安全生产管理重点防控措施（十二篇）

第1篇 安全生产管理重点防控措施

为了进一步加强我项目部安全管理,强化各部门、作业队职工的安全意识和责任观念。坚持以人为本,狠抓事故防范,着重突出“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针,为实现2023年我项目大干第二季度各项指标顺利完成,为大干第三季度奠定良好的基础。就我部2023年度第二季度安全生产管理方面的工作进行总结:主要以现场重点施工部位安全检查、夏季防暑降温和今年防洪度汛工作的部署和安排、安全生产会议及技术交底培训、安全物资采购的投入为主,兼顾了新设备进场的验收和特种作业机械的安全检查工作,主要做了以下几个方面的工作:

一、以局、路桥公司下发的各种文件精神为契机,认真组织项目部全体职工学习和贯彻落实会议精神要求,安排部署2023年第二季度我项目部的安全生产工作,要求员工都能按章操作,按制度执行。项目部定期组织召开安全生产会议,对后续施工过程中的危险源防控与措施进行落实和防控,对新进场工人组织进行三级教育活动,实行“先教育,后上岗”的原则,对分项工程进行安全技术交底和现场施工安全注意事项进行强调,要求施工队负责人切实落实安全生产责任制,切实明确安全生产的重要性。

二、充分利用局安全管理平台,学习局内各单位的先进管理方法和经验,提高我项目部安全管理水平,同时积极组织我部人员前去天津进行参加培训,做好“三类人员”取证工作,迎接公司领导、局领导莅临我项目检查指导上半年质量安全管理工作,对检查过程中存在的问题和不足进行认真整改落实。同时做好今年安全管理危险源的辨识工作,实行安全管理动态化。为后续职业健康安全管理体系的审核奠定良好的基础。

三、安全部充分和各工区、各作业面进行现场沟通,发现安全隐患应及时进行整改落实,确保安全隐患消除在萌芽状态,现场实行定岗责任制,检查机械设备的灵活性,安全性和可操作性,保证设备的安全运行。对于预制场、项目部和桥梁下部施工各部位临时用电进行了彻底检查,要求线路老化、存在隐患,必须定期检查和彻底更换的原则,定期进行职工宿舍和预制场的工人宿舍安全检查。

四、特种设备安全管理重点监控:项目部四台龙门吊、桥梁施工队自己使用的起重吊车,预制场和桥梁施工队的电工、电焊工种等。定期组织进行龙门吊电机、轨道夹片、制动部位进行重点检查,使特种设备在可控、安全的状态下运行。禁止酒后驾车和违章操作等现象,杜绝安全隐患。坚持特种设备操作人员持证上岗的原则。

五、加大安全投入力度,确保工地安全生产物资能够满足施工要求,同时对施工现场破坏的各种安全警示牌,现场防护进行维护和维修,加强对取土坑的安全标准化防护工作,下发各种文件进行强调进入夏季施工安全和现场安全注意事项。增设各种危险源告知牌、单元预警牌和标识标志。更换多出现场临时老化电线,同时加强项目部宿舍和预制场活动板房安全消防设备,使安全投入满足施工进度需要。

六、加强对项目部库房的安全管理,检查材料的堆放情况,并按规定进行了仔细的检查,使之在规范可控的环境下运行。

七.重点强调夏季防暑降温措施和2023年夏季我项目部防洪度汛工作的部署和安排,及时进行应急预案工作的演练和筹备,准备充足的防汛物资,顺利都过第二季度安全汛期,确保二季度大干完成。

在下一季度,安全管理的重点侧重于施工机械设备安全管理,人员的培训、高空作业人员、起吊作业、夏季防暑降温防洪度汛重点工作的落实和执行,临时用电和特种设备的安全监管查,实行主要领导分区域管理,安全部加大隐患检查和现场监督落实的组织体系,确实落实我项目部“四个体系”建设的根本保障和实施,进一步夯实各级人员的安全管理责任,做好重点部位、关键环节的安全监管工作,强化隐患排查治理工作。保证安全的投入,使安全生产在可控、有序的状态下运行。

一、第三季度安全生产管控计划:

安全教育培训计划

加强对施工作业队安全常识教育,坚持不懈地做好新入场人员的三级培训教育,并利用业余时间或下雨天气做好安全技术交底。安全员员每天上岗前进行“班前会”教育工作。及时就施工现场发生的安全隐患进行召开生产会议的形式落实整改。

2)施工现场重点管控计划

施工作业面的不定期隐患排查、路基土方施工、桥梁下部结构、小型预制件的运输和安装、预制场、梁板张拉和压浆、梁板运输和吊装安全施工管理、车辆道路交通以及场内运输、施工现场的施工用电。桥梁下部结构混凝土浇筑过程的安全管理、夏季取土坑深基坑安全管理、路基施工过程中的安全注意事项、预制场龙门吊和拌合站的规范操作操作。

3)生活营区域、办公区域安全管控计划:

① 生活安全用电

② 防火灾、防食物中毒和触电

二、第三季度安全生产管控措施:

1.教育管控措施

①对施工人员安全培训、安全技术交底、新入场人员安全教育、班前会教育。特别对高空作业、起重、吊装和梁板运输施工人员和特种作业人员的安全教育和安全技术交底。

②要求每个施工班组在进行每天施工前,现场安全员首先进行班前会教育,对周边环境的隐患进行排查,确认无不安全隐患的情况下,方可进行施工,如有不安全隐患,必须先排除隐患再进行施工。

2.现场管控措施

①(桥梁下部结构施工)高空作业施工、起重吊装、脚手架施工,严格按照高空作业管理规定进行施工,现场专职安全员坚持日检查、巡查,检查作业面安全防护措施是否齐全到位,使一切不安全隐患消除在萌芽状态。

②施工便道交通:进入夏季农忙时期,道路交通也是我们控制的重点,项目部、施工队所有车辆要严格进行机械日常保养,加强值班车辆驾驶人员的安全教育,重点强调因下雨路滑、雾气大、视线不清易发生交通事故的时刻送上下班工作,并且严格控制施工区域机械设备的行驶速度。施工便道 “超车”现象。禁止出现酒后驾车和违章操作等不良现象。

③现场的施工用电:施工用电严格执行项目部施工用电管理制度。要求专职电工每天对各用电部位进行巡视、监督检查,发现有隐患及时进行维修更换,配电柜必须上锁,必须有防雨措施,必须要有接地措施,线路有问题必须有专职电工人员进行处理,非电工人士不得擅自进行处理。

④在施工现场混凝土浇筑过程中,要求现场施工负责人进行班前安全技术交底。检查施工人员安全防护用品使用是否规范,机具安全保护措施。加强施工设备的安全检查,加强现场施工夜间施工照明设施。

