杂志编辑部薪酬及管理制度-hr猫猫（2篇范文）

第1篇 杂志编辑部薪酬及管理制度-hr猫猫

hr人力资源薪酬管理

杂志编辑部管理及考核办法

采编一体人员（记者）

●薪酬构成、基本工资领取前提

记者人员的基本工资领取前提：①每月必须完成至少（1500字左右）稿件并经编辑、执行责编、总编确认后上版刊发的；②每月至少有一篇动态的新闻采访稿件被采用上版刊发或一篇新闻现场采访纪要笔记；③记者每周必须参加一次由采编部执行责编主持的编采选体会、编采培训和完成一份各自分配区域内的楼盘踩盘看盘反馈纪要笔记；④记者必须在每周周五根据市场情况提交一份常规选题策划方案，主笔记者在提交常规选题策划方案的同时需另外提交一份有深度的选题策划方案；⑤记者在没有达到以上领取基本工资前提标准要求的情况下，基本工资相应递减。

职务基本工资岗位工资绩效工资合计主笔记者（一级）1000 1200 2000 4200 主笔记者（二级）1000 1000 1000 3000 主笔记者（三级）1000 1000 按稿分计

记者（一级）800 700 按稿分计

记者（二级）800 600 按稿分计

记者（三级）800 500 按稿分计

见习记者600 无按稿分计

●记者分级评定标准及考核内容

见习记者：进入杂志社前3个月均为见习记者，无岗位工资，有基本工资。

三级记者：进入杂志社3个月以上，且每个月稿分10分以上。

hr人力资源薪酬管理

二级记者：进入杂志社6个月以上，且其中有4个月稿分达15分以上，每月必须有一篇深度采访后的高质量稿件。

一级记者：进入杂志社12个月以上，且其中有7个月稿分达20分以上，每月必须有三篇深度采访后的高质量稿件。

三级主笔：进入杂志社3个月以上，且其中有4个月稿分达15分以上，每月必须有一篇深度采访后的高质量稿件和一篇独立策划并采访的具有行业热点、焦点性的高质量稿件。

二级主笔：进入杂志社12个月以上，且其中有7个月稿分达20分以上，每月必须有三篇深度采访后的高质量稿件和三篇独立策划并采访的具有行业热点、焦点性的高质量稿件。

一级主笔：进入杂志社24个月以上，且其中有12个月稿分达25分以上，每月必须有五篇深度采访后的高质量稿件和五篇独立策划并采访的具有行业热点、焦点性的高质量稿件。

●稿分评定标准

记者稿件评分标准为（稿件评分按照5分制计算）：

名称基本要求及标准分数标题标题醒目，具有一定的吸引力0.5 稿件内容行文流畅、通顺，结构严谨、内容丰富、饱满 1.5 稿件观点观点突出、新颖，有一定的影响力 1 稿件资料资料全面、数据详实、图文并茂0.5 稿件采访采访到位、有采访纪要笔记、采访内容丰富 1 稿件其他文章精彩、反响强烈、具有强烈的市场新闻性0.5 ●稿分计算标准

hr人力资源薪酬管理

按照月总分评定，总分达15分以上（包含15分），每分100元，15分以下，每分50元。见习记者在见习期间按实际稿分计酬。

如因版面原因造成的稿件未能上版刊发，其稿件经编辑、执行责编签字确认后交总编审核评分，所评分计入到实际稿分中。

记者原则上是不允许参与广告经营业务，但因工作原因获得广告业务，提成按照公司标准执行。

专职栏目规划编辑

●薪酬构成、基本工资领取前提

编辑人员的基本工资领取前提：①每月杂志出版交稿截至时间前必须督促记者交稿并完成对稿件内容的校对、是否刊用等的初审工作；②杂志每期做版前必须完成版面内容的组稿和编版样式的整体规划工作，并将规划的版面通过画版在版样纸上体现出来，并提交执行责编审核；③对已出大样的版面进行校对工作，确保无错别字（按照行业规定，在适当情况下允许出现的错别字错误率为3/1000）、文章无语法问题、图片有无说明、人物名称有无错误等；④编辑必须在每周周五根据市场情况提交一份常规选题策划方案，一级编辑在提交常规选题策划方案的同时需另外提交一份有深度的选题策划方案，所提交的策划选题方案可交由指定记者完成；⑤编辑每周必须参加一次由采编部执行责编主持的编采选体会、编采培训和完成一份各自分配区域内的楼盘踩盘看盘反馈纪要笔记；⑥编辑在没有达到以上领取基本工资前提标准要求的情况下，基本工资相应递减。

