副主任管理职责制度

副主任管理职责制度

1、按时完成领导布置的各项任务。

2、协助科长做好本中心人员的思想政治工作及全矿职工的培训工作。

3、协助主任制订全年培训计划,季度培训计划及月份培训计划,并做好年度工作总结,季度工作总结及月份工作总结。

4、及时解决职工反映的重大问题。

5、协助主任做好各类考核工作。

6、协助主任做好上级部门对本公司职工培训工作的各项检查的接待工作。

7、经常深入基层,落实和检查培训工作,帮助解决职工培训工作中的难题。