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航务工程局项目测量管理办法

发布时间:2024-04-03 热度:88

航务工程局项目测量管理办法

航务工程局项目测量管理办法

二航工管〔2005〕144号

关于颁发《中港第二航务工程局项目测量管理办法(试行)》的通知

局属各工程分公司:

为进一步搞好我局施工项目过程控制,规范施工测量管理行为,结合我局实际情况,特制定《项目测量管理办法(试行)》。现予印发,请遵照执行。

请各单位组织相关人员学习,贯彻落实。在执行过程中,如有好的建议或意见,请及时向局工程管理处反馈,以便进一步修改完善。

附件:《项目测量管理办法》(另发)

二○○五年四月五日

主题词:颁发

项目测量办法通知

抄送:王局长,许副局长,张总工,总工办,工管处。

项目测量管理办法(试行)

中港第二航务工程局

二00五年四月

目录

1.总则-----------------------------------------------------------------------2

2.测量人员岗位责任-----------------------------------------------------3

3.施工现场测量管理-----------------------------------------------------6

4.测量竣工资料编制----------------------------------------------------17

5.测量工作总结----------------------------------------------------------18

6.测量人员教育培训----------------------------------------------------19

7.奖励与处罚-------------------------------------------------------------20

8.附则----------------------------------------------------------------------21

总则

1.1为了规范我局工程测量技术管理,提高施工测量管理水平,促进局测量技术进步,制定本办法.

1.2本办法根据局工程技术管理办法和施工现场测量工作特点制定.

1.3本办法适用于局属工程项目的测量管理工作。

测量人员岗位责任

2.1施工现场测量技术实行分级管理。项目总工程师负责施工现场的测量技术管理,并在测量技术上接受公司总工程师和局总工程师的指导。

2.2测量队(部、组)及相关人员职责

2.2.1测量队(部、组)职责

(1)在项目总工程师领导下,根据施工组织设计和施工工艺,负责编制施工测量方案、计算放样数据,并报审、报验、组织实施;

(2)负责复测业主提供的首级施工控制网,建立施工加密控制网并定期复测,并进行严密平差计算;

(3)负责测量组织的建立和分工,编制测量工作总结和竣工测量资料;

(4)负责测量文件修改、补充,做好质量记录及文件资料的整理、分类、归档保存,并作好日常报验工作;

(5)执行局及公司质量、环境、职业安全健康一体化管理体系的有关文件、程序、作业指导书,密切配合各部门的工作;

(6)测量工作贯彻“从整体到局部,先控制后碎部;随时校核”的测量控制基本组织原则,减少误差的累积,保证定位放样的精度;

(7)对工程的关键细部结构进行精密定位,并保证结构部位的倾斜度、平面位置及高程精度;对特殊的工程部位应进行变形观测,提供真实、可靠的数据;

(8)及时、准确地完成项目总工程师、工程技术部等部门布置的测量任务,提交测量成果并报验;

(9)负责测量仪器、设备的配置,严格按照测量仪器操作规程和测量作业程序作业,做好仪器设备的保养、周检、年检工作,定期对仪器、设备进行性能指标检查;

(10)遵守国家、行业、地方相关现行法律、法规、技术标准、规范的规定,严格按照设计及规范要求作业;

(11)配合工程技术部、质检部进行过程检验,现场验收;

(12)贯彻执行项目部各项规章制度,确保工程的质量、安全、进度。

2.2.2测量队(部、组)长职责

(1)贯彻执行项目部各项规章制度,确保测量工作的质量、安全、进度;

(2)组织施工测量内、外业的数据复核,配合各部门、班组、工段的工作;

(3)编写测量施工日志;

(4)参与施工图审查;

(5)组织编制施工测量方案和施工测量工作总结;

(6)作好本部(组)职工的工作安排和考勤及其它管理工作。

2.2.3测量(主任)工程师职责:

(1)负责施工测量技术管理和施工测量方案的编制及技术交底;

(2)负责施工测量的质量、安全、进度,施工测量内、外业的数据审核,施工测量成果报验;

(3)负责帮助测量人员提高素质、技能,并进行考核;

(4)负责贯彻执行技术标准、规范等有关文件;

(5)解决有关测量技术问题;

(6)负责测量部(组)的计量管理工作。

2.4测量技术员职责:

