施工方案审核程序管理办法（15篇范文）

第1篇 施工方案审核程序管理办法

1、对于重要的分部、分项工程,承包单位应编制相应的的施工方案在开工前向监理工程师提交,详细说明为完成该项工程的施工方法、施工机械设备及人员配备与组织、质量管理措施以及进度安排等,报请监理工程师审查认可后方能实施。

监理工程师主要审查以下内容:

(1)审查施工方案的程序性

①审查施工方案编制、审核、批准的程序性

在《建设工程安全生产管理条例》中第二十六条规定,施工单位编制的施工方案应经施工单位技术负责人签字。

②审查施工方案是否属于专家论证范围中国地产商

在对属于专家论证范围的施工方案审核时,专家组书面论证报告应作为施工方案的附件,并且,施工方应根据论证审查报告对施工方案进行完善。监理方重点审查完善情况是否符合专家组论证审查报告的要求。应经专家组论证而没有或虽经论证但不符合要求的施工方案,监理方应退回施工单位。

(2)审查方案编制依据的合法性

(3)审查方案的针对性、适用性

(4)应审查在方案计算中选取的研究对象是否具有代表性

(5)审核施工所有的材料是否与实际相符

(6)施工方案中对设备选用的审核

(7)对施工方案施工过程内容的审核

(8)施工方案中安全内容的审核

(9)审核施工方案计算部分

①审核施工方案中的各项荷载取值及组合是否合理

②审核计算过程是否符合要求

2、《建设工程安全管理条例》中规定的对下列达到一定规模的危险性较大的分部分项工程应编制专项施工方案,并附具安全验算结果,经施工单位技术负责人、总监理工程师签字后实施:

(一)基坑支护与降水工程;

(二)土方开挖工程;

(三)模板工程;

(四)起重吊装工程;

(五)脚手架工程;

(六)拆除、爆破工程;

(七)国务院建设行政主管部门或者其他有关部门规定的其他危险性较大的工程。

对前款所列工程中涉及深基坑、地下暗挖工程、高大模板工程的专项施工方案,施工单位还应当组织专家进行论证、审查。

3、专业监理工程师审定后,提出意见,由总监理工程师审核签认,需要承包单位修改的,由总监理工程师签署书面意见,退回承包单位修改后重新报审。

4、施工方案一经批准,承包单位必须严格按照执行。如有较大变动,须按上述程序经监理部审定同意方能改动。

施工组织设计(施工方案、专项方案)编制审核审批制度提要:施工组织设计(施工方案、专项方案)编制完毕后,由项目经理组织项目技术,施工、质检,安全负责人自审

更多精品来自 简历 施工 组织设计(施工方案、专项方案)编制审核审批制度 第一条:拟建工程项目必须依据设计施工图,会审记要,合同内容,现行规范,标准,相应法律法规 公司《三标整合管理手册》,《三标整合作业文件》,编制具有科学性,先进性,全面性,针对性,合理切实可行的施工组织设计(施工方案、专项方案)。

第二条:施工组织设计(施工方案、专项方案)编制完毕后,由项目经理组织项目技术,施工、质检,安全负责人自审,签属意见后报总办,由总共办组织公司相关部门进行全面审核,审核完成后由各相关负责人签字,再由项目部报业主(监理)审定后生效,一经审定,必须严格按照审定后的施工组织设计(施工方案、专项方案)组织施工运行,严禁随意改变。

第三条:如果要修改其中的相关内容和涉及新工艺、方法、新材料的使用,或者要求重新编制的内容,按'第二条'审核审批程序进行。

第四条:施工组织设计(施工方案、施工专项方案)审批时间:

1、 程正式开工前七天报送公司总工办审核审批,时间为2~4天。

2、 报业主(监理)审定时间为3天。审定后的《施工组织设计》(施工方案施工专方案)由项目部在两天内送一套回公司技术部门,备查运行实施情况。

第五条:罚款制度:

1.不编报《施工组织设计》(施工方案、专项方案),对项目责任人处以2000~5000元罚金。

2.修改《施工组织设计》(施工方案、专项方案),不按第二条重新审批的,对项目责任人处以1000~3000罚金。

3. 在施工过程中随意修改的《施工组织设计》(施工方案、专项方案),对责任人处以1000~3000元罚金。

4.审定后的《施工组织设计》(施工方案、专项方案),不按规定时间返回公司技术部门的,

对项目经理(承包人)处以1000元罚款;故意不返回的处以3000元罚款。

注:故意不返回:在监理(业主)审定签字生效后之日起的7个工作日内。

根据《 建筑施工组织设计规范》 gb / t 50502 一2009的要求进行编制和审批。

施工组织设计的编制和审批应符合下列规定:

1 施工组织设计应由项目负责人主持编制,可根据需要分阶段编制和审批;

2 施工组织总设计应由总承包单位技术负责人审批;单位工程施工组织设计应由施工单位技术负责人或技术负责人授权的技术人员审批;施工方案应由项目技术负责人审批;重点、难点分部(分项)工程和专项工程施工方案应由施工单位技术部门组织相关专家评审,施工单位技术负责人批准;

3 由专业承包单位施工的分部(分项)工程或专项工程的施工方案,应由专业承包单位技术负责人或技术负责人授权的技术人员审批;有总承包单位时,应由总承包单位项目技术负责人核准备案;

4 规模较大的分部(分项)工程和专项工程的施工方案应按单位工程施工组织设计进行编制和审批。

施工组织设计的编制和审批应符合下列规定:

1 施工组织设计应由项目负责人主持编制,可根据需要分阶段编制和审批;

2 施工组织总设计应由总承包单位技术负责人审批;单位工程施工组织设计应由施工单位技术负责人或技术负责人授权的技术人员审批;施工方案应由项目技术负责人审批;重点、难点分部(分项)工程和专项工程施工方案应由施工单位技术部门组织相关专家评审,施工单位技术负责人批准;

3 由专业承包单位施工的分部(分项)工程或专项工程的施工方案,应由专业承包单位技术负责人或技术负责人授权的技术人员审批;有总承包单位时,应由总承包单位项目技术负责人核准备案;

4 规模较大的分部(分项)工程和专项工程的施工方案应按单位工程施工组织设计进行编制和审批。

第2篇 施工临时用电方案及安全管理措施

1施工临时用电方案

1.1概况

本工程现场临时用电系统，根据jgj46-88临时用电规范而设计。根据表内临时用电设备负荷统计，安装容量1250kva，计算容量1194.8kva。完全可以满足施工用电要求；另自备200kw、120kw柴油发电机各1台；为确保施工用电可靠，合理节约能源。在供电结构上合理安排。加强管理。

1.2负荷计算表

用电设备名称	数量(台)	型号及名牌技术数据	合计功率pe(kw)
混凝土输送泵	1	hbt60.13.90s90kw      380v	90kw
插入式振捣器	5	jq221-21.1kw     380v	5×1.1=5.5kw
平板振捣器	1	2f112.2kw     380v	2.2kw
电焊机	6	xd1-18512kva单380v	6×12=72kva
水泵	3	y132s1-222kw      380v	3×22=66kw
潜水泵	3	wqy4kw       380v	3×4=12kw
潜水泵	3	qy65-72.2kw    380v	3×2.2=6.6kw
闪光对焊机	1	125kva单380v	125kw
钢筋弯曲机	1	2.2kw     380v	2.2kw
钢筋切断机	1	3kw      380v	3kw
钢筋调直机	1	3kw      380v	3kw
反循环钻机	10	60kw380v	10×60=600kw

根据上表，总计视在计算负荷（总需要供电设备容量）

spesp大

sj=1.103（k1+ k2+ k3se） =1086.3kva

coswcosw

为了简化计算照明用电取施工用电10%，则：

sj=1.1×1086.3=1194.8kva

1.3变压器设置

根据施工用电总负荷及在考虑工期要求的前提下（钻机自备发电机供电不足及其他原因），特于阳平河特大桥设250kva变压器1台、315kva变压器1台，同时供生活驻地用电。

1.4导线选择

采用2（bv-3×120+1×70）架空敷设。

1.5安全用电技术措施

1、工地配电必须按tn-s系统设置保护接零系统，实行三相五线制，杜绝疏漏。所有接零接地处必须保证可靠的电气连接。保护线pe必须采用绿/黄双色线。严格与相线、工作零线相区别，严禁混用。

2、设置总配电箱，门向外开，配锁，并应符合下列要求：

(1)配电箱、开关箱应有防雨措施，安装位置周围不得有杂物，便于操作。

(2)由总配电箱引至工地各分配电箱电源回路，采用bv铜芯导线架空或套钢管埋地敷设。

(3)高空作业用电，套pvc塑料管引上，不准沿脚手架敷设。

3、用电设备与开关箱间距不大于3m，与配电箱间距不大于30m，开关箱漏电保护器的额定漏电动作电流应选用30ma，额定漏电动作时间应小于0.1秒，水泵及特别潮湿场所，漏电动作电流应选用15ma。

4、配电箱、开关箱上设危险标志。

5、作防雷接地的电气设备，必须同时作重复接地，同一台电气设备的重复接地与防雷接地可使用并联于基础防雷接地网，所有接地电阻值≤4ω。

6、保护零线不得装设开关或熔断器。

7、保护零线的截面应不小于工作零线的截面。同时必须满足机械强度要求。

8、正常情况时，下列电气设备不带电的金属外露导电部分应作保护接零：

(1) 电机、局部照明变压器、电器、照明器具、手持电动工具的金属外壳。

(2) 电气设备的传动装置的金属部件。

(3) 配电箱（屏）与控制屏的金属框架。

(4) 电力线路的金属保护管、物料提升机，均设接地装置。

10、保护零线除必须在配电室或总配电箱处作重复接地外，还必须在配电线路的中间处和末端处再做重复接地。

11、每台用电设备应有各自专用的开关箱，必须实行“一机、一闸、一漏”制（含插座）。

12、配电箱、开关箱的进线和出线口应设在箱体的下底面，严禁设在箱体的上顶面、侧面、后面或门处。移动式配电箱的进、出线必须采用橡胶套绝缘电缆。

13、所有配电箱门应配锁、配电箱和开关箱应由现场电工专人管理。

14、所有配电箱、开关箱应每天检查一次，维修人员必须是专业电工，检查维修时必须按规定穿戴绝缘鞋、手套，必须使用电工绝缘工具。

15、手持式电动工具的外壳、手柄、负荷线，插头开关等，必须完好无损，使用前必须作空载检查，运转正常方可使用。

16、潜水泵的负荷线必须采用yhs型防水橡皮护套电缆，不得承受任何外力。

17、在潮湿和易触及带电体场所的照明电源不得大于24伏，在特别潮湿的场所，导电良好的地面工作的电源电压不得大于12伏。

18、使用行灯的电源电压不超过36伏，灯体与手柄应坚固，，灯头无开关，灯泡外部有保护网。

19、产生振动的机械设备的pe线的重复接地不少于两处。

1.6现场照明

1、照明灯具的金属外壳必须保护接零。单相回路的照明开关箱内必须装设漏电保护器。

2、室外灯具距地面不得低于3m，室内灯具不得低于2.4m。

3、钠灯、金属卤化物灯具的安装高度宜在5m以上，灯线不得靠近灯具表面。

4、投光灯的底座应安装牢固，按需要光轴方向将框轴拧紧固定。

5、灯具内的接线必须牢固，灯具外的接线必须做可靠的绝缘包扎。

2安全用电管理措施

2.1电气防火技术措施

(1) 合理配置、整定、更换各种保护电器，对电路和设备的过载、短路故障进行可靠的保护。

(2) 在电气装置和线路周围不堆放易燃、易爆和强腐蚀介质，不使用火源。

(3)在总配电房配置干粉灭火器材，并禁止烟火。

(4) 加强电气设备相间和相——地间绝缘，防止闪烁。

(5) 合理设置防雷装置。

2.1电气防火组织措施

(1) 建立电气防火责任制，加强电气防火重点场所烟火管理制度，并设置禁止烟火标志。

(2) 建立电气防火检查制度，发现问题及时处理。

2.2现场安全用电措施

1、现场的电缆线必须架空或埋地，埋地后要设标记。

2、施工现场的各种用电机具定期检查，必要时进行绝缘性能测定，定期对漏电保护器进行试验并做好记录。

3、配电箱位置按施组设计布置，配电箱必须有符合要求的接地装置，必须实行一机、一闸、一漏、一保险，箱门上锁。

4、临时用电设备必须符合操作规程。

5、保险丝规格按计算确定，严禁用金属丝代替。

6、架空线路用木杆设置架空，杆距25~30米，高度4~5米，线路平直。

7、施工现场防火措施：对施工人员进行思想教育，动员大家发扬主人翁精神，人人参与，发现有火灾隐患及时采取相对应的措施，并上报主管领导。彻底消灭隐患，杜绝事故的发生。各现场消防器材设专人负责管理。

