医疗设备管理暂行办法（2篇范文）

第1篇 医疗设备管理暂行办法

随着现代医学的迅速发展，现代医疗设备在临床、教学、科研预防等工作中起到愈来愈重要的作用，为加强医疗设备的管理，充分发挥医疗设备的诊断治疗功能作用，提高医疗诊治水平，保证医疗任务、科研、教学的顺利进行，特制定本办法。

一、加强对医疗设备管理的组织领导。医院建立设备管理委员会；使用设备科室，建立设备管理小组或兼职设备管理员，设备科负责全院设备管理工作。

二、加强医疗设备管理。医疗设备要从设备的论证、选购、验收、调试、使用、维修及财务管理、经济效益等全方位进行管理。统筹安排，合理购置、管好、用好仪器设备。

三、严格按管理程序购置设备

（一）、使用科室首先根据科室业务发展需要提出购置申请，填写《医疗设备购置申请表》或《医疗设备购置申请论证表》，按照制表规程完成业务及财务主管部门审核、报业务院长审批后，交设备科组织材料齐全后报分管院长。低值易耗品科室主任签字后交设备科办理。

（二）、加强设备论证。凡购置大、中型设备，使用科室提出申请交设备科，由设备科会同使用科室进行可行性论证后交分管院长审核，必要时提交医院设备管理委员会进行论证。

（三）、审批权限（按医院管理规定执行）。

（四）、严格设备采购管理。

凡批准购置的设备，必须经医院组织议价小组成员在科室提供的价格信息基础内，集体参与议价，严格把好设备质量关，不管大、中、小型设备的采购，不允许个人单独进行，具体要求如下：

1、 全院各科纳入采购预算的设备，由设备科编制采购计划，按照《医疗设备采购管理条例》及有关政策，做好申报与审批工作，根据审批同意的采购方式执行采购活动，任何科室和个人不得擅自购进设备，违规采购者，按照医院相关规定处理。

2、 属于甲、乙类医疗设备管理范畴的设备，在获得配置许可证后，委托政府采购机构进行公开招标采购。

3、 属于遂市财（2008）5号文件规定，应该上报市政府采购中心组织集中采购的，医院制作仪器招标主要参数提交招标。

4、属于遂市财（2008）5号文件规定，医院可以自主采购的，医院应当邀请市卫生局纪检监察人员督办，由医院议价小组成员共同参与议价，方式可选择：竞争性谈判、单一来源议价谈判。

（五）、验收入库：

1、 小型设备由设备科与使用科室共同验收。

2、 大中型设备由设备科、使用科室共同验收，必要时邀请分

管院长参加验收。

3、涉及甲、乙类医疗设备管理标准、射线装置设备、特种设备管理规范要求的设备，依法邀请法定检测部门检定合格后，共同验收。

4、验收合格后办理入库手续，财务科见入库凭证和规定的审批人签字后方能付款。

四、加强设备的使用、维护、保养，提高设备的使用率和完好率。

（一）、 建立健全设备使用和维护保养制度。设备使用科室要加强对工作人员的教育，爱护设备，严格按操作规程操作，落实专人负责，专人使用。

（二）、 设备的日常维护、保养工作由使用科室负责，维修工作由设备科负责，使用科室不得随意单独拆修设备，设备科在维修中有困难时，可邀请有关人员参与维修讨论，须请外单位人员修理者，须经分管院长批准，使用科室不得自行请人维修。

（三）、 对大、中型设备建卡立帐，全面实施成本核算、效益分析，使用率、完好率和成本效益纳入医院综合考核目标管理。

五、 加强设备报废管理。

医疗设备的报废工作，必须按医院医疗设备报废制度，本着厉行节约、安全有效的原则办理。设备科长及时组织工程技术人员鉴定，并由设备科负责收回，任何科室和个人不得自行拆卸和处理废旧设备及零部件，否则，由责任科室或责任人承担相应经济损失。

（一）、设备报废条件：

1、 仪器因功能落后淘汰。

2、缺乏维修配件及替代品。

3、使用时间过久而主要部件自然丧失功能。

4、超过使用年限，准确性和精密度不达标。

5、国家明令禁止使用的设备。

6、其它原因损害等必须报废的。

（二）、凡报废的仪器设备，由使用科室按要求填写《医疗设备报废处理程序表》，经设备科组织工程人员鉴定，会同有关科室共同确认无法恢复正常使用后，报分管院长、院长或法律法规规定权限部门审批后执行。

（三）、销帐：报废审批同意后，设备科安排人员收回全部设备确认后，再提交设备会计销帐。

六、残值处理：

（一）、转赠（对口支援）：

1、医院为保障临床业务发展需求，主动更换的功能受限、检测与治疗速度明显不适应的、但性能仍然相当稳定的仪器。

2、医院确认转赠单位，接收单位使用认可后，办理移交手续备案。

（二）、重要零部件的撤卸与保存。

（三）、废品处理：

1、现行废品市场价格调查、医院议价小组组织残值评估。

2、医院委派监理部门邀请三家及以上废品公司实行竞争性谈判。

第2篇 医疗设备管理办法

随着现代医学的迅速发展,现代医疗设备在临床、教学、科研预防等工作中起到愈来愈重要的作用,为加强医疗设备的管理,充分发挥医疗设备的诊断治疗功能作用,提高医疗诊治水平,保证医疗任务、科研、教学的顺利进行,特制定本办法。