职务基本工资岗位工资绩效工资合计编辑（一级）1000 1500 1500 4000

hr人力资源薪酬管理

编辑（二级）1000 1200 1300 3500 编辑（三级）800 800 400 2000 见习编辑800 800 编版费

●编辑分级评定标准及考核内容

见习编辑：进入杂志社前3个月均为见习编辑，无岗位工资，有基本工资。引进和具有良好编辑业务能力的人员可视情况直接升入三、二、一级编辑的岗位。

三级编辑：进入杂志社3个月以上，且每个月版面评分在15分。

二级编辑：进入杂志社6个月以上，且其中有4个月版面总体达15分以上，每月至少有一个版面综合评分达到5分。

一级编辑：进入杂志社12个月以上，且其中有7个月版面整体达20分以上，每月至少有两到三个版面综合评分达到5分。

●版面评分标准

编辑版面评分标准为（版面评分按照5分制计算）：

名称基本要求及标准分数编版流程严格执行采编工作流程，每期按时完成组稿。0.5 版式设计编辑画版与实际出样版面要基本一致 1 编审上版稿件质量编审及上版顺序安排恰当0.5 配图设计版面配图效果要与稿件内容搭配合理0.5 栏目设置版面栏目整体规划美观及合理 1 编版组稿版面整体内容丰富饱满 1 编校审核负责的版面无错字、无错误0.5 ●版分计算标准

hr人力资源薪酬管理

按照月总分评定，总分达20分以上（包含20分），每分100元，20分以下，每分50元。见习编辑在见习期间按实际版分计酬。

编辑因工作需要进行写稿的，评分标准按照记者稿件评分标准执行。

编辑原则上是不允许参与广告经营业务，但因工作原因获得广告业务，提成按照公司标准执行。

杂志整体执行责编

●薪酬构成、基本工资领取前提

执行责编的基本工资领取前提：①每月杂志出版交稿截至时间前必须督促编辑完成版面组稿、稿件校对、是否刊用等的初审工作；②杂志每期做版前必须完成整体版面内容的组稿和编版样式的审核工作；③对已出大样的版面进行校对工作，确保无错别字（按照行业规定，在适当情况下允许出现的错别字错误率为3/1000）、文章有无语法问题、图片有无说明、人物名称有无错误、标题是否重新制作等方面进行最终编审；④执行责编必须根据市场具体情况，结合热点、焦点事件和新闻提出独具匠心的总选题策划方案，每月有一个主体清晰的选题方案，每季度有一个前瞻性的选题方案；⑤指导或协助记者制定相关采访计划，指导或督促编辑完成稿件的组稿编版工作，配合单位领导、经营总监完成相关活动的宣传炒作，完成上级领导下达的其他采编工作；⑥定期组织采编人员进行业务学习及培训、召开选题策划会、安排相关采访任务等。⑦执行责编在没有达到以上领取基本工资前提标准要求的情况下，基本工资相应递减。

职务基本工资岗位工资绩效工资合计责编（一级）800 3200 2000 6000

第2篇 杂志编辑部薪酬及管理制度猫猫

hr人力资源薪酬管理

杂志编辑部管理及考核办法

采编一体人员（记者）

●薪酬构成、基本工资领取前提

记者人员的基本工资领取前提：

①每月必须完成至少3篇（1500字左右）稿件并经编辑、执行责编、总编确认后上版刊发的；②每月至少有一篇动态的新闻采访稿件被采用上版刊发或一篇新闻现场采访纪要笔记；③记者每周必须参加一次由采编部执行责编主持的编采选体会、编采培训和完成一份各自分配区域内的楼盘踩盘看盘反馈纪要笔记；④记者必须在每周周五根据市场情况提交一份常规选题策划方案，主笔记者在提交常规选题策划方案的同时需另外提交一份有深度的选题策划方案；⑤记者在没有达到以上领取基本工资前提标准要求的情况下，基本工资相应递减。

职务基本工资岗位工资绩效工资合计主笔记者（一级）1000 1200 202 2 4200 主笔记者（二级）1000 1000 1000 3000 主笔记者（三级）1000 1000 按稿分计

记者（一级）800 700 按稿分计

记者（二级）800 600 按稿分计

记者（三级）800 500 按稿分计

见习记者600 无按稿分计

●记者分级评定标准及考核内容

见习记者：进入杂志社前3个月均为见习记者，无岗位工资，有基本工资。

三级记者：进入杂志社3个月以上，且每个月稿分10分以上。

hr人力资源薪酬管理

二级记者：进入杂志社6个月以上，且其中有4个月稿分达15分以上，每月必须有一篇深度采访后的高质量稿件。

一级记者：进入杂志社12个月以上，且其中有7个月稿分达20分以上，每月必须有三篇深度采访后的高质量稿件。

三级主笔：进入杂志社3个月以上，且其中有4个月稿分达15分以上，每月必须有一篇深度采访后的高质量稿件和一篇独立策划并采访的具有行业热点、焦点性的高质量稿件。

二级主笔：进入杂志社12个月以上，且其中有7个月稿分达20分以上，每月必须有三篇深度采访后的高质量稿件和三篇独立策划并采访的具有行业热点、焦点性的高质量稿件。

一级主笔：进入杂志社24个月以上，且其中有12个月稿分达25分以上，每月必须有五篇深度采访后的高质量稿件和五篇独立策划并采访的具有行业热点、焦点性的高质量稿件。

●稿分评定标准

记者稿件评分标准为（稿件评分按照5分制计算）：

名称基本要求及标准分数标题标题醒目，具有一定的吸引力0.