2.3现场电气安全管理措施

一、工现场建立电气安全管理和责任制度，由专职电工负责各自管辖范围内的电气安全。

二、施工现场的电气设备必须有有效的安全技术措施：

1、凡是触及或接近带电体的地方，均应采取绝缘，并防护以及保持安全距离等措施；

2、电气设备和电力线路的造型必须按国家标准限定安全截流量；

3、所有电气设备的外壳必须具备良好的接地或接零保护；

4、所有的临时电源和移动电具必须设置有效的漏电保护开关；

5、在十分潮湿的场所或金属构架等导体性能良好的作业场所，使用安全电压（不高于36v）。

6、有醒目的电气安全标志。

7、经常按国家有关规定，对施工现场的电气线路和设备进行检查，对电气绝缘、接地接零电阻、漏电保护器等开关是否完好。

8、专职电工有权绝迹执行违反电气安全规程的指令，有权制止违反用电安全行为。

3现场电工岗位责任制

1、对施工现场供电系统安全运行负全责。

2、负责现场用电设备的安装拆除及维修工作。

3、对现场用电负责分配、供给及使用的交底。

4、对管段内各施工现场的用电，负责指导、监督，对违反电气操作，使用有权制止和停止供电。

5、对违反电气规定乱接电器的行为进行制止并及时向现场主管领导汇报。

6、对现场所有电气按时进行巡视检查、维修、登记工作。

7、负责宣传安全用电和触电急救工作。

7.5安全用电措施

电气操作人员取得“电工作业操作证”后，持证上岗作业。严格遵守“施工现场临时用电安全技术规范”及相关的规程、条例进行操作。

各单位对管段内的施工用电和各种电气设备进行日常维护，实行统一管理，统一进行施工用电设计，采用三级配电二级保护方式。

现场用电采用三相五线制供电系统，工作接地电阻值不大于4ω；供电线路始段、末端作重复接地。自备发电机组采用三相四线制中性点直接接地系统，接地电阻值不大于4ω。发电机组与外电线路电源联锁，严禁并列运行。

用电设备实行一机一闸一漏一箱；保证漏电保护器与设备相匹配，定期检查。在金属容器内作业或特别潮湿的环境中使用12v安全电压；在隧道开挖工作面和其它易发生电击危险场所使用36v安全电压。本隧道设有斜井，施工中设两路独立的电源供电，当一路电源停电时，另一路电源能保证全部负荷的供电。洞内配电变压器不采用中性点直接接地方式。

架空线采用绝缘导线，并架设在专用电杆上。架空线路之间及与各种设施之间最小安全距离满足规定要求。横跨通道地段，其架设高度保证满足安全和限高要求。电线、电缆横穿路面的进行挖沟暗埋处理。

洞内成洞地段固定的电线路，采用绝缘良好的胶皮线架设。施工地段的临时电线路采用橡套电缆。36v变压器设在安全、干燥处，机壳接地。洞内动力干线的每一个分支线，均装设开关及保险装置。严禁在动力线上加挂照明设施。洞内作业地段设置足够的照明，满足规定的照度标准。漏水地段照明采用防水灯头和灯罩。

各单位的安全用电，结合每月施工安全大检查同步进行。发现安全用电隐患，填写“不符合整改通知单”及时进行整改，将措施、责任人、完成时间及验证情况认真落实。

电气设备按规定设置醒目的、与之相关的标示牌、警示牌、安全操作规程。

值班人员不得单独移开高压设备或跨越拦杆工作；严禁带电搬迁。

在全部停电和部分停电的电气设备上工作，先完成停电、验电放电等安全措施。

检修、搬迁带电电气设备时切断电源，悬挂“有人工作，禁止合闸”警示牌，并设专人看管。

操作高压电气设备主回路时，带绝缘手套、穿绝缘靴并站在绝缘板上。手持电气操作设备的操作柄或工作中必须接触的部份，设置良好的绝缘，并在使用前严格检查。

办公场所和宿舍，按规定统一配置电线路，安装触电保护器。不得私接电源线、电源插座。

第3篇 某某项目施工安全生产网格化管理方案

一、工程概况:

工程名称:******医院

工程地域:昆明

建设单位:****有限公司

设计单位:****设计研究院有限公司

勘察单位:****工程勘察有限公司

监理单位:***建设监理有限公司

施工单位:***建设工程有限公司

1.建筑概况

本项目位于昆明***,项目总用地面积亩,净用地面积亩,共栋建筑,其中住总建筑面积**㎡(其中地上建筑面积****㎡,地下建筑面积***㎡),设地下机动车停车位***个,非机动车停车位***个。

二、网格化管理意义及目标

1.网格化管理意义

1.1为确保工程现场的安全和质量,完善工程的质量安全责任保障体系,落实安全质量责任,防范重大安全事故的发生,在特大型工程项目中推广开展网格化管理工作。

1.2工程网格化管理,是指依托统一的工程管理平台,将管理区域按一定的标准划分成单元网格,通过加强对单元格中工程、场地、人员的巡查,建立监督和处置相协调的主动发现、及时处置的工程动态管理的一种方式。

1.3根据上述要求,结合本工程的实际情况,在总承包统一管理基础上,将管理区域按施工阶段、施工内容等划分成单元网格。通过制定强势管理措施,对各个区域实施网格化管理,及时发现并处置施工过程中发生的各类事件。通过对施工现场危险源进行提前识别以及制定控制管理措施,尽可能降低事故发生率,杜绝重大伤亡事故;减少轻伤事故,达到预期的管理效 果。

2.网格化管理目标

2.1安全目标

确保施工生产重大事故为“零”;通过dbj08-903-2003安全生产保证体系认证;事故负伤率控制在0.15%以下;杜绝重大伤亡、火灾、交通、管线、设备、食物中毒等重大事故;

三、网格化管理组织架构及职责

1.网格化管理组织架构图

网格化管理领导小组网格化管理工作小组

巡视5个人(2次/天)

网格化管理人员

2.网格化管理领导机构(领导小组)

2.1领导小组组成人员说明:组长为监理单位总监理工程师;副组长为总承包

单位负责人及监理工程师;组员为总承包单位及各个分包单位主要

负责人。

2.2人员组成

组长:***

副组长:*** ***

组员:******

2.3职责:

2.3.1网格化管理中重大问题的议事、决策与综合协调。

2.3.2定期(每周)听取工程网格化管理情况汇报,为网格化管理工作提供

领导支持。

3.网格化管理工作机构(工作小组)

3.1工作小组组成人员说明:组长为总承包单位生产经理;副组长为各个

分包单位的生产经理;组员为总承包单位及各个分包单位的安全员。

3.2人员组成

组长:***

副组长:***

组员:*** *** ***

3.3职责:

3.3.1组长、副组长负责进行网格化管理的总体协调和运作。

3.3.2定期组织召开网格化管理工作会议,加强信息沟通,会议内容书面记

录,形成会议纪要。

3.3.2.1.定期(每周一次)向网格化管理领导小组汇报工作。

3.3.3组员职责:

3.3.3.1. 负责网格化管理的统一规划和管理,网格化管理信息平台的建设。

3.3.3.2.落实各管理区域人员安排,明确岗位职责。

3.3.3.3.负责制定网格化管理和运行规则,每月进行现场网格化管理成效检

查,对网格化管理运行情况进行评估并提出建议。

3.3.3.4.负责网格化管理数据收集和管理,负责网格化管理队伍的相关培训和

考核。

3.3.4部分工作小组成员同时对网格化管理人员的工作进行监督与检查,负

责对单元网格的日常巡查,检查单元格内存在的安全隐患。

4.网格化管理人员

4.1.1现场管理人员为总承包单位及各个分包单位的监护人员。

4.1.2人员组成

组长:***

副组长:***

组员:*** ***

4.2职责

4.2.1监护人员负责对单元网格的日常监督,做到单元格内有人施工时,必

须到岗,且每天做好监护记录。

4.2.2监护人员发现问题及时处置,且需在监护记录上留下痕迹,确保整改

前后的情况得到封闭。对处置结果以及不能处置的情况需及时上报工

作小组。

四、网格化管理运转

1.当前施工进度:

2.施工现场分区情况

3.现阶段施工队伍

4.动态管理措施

4.1工程网格化管理必须贯穿于工程自开工至竣工的全过程。

4.2随着工程的进展,幕墙、机电、装饰等各专业分包单位陆续进场,必

须将分包单位及时纳入网格管理体系。

4.3总包、分包各单位责任人员安排做到层层落实,明确岗位职责,实行

条块管理。

5.信息反馈及处置机制

5.1由总承包负责收集并汇总网格化运行情况。

5.2建立信息沟通机制,做好网格化管理运行记录和档案,尤其对不良事

件的发现、处置、销项进行过程记录,必要时保存影像资料。

5.3建立良好的信息互动共享体系,对于现场能及时处置的,网格管理人

员应及时处置并记录在案;对于现场不能及时处置的,网格管理人员

必须在第一时间上报工作小组和领导小组,由工作小组组织及时处

置。

5.4项目建立和实施安全保证体系,旨在通过提供体系所提供的结构化和

系统化的运行机制,基于策划(p)实施(d)检查(c)改进(a)构

成的动态循环过程,能够有效地自我控制在建项目施工活动中可能对

安全、环境有负面影响的各种危害和环境因素,使本项目结构实现和

系统地控制自身设立的安全绩效水准,从而达到持续改进的最终目

的。

6.安全管理措施

6.1以安全生产作为标准化管理重点,严格执行《现场标准化管理规定》

及有关各项措施,施工现场必须严格执行安全生产六大纪律及《建筑

施工高处作业安全技术措施》、《建筑机械使用安全技术规范》、《施工

现场临时用电安全技术规范》、《建筑施工普通脚手架安全技术规定》、

《施工现场防火规定》、《施工现场机械设备安全管理规定》、《施工现

场电气管理规定》等有关各项规定,做到“安全第一,预防为主”。

6.2建立安全生产保证体系,明确管理人员安全生产责任制,并由项目经

理进行书面交底。

6.3做好安全交底工作;全体管理人员牢固树立起“抓安全一刻不忘,安

全管理理直气壮”的观念,做到施工现场发现隐患立即整改,发现违

章立即制止,确保项目安全目标的达到。

6.4所有参加施工的作业人员,须经安全技术操作培训合格。操作人员有

权拒绝违反安全规定的指令,严禁酒后作业。

6.5每周组织各部门及各分包单位进行安全设施大检查,发现隐患及时整

改。

6.6 在重点部位、作业点、危险区、通道口,根据情况挂安全宣 传标语、

警示牌。

6.7凡市建委和劳动局规定的要求持证上岗人员,必须持证上岗。

6.8严禁非现场工作人员进入施工区域。

6.9对专业分包单位的强势管理措施

6.9.1将分承包商纳入安全管理体系,签订合同时同时签订安全生产协议书

及现场违章经济处罚条例。

6.9.2与外包队伍和分包单位签订防火协议,落实防火责任。

6.9.3审核分包单位的安全生产保证体系。

6.9.4对分包单位的安全员配置人数和到岗情况实行每日点名考核制度。

6.9.5分包单位若需要使用安全设施,总包办理书面移交手续,并进行安全

交底,落实责任主体,总包在过程中加强监督和管理。

6.9.6严格控制分包单位的动火作业,由总承包统一签发动火证,并将每日

动火区域及时上墙,加强过程中监控。

6.9.7分包单位进行下道工序作业时,及时组织上道工序分包单位进行作业

面移交,明确责任主体。

7.网格化管理人员配置

7.1结构施工阶段

7.2装饰施工阶段在后续施工阶段进行细化补充。

五、检查及考核措施

1.巡查人员每天必须做好检查记录,每日向工作小组汇报工作情况。

2.工作小组每周向网格化管理领导小组汇报工作

3.各管理区域每月进行一次网格化管理运行情况检查、自评,考评情况

报工作小组。

4.工作小组对现场监护工作进行监督,第一次发现问题警告,第二次经

济处罚,第三次人员调整。

5.领导小组对工作小组的组长与副组长进行综合考评。

六、网格化管理安全措施

1.重大危险源及控制措施

1.1大型机械装拆工程(施工电梯、人货两用电梯)