(1)努力学习有关测量技术标准、规范等,提高施工测量技术水平;

(2)在测量(主任)工程师的指导下,参与施工测量方案的编制;

(3)负责施工测量内、外业的数据计算,实施施工测量方案;

(4)收集测量原始资料;

(5)在测量(主任)工程师不在项目部的情况下行使测量(主任)工程师职责。

2.5测量工岗位职责

(1)按时、保质、保量协助测量技术员完成施工测量任务;

(2)参与测量内、外业数据计算,作好测量原始记录;

(3)严格遵守测量仪器设备的操作规程和测量作业程序;

(4)遵守劳动纪律,服从工作分配,坚守岗位;

(5)努力学习业务技术,熟练掌握测量基本功。

施工现场测量管理

3.1测量工作管理系统

项目经理

项目总工工程师

工程技术部、质检部

测量监理工程师

测量队(部、组)长、(主任)工程师

测量技术员(技师)及测量工

测量仪器、设备管理

测量外业管理

测量内业管理

观测记录

资料报验收集整理

计算

复核

审核

资料报验收集、

整理、归档

全站仪

经纬仪

水准仪

GPS等设备

图1测量管理系统图

3.2测量作业程序

施工测量作业程序本着先整体后局部的原则,首先复测业主提供的首级施工控制网,然后在测区(工程)范围内建立加密控制网,用精确的测量方法确定加密控制网点的平面位置和高程,然后以加密控制点为依据,进行局部区域及建筑物细部放样与安装定位、竣工测量等工作。施工测量作业程序见图2。

图2施工测量作业程序图

施工组织设计

配置测量人员、平差软件(鉴定)、测量设备(鉴定)

首级控制点防护

业主交桩(首级控制点)

复测首级施工控制网点以及报验

测量监理工程师复查

y

N

测量监理工程师复查

施工加密控制网点建立

执行技术规范、贯彻

质量、安全、环境管理体系

测量

部自检、交接检,项目部质检部专检

施工加密控制网测量及报验

加密控制点防护

N

编制施工测量技术方案、计算放样数据

工程部提供施工方案、施工图

Y

放样定位精度估算

施工测量方案、放样数据报验

N

测量监理工程师复查

Y

结构物放样、自检,并报验

测量监理工程师复查

N

Y

结构物施工

结构物竣工测量

编制竣工测量资料,并整理、分类归档、保存

结构物竣工验收

3.3测量人员配置

根据项目的工程量大小、施工条件、技术难易程度配置测量人员。

3.3.1特大型项目

项目部成立测量队,设测量队长、测量(主任)工程师、测量技术员及测量工,实行测量(主任)工程师技术负责制.

3.3.2大型、中型项目

项目部成立测量部(组),设测量部长(组长)、测量(主任)工程师、测量技术员及测量工,实行测量(主任)工程师技术负责制;

3.3.3小型、简单项目

项目部成立测量部(组),设测量部长(组长)、及测量员,实行测量部长(组长)技术负责制。

3.4测量仪器、设备软件的配置及管理

3.4.1测量仪器、设备配置

根据承包工程施工测量精度的要求。项目部常用测量仪器、设备配置如下:

3.4.1.1特大型项目

⑴全站仪(测角精度不低于±1″,测距精度不低于±(2mm+2ppm.D));

⑵GPS定位系统(静态定位精度为5mm+0.5ppm;动态定位精度为10mm+1.0ppm);

⑶铟瓦钢尺;

⑷精密水准仪(精度不低于±1mm/km);

⑸测深仪(精度±1%,适于水域施工工程);

⑹流速仪(精度±1%,适于水域施工工程);

⑺手提电脑、计算机及打印机。

⑻通讯设备(对讲机)

3.4.1.2大、中型项目

⑴全站仪(测角精度±2″,测距精度不低于±(5mm+3ppm.D));

⑵精密水准仪(精度不低于±3mm/km);

⑶经纬仪(测角精度±2″);

⑷计算机及打印机;

⑸通讯设备(对讲机)。

3.3.1.3小型项目

(1)水准仪;

(2)经纬仪(测角精度±2″);

