x市政休闲广场管理方案

x市政休闲广场管理方案

市政休闲广场管理方案

针对本广场为**的形象广场,对该广场管理采取特别人性化管理,我们将为本市人民提供最完善、最真诚的服务。在工作时,我们将保安和管理服务人员统一着装,配带胸牌,行为规范,主动热情。为方便市民的参观、休闲在广场的各入口处设置广场平面图和《广场公约》。公示24小时服务电话。我们将对早晨晨练的市民提供免费的茶水,对夜间的喜欢跳舞、运动的人们提供音乐等。

第一节 环境卫生管理

我们对广场主要的入口处和转角点合理放置固定垃圾桶,在每户经营性摊点发放小型垃圾桶和塑料袋,在合适的部位做些标志牌,随时提醒市民保护环境。

1、将实行垃圾袋装化,垃圾每日清理2次,保持垃圾桶清洁、无异味。

2、我们将保洁人员分为二班制,每2位保洁人员一班,对道路、广场、高架桥、灯具设备实行不间断的保洁服务。对旅客随手仍置的垃圾和构筑物和设备上的污渍、牛皮癣,对喷泉水面漂浮物体等在发现的1小时内必须清理完。

3、对一些扶手、栏杆和人们经常触摸的地方每天进行消毒清洗处理。

4、及时清理道路积水、积雪,每日在18:00和6:00前将垃圾运至垃圾中转站。

5、雨、污水井每月检查一次,雨、污水管道每年疏通一次,视检查情况及时清掏。化粪池月检查一次,每半年清掏一次,发现异常及时清掏。

6、每月对灯具和高处的污渍进行清洗、保养。每月对喷泉的水更换不低于一次,污染较重的水质视具体情况增加更换措施。

7、每月进行全方位的消毒和灭虫除害工作。

8、每年的年底,对广场进行全面清洗、保养,我们主要对主雕塑和较高的构筑物的清洗,确保广场以崭新的面貌迎接新年。

第二节 绿化管理

我们在详细了解各种绿化植物的生长特征和数量后,用微机详细记载建立档案,每月月底对各种植物的生长和整形状态及数量进行复核,发现有缺少或枯死的植物应立即更换。

1、绿化的造型保持修剪合理,造型美观,景观丰富。草地边缘修剪整齐,践踏破坏处及时修复,保持完整,剪草坪保持3-5cm的高度,平整美观,

2、对绿化植物做好防暴晒、防受冻、防涝工作,适度浇水,保养及时;

3、适时铲除野草、石子、残枝败叶等杂物,松散土壤;

4、根据植物的特点适度施肥,保持草地生长良好;

5、每月对花木进行虫害预防、喷洒药物,花木病虫害防治及时、准确,老鼠洞、蚂蚁处理要准确及时毒杀,鼠洞及时修补植草;草坪上无裸地,无杂草;

6、合理建议使用较美观的植物,增添广场的色彩。

7、建立每天的养护、整修记录。

第三节 治安消防管理

1、针对别的广场设施有被人故意损坏的现象,我们在保安的工作上加大力度,充分运用电子监控设备,将12名保安分为三班制,每位在岗的保安和办公室人员将配备对讲机、手提节能灯、电警棍等工具。每岗将保安分为2个小组,2人一组, 24小时不间断巡逻,对0:00-6:00时间段为重点监控段,对有偷盗或故意损坏的行为,能在第一时间发现,给予纠正,控制在萌芽状态,对重大事件及时报公安机关。

2、对经营性摊点严格按照规划范围经营,不得超范围、超区域随意经营,协调各摊点之间的关系,合理建议摊主优化货源,统一制定售价,文明礼貌待客。各摊主应处理好摊位周边的卫生环境,监督各摊点的外观,维护整体广场形象。

3、车辆有序、整齐停泊在指定的位置,严禁车辆乱停乱放,实施证卡管理。

4、对在广场有打架斗殴、赌博的人应立即予以劝阻、制止,涉及违法的应立即报公安机关。

5、杜绝广场的不文明现象,对于乞讨、捡破烂者等应劝阻、制止。

6、时时警惕消防安全,对有火灾隐患部位应及时上报。有发生火灾的应急预案。事发时及时报告业主和有关部门,并协助采取响应措施。

第四节 水电设备管理

一、开启时间管理

(1)灯光:高杆灯平时开2盏(站台2盏关闭),7:00-8:00开三个回路,8:00-9:00开二个回路,9:00至天明开一个回路。所有灯饰,节假日(22天)每天开启4小时(从晚7:00-11:00时)。草坪灯、庭院灯、阶梯灯、地埋灯平时每天开灯1小时(从晚7:00-8:00时)。单臂灯、护栏灯、泛光灯、节能等平时开2小时。

(2)喷泉:节假日每天开4个小时(全喷),平时每天开3小时(次喷)。

(3)水系:双休日每天开2小时,节假日每天开4小时,平时关闭。

(4)音响:随喷泉开放。

二、保养维护管理

1、供电系统

(1)每月底检查变压器的油量位置是否不适当,所有计量仪表的测量读数及指示灯、信号灯装置是否工作正常,变压器运行中应监视:

a、电流、电压的测量读数;

b、声音是否正常;

c、油面温升有无超允许范围;

d、油面指示剂的油色有无异常;

e、连接呼吸器的吸潮剂是否干燥或需要更换;

f、箱壳有无漏油现象;