1.1.1安装前对现场进行踏勘,按现场实际情况编制安装施工方案。选择合

理的施工位置和安装机械,应确保施工电梯与周边设施有足够的安全距

离。

1.1.2作业人员持证上岗,并具备相应专业知识,安装人员进入现场应穿戴

安全保护用品,高空作业时,必须在自身位置上寻找适当的地方,系

好安全带,挂好保险钩。

1.1.3指挥者必须熟悉安装作业方案,遵守安装工艺及操作规程,使用明确

的指挥信号进行指挥。

1.1.4对装拆机械的各机构、结构焊接缝、重要部位螺栓、销轴、卷扬机构

和钢丝绳、吊钩、吊具以及电气设备、线路等在使用前进行检查,及

时排除隐患。

1.1.5设备基础隐蔽工程资料、机械检测验收资料齐全,防止设备倾覆、物

体打击等措施落实到位。

1.1.6装拆施工前,设置安全警戒区域,并落实专人进行“旁站式”全过程

监控。

1.1.7安装完成后,必须经过相关部门检测合格颁发证书后方可使用。

1.2支模工程

1.2.1编制专项方案。

1.2.2作业前,根据方案要求对作业人员进行交底并记录在案。

1.2.3架立杆、横杆、剪刀撑、扫地杆、保险扣件等设置符合方案要求,

确保架体稳定。经监理、总包验收合格后方可实施下道工序。

1.2.4模板拆除前应进行安全技术交底,设置警戒线,落实专人监护。

1.2.52米以上支模、拆模必须事先搭设操作平台,设置防护栏杆,作业人

员必须配备安全带,并高挂低用。

1.3吊装施工(钢结构、设备)

1.3.1本工程吊装作业主要有主体结构的型钢柱和型钢梁的吊装、屋顶钢结

构吊装、安装设备等大型设备吊装。

1.3.2作业前编制吊装专项施工方案,并通过上级审批,非常规起重作业必须

组织专家评审。

1.3.3吊装前,按照要求组织对吊装机械、基础承载力、周边环境等吊装条

件进行验收后,方可正式作业。

1.3.4严格遵守起重机械“十不吊”规程,吊装半径区域内设安全警戒线并

落实专人监护。

1.3.5起重吊装工必须持证上岗,上下指挥到岗到位,信号畅通。严禁违章

指挥、违章操作。

1.4应急预案

1.4.1根据施工现场可能出现的事故,进行前期策划,制订相应的事故应急

处理与救援预案。明确相关负责人,一旦事故发生,严格按照《事故

应急处理与救援预案》进行事故处理,控制和缓减事故所可能产生的

影响。

1.5应急预案一览表

序号预案名称

01道路管线事故应急准备与响应预案

02火灾事故应急准备与响应预案坍塌倒塌事故应急准备与响应预案

03触电事故应急准备与响应预案

04高处坠落事故应急准备与响应预案

05食物中毒事故应急准备与响应预案

06突发性停电应急准备与响应预案

07公司安全事故救援预案

1.6.安全设施管理

1.6.1各类安全设施必须严格按照施工方案实施,作业前对一线工人详细交

底。

1.6.2各类安全用品进场时,必须严格组织验收,确保符合要求。

1.6.3各类脚手架搭拆时,设立警戒区域,落实专人监护。搭设完毕后及时

组织技术、安全、施工等部门联合验收,验收合格挂牌后方可使用。

使用过程中加强监护,严禁脚手架上随意堆载、随意拆除脚手架构件。

1.6.4悬挑钢平台、落地式操作平台验收挂牌后使用,按照方案限载要求进

行监控。

1.6.5 建立楼层监护体系,落实防火、防盗、产品保护、制止违章等监护职

责。

1.6.6教育工人规范使用“安全三宝”,施工现场加强监督管理。

1.6.7土方开挖期间,设置临时出入基坑安全楼梯,并加强过程中的检查和

维护。

1.6.8临边位置设置防护栏杆,施工过程中严禁擅自拆除、破坏围护栏杆。

若因施工需要临时拆除防护栏杆,必须通知安全部门进行监护,并及

时恢复。

1.6.9预留洞、管弄井及时封盖并保证牢固严密(宜在结构施工中预留钢筋

网片),盖板上刷黄黑警示漆。若施工需临时打开的必须提前申请并

制定相关措施,经总包审批后方可打开,施工后须及时恢复。

1.6.10电梯井内搭设脚手架,并每隔10m设置隔离措施。电梯井防护采用定

型网格铁门,并挂设安全警示牌。

1.7.施工机械管理

1.7.1严格执行机械设备保养规程、安全规程和安全操作规程,设备进场应

履行好验收制度。认真做好机械验收合格挂牌制度,验收合格挂牌后

方可使用,若涉及须进行检测的,在验收前必须通过专业检测单位的

检测。未经验收或验收不合格者一律不准使用。

1.7.2 严格执行“三定”(定机、定人、定岗位)制度,施工电梯、升降机等大

型设备应实行人机固定,建立机长负责的专业机组。

1.7.3 严格执行条例制度和定期保养制度。设备的清洁、润滑、紧固、调整

和防腐工作应贯穿于操作的前、中、后各个过程。严禁机械设备超负

荷使用、带病运转或运转中进行维修。

1.7.4大型机械设专用控制电箱并上锁。

1.8施工电梯

1.8.1 必须严格执行“十不吊”规定,当遇大雨、浓雾、雨雪及大风(6级

及 6 级以上)等恶劣天气时,停止作业。

1.8.2开机前要认真检查准备,每日做好例保记录。

1.8.3三保险、五限位齐全、灵敏、可靠。

1.8.4吊钩、变幅、操作室钢丝绳要求无毛丝、断丝等现象。

1.8.5吊具、索具应符合相应的国家标准。

1.8.6施工电梯应有专职司机操作,司机必须持证上岗,并由专职指挥工二名持

证指挥。

1.8.7做好避雷接地。

1.9中小机具:

1.9.1木工平刨、电焊机等机械须搭设操作棚。木工平刨作业棚应及时清除

木屑,在作业棚放置好消防器具。

1.9.2有良好的接地或接零保护,木工平刨、砂浆机、手持电动工具须有单

独的接地,安装漏电保护器。

2.施工用电管理

2.1电气线路和设备检查、保养、维修、安装、拆除,必须由专业电工并

持有效操作证件者上岗操作与监护,操作时配备相应的劳防用品。

2.2现场用电必须做到“装得安全,修理及时,用得正确、拆得彻底”,

严禁乱拉乱接。

2.3建立定期检查制度,对临变、分配电箱、开关箱及一切电气线路与设

备进行检查。

2.4各类用电人员应做到:

2.4.1掌握安全用电基本知识和所用设备的性能;

2.4.2使用设备前必须按规定穿戴和配备好相应的劳动防护用品,并检查电

气装置和保护设施是否完好。严禁设备带“病”运转;

2.4.3停用的设备必须拉闸断电,锁好开关箱;

2.4.4负责保护所用设备的负荷线、保护零线和开关箱。发现问题及时报告

解决;