⑤路基施工:要求现场专人指挥车辆,同时夜间施工要求充足的照明设施,指挥人员车必须穿反光背心,手持手电筒,与机械车辆保持一定距离,防止出现碾压事故,做到定期进行设备机械的保养和维护工作。

3.生活营区域、办公区域安全管控措施

①生活用电:生活用电一定要按照项目部施工用电管理进行管理,专职电工和专职安全员对生活区的线路进行排查治理。严防安全事故的发生。

②防火、防中毒和防触电的管控:为确保安全文明、环保工作的顺利进行,要求各部门、施工作业队加强防火工作。严禁在宿舍内使用热水器、热的快等热水设备,如使用电源要做到人离电关;要对使用电路进行一次全面清查,及时更新老化电路及容易出现问题的线路,杜绝火灾事故的发生。

三.实现安全目标

徐明高速公路第八合同段工程项目部在大干第三季度内无轻伤无事故。真正保障全体员工身心健康,实现最佳的健康安全状态。

徐明高速公路质量安全环保部

2023年6月20日

第2篇 浅议新型干法水泥生产安全管理措施

水泥生产的特点是高效、优质、低耗、环保,我公司始建于2006年,生产能力1500t/d,生产工艺是目前最先进的新型干法水泥生产工艺,该工艺设备结构紧凑、生产能力大、高连续性,因此安全工作也有其相应的特点,根据这些特点,我们可以避免一些事故的发生,乃至杜绝某些重大事故的发生,现就个人的一点陋见阐述如下:

一、设备、设施运行安全的重要性

(1)主要设备的运行安全:立磨、旋转窑、篦式冷却机、煤磨、辊压机、水泥磨、多级旋风预热器等设备的运行,日常维护最为关键,从润滑、冷却、温度、压力到巡检,一一遵循有关规定和指标,便能保障设备的安全运行,从而保障生产的正常运行,减少运行事故和减少检修事故的发生,同时也就避免了一定量事故的发生,既创造了经济效益又保障了安全,何乐而不为呢(2)其它主要设备皮带输送机、链条输送机、螺旋输送机、斗式提升机等输送机械设备,日常运行安全要引起我们的高度重视,这一类设备数量多、范围广、运行频繁,暴露点与人接触频繁,事故极易发生。特别是皮带运输机,是我们运行安全的重要防范对象,不接触、不跨越、不违章作业,严格穿戴好劳动防护用品是我们的必须的安全保障。从硬件设施上必须保证安全防护装置、联锁装置完好能用,真正从人、材、机三方面来保障操作的安全可靠。(3)对于收尘器、除尘器、风机等除尘的环保设施,它们一般运行稳定可靠,使用寿命长,发生故障频率低,运转部件防护措施极易做好且操作人员很不容易接触到,运行非常可靠,事故率极低,故障原因明显,很容易判断,风险度相应就很低。所以此类设备运行安全可靠,风险低,极少发生人身安全事故。(4)原料堆棚、燃料堆棚、生料库、熟料库、水泥库等贮存设施,由于水分、粒度等不稳定因素的存在,难免在生产运行过程中,造成堵塞和不给料的现象,此时为了保障生产必须清堵或清库,这项工作时间紧、工作危险性极大,物的不安全状况明显存在,难于消除,因此作业时必须采取切实安全有效的措施,才能进行清理作业,否则,坚决禁止清理库、棚。由清理库、棚而产生的坍塌死亡事故,在国内外报道的极多,我们必须引以为戒,给予高度重视,坚决杜绝此类事故在我公司的发生。(5)电器设备的运行安全:机械的运行离不开电器设备的运行来保障,电器运行中各相应的保护措施必须妥当,接地、接零严格按规程办理,保护、联锁装置灵敏好用,不留死角和隐患。防潮、防湿认真落实,保证电器设备不淋雨、不受潮,才能保证电器设备的安全运行,最终达到稳定生产、保障设备、人身安全。(6)厂内机动车辆的运行安全:厂内机动车辆虽然不太多,总共七辆,分布在不同的分公司和工段,统一管理,统一调度,集中维护。由于机动车工作点多,且不固定,流动性大,因此产生事故的可能性多,风险度相对较大。因此对操作人员要加强培训,严格管理,以机动车的标准要求各操作员工,杜绝厂内机动车事故的发生。另外,我公司原材料外购,矿山运行安全事故在此不作赘述。

二、设备、设施检修安全的重要性

纵览国内外生产企业安全事故的报道中表明:许许多多安全事故的发生,都是在设备的检修过程中由于“三违”现象而酿成的。因此检修安全是我们安全工作的重中之中,必须引起高度重视。在检修过程中有关员工必须严格遵章守纪,杜绝“三违”现象出现。施工过程中依照检修设备(电焊机、气割等)及器具(手电钻、角磨机等)等的安全使用规定和要求操作,减少自伤或他伤,保证检修安全。现对新型干法水泥生产设备、设施检修安全分述如下:

(1)主要设备(如立磨、旋转窑、篦冷机、煤磨、辊压机、水泥磨以及旋风预热器等)的检修。这类设备比较关键,造价高,设备笨重,检修工期长,检修任务重,它们的产能直接影响着企业的生产和经济效益。更何况它们的检修是在不定时且无严格计划的情况下进行,检修时间紧迫,检修质量要求高,有时必须加班加点抢修,因此给检修安全工作带来严峻的挑战,要求有关部门必须为检修保驾护航,服务监督于检修工作,才能保障检修安全万无一失。(2)其它主要设备皮带输送机、链式输送机、螺旋输送机、斗式提升机等物料运输输送机械。本类设备日常维护保养多,使用寿命长,检修周期短,检修工作简单,常常会使用吊车等起重设备,因此这类设备的检修除要遵守一般检修安全规定外,还要严格遵照有关起重设备使用的安全规定和要求,通常就能保障检修的安全顺利。(3)对于收尘器、除尘器、风机等环保设施的检修,既可在线进行检修,又可停机检修。通常会进行在线检修,主要是更换滤袋的工作,更换滤袋时必须关闭相应滤室风阀,防止窜气冒灰,灼伤眼睛。停机检修时要根据有关检修安全规定进行,与相关部门联系停止设备运行,并挂“禁止合闸”牌,防止误操作,危及安全。(4)库、棚的检修除按运行清库安全要求进行外,还必须从认识上引起高度重视,加强领导,管理到位,杜绝坍塌事故,确保万无一失。(5)电器设备的检修,必须断电作业,并在检修相应部位挂“有人作业,禁止合闸”牌明示,作业前必须验电,外线作业必须办理相应票证。

