二小基建工程、维修管理制度

二小基建工程、维修管理制度

义仰二小基建工程、维修管理制度

质量是基建工程的生命线，整章建制、规范管理、为基建执行监督和把好学校建设项目质量关提供制度保障。

（一）报批程序

学校凡是有新的基建项目或维修项目，都必须先规划，再报区教育局批准，然后再建设。

（二）根据项目的大小，金额的多少来规定审批权限：

1、新建工程、大面积的维修工程，必须报区教育局，实行公开招标，在区教育局、经委、审计、纪检等有关部门的共同参与下，按有关程序定好工程建筑队。在招投标工作中做到中做到五个真正落实：

1）真正按学校工程的要求来挑队伍。

2）真正全面考察了解参加投标的每个施工单位。

3）真正是先投标后定施工队伍。

4）真正是通过招标过程中为学校争取到优惠条件。

5）真正是按照招标条件和施工队伍投标的承诺去检查监督质量和工程结算。

2、小面积、零星的维修工程（5万元以下），在区教育局的监督指导下，由校务会集体讨论决定。先由维修人员做出预算，由校务会集体讨论，定下方案，上报区计财科，经批准方可实施。

（三）经费处理

1、区教育局拨入的基建工程项目专款，存入学校户头的专款专用后，由区教育局计财科负责最后经费审计，按计财科要求审批、结算。

2、由学校自行决定的零星维修工程项目，工程竣工的决算送区教育局计财科审核后，再由学校到中心结算支付。