城建大厦工程成本管理及降低成本措施
1、进行方案优化,科学组织,合理安排工期,降低机械设备和周转材料使用费及其他费用。
2、材料及设备进货采用招标制,货比三家,做到优质、优价。建立限额领料及退料制度,合理使用材料。
3、梁、柱采用定型模板,楼板采用大型竹胶板,碗扣架支撑,及快拆体系,提高工效。
4、钢筋工厂化集中加工,根据设计图纸科学翻样,合理下料;采用先进的粗钢筋连接技术,节约钢材、降低成本。
5、施工中采用样板引路,加强过程控制,严格'三检'制、质量责任制,做到一次成优,避免返工,达到节约成本的目的。
6、引入计算机管理,对施工进度、人工、材料、机械等进行动态管理,合理利用人、材、物的资源优势,降低管理费等费用。
7、应用建设部推广的十项新技术,以降低工程成本。
18位用户关注