生产企业的检修,除了必须遵守一般日常检修的安全规定外,还需特事特办,突出重点。特别是大检修,点多面广,人员繁杂,检修设备多,用电器具杂,现场零乱,交叉作业范围广。给安全工作提出了严峻的要求,检修各方要有清新的认识,主次分明,重点突出,严格把关,由点及面,深入细致地开展工作,为检修安全尽职尽责,为企业安全目标的实施从我做起。

总之,水泥生产企业安全工作指标高、任务重,抓好安全工作必将是我们企业的一个长期的任务和目标,必须天天抓、时时抓,常抓不懈。安全也是效益,公司各级领导必须给予高度重视,分工明确,层层落实,责任到人,不推诿、不拖拉、不扯皮,包干到底,奖惩分明,对在安全工作中表现突出的给予表扬和奖励,对于违章违纪违反安全规章制度的员工进行批评教育或严肃处理。推行安全风险抵押金制度,营造一个人人重视安全,人人关心安全的良好氛围,为天恒公司安全工作更上一层楼而努力。

天恒公司生产技术部:金寿祥

2023年6月19日星期二

第3篇 消耗管理员安全生产责任制

1、贯彻执行国家有关矿安全生产的法律、法规、规章、标准、技术规范、指示、指令、三大规程和矿各项规章制度。

2、必须坚守岗位，不得擅离职守。

3、协助主任综合平衡矿井安全生产，对分管范围的安全生产负责。

4、熟悉各单位生产作业计划、材料消耗计划及上、下井材料使用情况，跟踪管理，保证材料审批不失控，避免材料流失，严格执行材料奖罚制度。

5、协助建立健全各单位主要材料的领用、移交、回收管理办法，并深入现场，实现现场管理，每月考核一次。

6、管理好各单位的小仓库，实行不定期检查，发现问题及时向领导汇报，并提出管理建议。

7、负责井下头、面调整，生产材料、支护材料、电缆、设备配件的现场交接工作。

8、协助生产矿长落实全矿生产材料月度计划的汇总、编制、月度预算及日常领用审批工作。

10、负责全矿井下的文明卫生检查，日常和月底考核工作。

11、尽职尽责，杜绝“三违”现象。

12、完成领导安排的其它工作。

第4篇 综合管理部主厨安全生产职责

1)认真学习并且执行国家安全生产方针政策、法律法规、标准规范及其他要求。

2)参加公司和部门组织的安全活动和安全会议,参加公司和部门组织的安全教育培训。对本岗位的安全生产负直接责任。

3)协助厨师长管理内部具体事务,协调人员分工

4)保证伙食质量的稳定及提高

5)负责食堂卫生的日常清洁,厨具的卫生管理,杜绝污染。

6)参与拟订本部门安全生产规章制度和生产安全事故应急救援预案。

7)参加本部门危险源辨识,落实本岗位危险源的安全管理措施。

8)检查本岗位的安全生产状况,及时整改查出的问题。

9)有权拒绝下达的违章作业的指令,对他人违章作业加以劝阻和制止。

10)积极参加岗位技术练兵和事故预案演练;加强安全自我保护,切实做到“四不伤害”(不伤害自己、不伤害他人、不被他人伤害、保护他人不受伤害)。

第5篇 如何抓好市政施工人工顶管的项目安全生产管理

湖北地建集团神龙市政公司是一家融导向水平钻、顶管和管道更换与清洗修复技术为一体的专业非开挖公司，施工中运用多种手段方法解决许多常规方法难以解决的疑难问题，为客户提供了最满意的服务。公司坚持 “安全第一，预防为主，综合治理”的方针，树立“安全就是效益，安全就是竞争力”的观念，以完善安全工作责任制为重点，严格遵守安全规章制度，积极开展各类安全活动，努力提高企业安全管理水平，坚决杜绝各类事故发生，一直保持着多年“零事故”的好成绩

施工过程中的安全事故不断发生的主要原因是习惯性违章，规范和控制人的行为是安全工作的关键。只有加强生产过程监督，下大力规范现场安全措施，加强对人员违章现场处理，不断规范现场作业行为，推行标准化作业，将安全工作真正从事后分析转移到过程监督中，实现安全管理关口前移，才是扭转不安全局面的有效措施。

神龙市政公司2023年5月底在华中农业大学的顺利完成了直径1.5米、长度126米穿越南湖路的“人工顶管”电力工程。现就如何抓好市政施工“人工顶管”的项目安全生产管理过程分析、总结如下。

一、做好施工前的安全组织设计和防护措施与预案

2023年3月底至4月初，神龙市政公司经历多次施工方法的实践对比后，决定采取爆破加人工掘进相结合的工艺。在变更施工工艺，决定改用“矿山爆破法”施工时，公司制定了完善的爆破施工组织管理机构，聘请具有民用爆破施工资质的“武汉军安民用爆破公司”进行爆破施工作业。因地制宜，有针对性的使用具有防水功能的“2号岩石乳化炸药” 、毫秒微差电雷管、导爆管联合起爆的爆破方案，从根本上提高了施工过程中的安全系数。

根据湖北省神龙地质工程勘察院的《华农狮子山变香樟路电力套管顶管工程岩土工程勘察说明》，作者本人作为公司负责现场安全生产监管的安全员，特编制爆破施工过程中的爆破技术、安全措施：

1.1安全校核：爆破振动校核，爆破区域转为建筑物有华中农业大学待拆食用菌的菌苗房，按照南侧菌苗房距离爆破区最小距离约20米。参照《爆破安全规程》gb6722—2003，砖混结构爆破振动允许速度取[vl]≤3cm/s。按照设计齐爆最大装药量为5kg校核。计算装药量菌苗房地面有震感，最近菌苗房研究所2层房屋结构绝对安全。

1.2爆破飞石措施：由于爆破在地下四米的工作井下，在爆破施工时外围鸣笛示警，围挡区域内工作人员远离井口，井下柔性橡胶排档阻隔冲击波与飞石，防止爆破飞石意外伤人，因此本次爆破施工的安全系数是有保障的。

1.3安全措施：爆破施工中严格控制起爆装药量在5公斤以内，确保工地周围和现场的人员、建筑物安全。加强警戒，起爆前工作区无人，井口加强警戒。加强现场火工品的管理使用，全部由民爆公司负责，按照武汉市洪山区公安分局治安科的规定，运输和存放。每天实行出入库登记制度。雷管、炸药有爆破员专人保管、使用。加强放炮后的通风排烟和哑炮的排险工作。起爆前临时切断爆破隧道里面及工作面的电源。