2.4.5搬迁或移动用电设备,必须以电工切断电源并作妥善处理后进行。

2.5动力、照明线路分路设置。

2.6分配电箱与开关箱的距离<30m,设置在干燥、通风、易于维修处,露

天电箱应设固定防雨蓬。

2.7每台用电设备应有各自专用的开关箱,必须实行“一机、一闸、一漏、

一箱”制,严禁用同一开关电器直接控制2 台及以上用电设备(含插

座)。采用两级漏电保护。分配电箱与开关箱中的漏电保护器的额定

漏电动作电流和额定动作时间应作合理配合,使之具有分级分段保护

的功能。漏电保护器须按产品说明书安装、使用、校核。

3.消防管理

3.1建立健全消防制度管理, 施工现场应设防火安全管理人员,建立三级

防火责任制。

3.2施工现场消防器材、水源合理布置,配备足够数量的消防器材,消防

器材放置在通道等醒目部位,重点部位每25m2配备一只。消防器材做

到定期检查、保养(调换、加液)。

3.3氧气、乙炔瓶、油漆涂料等危险品仓库管理制度健全,落实专人管理。

焊、割作业点与氧气瓶、乙炔瓶的距离不得小于 10m;与易燃易爆品

的距离不得小于 30m;使用时,氧气瓶与乙炔瓶的距离不小于 5m。

氧气、乙炔瓶仓库采用公司统一成品,两瓶进库,不得散堆。分包单

位的两瓶也应由总包统一入库、发放。

3.4严格执行三级动火审批制度,操作时带好两证一器,落实好监护人,节

假日、夜间提高动火审批等级,加强施工过程监控。动火审批前审批单

位负责人须对动火部位进行实地检查,确认无危险源后,方可批准动火。

3.5电焊机漏电保护装置完好,电源线,搭铁线无老化损坏现象,特殊部

位使用接火盘,防火棉等防火隔离措施。

3.6加强对易燃易爆品的管理。

3.7设立专门的吸烟区域,施工区内严禁吸烟。

4.吊装作业管理

4.1根据施工方案、吊物的重量及形状选择匹配的起重设备及机具等,禁

止超载吊装。

4.2钢丝绳、吊索具等定期检查,不符合要求的及时报废并更换,严禁带

病使用。

4.3吊车的站位及支脚支撑应严格按施工方案中的规定进行,切勿因站位

不正、支撑不足而造成歪拉斜吊,违章作业。

4.4起重作业的卷扬机在使用时应严格检查刹车装置、联锁装置,并专人

操作、专人维护,确保安全可靠。

4.5起吊前应找准吊物的重心和吊点,并对起吊物的捆绑绳索,按要求严

格检查,各捆绑点不应有松动、打滑现象。

4.6正式吊装前应先进行试吊装,应将起吊物吊离地面 10~15cm,停滞

5~10 分钟,检查所有捆绑点及吊索具工作状况,确认无误后,进行

正式吊装。

4.7在吊装区域内应设安全警戒线,非工作人员严禁入内。司指人员遵照

安全操作规定,按施工需要配置到位,起吊过程专人指挥,统一行动。

起重臂下严禁站人。

4.8起重机驾驶员,起重工等必须持证上岗,严禁无证操作。

4.9高处作业必须戴好安全带,正确使用防护用品,提高自我保护意识。

5.民工维权、综合治理

5.1项目部设专人具体负责工地综合治理工作,做到目标管理、制度落实、

责任到人,施工现场治安防范措施有力。

5.2总承包部统一办理并发放出入证件(胸卡),现场施工人员均佩戴胸

卡,胸卡以工作部门、单位为依据,统一编号。

5.3施工现场一线从业人员体检、岗前培训、外来务工人员信息卡,均由

总承包部联系上海建工医院、浦东新区建管办等相关单位,在施工现

场统一实施办理。

5.4开展各种形式的安全、文明、法制教育,加大宣传力度,提高防范意

识。施工人员须切实遵守“昆明市外来人口管理规定”,对现场施工的

作业人员定期进行开班教育。

5.5施工现场的外包队伍人员组织情况明了,建立档案,与分包队伍签订

治安管理协议书,对外包队伍人员加强法制教育。

5.6加强班组建设,有“三上岗一讲评”的安全记录,有良好的班容班貌。

根据谁带队谁管理的原则做好自我管理工作。

5.7外访人员进出施工现场实施首问责任制,实施出入证件管理制度,严

格控制外访人员的进出。

5.8设立专用生活区,各类生活设施齐全,安排专人进行管理,并设门卫、

保洁人员,确保工人有一个良好的住宿环境。

5.9炎热季节区域总包设现场冷却开水供应点,同时做好冷开水卫生冷却

和罐装水卫生消毒措施。

5.10施工现场设置吸烟点、厕所等设施。厕浴设施落实专人管理,保持清

洁无害。

5.11生活卫生应纳入总体规划,落实卫生专职管理人员和保洁人员,落实

门前卫生责任制。

6.食堂卫生管理

6.1食堂卫生符合《食品卫生法》要求,保持整齐清洁,严禁交叉污染。

6.2食堂有生熟隔离、分藏条件的冰箱,有存放熟食留样菜,存放时间超

过 24 小时,存放计量不少于 100 克。在高温季节里,供应快餐盒饭

不得超过存放二小时(室内温度25度以下),防止变质。

6.3对外供应食堂必须由地区防疫部门办法有效的“食堂许可证”炊事

人员每年一次身体检查,有健康证方能上岗。

6.4食堂排水应设隔油池,隔油池定期进行清理,每天清理池槽漂浮物,

并作书面记录。

7.噪声、光污染控制措施

7.1本工程周边有居民区和办公楼等,需做好噪声、光污染控制。

7.2尽量选用噪声小、性能佳的施工机械并经常对其进行保养维修,使机

械始终处在最佳状态中,以减少非正常噪声的发生。

7.3噪声特别大的施工机械如电锯等,必须强制规定夜间不得使用,对场

地及机械设备进行合理布置。

7.4教育、督促施工班组工人在施工中做到轻提轻放,严禁随便乱捆、乱敲

工具和材料,杜绝不必要的噪声产生。

7.5加强现场噪声控制,及时对噪声超标因素调整。

7.6夜间施工严格控制电焊、大光照明灯近距离对着银城中路方向(有部

分写字楼)设置强射光亮度必须朝里,向外的须有遮挡措施,杜绝因

施工光污染造成施工扰民。

建设单位(章)负责人(签字)

年月 日

监理单位(章)负责人(签字)

年月 日

施工单位(章)负责人(签字)

年 月日

第4篇 施工路段安全管理方案

***公路管理站路政科:

我******公司于2023年*月接到g310路段进场通知后,及时组建310国道**西段改扩建工程***标项目经理部。在**市交通局、公路管理处、铜山区交通局、三环路公路管理站路政科、交巡警大队的大力支持和监督下,前期人员、设备进场和项目经理部建设正在进行,特别是道路交通限制施工标志标牌等正在准备,初步具备交通限制施工条件,现将方案上报贵单位。

1、工程概况

310国道为横穿我国腹部地带的公路大通道,在**境内穿过邳州北部、贾汪中部、市区北部和铜山区,境内段全长121.491公里。

该段道路是**市区主要的出入口线路之一,是重要的省际通道,联系着**市、**西北部以及河南、陕西等广大中西部地区,同时也是中西部地区与东部沿海相联系的过境路段,还是**市及沿线进出京福高速公路的联络道路。

本项目为310国道**西段,起于310国道与311国道聂湾交叉口处,向西北经十八里屯、至大彭镇东后,路线向大彭镇南改线,经大彭镇南,至大彭镇西南后,路线转向西北,穿经大彭镇中学,跨大寨河与现有老路相接,沿大寨河北岸继续向西,在夹河寨下穿京福高速公路**绕城西段,继续向西与符夹铁路平面交叉 ,经东风村,止于310国道江苏与安徽交界处。现有道路为二级公路,本次升级改造为一级公路,他的建设对巩固**交通枢纽地位,提高**的辐射能力, 路段通行能力,加强与高速公路网络的联络,以及疏导过境交通,提升我省公路新形象都具有重大作用。改扩建后路线全长12.82公里,采用一级公路标准,设计速度80公里/小时,双向四车道,路基全宽26.0米,新建桥涵荷载等级为公路-ⅰ级,小桥2座,新建涵洞14道,加长涵洞9道。桩号范围为k**+500~k***+563.4,短链长61.27米,路线全长13.002公里。我标段桩号范围为:k**+500~k***+679,总造价为****万元。

二、交通限制施工方案

1、施工进度计划:见附表

2、施工组织体系:见附表

3、安全组织体系:见附表

4、全体实施交通限制施工计划

(1)、交通限制施工方案

本项目因双侧加宽,施工断面很窄,所以采取路缘带位置只封闭3米,其余老路通车的方式施工,根据相邻标段只加宽北半幅的情况,决定先施工北半幅,施工完成后,开放北半幅交通,再封闭施工南半幅。先封闭北半幅进行施工,全长2.179公里,标志牌交叉布置在距路缘带3米处、路边,分别使用“禁止超车”、“单车道双向行驶”、“限速40”等;在北半幅最东头即聂湾三角岛(k***+500)处设置“前方施工,禁止通行”、“**市公路管理处和**市公安交巡警大队封路牌”等标志牌,同时在此路口分流,将由东往西车辆变道回南半幅。车辆变道行驶前,在封路处设置“左下行”导向牌;在封路口往东1000米、300米于路北边绿化带处面朝东分别设置“前方1000米处道路施工”、“前方300米处道路施工” 限速“40公里”、限速“20公里”、“车道变窄”、“上下行”等标志;在北半幅我标段最西头即k***+679处,设置“前方施工,禁止通行”“右下行”导向牌等标志。在封路口往西1000米、300米于路南边绿化带处面朝西分别设置“前方1000米处道路施工”、“前方300米处道路施工” 限速“40公里”、限速“20公里”、“车道变窄”、“上下行”等标志;在封闭路段距路缘带3米处设置“禁止超车”“单车道双向行驶”“限速20公里”等标志牌。

因为老路为二级公路,没有中央分隔带,我项目部根据要求在老路距路缘带3米处设立警示墩,对于平交路口,为防止车辆在此自由变道,将所有路口的南北两面设置“前方施工,禁止通行”标志牌、警示桩等安全设施。

在施工南半幅时,将南半幅封闭。在南半幅最西头即k***+679处设置“前方施工,禁止通行”、“**市公路管理处和**市公安交巡警大队封路牌”等标志牌,同时在此路口分流,将由西往北东辆变道回北半幅,车辆变道行驶前,在距路缘带3米处设置“左下行”导向牌;在封闭路口往西1000米、300米于路南边绿化带处面朝西分别设置“前方1000米处道路施工”、“前方300米处道路施工” 限速“40公里”、限速“20公里”、“车道变窄”、“上下行”等标志;在南半幅我标段最东头即k250+500处,设置“前方施工,禁止通行”“左下行”导向牌等标志。在封路口往东1000米、300米于路北边绿化带处面朝东分别设置“前方1000米处道路施工”、“前方300米处道路施工” 限速“40公里”、限速“20公里”、“车道变窄”、“上下行”等标志;在封闭路段距路缘带3米处设置“禁止超车”“单车道双向行驶”“限速20公里”等标志牌。其它路口等处的标志牌设立参照北半幅交通限制施工。

不管在施工哪一半幅,只要牵涉到桥涵施工、路基处理挖深坑时,均设置“前方施工,禁止通行”标志牌,用三角彩旗、警示桩维护,防止社会车辆、摩托车、自行车、行人误入而造成伤亡事故;施工设备在夜间未施工时,一定要停放在封闭路段,同样用标志标牌、三角彩旗等进行围设。

(2)、人员配置

为保证安全生产,我项目经理部以项目经理为安全生产第一责任人,设专职安全员,各科室、班组负责人为兼职安全员,下设安全员。路上配备安全巡视员,24小时不间断巡视,及时发现和整改隐患,并做好记录,安全员名单、联系方式见附页。

(3)、安全设施

所有上路施工人员全部佩穿黄马甲。特殊工种作业人员按照操作规程配备相应物品,如绝缘鞋、口罩、面罩、手套等。在施工现场插彩旗,开挖路段用马腿标志、锥形桶、三角彩旗围好。夜间和不施工时用马腿标志、锥形桶、三角彩旗圈护,防止车辆和行人误入。

5、安全保证措施、制度

我单位标段道路与诸多乡村道路交叉,交通情况复杂,在进行道路施工时采用交通限制施工,针对此项工作我项目部具体安排如下:

1)、现场管理

在施工交叉路口的两端竖立显示正在施工的警示标志,标志鲜明、醒目。标志与施工路段的距离,根据开挖宽度、路线等级、交通量等情况确定,完全按照一级公路标准布置安排。

1、在主要的交叉路口,用红白相间的栏杆等隔离设施隔离,临时道路符合公路工程的要求,保证车辆和行人通行安全;次要路口则封闭施工。

2、施工路口现场安排值勤人员执勤,文明管理,指挥车辆通行,保障车辆通行安全;施工人员半封闭的施工路段进行施工时必须穿着安全标志服,并不得随意在车辆通行的车道上停留。

3、交叉路口的路面设专人负责经常清扫干净,防止车辆碾飞土石伤人或雨后泥泞影响通车。

4、通车路口,在车辆驶出(入)前方应设置指示方向和减速慢行的标志,同时在施工作业区(未含中央隔离带地段)的中间设置明显的路栏;

5、加强对施工材料的管理,在易扬尘路段常洒水,做到文明施工、环保施工,施工中所需材料要即送即用,不乱堆乱放,挤占行车道。施工路段严禁堆放易燃易爆物品。

6、在施工作业车辆、机械上设置明显的施工作业标志,自觉遵守施工路段现场管理规定,严禁占用行车道装卸作业,禁止乱停乱放。夜间施工或者停放作业车辆、机械的现场设置反光警示标志和照明设备。

7、对施工路段中所安放的标牌、标志安排专人巡查如有丢失损坏及时更换补齐。

2)、公路交通管理保护措施

1、进场前,施工人员必须穿好安全标志服;进场后组织有关人员对施工区段交通状况进行调查,主要明确车流量、主要的车种、装载情况及对路面的要求。

2、保持和路政、交警的联系,掌握本区段的交通特点及高峰交通时间,施工时合理安排施工,避免造成交通堵塞。对不听劝阻、强行进入施工区域的车辆和行人,值班员要耐心做好思想工作,不与之发生争吵,必要时报警并通知单位领导。