g、金属外壳接地线是否合格。

(2)运行中的变压器绝缘油,每年应作一次简化试验。

(3)运行中的开关、母线、接头等一切截流导体,有无跳火、冒烟、烧焦、发热、变色等现象。

(4)检查电缆坑有无积水,如发现积水应及时清除。

(5)配电室做好通风和降温工作,一般室内温度不能超40℃为宜。配电室每周吸尘一次,保持室内清洁、干净。各开关要标明控制供电范围,以利工作。

(6)每周检查电表和各主要的开关接触是否良好,发现问题及时更换。

(7)有损坏的照明灯具随时更换,并做好记录。

(8)湿式运行完好,检查应符合下列标准:

a、螺栓、吊环、密封垫圈齐全、完整坚固。

b、接线坚固、齐全、导电良好,合乎防爆要求绝缘电阻良好。

c、外壳接地良好,托架无严重变形无锈蚀。

d、壳内无积水,壳外无积垢、无污泥。

(9)严格执行防鼠条例,不得在电房内吃东西,防鼠板不得随意移开,因工作需要移开时,必须有专人看守方可。

2、给排水系统

(1)水泵每周轮换运行,轴承每季加油一次,电动机轴承每半年加油一次。水泵每半年保养一次,对磨损零件及时进行更换或修理。

水泵运行完好指标为:

a、连接部分要

求螺丝、垫圈、销子齐全、完整、准确。

b、仪表方面,要求电流表、电压表、压力表齐全准确。

c、出水闸门、逆止阀、进水阀门齐全完好,盘根密封完好,泄露合乎要求。

d、泵体各部门连接严密,不漏水。

e、油圈齐全、油质合格、油量适中,不漏油。

f、轴承温度不得超过60-65℃,运转不得有异声和异常震动。

g、电机温升不能超过铭牌规定,绝缘电阻符合要求。

h、过流及电压保护齐全。

i、接线齐全导电良好,接地合格。

j、设备无油垢,无积尘,机房无积水,无杂物,工具材料配件存放整齐,油料要加盖。

k、保管好技术档案和图纸。

(2)每周检查闸阀、开关是否灵敏,密封是否良好。

(3)每半年对水表进行清洗一次,发现有问题的应及时更换或修理。

(4)对排水不畅的下水道、检查井盖,用专用的疏通器或人工清理,定期检查。

3、消防系统

(1)每周检查一次闸阀、正面阀、开关是否灵敏,密封是否完好,如有毛病及时维修。

(2)供电、照明、控制信号线路应随时保持良好的应急状态。

(3)每周检查消防带一次,如发现有潮湿应及时进行更换,以利应急使用。

(4)灭火器的内容物每年定期更换或补充一次。

(5)报警系统每周检查一次是否灵敏。

(6)每周检查消防栓是否完好,检查消防器材是否损坏丢失。

第五节 土建及其它设施管理

本项目管理的工程师是从事建筑专业18年的工程师,曾参与**多处工程的施工管理工作。我们将根据房屋和设施的使用年限,定期检查使用状况,建立维修、保养档案,需要维修,属小修范围的,及时组织修复;属大、中修范围的,及时编制维修计划和资金使用计划,向业主作出报告与建议,根据业主意见组织维修。

1、道路管理:

(1)道路主要为人行道,严禁各种汽车和货车、重型机械通行,防止市民在广场抛掷石块或其它易使道路损伤物件。

(2)路牙石要防止行人用自行车、或其它工具冲撞,有损坏的立即修复。对检查井的井盖要随时检查,用螺旋固定的方法对井盖进行固定,防止偷盗,对损坏或已被盗的井盖,及时修复更换。

(3)确保在雨雪天的路面整洁,随时清扫路面的积雪、雨水。

(4)对路面有温差裂缝或沉降裂缝的部位,立即组织相关技术人员进行分析、研究,向业主报出可行性维修方案等。

2、房屋管理:

(1)对房屋建筑设置沉降观测点,随时做好沉降记录,发现有大的问题,立即上报。

(2)房屋的屋面在每季度检修一次,防止雨水管道被堵塞,导致外墙被污染。

(3)外墙、门窗的污渍随时清理,室内的楼地面不能堆放荷载超出设计的范围。

(4)房屋损坏的门窗、水电的设施给予及时的修复。

3、雕塑管理

(1)本广场的雕塑比较贵重的设施,对雕塑建立档案,实行电子监控。

(2)防止行人攀登,向雕塑抛掷物体。

(3)防止行人在雕塑乱涂画,涂画处及时清理。

(4)防止市民的风筝与雕塑近距离接触。

(5)建立沉降观测点,进行观测。

(6)主体除锈、喷漆维护的费用由业主负责。

4、其它设施、设备管理

严格按照设施、设备的说明妥善管理、保养,保持设施、设备的整洁、有形,对较复杂的设施、设备向业主或相关行业人员咨询,建立好档案。对有损坏的设施、设备,提出维修或更换方案。

第六节 财务管理

(1)财务部门必须严格执行国家有关法律、法规、条例和公司会议,维护职工的经济利益,提高本工程管理的经济效益和社会效益。

(2)财务部门必须全面掌握本管理部的经营情况,预测经济前景,参与经营决策,并监督经营。

(3)编制财务计划(预算),并根据各种信息资料及市场发展趋势,提出经营目标。

(4)制定本管理部的财务管理制度,根据有关法律条例和会计制度制定管理方法。

(5)拓宽融资渠道,保证资金正常供应,管理好、用好资金提高资金使用效果,加速资金周转,并作为理财标准。

(6)根据会计制度的有关规定,认真做好会议基础工作,具体要求完整,数字真实,计算准确,报送及时。

(7)对本管理部各项资金增减变动进行监督,,维护企业财产的安全完整。

(8)加强现金管理及资产管理。对超库存限额的现金,及时送存银行,对管理部财产采用'永续盘存制'进行盘存,做到帐目、帐卡、帐实相符合。

(9)进行经济活动分析,定期检查分析财务税务成本计划,利润计划以及各项经济指标完成情况。