二、 做好施工过程中的安全检查与监督管理

根据现代安全管理理念，安全生产管理是一项全员参与的长期而又复杂的系统工程。从这个意义上讲，我们身边每一位都是一个安全员。原国家安监总局李毅中局长就曾说他是中国一号安全员。其中“责任”两个字，作为一个安全管理员必须有什么样的责任，也就是首先要树立责任意识。没有责任就没有工作的动力，也就没有了工作的方向。作为一个安全管理员必须有对企业对员工有高度的责任心，可以说责任重大，重如泰山，更主要在生产过程中通过施工工程中场地布置，安全日常检查，安全教育培训等的安全生产措施保障生产顺利进行。

1、公司有针对性制作工地的安全警示标志和告知牌，提高安全文明施工的公司形象和施工人员的安全意识。

2、针对性的制定了本工地的“日常安全生产检查”内容如下：施工场地的封闭情况检查；现场交通管理情况检查；工地安全用电情况检查；工地防火、消防检查；照明情况、通风情况检查；施工场地文明施工、劳保护用品的检查；顶管基坑挖掘的安全检查。

3、施工期间积极配合针对甲方（武汉华源电力公司）提出华农顶管工地的整改要求，公司工程部与安全员就把整改报告及时送达甲方的汉口总部，并与施工方代表沟通，责成其整改安全生产隐患，确保施工安全。2023年5月15日爆破工作顺利结束，总计爆破掘进58米，保证下一步施工阶段的如期进行。

通过以上的安全生产管理手段与措施，明确了工地在开工前做好安全生产设计、施工过程中加强管理，做到危险源可知、可控。经过实践证明，安全与生产是相互依存的关系。生产过程中必须保证安全，不安全就不能生产。在安全生产的实践中还必须运用辩证的观点去处理各种关系，去指导安全生产，从而促进神龙市政公司的安全生产持续稳定的健康发展。

第6篇 地质测量技术员安全生产应急管理责任制

1、认真搞好矿井地质资料的收集整理工作,为采掘工程的设计和施工提供可靠的依据;

2、为探放水提供地质资料,并收集整理探放水资料;

3、确定防水闸、墙等设施的建造地点,提出施工要求,并具体指导施工。

4、准确及时地测绘地面、井下对照图和采掘工程平面图,填绘老窿、冒顶、积水、火区、高瓦斯区的位置,并对采掘施工进行指导和监督;

5、经常观察测量地表塌陷情况,给防治水工作提供技术数据;

6、负责提出井巷贯通的安全警界线,并通知有关人员遵守;

7、负责绘制通风系统、通风网络、防尘系统图纸;

8、妥善保管图纸资料,并做好整理归档工作。

第7篇 三矿地面车间安全生产管理办法

为了使我矿各地面车间做到精细化管理,确保地面检修车间在生产、检修过程中的安全工作,创造地面检修车间良好的安全生产环境,达到地面检修车间人、机、环境的和谐,创建精细化管理车间,养成地面检修人员良好的安全生产意识,提高车间管理水平,特制定如下管理办法,请各单位严格贯彻执行。

一、各区队要加强车间检修人员的技能培训和安全生产教育,增强班组质量意识,使每个检修人员都能熟练掌握所操作设备的操作规程和检修设备的质量标准。

二、地面车间的班组长是本车间的安全管理和设备管理的第一责任人,有责任把车间带成学习型班组,把员工培养成技能型员工。

三、各车间内的机械和电器设备必须要由专人负责进行维修,包机到人,真正做到事事有人管、处处有落实,提高本车间的管理水平。

四、各地面车间必须根据本车间具体设备制定相应的岗位责任制、操作规程、维修保养制度等管理制度,并且悬挂上墙,严格贯彻执行。

五、设备操作人员必须经培训考试合格后方能上岗,并严格按照操作规程进行操作,特种作业人员必须经过有资质单位的培训,取得合格证后持证上岗。

六、天车必须在明显位置标明其允许起重量,并按规定校验,校验合格后方可使用,严禁超负荷起吊。

七、天车在吊运设备过程中,要设有警戒人员,警戒人员发出起吊信号后方可起吊。挂设备人员及操作人员必须戴好安全帽。

八、如有外单位人员因特殊原因需在车间内使用天车吊运设备时,必须由本车间天车操作人员来操作天车,并要负责督促、检查吊具及起吊物吊挂的安全状况,确认安全后方准进行吊运。

九、起吊设备必须定期检修,天车设备的主要部件(钢丝绳、限位器、吊具、制动部分、电控等部分)不符合安全规定的一律停止使用。

十、车间内的待修和检修设备必须分类、分区进行码放。检修好的设备要进行“挂牌”管理。

十一、各车间应根据工作性质和工作内容,在车间内设有设备待修区、检修区、试验区、完好区和加工区等工作区域,并挂牌指示。

十二、车间内码放的设备必须要放稳、垫实,为保证车间内工作人员的安全,原则上应将设备码放区和检修区域分开。

十三、车间内所用电气设备的各防护罩、盖等必须齐全有效。并要由专人负责定期检查维护。

十四、车间内使用的氧气瓶、乙炔瓶、油脂等易燃、易爆物品必须单独分开摆放,并要有专人负责管理,在存放易燃、易爆物品周围15米范围内禁止人员吸烟或有明火。强腐蚀物品和材料必须专库存放、专人负责管理,并要在明显的位置设置危险品标志。

十五、运转设备的转动部位和变、配电盘处要按规定加设必要的防护栅栏,并要悬挂警示牌。

十六、设备的各种保护装置要做到动作灵敏可靠,符合作业规程要求,并按规定时间和周期进行试验。

十七、各车间由主管区队指定一名队干部负责,定期到所分管的车间内进行安全检查,发现问题要及时组织处理。

十八、地面车间各类检修记录必须齐全完整,并详细记录各种设备的出、入井时间、检修人员、检修内容、检修时间,并按公司规定的仿宋体填写。

十九、工作人员在岗期间必须坚守岗位,遵章守纪,不闲聊、不干与工作无关的事情、不带小孩进入车间、不酒后上班、不穿拖鞋、高跟鞋、不穿背心、裙子、不赤膊上岗。车间内不得存放自行车、机动车,严禁在工作时吸烟。严格按操作规程、生产流程、安全措施精心操作。

二十、车间内主要岗位的工作人员在设备、环境达不到安全指标时,有权拒绝任何人违章指挥,并有权向上级主管部门汇报。

二十一、车间内所有工作人员在上岗时着装要整洁,佩戴必要的防护用品,女职工的头发要盘在帽子里面。

二十二、要保持车间卫生清洁,应有足够数量的照明灯,以保证夜间工作时使用。

二十三、各车间要加强综合治理工作,防止偷盗现象的发生。

二十四、各车间的主管区队每月要组织开展一次车间安全、质量、生产大检查,对查出的问题必须落实专人负责整改,并记入安全隐患排查台帐。对连续查出的类似问题,要追究车间主要负责人的责任。