3、建立健全组织机构,明确职责,保证事事有人管,确保施工期间的交通畅通。

4、施工中对道路养护所需的各种材料储备充分,确保行车期间的路面质量。

5、对参与交通疏解的人员在上岗前进行交通安全和交通法规教育,使其明白交通规则。工作中配备必要的通信工具,确保疏解工作的顺利进行。

6、积极储备各种抢险物资及机具,特别是在气候条件比较差的情况下,坚持巡检制度。发现问题及时联系解决。

7、线路开挖时,根据作业面距现有公路路基的位置,确定合理的开挖方式。

8、临近路段的施工房屋、施工器材、施工机械不侵入现有公路的安全运行界限。

9、尽量减少施工对车辆、行人通行的影响,避免施工路段发生堵车。

三、应急预案

为切实保障广大人民群众生命财产安全,忠实履行法律法规赋予的救援职责,确保在发生重特大安全生产事故时,能及时、快速、准确地组织救援力量到事故现场,指挥救援人员,调度设备和物资,最大限度地减少人员伤亡和财产损失,根据国家、省、市安全生产有关法律法规要求,结合项目经理部实际,制定本预案。

(一)预案细则

1、为减少安全生产事故损失,及时控制突发事故的事态发展,项目经理部设立事故应急处理控制中心,在项目经理部安全指挥中心领导下,以项目经理为现场指挥,下设救援中队。

2 、项目经理部办公室为指挥中心常设机构。安全事故发生后,受伤者或最先发现事故的人员应立即用最快的传递手段,将发生事故的时间、地点、伤亡人数、事故原因等情况上报项目经理部和办公室,同时采取有效措施进行救护,保护现场,拨打火警119、交通事故警122、医疗中心救护120等求援电话;项目经理接报后,视情节严重调集救援中队和分队,或请求进行更高一级的救援,视事故造成的伤亡人数或直接经济损失情况,按安全事故处理的有关规定及时上报和处置,并制定防止同类事故再次发生的措施。

3 、项目经理部成立以施工队长为中队长的救援中队,统一受指挥中心调遣,配有足够数量的救援设备,确保应急救援时调用。

4 、对重大施工项目制定安全防护方案及保证措施报**公司安全部门验收后施行。

(二) 应急救援组织情况

1 指挥中心:

姓名

工 程 职 务

小组职务

联系电话

项目经理

现场总指挥

项目副经理

副 总 指 挥

专职安全员

专职安全员

办公室主任

安全员

2 中队:

姓名

工程岗位

小组岗位

联系电话

前场负责人

中队长

施工队长

中队长

民工队长

中队长

3 救援器材、设备

名称

规格型号

数量

状况

车牌号

装载机

zl540

2台

良好

客货车

0.5吨

1辆

良好

小轿车

切诺基

1辆

良好

小轿车

宝威

1辆

良好

通讯器材

手机

若干

良好

灭火器

干粉式

8只

良好

发电机

15kw

2台

良好

挖掘机

卡特320d

2台

良好

(三) 预案的启动和解除

预案在工地发生重特大事故、且有人员伤亡或人的生命财产安全受到严重威胁时启动,同时全员皆兵,所有施工人员必须参加救援行动;在伤员得到救治、对人的生命财产的威胁得到解除后方可解除救援预案。

三、安全设施平面图

针对道路交通及施工情况,封闭时段为24小时。我部所用安全设施一律按《养护规范》要求,严格执行。

平面图见附表

以上方案当否,请批示。

310国道**西段改扩建工程

****标项目经理部

二〇一一年三月

第5篇 施工现场安全管理方案

在工程施工中,保障施工人员的人身安全,以及避免工程施工对周围环境的干扰,加强环境保护,是我们对用户服务的一贯宗旨。在施工中,我们严格遵守国家的安全生产法规和环境保护法令,建立以项目经理为主的安全管理网络,保护劳动者生命安全,保护自然生态环境,力争展现出一个良好的企业形象,展示我们生产管理的综合现代化水平,争创文明工地。我公司的安全目标为“安全第一,预防为主”,施工期间不发生重大责任事故,不发生“三违“作业。针对目标,我们具体做好以下几点:

1、保证道路畅通,安全施工。

(1)在施工地段一定距离设置明显的施工路段预警标志,做到时时有专人指挥从施工路段经过的车辆。

(2)施工人员必须穿着明显的施工服。

(3)注意行人安全,对堆放材料或深挖地段要通宵照明预警。

(4)专职安全员签订道路交通责任状。

2、工程项目的安全与环境管理

(1)工程项目施工的安全管理。加强现场管理,搞好工程的保卫,防盗,搞好永久工程和临时工程安全,防止发生安全事故。

(2)加强安全生产教育和预防措施

a对于施工现场及周围的高压电线,变压器等设立醒目的安全标志。

b结构工程施工中,高空或河上作业,应绑好安全网,带好安全帽,系好安全带,防止落人落物,对架板等设计,注意起吊的安全与平稳。

c对材料和设备储存的库房或堆放点,施工人员生活区,特别注意防火安全,配备一定数量的灭火器具,以备急用。

d项目经理亲自抓安全生产和安全教育,定期召开安全生产会议,检查安全生产规章执行落实情况,建立安全生产奖罚制度,促使人人重视安全检查,安全生产有奖,使安全生产教育落实到实处,得到好的成绩。

(3)加强工程中的环境保护管理,促使安全生产,随时清除施工场地不必要的障碍物,设备,材料及各类存储物品安全堆放井然有序,即要保持施工现场环境的整齐,以对安全生产有利。

自觉遵守有关机构对卫生及劳动保护的要求,及时清洁工地上的废物、垃圾、水泥袋、废弃的模板等,在全部工程竣工移交之前,将任何场地或地表面恢复原状,减少由于不合格环境规定而导致的罚款和经济损失,创造良好的文明施工环境。

(4)各主要交叉道口均设置安全警告标志、标牌以提醒过往行人及车辆注意安全。

3、保证安全的主要措施

为杜绝重大事故和人身伤亡事故的发生,把一般事故减少到最低限度,确保施工的顺利进展,特制订如下安全措施;

(1)建立安全保证体系,项目部设专职安全员,在项目经理的领导下,履行保证安全的一切工作。

(2)利用各种宣传工具,采用多种教育形式,使职工树立安全第一的思想,不断强化安全意识,建立安全保证体系,使安全管理制度化,教育经常化。

(3)施工中临时结构必须向员工进行安全技术交底。对临时结构必须进行安全设计和技术坚定,合格方可使用。

(4)架板、起重、高空作业的技术工人,上岗前要进行身体检查和技术考核。合格后方可操作、高空作业必须按安全规范设置安全网,栓好安全绳,戴好安全帽,并按规定戴防护用品。

(5)工地修建的临时房、架设照明线路、库房,都必须符合防水、防电、防爆炸的要求,配置足够和消防设施,安全避雷设备。

4、文明生产、文明施工措施

(1) 现场布置

根据场地实际情况合理进行布置,设施、设备按现场布置图规定设置堆放,并随施工不同阶段进行场地布置和调整,最大限度的减少耕地占用。

(2) 道路和场地

施工区内临时道路畅通、平坦、整洁、不乱堆放,无散落物;结构物周围应捣散水坡,四周保持清洁;场地平整不积水,无散落的杂物及散物;场地排水成系统,并畅通不堵,施工废料集中堆放,及时处理。

(3) 班组场地清理

班组必须做好操作后场地清理,随做随清,物尽其用。在施工作业中,应有防止泥浆横流,混凝土洒漏、车辆沾带泥土运行等措施。

(4) 材料堆放

砂石分类堆放成方,砌体料成垛,堆放整齐。

(5) 周转被存放施工钢模、机具、器材等集中堆放整齐。专用钢模及零配件、脚手扣件分类分规格,集中存放。

(6) 水泥库

袋装、散装水泥不混放,分清标号,堆放整齐,目能成数。有制度、有规定设专人管理,限额发放,杜绝材料外流浪费,所有材料分类插标挂牌,记载齐全而正确,牌物账相符,库容整洁,无“上漏下渗”。

(7) 构配件及特殊材料

混凝土构件分类、分型、分规格堆放整齐;钢材分类,分型、分规格堆放整齐。

第6篇 土建工程施工安全管理风险控制方案

1、概述

1.1编制目的

为规范和指导工程施工安全管理、文明施工及安全风险过程控制,明确各岗位职责,落实参建人员安全责任,按照“安全管理制度化、安全设施标准、现场布置条理化”等要求,对工程施工安全工作进行策划,制定风险预控措施,保障作业人员和设备财产安全,实现工程目标管理,进一步规范输变电工程的创优管理,全面提升输变电工程建设水平,建设坚强的电网,争创国家电网公司优质工程。特制定本方案。

1.2编制依据

《66kv双峰变电所新建工程创优总体规划》

《66kv双峰变电所新建工程建设管理纲要》

《国家电网公司输变电工程安全文明施工标准化图册》

国家电网公司输变电工程施工示范及典型缺陷图册

中华人民共和国环境噪声污染防治法

中华人民共和国安全生产法

中华人民共和国建筑法

建筑工程安全生产管理条例

电力安全事故应急处置和调查处理条例

建筑工程项目管理规范 gb/t50326-2006

建筑工程施工现场供用电安全规范 gb 50194-1993

建筑施工扣件式钢管脚手架安全技术规范 jgj 130-2022

建筑机械使用安全技术规程 jgj 33-2022

施工现场临时用电安全技术规范 jgj46-2005

建筑施工模板安全技术规程 jgj162-2008

建筑施工安全检查标准 jgj59-2022

输变电工程建设标准强制性条文管理规程q/gdw248-2008

输变电工程安全文明施工标准 q/gdw250-2009

变电所工程落地式钢管脚手架搭设安全技术规范 q/gdw274-2009

国家电网公司电力建设安全工作过程 q/gdw665-2022

1.3工程概况

一、综合楼

建筑面积:444m;建筑层数:二层;建筑耐火等级:二级;抗震设防烈度:六级;综合楼结构形式为框架结构;综合楼基础型式采用柱下独立基础;综合楼混凝土:梁柱采用c30,板采用c25;楼梯圈过梁、压梁及构造柱采用c25

二、开关场区

主变基础一座、主变事故油池基础一座、电容器基础一个、室外电缆沟(800mm×800mm)28米;(j-1)构架基础8个,(j-2)设备架基础11个,断路器基础1个,端子箱基础3个;动力箱基础1个

三:场区

围墙内占地面积0.1599平方米;所区道路场区16米、宽度3.5米;进所道路长度10米宽度4米;所区围墙长度160米;所外排水沟127米;广场面积580平方米;所区围栏长度25.5米

2、安全目标

2.1安全管理目标

2.1.1不发生人身重伤事故,控制人身轻伤事故;

2.1.2不发生一般机械设备、火灾事故;

2.1.3不发生有人员责任的一般电网事故;

2.1.4不发生负主要责任的一般交通事故;

2.1.5不发生重大未遂事故;

