槽下管理制度

槽下管理制度

一、     槽下设备润滑部位，必须每月加注润滑油，保证设备润滑较好，可正常使用。如发现因为润滑不到位，没有造成后果，考核100元，造成设备损坏的。考核负责班组1000元。（各皮带润滑点已分配各班组负责）

二、     现场卫生和槽下休息室卫生，必须时刻保持清洁。如交接班卫生没做或不彻底，考核20元。发生漏料或洒料的，做到及时清理。凡在各级检查中因卫生不到标，受到批评或考核的，考核当班班组100元。

三、     槽下当班班组必须随时清理返矿、返焦筛网。发现矿石或焦炭异常，马上通知炉内。如筛网堵塞没有及时清理或达不到过筛要求，视情节轻重，考核当班人员100-500元。

四、     当班班组必须做到对槽下设备，随时巡查。认真做好巡检记录，发现设备问题或安全问题，及时汇报维修。保证高炉顺利、稳定上料。如发生巡检不到位，造成设备损坏。漏报、瞒报、隐瞒不报的，视情节轻重，给予班长或班员撤职或考核500元，情节严重的予以开除或辞退。

五、     在开具调划单和出门证时，必须认真填写，减少错误。保证一司机开一票（查看司机驾驶证），不允许代签字。如填写错误，写明“作废”，妥善保存。交接班时，交接班本上注明本班开具调划单和出门证的单号和车数。保管好调划单和出门证，如发生丢失或票据与实物不符的，视情节轻重，给予当班班长和开票责任人100-300元处罚。私自弄虚作假，内外勾结开具票据的，一经查实，坚决予以开除，触犯法律的，移交司法机关处理。

六、     槽下工具必须认真保管，妥善使用。出借实行谁出借，谁收回，谁负责原则。如在工作中发生损坏，必须写明原因，向上级汇报。如发生丢失，实行谁当班，谁负责的原则。由当班人员负责照价赔偿，屡次发生丢失的，除照价赔偿外，处以罚款100元。

七、     各班组交接班时，必须做好休息室和更衣室卫生，收拾好工具和调划单、出门证。向接班人员交代好槽下设备情况和上料情况等。接班人员必须到现场检查设备，清点好工具、调划单和出门证（单号）等，方可接班（以签字为准）。交接班时班长必须做到面对面交接班，严禁电话通报情况，否则考核当事人100元。迟到一次考核20元。

八、     当班可处理的设备问题或卫生，必须由当班处理。严禁推诿，隐报瞒报，推给其他班组，如有违反，视情节轻重，给予班组负责人免职或考核300-500元。造成设备损坏的，予以辞退或开除。

九、     劳动纪律和现场管理卫生按炼铁厂相关制度执行。班组人员请假或换班，必须由本人写请假条，写明休假（换班）事由和时间。经上级同意后，方可休假。如有特殊情况的，可电话请假批准后，发送短信假条。如有违反，一律按旷工处理。