某公寓安全管理的措施及对策
(一)确保治消队员的综合素质
1.素质管理。对治消队员实施准军事化管理,采用我们在实践中总结的一整套人员管理程序,做到'五统一''三集中',即统一作息、统一出操、统一上岗、统一着装、统一装备以及集中招聘、集中培训、集中管理。
2.意识培养。努力培养治消队员的服务意识,树立'业主需要就是工作'的观念,改变原来治消队员单一的护卫功能,使我们的治消队员成为'治消队员、迎宾员、服务员'的有机统一体。
(二)安全管理体系的建立
1.确定'动态管理'思想,即在岗位的安排上我们将采用固定保安岗亭与流动岗位相结合的设置,实行动态监控管理。
2.在动态管理的层次上我们采用步行巡逻的方式,负责楼宇内部、重点防范部位及治安死角的安全巡视。确保管理不出现盲点。
3.在防范的策略上强调与当地的治安组织联防联治,发挥治安的规模优势。
4.强调全员管理。车管员要求发挥治安固定岗的作用,管理处其他员工亦应担负起安全管理和防范的义务,建立起'快速反应,快速支援'体系。
5.充分发挥业主的力量,共同参与安全防范。
(三)安全管理的重点转移
1.接管入伙期,我们主要以人防为主,物防为辅。安全管理对象主要针对周边施工人员、现场装修人员及外来可疑人员。这一时期的工作重点是杜绝违章装修,制止破坏公共设施以及保证公区环境的干净整洁。
2.正常居住期,安全防范逐步转向人防、物防、技防相结合,着重体现技防的威力。安全管理对象主要针对外来闲杂人员,工作重点是杜绝闲杂人员进入小区,疏导车辆,家庭防盗和公共秩序维护。
(四)逐步完善技防手段
我们将通过多种渠道筹集资金,并积极争取开发公司及业主的支持,逐步完善项目内的技术防范手段,向科技要平安。
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