第8篇 安全管理安全生产责任制

1. 模范遵守加油站安全管理规定,协助站(班)长对员工进行安全教育,对顾客进行现场管理。

2. 负责当班的安全管理工作,监督员工严格执行安全生产规章制度,检查出入站人员和车辆,制止影响安全的行为。

3. 进行安全巡检,提高安全防范意识。

4. 定期检查和维护站内消防器材,确保其处于良好状态。

5. 做好当班安全检查记录和隐患整改记录。

6. 完成站长交办的其他工作。

第9篇 电业现代安全生产管理体系建立

随着国民经济的不断发展，国民综合素质以及生活水平的不断提高，人们也越来越关注自己生存和工作的环境是否安全和环保。由于安全事故的发生，往往带有危害性、灾难性及社会性等特点，因此，安全问题已成为当今社会各级政府及社会各界普遍关注和高度重视的主要问题之一。

目前，国内许多企业在引进国外先进的管理经验和标准体系的同时，还结合自身实际，把质量管理、职业安全健康及环境管理体系进行“二合一”、“三合一”或其它形式的整合。这已成为各企业加强安全、健康、环境管理的主要趋势。

我国电力行业也面临着同样的问题，即如何进一步应用现代先进的管理手段和方法，并与国际接轨，建立一套符合中国电力系统发展需要的现代安全生产管理模式。就此，笔者提出自己的看法。

1  基于风险评估的几个先进管理体系

1.1  简介

(1) 职业安全健康管理体系(ohsms)

ohsms体系运行的主线是风险的控制过程，基础是危害辩识、风险评估和风险控制的策划。该体系首先对作业活动中存在的危害加以识别，然后评价每种危害事件发生的风险等级，依据安全健康法规的要求，确定不可承受的风险，制定目标和管理方案加以控制，并落实运行机制，做好应急应变的准备。

(2) “安全五星”管理体系

国际职业安全协会(nosa)的“安全五星”体系同样以风险管理为基础，侧重于对未遂事件的预防和控制。在风险评估的基础上，延伸出针对班组等生产作业单元在工作前的安全评估、五步安全法等安全管理方式。它已成为提高职工安全意识的有效手段。

(3) 安全、环境、健康管理体系(hse)

hse管理体系是采用与质量管理体系、环境控制管理体系相同的方法，对组织或企业的人员健康、安全管理和环境保护进行持续改进的一套标准化的思想和方法。该体系从整体和全过程来考虑系统的安全管理问题，注重职工健康，提高安全系数，是一种事前进行风险分析，确定人(组织)的活动可能发生的危害和后果，从而采取防范手段和控制措施，以减少可能引起的人员伤害、财产损失和环境污染的有效管理方式。

(4) 美国万全管理体系

美国万全管理中运用更多的风险识别方法，如前期风险评估、危险与可操作性分析、失效模式与影响分析、工作安全分析、定量风险评估、安全检查表分析等，监督和监控外界机构的风险评估。

1.2  几个先进管理体系的共同点

(1) 行为安全管理是体系运行的重点。安全理论认为，一次事故的发生对应着很多不安全行为的出现。识别不安全行为，消灭未遂，是这些体系运行的重点内容。同时，这些体系坚持“以人为本”的思想，对事不对人，并针对人的行为，在工作前进行认真分析。行为安全管理衍生出企业安全文化的倡导与建设，极大地提高了企业的凝聚力和形象。

(2) 突出企业有序地规范化运作。企业安全管理涉及的环节纷繁复杂，为此，这些体系要求，根据风险评估的内容，就各个要素制定运作标准，并在实际工作中严格执行，避免了管理过程中的随意性和可能造成的疏忽大意，使管理工作更加标准化、程序化。

(3) 强调全员参与。nosa与ohsms体系要求从班组工作中进行风险识别，使每个员工都能明确自己的工作任务、工作程序，识别每一程序中可能遇到的危险，并掌握处理危险的方法和措施，使每一位员工的风险意识得到提高。

(4) 体现持续改进的特点。上述管理体系均强调按照pdca循环的原则，不断地提高安全生产的绩效。

2  电力安全生产管理与现代安全管理体系的比较

(1) 安全生产目标管理。电力企业的安全生产目标是根据国家及上级主管单位和企业的经济目标确定的，符合国家及行业对企业安全生产的基本要求，与管理体系制定的安全生产目标、方针是一致的。但是，管理体系中的个别指标很难量化成目标值。

(2) 电力行业要求建立健全各级人员安全生产责任制，并做到职责明确、责任到位。“三大标准”，即工作标准、技术标准、管理标准的建立，进一步规范了安全生产责任。“两大体系”，即安全生产保证体系和安全生产监督体系的建立是电力安全生产的根本保障。这一点与管理体系要求的职责分工、明确责任是完全一致的。

(3) 输电网、发供电企业、调度系统安全性评价与管理体系要求的职业健康安全和环境等风险评估有共同的目的，但各自要求的重点不同。国外的风险评估主要考虑的因素是人在作业过程中可能出现的风险，而输电网、发供电企业、调度系统安全性评价的重点是电力系统各个组成部分的安全生产风险，着重对构成电力系统的设备、设施、环境等系统的安全性进行评价，且应用现代科学技术，依据国际和国家标准进行量化评估。对安全生产管理则按照行业要求进行检查评价。

第10篇 砖瓦场安全生产管理措施

楷体一、砖瓦场安全生产事故的类型及原因

砖厂有专用取土用地,原料取自附近山地,原料和内燃材料经过破碎、搅拌、挤压、截条、切条等工序后,制成砖坯,经自然风干后,进窑烧制成成品砖。在作业生产中主要存在如下安全生产事故。

一)、主要事故类型

1、水害(或堕入事故)

在汛期时山洪暴发极易发生山体滑坡和泥石流(特别是取土塘口四周没有设置警示牌和防护栏,夏季积水较多,容易造成过往行人堕入而引起人员伤亡。在汛期时,由于取土坑较深,受暴雨冲涮,极易造成土方塌陷,危及附近居民房屋及道路安全)。

楷体2、坍塌事故

企业经营者为了提高产量,降低生产成本,追求利益的最大化,违规挖掘。采土作业时发生坍塌(或浮石险石滑落伤人)事故。(砖窑缺维护存在坍塌危险)

