1、建立以项目经理为第一安全责任人,项目总工程师为安全技术负责人,由各部门负责人和安全员组成的安全保证体系,实施对工程的安全管理检查和监督。制定本工程安全管理办法,建立健全各级安全责任制,做到层层抓安全,人人管安全,事事讲安全。
2、正确处理进度质量与安全的矛盾,在任何时候任何情况下都必须坚持安全第一,以质量为根本,以安全为保证,在保证安全和质量的前提下求进度。
3、认真开展安全三项活动,各级领导和安全员要经常进行检查督促落实。
4、严格执行各分项工程安全施工技术措施,危险及重大作业必须有专职安监人员在场监护。
5、定期和不定期开展全工地的安全检查活动,查找并清除事故隐患。
6、在本工程建立安全风险机制,实行'安全风险抵押金制度',对安全工作搞得好,无事故者,加倍奖励,对搞得差的没收抵押金,并加倍处罚。
7、加强安全教育,强化安全意识,提高安全自我保护和相互保护能力,做到'三不伤害'。
8、加强对合同工民工的安全教育和管理。合同工民工必须参加安规学习和考试,考试合格后方可工作。合同工民工都必须参加技术交底班前安全讲话和每周安全活动。
9、加强行车安全管理工作,加强对车辆的维护保养工作。
10、加强现场保卫工作,特别是在夜间更要加派人员在现场巡逻,防止设备材料被盗和损坏。
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