一、加强对医疗设备管理的组织领导。医院建立设备管理委员会;使用设备科室,建立设备管理小组或兼职设备管理员,设备科负责全院设备管理工作。

二、加强医疗设备管理。医疗设备要从设备的论证、选购、验收、调试、使用、维修及财务管理、经济效益等全方位进行管理。统筹安排,合理购置、管好、用好仪器设备。

三、严格按管理程序购置设备

(一)、使用科室首先根据科室业务发展需要提出购置申请,填写《医疗设备购置申请表》或《医疗设备购置申请论证表》,按照制表规程完成业务及财务主管部门审核、报业务院长审批后,交设备科组织材料齐全后报分管院长。低值易耗品科室主任签字后交设备科办理。

(二)、加强设备论证。凡购置大、中型设备,使用科室提出申请交设备科,由设备科会同使用科室进行可行性论证后交分管院长审核,必要时提交医院设备管理委员会进行论证。

(三)、审批权限(按医院管理规定执行)。

(四)、严格设备采购管理。

凡批准购置的设备,必须经医院组织议价小组成员在科室提供的价格信息基础内,集体参与议价,严格把好设备质量关,不管大、中、小型设备的采购,不允许个人单独进行,具体要求如下:

1、 全院各科纳入采购预算的设备,由设备科编制采购计划,按照《医疗设备采购管理条例》及有关政策,做好申报与审批工作,根据审批同意的采购方式执行采购活动,任何科室和个人不得擅自购进设备,违规采购者,按照医院相关规定处理。

2、 属于甲、乙类医疗设备管理范畴的设备,在获得配置许可证后,委托政府采购机构进行公开招标采购。

3、 属于遂市财(2008)5号文件规定,应该上报市政府采购中心组织集中采购的,医院制作仪器招标主要参数提交招标。

4、属于遂市财(2008)5号文件规定,医院可以自主采购的,医院应当邀请市卫生局纪检监察人员督办,由医院议价小组成员共同参与议价,方式可选择:竞争性谈判、单一来源议价谈判。

(五)、验收入库:

1、 小型设备由设备科与使用科室共同验收。

2、 大中型设备由设备科、使用科室共同验收,必要时邀请分

管院长参加验收。

3、涉及甲、乙类医疗设备管理标准、射线装置设备、特种设备管理规范要求的设备,依法邀请法定检测部门检定合格后,共同验收。

4、验收合格后办理入库手续,财务科见入库凭证和规定的审批人签字后方能付款。

四、加强设备的使用、维护、保养,提高设备的使用率和完好率。

(一)、 建立健全设备使用和维护保养制度。设备使用科室要加强对工作人员的教育,爱护设备,严格按操作规程操作,落实专人负责,专人使用。

(二)、 设备的日常维护、保养工作由使用科室负责,维修工作由设备科负责,使用科室不得随意单独拆修设备,设备科在维修中有困难时,可邀请有关人员参与维修讨论,须请外单位人员修理者,须经分管院长批准,使用科室不得自行请人维修。

(三)、 对大、中型设备建卡立帐,全面实施成本核算、效益分析,使用率、完好率和成本效益纳入医院综合考核目标管理。

五、 加强设备报废管理。

医疗设备的报废工作,必须按医院医疗设备报废制度,本着厉行节约、安全有效的原则办理。设备科长及时组织工程技术人员鉴定,并由设备科负责收回,任何科室和个人不得自行拆卸和处理废旧设备及零部件,否则,由责任科室或责任人承担相应经济损失。

(一)、设备报废条件:

1、 仪器因功能落后淘汰。

2、缺乏维修配件及替代品。

3、使用时间过久而主要部件自然丧失功能。

4、超过使用年限,准确性和精密度不达标。

5、国家明令禁止使用的设备。

6、其它原因损害等必须报废的。

(二)、凡报废的仪器设备,由使用科室按要求填写《医疗设备报废处理程序表》,经设备科组织工程人员鉴定,会同有关科室共同确认无法恢复正常使用后,报分管院长、院长或法律法规规定权限部门审批后执行。

(三)、销帐:报废审批同意后,设备科安排人员收回全部设备确认后,再提交设备会计销帐。

六、残值处理:

(一)、转赠(对口支援):

1、医院为保障临床业务发展需求,主动更换的功能受限、检测与治疗速度明显不适应的、但性能仍然相当稳定的仪器。

2、医院确认转赠单位,接收单位使用认可后,办理移交手续备案。

(二)、重要零部件的撤卸与保存。

(三)、废品处理:

1、现行废品市场价格调查、医院议价小组组织残值评估。

2、医院委派监理部门邀请三家及以上废品公司实行竞争性谈判。