2.1.6不发生环境污染和职业健康伤害事故。

2.1.7设施标准、行为规范、施工有序、环境整洁,树立黑龙江省电力公司输变电工程安全文明施工品牌形象。

2.1.8确保黑龙江省文明工地,按照黑龙江省电力公司安全文明示范工地要求,争创流动红旗。

2.2环境保护及水土保持目标

2.2.1污水过滤排放合格率为100%

2.2.2固体废弃物分类处置率为100%

2.2.3工地夜间施工噪声≤50分贝,白天施工≤70分贝

2.2.4不超标排放,不发生环境污染事故

2.2.5不发生水土流失

2.3文明施工目标

项目施工实现安全管理制度化、安全设施标准化、现场布置条理化、机料摆放定置化、作业行为规范化、环境影响最小化

3、安全管理机构及职责

3.1 66kv双峰变电所新建工程施工项目部管理人员

组 长 :李延军

副组长:马建巍

组 员: 赵万旭、王维录、李秀琴、张丽珠

3.2安全职责

3.2.1工程项目部经理安全职责

(1)主持本项目部安全施工委员会的工作,直接主管本项目部安全监督部门,是项目部安全施工第一责任人。

(2)批阅上级有关环境保护、安全工作的重要文件并组织落实,及时协调解决在贯彻落实中出现的问题。

(3)审定本单位年度安全工作目标计划。主持本单位安全工作例会,及时研究解决安全工作中存在的问题。

(4)保证安全技术措施经费的提取和使用,确保现场具备完善的安全文明施工条件。

(5)保证本单位安全奖金的建立和使用,确保本单位安全工作重奖重罚办法的实施。

(6)保证承包合同中有安全文明施工的要求和奖罚措施,并严格按合同执行。

(7)组织并参加本单位安全大检查工作。

(8)按“三不放过”的原则主持重伤事故的调查处理工作,参加死亡事故和重大机械、火灾事故的调查处理工作。

3.2.2项目工程师安全职责

(1)对本单位环境保护技术和安全技术工作负全面领导责任。

(2)组织编制并审批环境保护措施。

(3)组织安全工作规程、规定的学习、考试及取证工作。负责组织实施安全技术教育和特种作业人员的培训、取证工作。

(4)负责组织编制施工组织设计中的环境保护措施和安全文明施工措施。指导技术人员按规定的模式和标准编制安全施工措施。负责组织编制和审批重大施工项目的安全施工措施;审批安全施工作业票;对重大施工项目和办理安全施工作业票的项目的施工,应亲临现场监督指导。

(5)组织技术革新及施工新技术、新工艺中安全施工措施的编制、审核和报批。

(6)负责组织施工安全设施的研制及安全设施标准化的推行工作。

(7)参加安全大检查,负责解决存在的安全技术问题。

(8)参加重伤、死亡事故和重大机械、火灾事故的调查处理工作,提出技术性防范措施。

(9)组织编制年度安全技术措施计划。

3.2.3项目专职安全员安全职责

(1)负责制订工程项目年度安全工作目标计划,经批准后监督实施。

(2)汇总并参加编制安全技术措施计划,经批准后监督实施,

(3)组织开展职业安全卫生和环境保护宣传教育工作。协助项目总工程师组织安安全施工责任制

(4)全工作规程、规定的学习、考试及取证工作。负责对新入厂人员进行一级安全教育。

(5)参加现场生产调度会,布置、检查安全文明施工工作,协调解决存在的问题。

(6)审查施工组织设计、专业施工组织设计和单位工程、重大施工项目、危险性作业以及特殊作业的安全施工措施,审查安全施工作业票,并监督措施的执行。

(7)组织有关部门研究制订防止职业中毒和职业病的措施,审查施工防尘防毒及环境保护措施,并对措施的执行情况进行监督检查。

(8)深入施工现场掌握安全施工动态,有效控制现场的安全文明施工条件和职工的遵章守纪行为,协助解决具体存在的问题。

(9)有权制止和处罚违章作业及违章指挥行为;有权根据现场情况决定采取安全措施或设施;对严重危及人身安全的施工,有权指令先行停止施工,并立即报告领导研究处理。

(10)负责现场文明施工、环境卫生、防止“二次污染”措施执行情况的管理、监督与控制。

(11) 负责现场环境保护措施执行情况的监督、检查与控制。

(12)负责施工机械(机具)和车辆交通安全监督管理工作。

(13)负责防火防爆安全监督管理工作。

(14)负责职业防护用品的计划、发放并监督定期试验工作。审批职业防护用品发放标准规定外的防护用品和特殊防护用品。

(15) 负责安全设施(指属于安措经费开支的项目)、安全工器具的计划、发放并监督定期试验、鉴定工作。

(16)负责制定防暑降温措施并监督措施的执行。

(17)负责组织安全网络活动;定期召开安全员工作例会。监督检查专业公司和有关部门的安全工作,指导班组进行安全建设。

(18)负责制订工程项目安全工作与经济挂钩的实施细则,直接控制使用安全奖金,严肃查处事故和违章违纪行为,对安全工作实行重奖重罚。

(19)负责审查工程分包单位的安全资质。贯彻落实对分包单位的安全管理规定。监督承发包项目有关安全文明施工与经济挂钩办法的实施。

(20)协助领导组织研究安全工作例会。协助领导组织安全大检查,对查出的问题,按“三定”(定人、定时间、定项目)原则督促整改。

(21)督促有关部门做好劳逸结合和女工特殊保护工作。

(22)参加重伤、死亡事故和重大机械、交通、火灾事故的调查处理工作,负责

(23)各类事故的统计、分析和上报。

3.2.4施工队班组长安全职责

(1)对本班组人员在施工过程中的安全与健康负直接管理责任。

(2)负责组织实施班组安全施工管理目标。

(3)负责组织本班组人员学习与执行上级有关安全文明施工和环境保护的规程、规定、制度及措施。带头遵章守纪,及时纠正并查处违章违纪行为。

(4)认真组织每周一次的安全日活动,及时总结与布置班组安全工作,并作好安全活动记录。

(5)认真进行每天的“班前会”和班后安全小结。

(6) 每天检查施工场所的安全文明施工情况,督促本班组人员正确使用职业安全防护用品和用具。

(7) 负责进行新入厂人员的第三级安全教育和变换工种人员的岗位安全教育。

(8)在工程项目开工前,负责组织本班组参加施工的人员接受安全技术交底并签字。对未签字的人员,不得安排参加该项目的施工。

(9)负责本班组施工项目开工前的安全文明施工条件的检查、落实并签证确认。对危险作业的施工点,必须设安全监护人。

(10)督促本班组人员进行文明施工,收工时及时清扫整理作业场所。

(11)贯彻实施安全工作与经济挂钩的管理办法,做到奖罚严明。

(12)组织本班组人员分析事故原因,吸取教训,及时改进班组安全工作。

3.2.5施工人员安全职责

1)正确使用职业安全防护用品、用具,并在使用前进行可靠检查。

2)认真学习有关安全文明施工和环境保护的规程、规定、制度和措施,自觉遵章守纪,不违章作业。

3)施工项目开工前,认真接受安全施工措施交底,并在交底书上签字。

4)作业前检查场所,作好安全防护措施,以确保不伤害自己,不伤害他人,不被他人伤害。下班前及时清扫整理作业场所。

5)不操作自己不熟悉的或非本专业使用的机械、设备及工器具。

6)正确使用与爱护安全设施,未经工地专职安全员批准,不得拆除或挪用安全设施。

7)施工中发现不安全问题应妥善处理或向上级报告。对无安全施工措施和未经安全交底的施工项目,以及一切违章指挥行为,有权拒绝施工并可越级检举与控告。

8)认真参加安全活动,积极提出改进安全工作的建议。

9)发生人身事故时应立即抢救伤者,保护事故现场并及时报告;调查事故时必须如实反映情况;分析事故时应积极提出改进意见和防范措施。

4、施工安全管理措施

4.1作业人员基本条件

(1)新进场人员必须经三级教育培训合格后方可进场

(2)对上岗人员进行相关安全知识培训教育及考试,不合格人员不得进场施工

(3)各分部分项工程开工前,对人员进行安全措施技术交底,职工做到不交底不上岗,交底不明确不上岗

(4)每日班前进行安全技术交底,检查精神状态,未参加班前技术交底的人员不允许上岗

(5)特殊工种必须持证上岗上岗前将特殊工种职业证书报监理项目部审查,并进行安全知识考试,合格后方可上岗

(6)每年工地复工前,对人员进行体检,有禁忌症者禁止进入施工现场施工

4.2安全管理制度台帐

4.2.1项目部建立以下安全管理制度

(1)安全施工责任制度

(2)安全施工教育培训制度

(3)安全施工检查制度

(4)安全施工措施管理制度

(5)安全施工作业票管理制度

(6)事故调查、处理、统计、报告制度

(7)安全奖惩制度

(8)安全工作例会制度

(9)安全用电管理制度

(10)防火、防爆安全管理制度

(11)机械、工器具安全管理制度

(12)车辆交通安全管理制度

(13)文明施工管理制度

(14)环境保护管理制度

(15)安全技术交底制度

(16)施工现场安全管理制度

(17)脚手架验收检查制度

(18)安装临时电气线路安全管理制度

(19)高处作业安全管理制度

(20)文明施工管理制度

(21)消防安全管理制度

(22)班组安全活动制度

(23)班组班前会安全制度

(24)技术档案管理制度

(25)见证取样送检制度

(26)施工机具进场验收与保养维修制度

(27)项目管理制度

(28)消防防火责任制度

(29)原材料、半成品、成品等管理制度

4.2.2项目部建立以下安全管理台帐

(1)安全管理人员登记表

(2)安全施工措施交底记录

(3)安全工作会议(例会)记录

(4)新工人入厂三级安全教育卡片

(5)安全教育培训记录

(6)安全考试登记台账

(7)安全检查记录

(8)安全施工问题通知单

(9)特种作业人员登记台账

(10)安全奖励登记台账

(11)各类事故及惩处登记台账

(12)违章及罚款登记台账

(13)安全工器具登记台账

(14)安全工器具及设施发放登记台账

(15)安全工器具检查试验登记台账

(16)专项应急预案演练记录

(17)职工体检登记台账

(18)施工机具安全检查记录表

(19)分包单位安全资质审查表

(20)未遂事故登记表

(21)安全活动日记录

(22)安全罚款通知单

(23)安全整改通知单

(24)安全检查整改报告及复检单

(25)危险源辨识、风险评价和风险控制措施表

(26)月安全信息报表

(27)施工安全措施补助费使用计划表

(28)文明施工措施费使用计划

(29)架空电力线路工程安全施工作业票目次

(30)各类事故报表

(31)有关安全健康与环境工作规程、规定、计划、总结、措施、文件、简报、事故通报、法律法规及各类汇报报表等

4.2.3施工队建立以下安全台帐

(1)安全活动日记录

(2)安全施工作业票

(3)安全文件收文台账(按前述章节施工项目部统一表式执行)

(4)有关安全健康与环境工作规程、规定、措施、文件、安全简报、事故通报、法律法规等

(5)安全整改反馈单及复检单

(6)施工队安全检查记录

4.3 专项施工方案

4.3.4本工程一般作业风险作业,依据施工方案进行控制

4.3.5由项目总工组织施工方案交底,全体作业人员必须参加,履行签字确认手续。未参加人员不得进场作业。

4.3.6施工过程中如需变更施工方案或安全技术措施,必须经过审批人同意,监理项目部审核确认后重新交底。施工周期超过两个星期或重复施工的施工项目,重新交底。

4.4施工机具管理

(1)项目经理为现场施工机械安全管理第一责任人,负责组织建立项目部施工机械安全管理制度,设置机械管理专责人员;负责施工机械作业的组织实施,并对施工机械日常管理和作业进行安全管理和监督。

(2)机械管理专责人员按工程施工需要,到公司机械管理部门领用机械并办理领用手续,对带有动力的施工机具应当面试机交验,确保领用的机械性能完好。对带电施工机具应确保其具有良好的外壳绝缘性能及防触电措施。

(3)机械管理专责人员对到库的施工机械按品种、规格、型号分别存放,建立进库检验台账、标识,做到帐、卡、物相符,且保持库容整洁。

(4)对计划进场的起重机械进行准入检查。重点检查起重机械的性能、安全状况、相关部门的检测报告及起重机械作业人员的资格等是否满足要求,核查满足要求后,报监理项目部审批,经批准后方可进入施工现场。

(5)对于外租起重机械应确定该租赁公司是否已与公司签订安全协议,该机械是否经审查合格,重点核查起重机械的安全检验合格证、起重机械作业人员有效资格证件等是否满足要求。

(6)机械的操作使用应按照机械操作规程进行,机械施工前检查机具的完好性,发现不合格或有疑问的立即停止使用,并与项目部机械管理专责人员联系处理。(7)在施工巡检中,发现机械违章操作、使用及机械缺陷,立即提出整改要求,整改合格后方可投入施工。

