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公路养护公司财务管理制度
1、各养护中心及作业点要严格财务管理,认真对照公司下发的公路养护月度考核办法的财务管理定期检查内容来执行。
2、各中心及作业点在对职工财务管理上,可按劳分配,以分计酬的方式对职工进行分配。
3、各类票据报帐,做到有经手人、验收人、主任三人共同验证签字,防止贪污现象发生,同时做到群众监督、民主理财,充分体现民主权力。
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