装饰项目劳动力供应管理措施

装饰项目劳动力供应管理措施

装饰项目劳动力供应及管理措施

1、劳动力从我司'劳务库'中选用。

2、劳动力必须按照施工进度安排、劳动生产率、施工任务及规划有组织地进退场。

3、凡进入现场的工人须进行身体检查,体检不合格的必须辞退。

4、工人进场前必须进行安全防护知识培训教育。

5、特殊工种如电工、焊工、等必须持双证上岗(上岗证、操作证)。

6、不准冒名顶替,不准使用患有不适宜从事建筑施工作业的伤病人员,转移或退场,必须办理转移或退场手续。

7、工人必须遵守项目保卫、安全、场容等有关规定及制度。

8、按综合劳务单价结合劳动定额及实物量、出勤天数,每月结算工人工资。

9、对班组进行技术指导,解决施工中遇到的问题,并负责配备必要的施工所需。

10、通过组织工人面试和考核进行技能鉴定,确定资质等级。

11、工人培训、试用合格后方能正式录用。

12、在施工过程中继续对劳动力队伍监督考察,考核结果直接与人工工资挂钩,实施优质优价。