防边坡垮塌措施

(1)每个阶段的坡面角不大于50°每个阶段安全平台宽度不小于6米,阶段高度不得超过5米。

(2)采料场阶段坡面应平整一致,无明显裂隙和松动岩块。采场应派专人对各阶段坡面进行定期检查,发现问题及时处理。

(3)如发现坡面裂隙及节理发育,有偏帮滑坡危险时,应适当降低坡面倾角,以防止边坡垮塌。

3、触电事故

在电气设备设施运行、操作和检修过程中,作业人员缺乏安全用电知识、违反电气安全操作规程;电压、电气设备等方面选用与所处的环境条件不相符;使用了安全性能不合格的设备、器具,缺乏必要的保护装置;设备使用不当、超载运行;设备和线路的安装不合格、检查、维修不善,带病运行等引起的危及人员生命安全的危险因素。

4、高温职业伤害

在烧结时,砖窑烧制、成品砖出窑过程中,温度较高,如窑体保温密封不良会产生较强的热辐射,作业人员在此环境中易受到高温危害。

防范措施:⑴、窑炉顶部设置通风、散热设施;⑵、作业时严禁单人独上,现场应有人监护;⑶、作业人员正确穿戴好劳动防护用品;建立、健全高温作业人员个人健康档案、严禁高温禁忌症者上岗;注意补充营养及合理休息,供应高温饮料;⑷、教育、培训职工掌握高温场所作业的特性和急救方法。

5、机械事故

主要原因是因为人员操作失误或设备缺陷所导致的危害。

6、车辆运输事故

车辆伤害事故的主要原因是运输管理制度不健全。

砖厂在原料开挖、运输、堆积、半成品及成品砖运输等过程中,各种车辆来往频繁。车辆的装载和驾驶、车辆及驾驶员的管理等方面的缺陷均可能引发车辆伤害事故。

违章驾车、疏忽大意、车况欠佳、道路条件差、环境恶劣。

7、粉尘危害

砖窑在烧制过程中窑顶部、出窑时窑洞中粉尘浓度较大,作业人员在此环境中易受到粉尘危害。

防范措施:⑴、采取防护、除尘、净化等防尘措施;⑵、作业现场,加强通风;⑶、加强个体防护,佩戴适宜的防尘器具;⑷、实行时间防护,尽量减少接尘时间,并定期对接尘人员进行职业健康检查。

二)、事故原因分析

1、现场管理混乱

不少砖瓦场安全管理组织机构不健全,缺少安全管理机构和人员,安全生产责任制不完善。经营者安全意识淡薄,生产观念落后,盲目追求经济利益,在生产中不遵循科学的管理方法,有的甚至违章指挥。对违章操作,违反劳动纪律的现象视而不见,造成现场管理混乱。

2、违章作业严重

大多数经营者为了降低生产成本,不按安全设计进行生产。各工种、各环节不按工序作业,缺乏协调和配合,因违章作业造成的生产事故频频不断。

3、缺乏安全培训

往往对生产经营单位负责人、安全管理人员以及特种作业的培训趋于形式,没有真正起到提高安全管理水平和安全操作技能的作用。而针对从业人员的教育和培训更是缺乏,很多从业人员都是临时工、农民工,文化水平低,自身安全素质不高,安全意识淡薄,盲目生产,冒险生产,违章作业时有发生。

4、安全条件不足

大多数企业的安全生产经费的投入严重不足,安全管理水平不高,管理方式落后,安全管理制度不健全,装备水平低,生产工艺落后,设备陈旧老化,开采技术落后,不能为安全生产提供足够的技术支持和保障;缺少基本的安全健康保护措施,致使生产经营单位不具备基本的安全生产条件。

5、违法生产突出

由于砖瓦场规模小,分布散的状况仍普遍存在,安全监管难度大,监管不到位。

三)、主要对策

1、一要加强对企业主的法制教育,提高其法制观念。让老板知法懂法,依照法律规程的要求从事生产活动。

2、加强安全教育,努力提高从业人员的安全生产意识。要进行安全常识教育,也要进行案例教育,用血的教训去说服和感知从业人员。

3、要强制实行安全投入,规范生产环境。作业区线路的架设要符合规范,老化电线要及时更新;禁止使用报废车辆及机械设备;作业人员保护用品必须配备齐全;作业场地要按要求合理利用,堆料要及时清理,场地积水应及时排除;安设边坡防护网。

4、要提高相关人员素质,防止瞎干蛮干。负责人要接受相关安全知识培训;作业人员应根据工种不同,参加相关的专业培训,取得相应的《特种作业人员操作证》,禁止无证上岗和违法作业,为从根本上杜绝蛮干瞎干奠定基础。

5、完善安全生产操作规定(如采土生产操作规定)

6、要加大安全监察力度,防患于未然。二、砖瓦场存在的主要有害因素

砖瓦的原料主要是粘土,粘土中二氧化硅含量达55.5—71.6%,其次含有三氧化二铝、三氧化二铁和少量氧化钙、氧化镁。砖瓦生产基本过程包括破碎、过筛、搅拌、成型(制坯)、干燥、烧制、出窑。在破碎、过筛、搅拌直到烧制出窑的过程中都有较高浓度的含二氧化硅的粉尘产生。烧制、干燥工序有一氧化碳产生,并有高温和热辐射存在。

1、 粉尘 : 挖掘采土生产环境中的粉尘危害极大,将会对作业人员造成职业伤害。

2、 噪声:砖瓦场的噪声主要产生于搅拌机作业、产生的噪声强度较大(90分贝以上)、时间长、距人近,危害性较大。

3、 高温 :露天作业夏季除受太阳辐射外,还要承受被加热地面和周围物体释放出的热能,易造成人员中暑、太阳紫外线的烧伤和灼伤。使作业人员在操作过程中注意力分散,肌肉工作内能力降低,从而可能导致事故的发生。

三、职业卫生安全管理

1、 加强粉尘检测和防治工作,制定职业危害防治措施,为从业人员提供符合标准的劳动防护用品和劳动保护设施,指导和监督其正确使用,接触粉尘作业人员定期进行健康检查。

2、作业场噪声不超过90db(a)。

3、根据气候特点采取防暑降温措施措施。

四、砖瓦场企业内部管理内容

1、是否建立、健全本单位安全生产责任制。

2、是否组织制定本单位安全生产规章制度和操作规程。

3、是否按照规定设立安全生产管理机构或者配备安全生产管理人员。

4、主要负责人和安全生产管理人员的安全生产知识和管理能力是否经考核合格。

5、是否按照规定对从业人员进行安全生产教育和培训。(查会议记录、培训考核记录)

6、是否组织制定并实施本单位安全生产事故应急救援预案。

7、是否保证本单位安全生产投入有效实施。(查安措费提取和使用)、

8、是否依法参加工伤保险,为从业人员缴纳工伤保险费。

9、是否督促、检查本单位安全生产工作,及时消除生产安全事故隐患的。(查检查、整改记录)

10、未对安全设备进行经常性维护、保养和定期检测。(查检试记录)