(3)通讯设备(对讲机)。

3.4.2测量平差计算软件配置

合理配置测量平差计算软件,确保施工测量控制网点平差精度。测量平差计算软件应经省、部级技术鉴定认证。

用于大型控制网计算的工程项目宜配置平差计算软件,手工计算及其它方法计算一般只作为校核、检查手段。

3.4.3测量仪器、设备、软件管理

3.4.3.1爱护测量仪器、设备、软件是全体测量人员的责任。

3.4.3.2野外作业,测量仪器、设备要注意防晒、防雨,轻拿轻放,严格遵守规程操作。

3.4.3.3严格执行年检制,确保所用测量仪器、设备、软件满足工程测量定位、放样、平差计算精度要求。

3.4.3.4建立履历卡片和台帐,注明测量仪器、设备、软件的名称、生产厂家、出场时间、型号、规格、数量、周检、年检时间。

3.4.3.5做好测量仪器、设备、软件检验、使用和维修情况记录。

3.4.3.6测量仪器、设备、软件由测量队(部、组)长派专人保管、保养。发现有损坏或异常现象时,及时向领导汇报,并按规定程序处理。

3.4.3.7测量仪器、设备、软件在交接、运输过程中,由专人护送,并办好交接手续;

3.4.3.8作好仪器设备的防火、防盗工作。

3.4.3.9未经分管领导同意,测量仪器、设备、软件不得外调、外借、外用。

3.4.3.10为避免各项目部测量软件重复购置,资源浪费,待本项目工程完工后,应统一交公司工程技术部门保管,以备其它项目使用。

3.4.3.11测量仪器、设备归口管理部门为设备部,测量软件归口管理部门为公司工程技术部。

3.5测量方案编制和审批

3.5.1编制施工测量方案前,要对本项目工程情况有一个全面了解,其编制与施工工序和施工方法应紧密结合。

3.5.2分析现有测量仪器、设备等是否满足该项工程的精度和数量要求。

3.5.3施工测量方案应包括以下内容:

⑴前言(概述);

⑵首级施工控制网复测、施工加密控制网、施工基线设计;

⑶平面点位的控制方法;

⑷高程控制方法;

⑸建筑物或构筑物的定位、放样精度分析;

⑹仪器、设备使用计划及人员分工;

⑺质量、安全保证措施。

3.5.4测量方案编制完成以后,经项目总工程师审批后,报监理工程师批复。

3.6测量外业管理

3.6.1测量人员应明确外业测量任务和设计意图;

3.6.2外业测量人员应作好原始记录,测量记录包括:测量时间、天气状况、观测者、记录者、后视者、前视者、测站点、后视点、后视校核点及测量成果等。

3.6.3

测量外业观测记录、计算数据应全部进行复核,确保原始记录及计算正确无误。

3.6.4实行测量人员观测、记录、前视、后视签名校核制度,并进行自检、互检。

3.6.5测量作业前,对测站控制点三维坐标或后视高程要进行校核,最简单的校核方法为双后视或多后视。

3.6.6施工各阶段的测量工作完成后,及时对测量结果进行数据处理,并对实测值与计算值的差别进行核实。发现超出误差要求时,应及时向施工主管技术员反映,提出调整方案。

3.6.7

测量外业结束,要做好与现场施工技术员的交接工作(检查相对间距、高差、标记),并填写测量放样定位验收单。

3.7测量内业管理

3.7.1测量人员应熟悉有关规范、设计图纸,工作过程中要严格遵循现行规范,工作完成后要按设计及规范要求检查验收,不符合设计及规范要求的应查明原因,并予以纠正或重测,编制完成规范的测量资料。

3.7.2施工测量放样方法、施工测量方案以及施工放样计算数据经监理工程师审核批准后,方可进行结构物特征点、轴线点施工测量放样定位。

3.7.3测量队(部、组)接到工程技术部门的测量委托单后(经总工程师确认)进行内业计算。

3.7.4测量内业计算程序为:测量技术工计算,测量技术员复核,测量(主任)工程师审核。

3.7.5根据测量成果编制测量资料,并整理成定位、放样及竣工测量成果表,经检查、复核无误后,送交测量监理工程师核查。

3.8测量档案资料管理

3.8.1测量队(部、组)的测量档案资料以及施工图纸由专人管理,建立测量档案资料库;

3.8.2项目部内部各部门及外部往来文件进行登记。

3.8.3测量资料包括:建筑物或构筑物的定位、放样、报验资料;建筑物或构筑物沉降、位移变形测量资料;测量原始记录;控制网复测及施工加密控制网资料;竣工测量资料等。

