班组安全管理细则制度

班组安全管理细则制度

一、目的

为加强班组安全建设,夯实安全基础管理,促进安全生产,特制定本细则。

二、适用范围

(集团)公司所属各单位基层班组

三、引用文件

《公司安全生产管理总则》

四、管理细则与要求

(一)班组安全组织制度

⒈班组长是班组安全管理工作的第一责任人,对班组安全工作负全面责任。

⒉班组必须设兼职安全员,协助班组长全面开展班组的安全管理工作。

⒊班组长、安全员、工会小组长是班组安全管理核心。

(二)班组安全教育制度

⒈教育内容:

⑴本班组的概况和工作范围、工艺、设备特点,各岗位、各工种及相关岗位危险因素、事故类型、原因影响,发生过的事故案例及预防措施等。

⑵本班组的危险源(点)及控制措施。

⑶各岗位、各工种的安全操作规程,本单位有关安全生产制度。

⑷安全技术基础知识,安全操作技能。

⑸安全设备设施、个人防护用品的正确使用和维护。

(6)现场紧急自救互救、急救方法,预防事故和职业危害的措施。

⑺(集团)公司及本单位安全工作动态。

⑻岗位标准化作业程序。

⑼安全合格班组标准。

⑽作业环境特点及工业卫生知识。

⒉教育要求:

⑴在新技术、新工艺、新材料、新设备投用前,班组必须组织职工进行有针对性的安全教育。

⑵新入厂职工上岗前必须经过班组安全教育,教育时间不少于8个学时。

⑶转岗、离岗职工的班组安全教育时间不少于8个学时,休假15天以上的各类人员复工前,教育时间不得少于8学时。

⑷组织参加(集团)公司、本单位安全应知应会和安全操作规程考试。

(三)班组班前会制度

⒈结合当日具体生产(检修)任务及工作环境,班组提前15分钟召开班前会,详细布置本班安全工作。

⒉根据职工阶段性的思想倾向和季节变化特性,讲解安全注意事项。

⒊传达上级有关安全生产文件及要求、事故案例通报。

⒋抽查职工安全操作规程掌握情况。

⒌讲评上一班次作业安全情况及接班情况、汇总事项。

⒍检查劳保着装是否规范、职工情绪是否正常。

(四)班组交接班制度

⒈交班班组认真填写“交接班记录”,做好交接班前一切准备工作。

⒉接班班组详细核对交接班记录,并按巡检路线逐项检查。若检查情况与记录不符,应立即当面提出,必要时拒绝接班,并报告带班长或车间领导。

⒊班组交接班完毕,交接双方签字认可。

⒋交接班要按照岗对岗交接清楚,严禁隐瞒隐患交班。

(五)班组安全活动制度

⒈班组每周必须组织一次安全活动,且时间不少于30分钟,特殊情况可根据生产作业时间调整。

⒉活动内容

⑴总结上周安全生产情况,对班组成员进行安全讲评,研究布置下周安全工作。

⑵结合班组实际,学习讨论上级有关安全生产精神,研究班组在安全生产中存在的问题;分析事故隐患,研究提出预防对策;交流安全生产经验,分析事故案例;系统学习安全操作规程及岗位应知应会知识。

⑶班组每月开展一次主题安全活动,活动内容包括“三不伤害”、“生产场所危险要素预知预测”等安全知识、措施。

⑷活动应做好记录。因故未能参加的班组成员,班组长要将活动内容及时传达。

⑸车间领导应每月参加两次班组安全活动,厂级领导应每月参加

一次班组安全活动,并对每次班组活动情况进行讲评。

(六)班组安全检查制度

⒈班组安全检查实施“一班三查”制,即班前检查:(结合交接班)查设备、工具、作业环境及个人防护用品的穿戴情况;班中巡查:查设备运行状况,制止纠正不安全行为;岗位自查:查隐患、堵“三违”。