(8)每月组织对起重机械进行检查,并填写检查记录,发现问题及时整改。

(9)机械管理专责人员负责机具的定期维修、保养工作,并作好检修记录,以保证在库机械处于完好状态。并收集、整理好领用单、退料单、维修任务单等原始资料,做好上述单据的统计工作。

4.5安全费用管理

开工前,按施工准备、土建施工两个阶段编制安全文明施工设施配置计划单,报监理项目部审核。

安全文明施工设施进场时,编制安全文明施工设施进场报验单,分阶段报监理项目部和业主项目部验核并签字确认。

(3)按计划领用(采购或制作)安全文明施工标准化设施,做好设施布设、日常管理和维护。

(4)设施布置完成后,报监理项目部验收,合格后及时申请付款计划。

4.6作业人员行为管理

(1)作业人员进入施工现场必须正确佩戴安全帽;穿着符合安全要求的工作服,着装力求整齐统一并佩戴胸卡,严禁穿拖鞋、凉鞋、高跟鞋,以及短裤、裙子等。严禁酒后进入施工现场。

(2)高处作业的作业人员必须正确佩戴安全带、安全绳、攀登自锁器、工具包,并在施工中正确使用。高处作业人员应衣着灵便,衣袖、裤脚应扎紧,穿软底鞋。在作业过程中,高处作业人员应随时检查安全带(绳)是否牢固,在转移作业位置时不得失去保护。高处作业应设安全监护人。

(3)从事起重作业时,应按照已经审批的施工方案和安全技术措施进行组织施工;按规定办理安全施工作业票,并有施工技术负责人在场指导下进行;起重作业应设置取得资格证的人员进行指挥,并设专人进行安全监护。

(4)从事焊接或切割的人员须持证上岗,并应穿戴专用工作服、绝缘鞋、防护手套、防护镜等符合专业防护要求的劳动保护用品。使用超过安全电压的手持电动工具,应佩带绝缘防护用品。

(5)使用小型施工机械的人员应掌握各类机械的操作规程,严格按照操作规程进行作业。

(6)现场施工用电设施的安装、运行、维护,应由专业电工负责。

(7)独立进行安装及调试的人员应具备必要的电气技术理论知识,掌握有关工具、机具、仪表的操作、使用和保管方法。

4.7应急管理措施

(1)工程开工前,配合现场应急工作组制定本工程现场突发事件应急处置方案。(2)按处置方案分工要求,将紧急联络和救护方法内容宣传到每个员工。将应急联络图悬挂在施工项目部、施工现场醒目处。

(3)组建应急救援队伍,储备应急救援物资,按计划配合实施应急演练活动,确保现场应急处置方案的有效性和响应的及时性。

(4)发生突发事件,现场人员按处置方案要求开展应急处置,并按方案要求上报流程进行报告,在上级应急机构的领导下开展应急处置工作。

(5)突发事件处置完毕后,进行应急恢复。

(6)配合事故调查组进行事故调查。

(7)总结事故教训,改进并提高应急处置管理水平。

5、施工安全风险管理

5.1施工安全风险管理措施

5.1.1 开工前,参与业主项目部组织的项目风险交底和风险点初勘。

5.1.2 建立本项目固有施工安全风险清单:

建立本项目固有风险清册,编制《施工安全风险识别、评估和预控清册》。(2)对三级及以上风险逐一进行筛选,编制《三级及以上施工安全风险识别、评估和预控清册》,报监理项目部审核,并报业主项目部确认。

5.1.3 施工安全风险动态调整:

(1)分部分项工程开始前,项目经理组织项目总工、技术员、安全员、施工负责人进行复测,对三级及以上的作业风险逐一进行复测并填写《施工作业风险现场复测单》,从作业人员、机械设备、材料、施工方法、环境、安全管理六个维度影响因素的实际情况,计算出各工序作业风险动态修正系数,对固有风险值进行修正,得出动态风险值,对施工安全风险动态调整。

(2)根据得出的动态风险值确认实际作业存在的安全风险等级,录入《三级及以上施工安全风险动态识别、评估及预控措施台帐》,报监理项目部、业主项目部签字确认。

(3)本项目固有风险等级最高为三级,如经过动态调整后出现四级及以上的,按照四级及以上风险管理要求上报、管控。

(4)三级及以上施工风险作业,首先考虑可否采取合适方式,改变作业环境或施工方法,对风险作业重新定级,实现固有风险等级的降低;一旦明确风险作业等级超过三级,要采用针对性措施降低风险等级,组织全员安全风险交底,填报“安全施工作业票b”,制定“施工作业风险控制卡”,报监理项目部审查、业主项目部确认。

(5)二级及以下固有风险工序作业前复核动态因素风险值,仍属二级风险的,按照常态安全管理组织施工。

(6)二级及以下固有风险动态升级为三级及以上风险的,要采取措施尽可能降低至二级及以下风险,否则按三级以上风险控制办法组织实施。

(7)因特殊原因,需在暴雨、雷雨、大雾、冰雪等恶劣天气的户外作业,经动态调整后,风险等级低于二级的,按照三级风险进行控制。

(8)每月25日前识别、动态评估下月作业的风险,制定预控措施,通过基建管理信息系统报监理、业主项目部掌握、监控。

5.1.4 安全风险管控要求:

(1)三级风险作业前24小时书面汇报至监理项目部。施工队(班组)负责人、安全员(监护人)到位时,开始作业。

(2)四级风险作业前48小时书面汇报至监理、业主项目部,作业前24小时书面汇报至单位分管领导。分管领导组织现场检查,相关职能部门派专人监督,项目经理、专职安全员到位时,开始作业。

(3)经动态调整出现五级风险作业,在作业前72小时书面汇报至监理、业主项目部。作业前48小时书面汇报至单位主要领导。参建单位主要领导组织相关人员到现场制定降低风险等级的措施并实施。降低风险等级后,相应人员到位时,开始作业。

5.1.4 安全风险管控要求:

(1)三级风险作业前24小时书面汇报至监理项目部。施工队(班组)负责人、安全员(监护人)到位时,开始作业。

(2)四级风险作业前48小时书面汇报至监理、业主项目部,作业前24小时书面汇报至单位分管领导。分管领导组织现场检查,相关职能部门派专人监督,项目经理、专职安全员到位时,开始作业。

(3)经动态调整出现五级风险作业,在作业前72小时书面汇报至监理、业主项目部。作业前48小时书面汇报至单位主要领导。参建单位主要领导组织相关人员到现场制定降低风险等级的措施并实施。降低风险等级后,相应人员到位时,开始作业。

5.2重大施工安全风险控制措施

5.2.1施工准备阶段

本工程施工准备阶段五重大安全作业项目

5.2.2土建施工阶段

5.2.2.1重大施工安全作业项目

施工阶段序号危险作业 项目计划施工 时间施工部位风险等级及类型

主变及构筑物1土方工程2023年6月事故油池固有三级

主建筑物1模板安装2023年4月综合楼固有三级

2模板拆除2023年5月综合楼固有三级

5.2.2.2施工作业存在的风险

、土方工程,开挖深度在3-5米之间,存在坍塌风险;

模板安装工程,计划于2023年4月安装二次设备室及开关室屋面模板,存在高出坠落、坍塌风险;

模板拆除工程,计划于2023年5月拆除二次设备室及开关室模板,存在物体打击及坍塌风险。

5.2.2.3风险预控措施

、土方工程安全预控措施

弃土堆放高度《1.5m;

一般土质条件下弃土堆底至基坑顶边》1.2m;

垂直坑壁边坡条件下距离顶边》3m;

坑边如需堆放材料机械,必须计算确定放坡系数,必要时采取支护措施;

挖土区域设置警戒线,各种机械、车辆在开挖的基坑边缘2m外行驶停放。

、模板安装工程安全预控措施

模板安装前应制定施工方案或技术措施,确定模板的模数、规格及支撑系统等,在施工作业过程中严格执行,不得变动;

建筑物框架施工模板运输时,施工人员应从梯子上下,不得在模板、支撑上攀登,严禁在高出的独木或悬吊式模板上行走;

模板顶撑应垂直,底端应平整并加木枕,木楔应钉牢,支撑必须用横杆和剪刀撑固定,支撑处地基必须坚实,严防支撑下沉,倾倒;

支撑模板时,四周必须钉牢,操作时应搭设临时工作台或临时脚手架,搭设的临时脚手架应满足脚手架搭设的各项标准;

支设梁模板时,不得站立在柱模板上操作,并严禁在梁底模板上行走;

采用钢管脚手架兼做模板支撑时,必须经过技术人员的计算,每根立柱的荷载不得大于2t,立柱必须设水平拉杆及剪刀撑;

独立柱或框架结构中高度较大的柱安装后应用揽风绳拉牢固定。

、模板拆除工程安全预控措施

模板拆除时应填写安全作业票,对作业人员进行安全技术交底后方可作业;

模板拆除应按顺序分段进行/严禁猛撬、硬砸及大面积撬落或拉倒。高处拆模应划定警戒范围,设置安全警戒标志并设专人监护,在拆模范围内严禁非操作人员进入。

作业人员在拆除模板时应选择稳妥可靠的立足点,高处拆除时必须系好安全带。拆除的模板严禁抛扔,应用绳索吊下或由滑槽、滑轨滑下。滑槽周围不小于 5m 处应划定警戒范围,设置安全警戒标志并设专人监护,严禁非操作人员进入。

作业人员拆除模板作业前应佩戴好工具袋,作业时将螺栓螺帽、垫块、销卡、扣件等小物品放在工具袋内,后将工具袋吊下,严禁随意抛下。

拆下的模板应及时运到指定地点集中堆放,不得堆在脚手架或临时搭设的工作台上。

作业人员在下班时不得留下松动的或悬挂着的模板以及扣件、混凝土块等悬浮物。

5.2.1.4风险作业项目安全防护要求

、土方工程施工安全防护要求

在基坑顶边2米处用钢管设置安全防护栏杆、预留安全通道并安装标识牌;

在施工作业前对施工人员安全技术交底,对违章人员进行重罚;

专职安全员对安全防护栏杆定期检查,如有松动立即加固。

、模板安装工程安全防护要求

模板安装前由技术员进行计算,确保每根立杆上的荷载在允许范围以内;

安装模板时由专职安全员现场监督,对违章行为立即制止;

支持模板时搭设临时操作平台

、模板拆除工程安全防护措施

施工前,划定危险区域,设置警示标志,发出告示,通报施工注意事项,设专人监护;

进入施工现场,必须正确佩戴安全帽,凡在 2 米及以上高处作业无可靠防护设施时,必须使用安全带,在恶劣天气条件下,不得进行拆除作业;

作业人员拆除模板作业前佩戴好工具袋,作业时将螺栓螺帽、垫块、销卡、扣件等小物品放在工具袋内,后将工具袋吊下,严禁随意抛下。

6、安全文明施工管理措施

6.1 施工准备阶段

6.1.1 办公区

(1)本项目办公区设置在进站道路北侧离进站道路3米,搭设活动板房5间,成“l”型布置。其中会议室1间,综合办公室1间,项目经理室1间,休息室1间,小食堂1间。

(2)办公区正面设通透pvc塑钢栅栏墙,设项目部名称牌、办公区设维护责任人标牌。

(3)办公区设公司统一样式可回收、不可回收垃圾箱及消防器具,消防节水节电标识清晰一致。

(4))办公室前停车位,场地内设旗台一座,旗台基础贴面砖,旗杆为不锈钢管材,规范接地,中间升挂中华人民共和国国旗,左侧升挂国家电网公司司旗,右侧升挂彩色劳动保护旗。设应急网络图牌、宣传橱窗。

