实小少先队工作管理制度

实小少先队工作管理制度

阳枣一实小少先队工作管理制度

为了充分发挥少先队组织对儿童的教育作用，把他们培养成共产主义事业接班人，根据《中国少年先锋队队章》制定少先队工作管理制度。发扬民主，选举品学兼优的队员组成队委会。

一、组织发展制度：

1、辅导员应选聘思想进步，作风正派，热爱少年儿童的优秀教师来担任。

2、凡是年满7至14周岁的少年儿童，愿意参加少年先锋队组织，自觉遵守队章，向中队（大队）委员会提出申请，经组织批准就成为队员。

3、入队前要了解的知识，要举行入队仪式。

二、队室管理：

1、学校安排队室和活动阵地、室内布置要估到庄严、朴实、整洁、实用、并富有教育性，便于队委会活动和工作。

2、值日员要按时填写大队日记，管理好各种资料和室内财物，打扫室内卫生。

三、活动制度

1、队员应认真覆行自己的职责和义务，服从组织领导，遵守组织纪委积极参加组织活动，注意发展个性特长，发挥自我创造性。队活动要与“争创文明使者”相结合。

2、开展活动要有计划，有措施，有方案，每周活动时间为90分钟。每次活动结束后要认真总结，做好记录。

四、会议制度

1、大队每月、中队每周召开一次会议。

2、队员每周一早7：30召开，队员要按时参加。

3、辅导员要列席会议，指导工作。每次会议做好记录，并报请学校领导。

五、档案管理：

1、各种档案学校派专人负责，管理人员要坚持原则认真负责、精通业务。

2、档案保存要完整、齐全，资料统计要准确，不得随意涂改或丢失。

3、档案每学期检查一次，发现问题及时解决。

六、评优制度：

每学期进行一次“优秀队员”评选活动，由学校进行表彰或奖励。