安全管理目标及目标管理措施

安全管理目标及目标管理措施

为加强前嫩公路第一总监办冬季安全生产管理工作，搞好安全，优质、高效的前嫩高速公路建设，根据上级领导机关的文件精神和前嫩高速公路工程的建设特点，经监理办慎重分析研究，确定了总监办冬季安全生产管理目标及安全生产管理措施如下：

一、 安全管理目标

坚决杜绝重特大事故和死亡事故的发生。

二、 冬季备料安全管理措施

1、 按照前嫩公路建设指挥部文件的要求我们成立了安全生产领导小组。

组 长： 王瑛瑜

副组长： 曹秋丽 李兴山 刘 君 刘建伟 韩洪波

成 员： 寇春雨 郝 雪 付继文 宋国伟 刘莹

秦洪涛 宋连臣 尚永军

依法对全线的安全生产管理工作全面负责，并要求各单位同时成立安全生产领导小组负责本单位的安全生产工作，形成一个从上到下，层层管理，层层落实，科学合理有效的安全管理体系。

2、督促检查各单位及时建立健全适合本项目工程冬季施工特点的各项安全生产规章制度，安全生产责任制和各种机械设备的操作规程，并监督各项安全生产规章制度，安全生产责任制和各种机械设备操作规程的有效实施，督促各标合同段及时签订安全生产责任状，及时进行岗前培训教育，及进时检查特殊工种，作业人员的资格证书，做到持证上岗率100%。

3、认真执行安全生产检查制度，对项目部的安全生产工作将进行定期不定期的安全工作检查，并做好安全检查记录，对发现的安全生产的各种问题隐患，及时要求项目部进行整改，对不能现场进行整改的要下发监理通知单限期整改，并将整改情况及时如实书面回复指挥部，对整改不到位的弄虚作假的，可根据情况提出暂时停工整改。

4、加强冬季安全生产的宣传力度，要求各项目部在生活驻地和施工现场都要设立安全生产标语口号，及各种警示标牌，标志、认真做好各项工程上岗的安全培训及交底工作，要求达到每个施工人员都有安全生产的意识，防止煤气中毒和火灾的发生，知道安全生产的重要性。并定期召开安全生产会议对安全生产中存在的问题，及时通报，对做的好的单位进行表扬，不好的进行批评，形成一个良好的安全工作氛围。

前嫩公路是我省重点工程，意义重大。我们要认真执行以人为本，安全第一，预防为主的方针，一定要把安全管理工作放到议事日程上，当作头等大事来抓，我们坚信，通过我们的共同努力，和各单位的默契配合，我们的安全管理目标一定能够实现，为前嫩公路建设做出贡献。