⒉班组应对所辖区域危险源(点)时时监控。

⒊长期闲置设备,使用前应全面检查,确认合格后才可使用。

⒋班组安全检查发现的问题,严格按照“三定四不推”的原则(“定人员、定时间、定措施”,班组能解决的不推向车间)及时处理,对于不能解决的问题要上报车间,并作好详细记录。

⒌班组必须建立班组安全检查表,上岗前按照安全检查表所列项目逐项检查。(电工、煤气等特种岗位,应两人同时检查,一人检查一人监护)

(七)班组安全操作规程管理制度

⒈班组各岗位、工种、操作设备必须建立健全相应的安全操作规程,统一版本,人手一册,人人熟知,严格执行。

⒉班组要结合生产设备、工作环境等实际情况的变化,及时提出安全操作规程补充修改意见上报车间。

⒊凡检修、抢修等临时性工作,班组应在作业前协助车间安全员制定出书面安全措施,并由车间主管领导审批。大、中修安全措施必须由(集团)公司、厂级安全部门审核批准后执行。

⒋班组应建立健全以下班组安全管理制度:班组安全生产岗位责任制、班组安全检查制、班组安全奖惩制、班组安全教育制、班组互保联保制。

⒌班组应不定期抽考班组成员对本岗位安全操作规程、岗位安全

生产制度、班组危险源(点)控制措施、事故预知预测知识、事故应急预案等掌握情况。

(八)班组人员互保联保制度

⒈班组必须实行安全互保联保制,明确互保对象,互保对象一方有异常情况,另一方应及时报告班组长,另做工作安排。三人外出作业,要指定一人负责安全,二人外出作业,要指定安全监护人。

⒉工作前,班组长应根据当天实际出勤情况,明确临时互保对象,形成事实互保联保。

⒊工作中互保双方要做到:

⑴ “六互”:互相学习,互相检查,互相监督,互相提醒,互相关心,互相保护。

⑵ “三不伤害”:自己不伤害自己,自己不伤害别人,自己不被别人伤害。

⑶ “一制止”:有权制止任何人的违章指挥和违章作业。

⒋年初,班组成员之间要签订“三不伤害”互保联保责任书,明确目标、责任,缔结互保对象。新入厂或转岗职工,上岗前要签定师徒互保责任书。

(九)班组安全生产制度

⒈班组要以“个人无违章、岗位无隐患、班组无事故”作为安全生产目标。

⒉安全防护装置、设施要齐全可靠。做到“六有”,即坑有盖、轴有套、轮有革、台有栏、电气设备必须有接地、接零,压力容器必须有齐全的安全附件;作业环境做到“五不”,即不漏电、不漏尘、不漏气、不漏风、不漏水。

⒊进行特种作业必须办理申请手续。

⒋上岗前个人防护用品必须穿戴齐全,杜绝疲劳作业,严禁酒后上岗。

⒌特种作业人员必须持证上岗。

⒍班组要严格执行设备检修、停送电挂牌制。

⒎班组成员要熟练掌握本班组危险源(点)控制措施。根据实际情况及时修改、补充。

(十)班组安全管理台帐制度

班组必须建立健全安全管理台帐,包括:班组安全活动台帐、班组安全检查台帐、班组危险源(点)控制台帐、班组安全教育台帐、班组安全奖罚台帐。要求记录清楚、字迹工整、内容齐全、保存完好。

(十一)班组事故处理制度

⒈班组发生事故,应立即抢救伤员,注意保护现场(凡与事故有关物体、痕迹、受损坏的状态均不能变动)。确因抢救人员需要而必须移动时,要认真做好标记或拍照。

⒉班组发生事故,班组长应立即将事故地点、时间、伤亡状况、原因报告车间。

⒊事故发生后,班组要配合相关部门进行事故调查。

⒋事故结案后,班组要组织召开事故反思会,分析原因,提出防范

对策,防止发生重复性事故。

四、附则

(一)公司所属各单位必须严格遵守本细则。凡违反本细则造成事故的班组按公司《安全事故责任追究办法》进行处理。

(二)本细则与上级有关规定、条款不符时,按上级规定执行。