11、储存、使用危险物品,是否建立专门安全管理制度、采取可靠的安全措施或者接受有关主管部门依法实施的监督管理。

12、重大危险源是否登记建档,或者进行评估、监控,或者制定应急预案。

结论:

1、加强安全生产教育培训。提高安全生产素质。砖瓦窑厂的工作多数是重体力活,技术含量低,所使用的工人文化素质不高,甚至有使用未成年人的情况。企业一般是招来即用,从来没有进行过什么规范的岗前培训。从业人员安全教育滞后,安全素质普遍较低,自我防护意识较差,遵守安全生产法律法规的自觉性不强。

2、加大安全生产经费投入。根据法律法规的有关规定,企业一般要按照销售收的一定比例提取安全生产专项经费。由于目前的砖瓦窑厂多为私人经营,企业主总是追求利润最大化为目标。平时安全生产投入极少。所谓的一些安全生产经费投入也仅限于上级部门检查后,哪里需要什么补什么。

3、完善制度建设。涉及砖瓦窑厂安全生产规章制度和安全操作规程涉及到达20项,我市砖瓦窑厂几乎没有哪个企业按建全。对装窑工、码窑工、出窑工、切坯工粉碎机工等操作规程,作业人员更是无人知道。从而导致从业人员无章可循,加之本身基础条件差,致使事故发生。

4、配备安全人员自查。根据安全生产法律法规的规定,企业均要按从业人员的一定比例配备专职的安全生产管理人员。对于私人经营的砖瓦窑厂,企业负责人为了节约人头开支,几乎是没有配备专职安全员,即使是明确了哪位负责安全生产工作,也是身兼多职,且没有经过专业的安全员培训,对安全生产的管理也是瞎指挥。

5、操作上岗。特种作业人员持证率低,根据法律法规的规定,企业的电焊工、电工、锅炉工、挖掘机司机等特种作业人员必须经培训合格后,取得操作证上岗。目前,多数企业的上述工种人员没有经过培训,仅仅自己的经验摸索着操作,埋下了事故的隐患。

五、外部监督管理检查内容

1、特种作业人员是否持证上岗。

2、是否有非负责设备运行人员操作设备和非值班电气人员进行电气作业的。

3、是否有违章指挥、违章作业现象。

4、对发现的事故隐患是否进行了及时处理。

5、储存、使用危险物品的地点是否与员工宿舍在同一座建筑内,或者与员工宿舍的距离不符合安全要求。

6、是否使用国家明令淘汰、禁止使用的危及生产安全的工艺、设备。

7、是否为从业人员提供符合国家标准或者行业标准的劳动防护用品。

8、在有较大危险因素的场所和有关设施、设备上是否设置了明显的安全警示标志。

9、危险作业场所是否设置安全防护装置或采取其他防护措施。

10、新上设备是否有安全设施设计且经相关部门审查经验收合格。

11、采土场有无安全隐患。

六、加强档案管理监督

1、采矿许可证、营业执照、资格证书、特业证书。

2、安全例会记录、安全检查(整改)记录、职工安全教育培训记录、重大危险源登记建档

3、安措费提取和劳动用品发放记录、缴纳工伤保险费复印件及人员名单、现场操作规程、事故应急救援预案.

4、有关安全生产的各项规章制度上墙、各种规程和培训。

七、完善砖瓦场生产操作规定

(一)采土生产操作必须遵守的规定:

1、必须实行自上而下分层开采,严禁掏采。

2、采用机械铲装的,阶段高度不大于机械的最大挖掘高度;人工开采的,阶段高度不大于1.8米。同时,最小平台宽度必须保证运输和安全要求,台阶坡面角不得大于50度。

3、涉及露天爆破作业的,执行《爆破安全规程》,并且,爆破作业现场必须设置人员避炮设施,其设置地点、结构必须符合有关技术标准和规范要求。

4、采出土方不能及时运出需在现场堆积的,土方堆放距离采土作业现场不得小于5米,且土堆高度不超过4米,土堆坡面角不得大于自然安息角。

(五)实行人工开采的采土场到达边界或临时边界时,每层必须留有保安平台,保安平台及最终坡面角符合开采方案设计要求。

(六)作业现场必须有合理的运输线路,有防止来往车辆碰撞的措施。有斜坡卷扬运输的,必须符合《金属非金属露天矿山安全规程》

(七)作业现场必须有排水通道。不能自然排水的,必须建立机械排水系统,且其排水能力能满足正常生产要求,并制定汛期防止边坡滑落的安全措施。

(八)设有电气设备的,应符合电气安全”的相关要求。

5、实行人工开采的采土场到达边界或临时边界时,每层必须留有保安平台,保安平台及最终坡面角符合开采方案设计要求。

6、作业现场必须有合理的运输线路,有防止来往车辆碰撞的措施。

7、作业现场必须有排水通道。不能自然排水的,必须建立机械排水系统,且其排水能力能满足正常生产要求,并制定汛期防止边坡滑落的安全措施。

8、设有电气设备的,应符合电气安全”的相关要求。

7、经常保持导杆等运动部件的清洁,润滑。

8、注意压板上的粘料情况,经常清理,如有必要,应停机清埋。

9、每天工作完毕后,应将机器刷净,擦干,加涂润滑油,否则结硬难擦。严禁用水冲洗机器,因为机器内部装有电器装置,用水冲洗,极易损坏设备,并易导致意外。

10、每天检查弹簧螺栓松紧情况。每周检查震动机螺栓的松紧情况及其它螺栓的松动情况。震动机皮带需经常作检查,若有磨损,打滑、松弛等现象应及时更换或调整,皮带轮如磨损过多,也应及时更换。

第11篇 浅谈如何做好建筑企业现阶段班组安全生产管理

建筑施工企业是继矿山企业和危险化学品生产企业之后的第三大高危行业，极易发生生产安全事故，班组作为企业安全管理的细胞，是安全管理的最小单位，班组成员处于生产一线，接触危险、危害的机率也最高，所以做好班组安全管理是企业安全管理工作的重中之重，也是企业安全管理的最终落脚点。根据集团公司“科技兴安、本质安全”的安全生产发展战略，强化“双基”工作的原则，针对近年来随着企业改制工作的不断深入和企业经营机制的转换，将企业推向市场的新形势下，特别是从以往总承包企业直接管理班组到目前总承包企业直管劳务分包企业，然后通过劳务企业管理班组的情况下，作为“双基”工作重要环节之一，班组安全管理工作尤为重要。如何搞好班组安全管理工作的好坏直接影响着企业各项经济指标的实现，结合近年来工作开展情况，我们认为应做好以下几个方面工作。