3.8.4测量资料应当及时登记、整理,编制检索,以便查阅。

3.8.5做好测量资料的保管、保护工作,对破损或者变质的资料应及时抢救。

3.8.6未经项目总工程师同意,测量档案资料不得外用、外借、外传。

3.8.7测量资料经整理,分类归档保存。

3.8.8测量档案资料的归口管理部门为项目资料档案室,监督部门为质检部门。

3.9测量过程控制及质量管理

3.9.1项目总工程师是工程测量的总负责人,负责测量方案的审批工作并参加单位工程的检查与验收。

3.9.2为保证施工测量精度及施工质量,施工测量过程控制及质量管理流程图见图3。

业主交桩(首级施工控制网点)

首级施工控制网复测、成果报验及监理复查

施工加密控制网点建立

点密

测量人员外业实行观测、记录、前视、后视签名校核制度,并进行自检、互检、专检

测量部门内部实行技术校核、复核制度

项目部实行技术审核、审批制度

施工加密控制网点自检并报验

监理工程师复检

编制测量方案及计算放样数据并报验

结构物轴线、特征点放样并自检

结构物轴线、特征点放样自检成果报验

测量监理工程师复检

结构物施工

结构物竣工测量

结构物竣工验收

施工测量过程控制及质量管理流程图

3.10测量环境管理

3.10.1测量仪器应配备测量专用伞。

3.10.2恶劣气候条件下停止测量作业(温度界限根据测量仪器正常使用温度),以免损坏测量仪器。

3.10.3

测量仪器室内要清洁、防潮、防尘、防震、保持空气畅通。

3.10.4

测量控制网点周围应进行地基加固处理,并在测量控制网点周围设围护栏和设醒目测量标志牌。

3.10.5

对使用频率较高的测量控制点建立固定的观测墩、观测棚,观测墩上部加专用金属保护套,并加锁保护,同时设立全站仪强制对中装置。

3.10.6

保证安全的测量作业环境。

测量竣工资料编制

4.1编制测量竣工资料为检验、评定工程质量提供依据,为建筑物投产、营运后的监控管理、维修提供必需的资料,为以后的改建、扩建等后续工程提供可靠的图纸。

4.2测量竣工资料编制的主要内容:

⑴施工平面和高程控制网点坐标图及测量资料;

⑵建筑物的平面位置、高程测量资料;

⑶施工期间建筑物的沉降、位移变形观测资料;

⑷施工期间建筑物的放样资料及报验测量资料;

⑸竣工测量图。

4.3测量竣工资料由测量(主任)工程师负责组织收集、编制。

测量工作总结

5.1工程完工后测量工程技术人员应及时整理测量资料,编写测量工作总结,提交有关部门,以便组织验收和评定,同时可作为类似工程施工参考。

5.2施工项目的测量工作总结,包括技术总结和管理总结。

5.3施工项目测量工作总结在测量队长(部长、组长)的主持下,由测量(主任)工程师组织编制,全体测量人员参加完成。

5.4施工项目测量工作总结主要内容如下:

⑴概况;

⑵首级施工控制网复测及施工控制网加密;

⑶主要施工测量方法;

⑷建筑物结构精度评定及质量评定;

⑸测量管理工作经验及教训。

测量人员培训

6.1建立、健全教育培训制度

加强对测量人员的教育培训,凡未经教育培训者或培训不合格者,不得上岗作业。对于项目部临时招聘测量作业人员,必须进行岗前培训,严格执行持证上岗制度。

6.2技术培训

项目经理部组织测量人员进行技术培训。参加局、公司举办的测量技能比武竞赛,以提高测量操作水平。

6.3在测量(主任)工程师的带领下,进行测量新技术和有关标准、规范的学习,以提高业务水平。

奖励与处罚

7.1处罚

在施工过程中,由于测量原因造成质量事故或重大不合格品,应对相关人员进行处罚。处罚办法按局《工程质量管理办法》要求执行。

7.2奖励

对于在施工项目测量管理工作中成绩优异,做出重大贡献的测量人员,项目部在年终评先中应予以表彰并奖励.对于工作特别优秀者推荐到局参加海星奖评选.

8附则

1、本办法由局工程管理处负责解释。

2、本办法自2005年5月1日起执行。

《航务工程局项目测量管理办法.doc》
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