公司积分制管理制度一

公司积分制管理制度一

公司积分制管理制度

积分制管理办法是以积分来衡量员工在公司的日常行为表现,反映员工的综合行为,通过积分奖罚制度达到激励员工的主观能动性,调动员工的积极性。

一、 积分制目的:旨在配合公司倡导的日常准则,通过积分奖罚的方式规范员工日常行为、激励员工遵守公司制度、提高主观能动性。

二、 积分制原则:每位在职的员工基础积分为60分,凡通过日常表现获取积分或扣减积分均在此基础分上进行加减,每季度、年度对在职转正的员工的积分进行排序,对积分前三位的员工进行奖励,对积分排名在末三位的员工进行惩罚。

三、积分制规则:

1、 奖励:(奖项定期更新)

(1) 季度奖:1天带薪假期、一天外部培训课程等;

(2) 年度奖:国内旅行单人往返机票、2000元现金奖励等;

2、 获得积分的途径:员工通过日常行为表现获取积分,如:连续一个月度满勤无迟到早退可获得积分5分、出差节省费用开支的可获得相应的积分。

具体积分细则详见附件。

3、 积分的统计与查询:每位在职员工积分的统计由战略人力资源中心负责,每次增减分数情况均按月度进行公示,员工可通过公示信息及战略人力资源中心查询个人积分情况。

四、 总经办拥有积分制管理办法最终解释权。