一、实行安全目标化管理

为实现企业安全生产经营目标的顺利实现，必须制定切合实际的安全生产目标，特别是将目标如何分解，并切实的执行下去，这就需要对安全目标的制定要切合实际，必须要在企业总体目标的指导下，形成个人向班组、班组向项目部、项目部向公司负责的层次管理；安全目标的分解要着重于展开、逐个落实，使企业对基层单位、班组的各项安全管理工作都能够简便化、统一化、正规化的展开，对具体目标必须要做到量化；目标确定、分解后，就必须着重加强相互之间的责任感，激发班组全员潜在的积极性、创造性、主动性，努力实现班组安全管理方法科学化、内容规范化、基础工作制度化；班组安全目标的考核要和安全岗位责任制挂钩；班组安全目标管理是整个企业安全建设中的重要组成部分，只有把班组安全目标实现了，企业的安全基础才能夯实。

二、建立健全安全生产岗位责任制

通过建立健全安全生产岗位责任制，明确规定班组成员在安全工作中的具体任务、责任和权利，做到一岗一责制，以便使安全工作事事有人管、人人有专责、办事有标准、工作有检查，职责明确、功过分明，从而把与安全生产有关的各项工作同班组成员连结、协调起来，形成一个严密高效的安全管理责任系统。建立健全安全生产责任制是把企业安全工作任务，落实到每个工作岗位的基本途径。而岗位安全生产责任制是班组安全之魂。

三、班组安全思想教育不容忽视

加强班组安全思想教育是项目部培养“四有”职工队伍的迫切需要，也是一项长期的战略任务。为此，根据工作实际提出如下措施：

一要加强教育、摆正位置。必须要克服各级领导对班组安全教育的重要性认识不足，在思想认识上存在着重管理，而轻视日常安全教育的倾向，避免班组职工安全学习的厌烦心理和走过场现象并一定要引导班组长充分认识做好班组安全思想教育工作是自己的分内事，是推动企业生产发展的内动力。

二要不断改进教育方法。在日常班组安全教育时，经常采用的依然是古板陈旧的形式化教育，一般以班组长的理论灌输为主，大多是“我说你听，照本宣科”，不是大道理满堂灌，就是家长式的训斥，往往是意义讲的多，规程谈的多，就事论事多，缺少和受教育职工的互动，班组成员始终处于被动接受的位置，从受教育者心理上就易产生反感和抵触情绪，而没有激励性，起不到安全教育的实际效果。为了使安全教育达到良好的效果，逐步改进培训方法，开展多样化安全教育，进行长期的、重复的安全教育才能见成效。但在重复安全教育中，要力求形式新颖，晓之以理，动之以情。一、在开展教育前必须调整充实安全教育活动的内容，改变经常的开会形式；二、以职工喜闻乐见的形式寓教于乐，如采取安全演讲会、座谈会、知识竞赛、班前会、安全活动日、安全展览、黑板报、播放案例等形式，并以结合安全理论学习、安全技能学习和安全技术练兵，开展应急预案演练、自我保护训练，查隐患、纠违章活动等，让职工在轻松愉快的氛围中掌握安全知识，变灌输式为启发式安全教育，并把安全责任落实在自己的行动中，从而通过开展互动式安全教育和多样化学习，起到良好的教育效果。

四、现场管理是班组安全管理的重点

项目部的一切生产任务都要在班组完成，各项规章制度的落实最终全部要归结在一线班组现场的具体工作，把班组安全工作的重点放在现场，是项目部把整个安全生产目标转化为实际运作的有效途径。搞好现场安全管理，必须把影响安全生产的主要因素（即人、机、料、法、环） 有机地结合起来，只有通过高标准、严要求、勤检查等手段搞好班组的现场安全管理，才能确保安全生产。

五、加强班组动态安全管理

所谓动态安全管理，是指在整个生产过程中，对施工的工艺流程和施工作业过程进行安全跟踪、预测控制，使安全生产在每时、每班、每个环节和角落都得到保证。对于项目部班组来说，动态安全管理要做好五个控制：制度控制、作业控制、重点控制、跟踪控制、群防控制。总之，班组安全管理是个动态过程，事故的突发性、隐蔽性和多维性，决定发生生产过程中的系统性、动态性、群众性，只要班组把动态管理贯穿整个生产过程的始终，坚持以上五个控制，定会收到事半功倍的效果。

六、安全生产作业标准化是班组安全的保障

所谓安全生产作业标准化，就是可参照集团公司安全生产标准，将现行作业方法的每一操作程序和每一动作进行分解，以科学技术、规章制度和实践经验为依据，严格按照标准要求，规范安全操作规程，以安全、质量、效益为目标，对作业过程进行改善，形成一种优化作业程序，逐步达到安全、准确、高效、省力的作业效果。实行班组作业标准化管理是预防事故、确保安全的基础，它能够有效地控制人的不安全行为，尤其能够控制“三违”现象的产生，从根本上控制违章作业，特别是习惯性违章作业，从而制约了侥幸心理、冒险蛮干的不良现象。

七、不断加强班组文化建设

安全文化是企业文化的重要组成部分，抓好企业安全文化建设，对促进企业生产经营快速、持续、协调发展有着重要的意义。搞好班组安全文化建设，符合企业贯彻落实“安全第一，预防为主，综合治理”的原则，不仅是增强凝聚力、战斗力和竞争力的必要手段。

班组作为企业的最小集体，是企业的基本组成部分。搞好班组的安全文化建设工作，一是能更好地保障企业的安全生产，二是可以多培养管理人才。根据加强“双基础”管理的原则，班组安全文化建设作为是安全系统性的决定因素，将每位员工的热情和奋斗志向引入班组建设的发展轨道，使职工对企业安全文化的感受能够有效支配着其安全行为，从而不断提高企业整体标准化管理水平。

综上所述，搞好班组安全管理工作，有许多工作要做，作为班组应当牢固树立“安全生产重于泰山”的观念，以稳定安全生产形式、稳定职工队伍为班组安全管理工作的切入点和落脚点，明确各自的安全职责，搞好安全管理，以确保企业的安全生产和经济效益的稳步增长。

第12篇 安全管理员岗位 安全生产责任制

1)资格要求

熟练掌握本单位经营的危险化学品危险、有害因素及经营储运环节安全防护知识

2)岗位职责范围

⑴执行本单位的安全巡查和监管任务,摸排本单位的安全隐患;执行安全预案、参与事故抢救;

⑵对安全设备、消防器材和重点安全装置的监护和维修;

⑶认真接受安全教育和岗位培训,遵纪守法,严格执行业务范围内的规章制度和操作规程;

⑷努力学习、积极实践,提高本人和员工的业务水平和安全防范技能;

⑸拒绝违章指挥,阻止冒险作业。

(6)执行领导交办的中心活动及其他安全管理工作。