开工报告管理制度

开工报告管理制度

1. 总则

当施工准备工作完成到具备开工条件后,为使工程在限定时间内开工,特此制定本制度。

2. 开工应具备的条件

工程开工应具备的条件如下:

(1) 初步设计(或扩大初步设计)已批准,施工图已齐备,能保证正常施工需要。

(2) 场址报告已批准,征地已办妥,并已完成拆迁和场地平整工作。

(3) 施工力量已进场,并已编好施工规划(或称施工组织设计)。

(4) 资金已落实,工程项目已列入年度施工计划。

(5) 生产性原料、燃料、动力及重要运输条件已落实,并签订了协议(或合同)。

(6) 建筑材料、施工机具已落实并进场。

(7) 主要生产设备已落实,制造周期长的大型专用设备或需要试制的设备已提前做好安排。

(8) 厂外协作配合工程,如输电、通讯线路、给水、排水、道路以及生活服务等设施相继落实,并签订了协议(或合同)。

(9) 施工现场已做好“三通一平”,生产、生活用房及临时设施已基本建成。

(10) 项目管理班子已建立并可进行经营管理运转。

3. 开工报告的编制

项目经理部的开工报告可参照附表编制。

附表:

工程开工报告

_____项目经理部 编写____

工程名称

工程地点

结构类型

建筑面积

层 数

建设单位

设计单位

申请开工日期

工程内容简要

施工准备情况