5 稿件内容行文流畅、通顺，结构严谨、内容丰富、饱满

1.5 稿件观点观点突出、新颖，有一定的影响力

1 稿件资料资料全面、数据详实、图文并茂0.

5 稿件采访采访到位、有采访纪要笔记、采访内容丰富

1 稿件其他文章精彩、反响强烈、具有强烈的市场新闻性0.

5 ●稿分计算标准

hr人力资源薪酬管理

按照月总分评定，总分达15分以上（包含15分），每分100元，15分以下，每分50元。

见习记者在见习期间按实际稿分计酬。

如因版面原因造成的稿件未能上版刊发，其稿件经编辑、执行责编签字确认后交总编审核评分，所评分计入到实际稿分中。

记者原则上是不允许参与广告经营业务，但因工作原因获得广告业务，提成按照公司标准执行。

专职栏目规划编辑

●薪酬构成、基本工资领取前提

编辑人员的基本工资领取前提：

①每月杂志出版交稿截至时间前必须督促记者交稿并完成对稿件内容的校对、是否刊用等的初审工作；②杂志每期做版前必须完成版面内容的组稿和编版样式的整体规划工作，并将规划的版面通过画版在版样纸上体现出来，并提交执行责编审核；③对已出大样的版面进行校对工作，确保无错别字（按照行业规定，在适当情况下允许出现的错别字错误率为3/1000）、文章无语法问题、图片有无说明、人物名称有无错误等；④编辑必须在每周周五根据市场情况提交一份常规选题策划方案，一级编辑在提交常规选题策划方案的同时需另外提交一份有深度的选题策划方案，所提交的策划选题方案可交由指定记者完成；⑤编辑每周必须参加一次由采编部执行责编主持的编采选体会、编采培训和完成一份各自分配区域内的楼盘踩盘看盘反馈纪要笔记；⑥编辑在没有达到以上领取基本工资前提标准要求的情况下，基本工资相应递减。

职务基本工资岗位工资绩效工资合计编辑（一级）1000 1500 1500 4000

hr人力资源薪酬管理

编辑（二级）1000 1200 1300 3500 编辑（三级）800 800 400 202 2 见习编辑800 800 编版费

●编辑分级评定标准及考核内容

见习编辑：进入杂志社前3个月均为见习编辑，无岗位工资，有基本工资。

引进和具有良好编辑业务能力的人员可视情况直接升入

三、

二、一级编辑的岗位。

三级编辑：进入杂志社3个月以上，且每个月版面评分在15分。

二级编辑：进入杂志社6个月以上，且其中有4个月版面总体达15分以上，每月至少有一个版面综合评分达到5分。

一级编辑：进入杂志社12个月以上，且其中有7个月版面整体达20分以上，每月至少有两到三个版面综合评分达到5分。

●版面评分标准

编辑版面评分标准为（版面评分按照5分制计算）：

名称基本要求及标准分数编版流程严格执行采编工作流程，每期按时完成组稿。

0.

5 版式设计编辑画版与实际出样版面要基本一致

1 编审上版稿件质量编审及上版顺序安排恰当0.

5 配图设计版面配图效果要与稿件内容搭配合理0.

5 栏目设置版面栏目整体规划美观及合理

1 编版组稿版面整体内容丰富饱满

1 编校审核负责的版面无错字、无错误0.

5 ●版分计算标准

hr人力资源薪酬管理

按照月总分评定，总分达20分以上（包含20分），每分100元，20分以下，每分50元。

见习编辑在见习期间按实际版分计酬。

编辑因工作需要进行写稿的，评分标准按照记者稿件评分标准执行。

编辑原则上是不允许参与广告经营业务，但因工作原因获得广告业务，提成按照公司标准执行。

杂志整体执行责编

●薪酬构成、基本工资领取前提

执行责编的基本工资领取前提：

①每月杂志出版交稿截至时间前必须督促编辑完成版面组稿、稿件校对、是否刊用等的初审工作；②杂志每期做版前必须完成整体版面内容的组稿和编版样式的审核工作；③对已出大样的版面进行校对工作，确保无错别字（按照行业规定，在适当情况下允许出现的错别字错误率为3/1000）、文章有无语法问题、图片有无说明、人物名称有无错误、标题是否重新制作等方面进行最终编审；④执行责编必须根据市场具体情况，结合热点、焦点事件和新闻提出独具匠心的总选题策划方案，每月有一个主体清晰的选题方案，每季度有一个前瞻性的选题方案；⑤指导或协助记者制定相关采访计划，指导或督促编辑完成稿件的组稿编版工作，配合单位领导、经营总监完成相关活动的宣传炒作，完成上级领导下达的其他采编工作；⑥定期组织采编人员进行业务学习及培训、召开选题策划会、安排相关采访任务等。

⑦执行责编在没有达到以上领取基本工资前提标准要求的情况下，基本工资相应递减。

职务基本工资岗位工资绩效工资合计责编（一级）800 3200 202 2 6000