与鼓励,在一定时候还要把立功扬名的机会让给下属;当下级在工作中出现失误时,要冷静分析原因,要多帮助,少责怪,帮助下级排除心理上的压力,从而用自身的人格力量激励人心,从严要求。
3、在工作中能,独当一面,努力做好分管工作。
对于副职职权范围内的事情,只要不违背组织发展目标,就要依靠其个人能力,独挡一面地开展工作。
一要在自己分管的工作中当好主角。在自己职权范围内的工作,不推诿,不扯皮,果断决策,敢于实施,使自己的工作对全局工作起到推动作用。
二要独立思考,创造性地开展工作。在贯彻上级精神,执行正职意图的过程中,结合自己分管工作的实际,确定好自己的工作思路,并采取得力措施使之落到实处。
三是工作要仔细,要积极主动,特别对布置的工作要有检查、有结果、有落实,有监督。不能布置过了任务就完成了,要克服依赖性,克服什么事情都等着正职拿主意、拿办法,把自己当成摆设。
四是要充分发挥下属同志的积极性、创造性和协作精神。要了解他们的思想动态,关心他们在工作、生活等方面的具体困难,当他们遇到困难出现失误,发生矛盾要主动解决,敢于挑担子。
五是要承上启下,起好桥梁纽带的作用。要把正职的意见、指示、要求贯彻下去、布置下去,同时要把群众的意见收集、反馈上来,达到沟通的目的,使正职了解一些具体的情况。,
六是要有敬业精神。牢固树立干一行、爱一行的思想,对分管的工作能够坐下来、深入下去认真研究分析;能够踏下心、杀下腰去干,要积极主动,不等不靠。不能什么工作都要靠正职来催、来推,否则就会成为开展工作的挡道石。
七是协调各方,形成合力。协调的目的是把方方面面的思想统一起来,把上下左右的力量凝聚起来,把各个层次的积极性调动起来,实现全盘工作的同心同向、高效运转。在协调各方时,拿出诚恳、尊重、理解、信任、宽容的姿态,抓住有力的时机,多运用换位思考,将心比心、心平气和地去化解矛盾、消除障碍,一定能达到最佳的协调效果。
4、尽快进入角色,努力实现三个转变,实现由一般干部向环节干部的转变,由事务型工作向综合型工作转变,实现由自我管理向全面管理的转变。紧紧围绕改革管理这两个主题,多从理性的角度去思考,研究把握其内在的规律,突出抓好教师、干部队伍的建设和素质教育的全面推行。
各位评委,作为竞争选手,我十分乐意接受你们的挑选。如果我有辛被选中,我将竭尽全力,履行职责,开拓创新,不辱使命!如果我不辛落选,我将认真总结,找出差距,努力追赶,树立坚定的工作信念,继续做好自己的本职工作。
我的演讲结束,谢谢!
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内容预览:
主任、副主任、各位委员: 我叫__,现年41岁,中共党员,大学学历,200_年3月至今任县政府办公室主任。现被___县长提名为县__局局长人选。假如今天我能被人大常委会正式任命,我将倾注全力为发展和振兴教育事业殚精竭虑、恪尽职守、勤奋耕耘。并在工作中努力做到以下三点: 一、依法治教,自觉接受人大监督 努力学习党和国家的教育方针及政策,全面贯彻《教育法》和《教师法》等法律法规,坚持依法治教、依法治学、民主决策,自觉接受县人大及社会各届的监督,认真办理落实人大代表的建议和议案,推动全县教育事业在法制化轨道上开创新的局面。 二、谋事创新,努力提高教育质量 立足我县实际,大力推进素……
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