(5)办公区内门头标识牌美观统一,办公室、会议室配备的办公设备按办公定置图定置摆放。

(6)会议室设背景板,空调、投影、饮水器具、桌椅等按办公定置图定置摆放。将安全文明施工、施工机械设备管理网络图,安全目标、安全文明施工责任制、工程施工进度横道图等图表上墙。

6.1.2 生活区

(1)本项目生活区设置在进站道路北侧,背靠办公室,相距1.5米,与办公区之间用彩钢瓦隔离,共搭设活动板房8间,成两排布置,实施封闭管理。

(2)生活区设公司统一规格的可回收、不可回收垃圾箱及消防器具,消防节水节电标识清晰统一。

(3)生活区设置标准的水冲式卫生间,设置盥洗、洗浴设施,于生活区北面拐角处设置化粪池,并安排专人管理及打扫,保证厕所内卫生。

(4)生活区食堂配备不锈钢厨具、冰柜、消毒柜、餐桌椅等设施,干净整洁,有防苍蝇设施符合卫生防疫要求;炊事人员上岗前体检,并取得健康证,工作时须穿戴工作服、工作帽。

(5)食堂设置在生活区西面端头,操作间单独设置,于食堂后设置隔油池。食堂、盥洗室、淋浴间下水管线设置过滤网并及时清理。

(6)宿舍统一采用活动板房,通风良好、整洁卫生,单人单床,每房间安排5人入住,统一装空调。

(7)生活区东面设晾晒场且有标识。采用公司配置组装式可重复使用的晾衣架。

(8)生活区活动中间道路硬化,并设小道接入房间,其余空地设置花坛和种植花草树木;布置室外照明地灯,日常维护责任到人。做到硬化、绿化、亮化、美化、净化。

(9)生活区入口处设应急联络图牌、宣传橱窗。

6.1.3 材料加工场:

材料加工场布置在进站道路南侧。分为砼搅拌、预制场、工具房、木工加工、钢筋加工、材料堆放棚区域等,使用蓝色彩钢板封闭,加工场地硬化、平整,配备4组消防灭火器和2只垃圾桶。

材料加工场入口处布设落地式定置图标牌,按定置位置摆放消防设施。

各区域布设维护责任人标牌,砂石分开堆放。搅拌机出料口侧设置两级“l”型污水沉淀设施。

小型材料工具和劳保用品等存放于工具房,制作统一的材料标识,由材料管理员负责对材料工具及劳保用品领用进行登记管理

)加工棚区采用型钢结构搭设,上铺彩钢瓦,三面敞开。统一制作警示标牌,宣传标语,在加工棚檐口醒目处悬挂。

工器具、设备定置摆放整齐,统一制作各种警示标牌,操作规程,各施工作业点旁悬挂,同时对机械所处的状态进行标识清楚。

安全标志牌统一配送,按警告、禁止、指令、提示类型的顺序,先左后右、先上后下排列,有针对性悬挂且规范整齐。

材料加工场南侧设置规范的专用危险品库房,面积为40平方米,离主要建筑物距离20米,单独设置,规范接地,且门向外开,采用防爆灯具,开关设置在门外,危险品库门及对面墙上预留百叶窗,且窗百叶向下设置,保持通风。门口悬挂警示标识,配备灭火器材一组。危险品及危险废品集中存放,安全员负责管理,并按相关规定做好危险废品处理工作。

6.1.4 进站道路

(1)在进站道路相交醒目处设双面变电所位置指示牌一块。入口处设车辆行驶安全标志牌。

(2)进站道路与公路相交处设减速带、反光镜,两边各设警示桩4根。

(3)、在进站道路与省道交叉路口处设车辆限速、禁鸣禁止标志。

(4)、在相邻车辆限速禁鸣标志牌向站外方向“一”字型排开布设工程项目概况牌、工程项目管理目标牌、工程项目建设管理责任牌、安全文明施工纪律牌、施工总平面布置图 “五牌两图”牌,构配件采用钢质,标志牌以国网绿为基色,采用电脑喷绘,由公司统一配送。

(5)、在大门内侧,作业人员上岗的必经之路旁,设置个人防护用品正确佩戴自查设施,配备红外语音提示器,每天作业前安全员在此检查、督促作业人员正确佩戴个人安全防护用品。

6.1.5临时大门

变电所临时大门区域设置在进站道路与变电所所牌之间,离所牌5米处,由大门、立柱、临时围墙、人员通行侧门、传达室、维护责任人、宣传标牌等部分组成,喷涂国网绿。

变电所临时大门采用钢结构制作、采用50×50×5毫米和30×30×3毫米两种方钢焊接(经防锈处理后加做银粉漆)、彩布蒙面,户外灯箱膜裱饰,加贴国网标识、省公司和公司名称。

大门立柱基础采用混凝土浇注小承台(计算荷载、风阻、强度等因素),柱体采用砖砌,截面尺寸为100×100厘米,净空高度为永久道路以下2米,正面贴上标语,其它部位为蓝色外墙乳胶漆,顶部安装两只圆形灯具。

6.1.6临时用电布设

施工站内主干道前,按照施工用电组织设计电缆走向图,在一级配电房旁围墙挡土墙中埋设一根直径10公分的增强管,电缆穿站内道路处埋设10公分增强管。详见临时用电布置图。

)总配电房设置在变压器北侧,加工棚拐角处,面积20平方米,总配房做好“五防一通”,室内悬挂操作规程牌,设置应急灯,摆放绝缘胶鞋和绝缘手套,门口设灭火装置和安全标志牌,有巡查记录和联系电话。

)电源走向从电源变压器→总配电箱→二级配电箱电源线路全部采用三相五线电缆直埋敷设。直埋电缆埋深大于0.7米,并在电缆上下均匀铺设不小于50毫米厚的细砂。进入施工现场后地面上沿电缆走向每隔15米距离设置“地下有电缆”的标志,并注明走向。

)各区域分配电箱→各区域开关箱电缆(三相五芯)沿电缆沟或围墙边沿明设(电缆沟形成后可放入沟底),通过支路时采用φ100钢质保护套管。所有开关箱→负荷(含便携式卷线电源盘)的电源线过支路均设可靠的保护设施。

各级电源箱总开关选择可视开关,导线色标符合标准规范。电源箱内带电的裸导体前应加绝缘挡板。

开关箱内的剩余电流动作断路器额定漏电动作电流值采用≤30毫安,额定漏电动作时间值采用≤0.1秒;开关箱内一机一保护。

各级剩余电流保护装置(末端保护除外),应选用低灵敏度延时型的保护装置。

6.2土建施工阶段

现场整平,无多余土方。先施工围墙、排水和路基,再根据图纸供应情况施工其它部位,路基成型后立即对路面进行硬化处理,并安排专人清扫道路,确保路面整洁。

施工现场在主控楼与主变区之间设置公司统一定制的集中广式照明,最高点设避雷针,柱顶安装四台镝灯,设专用开关箱控制。

)本工程所有2米以上深度的基坑四边设硬围护,悬挂警示标识,主变油池设人员上下台阶。2至5米深度的基坑设供人员上下的爬梯。

)孔洞盖板为4~5毫米厚钢板,涂刷黄黑相间警示色,并喷上“孔洞盖板,严禁挪移”,同时在盖板背面焊接限位措施。孔洞超过1平方米的,还要设置硬质围栏,高度1.2米,并悬挂“当心孔洞”“禁止跨越”等警示标牌。

电缆沟在沟上布设公司统一定制的可移动可重复使用组装式电缆沟临时安全通道,沟长直线距离, 100米以下设一处,并悬挂双面安全提示标志牌,同时在设置通道处订木质框架对压顶进行成品保护。

在进站大门左侧,二次设备室设施工区域方向指示牌。

)在66kv施工区空间隔处设置休息亭,用小道与主道路连接,地面硬化、不积水,座椅4个,开水保温桶一个并加锁,放置可回收、不可回收垃圾箱两只,有专人管理。休息亭小道两侧设落地式安全宣传牌、橱窗。

本工程二次设备室、10kv开关室、66千伏区及主变区采用公司统一配送的隔离栅栏进行区域划分,预留入口,高度1.2米,立杆间距2米,立杆上设安全、质量等宣传彩旗。各区域分别设可回收和不可回收弃物箱各一个,并悬挂宣传标语。

各区域设置落地式维护责任牌、风险控制牌、安全强条执行牌、安全通病防治牌。

)建筑物“五临边”防护。采用双根钢管硬围护,高度为1.2米,设置挡脚板,固定牢固并挂“当心孔洞”“禁止跨越”等安全标志牌,刷红白双色相间油漆。

现场66千伏区间隔各设置一个材料临时堆放场地,铺砖做硬化,做好围栏,各配置一组灭火器,悬挂警示标牌。

土建电气交叉施工阶段,各安排一人负责对现场安全文明施工进行常态化维护管理,重点加强道路、基础和建筑物内装修成品保护和防止“二次污染”;及时保持沟通,专人负责清扫道路,定置堆放物料,场地及时平整,专人负责维护防护设施和标识标牌。

)二次灌浆时,杯口上部的杆段部分需用彩条布等物包起来,防止灌浆污染杆段。

7、环境保护及水土保持措施

7.1防止大气污染

开工前,对现场道路、非施工主场地做硬化处理,定期打扫以控制扬尘。

对集中堆放的土方、细砂采取覆盖、打湿等措施。

拉运土方、细砂应将表面用水打湿减少灰尘飘扬,土方、细砂不得高出车箱板减少跑、冒、滴、漏造成二次污染。合理选择弃土的堆放点,以保护自然植被及环境。

本工程采用现场搅拌用的水泥入库存放,水泥库房设进出两个门。

施工垃圾集中堆放,生活垃圾采用密闭式设施分类存放,并及时清运出场,必须采用相应容器或管道运输,严禁高处抛洒。

)机械设备、车辆有专业机构出具的尾气排放达标标志,施工现场使用清洁能源,现场严禁焚烧各类废弃物。

7.2防止水土污染和水土保持

搅拌场设置污水沉淀池,将污水经沉淀后经二次沉淀后再利用;做到环保施工、循环用水,节约用水。

油料和化学溶剂存放在危险品库,地面用水泥砂浆硬化处理。废弃的油料和化学溶剂集中处理。

工程完工后,对加工区及生活办公区临时设施硬化地面进行复耕处理,恢复植被,做好水土保持。

)按照水土保持方案严格控制临时占地面积,本项目采用土方自平衡,不做弃土处理,减少植被破坏。

)建筑垃圾统一运至指定的垃圾处理场深埋处理,施工现场保持“工完、料尽、场地清”。

7.3 防止噪声污染

车辆进入施工现场不鸣笛,装卸材料轻拿轻放。

控制施工现场场界噪声不超过标准:夜间施工≤55分贝,白天施工≤70分贝。打桩机械施工夜间不允许进行。

相对强噪声设备布设在远离居民区、办公生活区一侧。

8 分包安全管理

本工程土建施工无分包

9 安全检查及隐患排查

9.1 项目经理每月组织一次安全检查;施工队长每周组织开展一次安全检查;安全员每天进行现场安全巡查,根据上级管理要求或季节性施工进展情况,开展各项安全专项检查。

9.2 检查内容包括现场施工技术方案执行状况、施工机械和安全工器具完好状况、临近带电体作业安全作业情况等影响安全施工作业的各项活动。

9.3 作业前,作业人员应检查相应施工技术方案是否规范执行、施工机械化和安全工器具是否完好、现场安全工况是否良好等;作业过程中,应做到“四不伤害”。

9.4 发现安全问题及时做好闭环整改工作,对于重复发生的安全问题或安全通病开展分析,制定防范措施。

9.5 每月开展隐患排查治理工作,上报安全隐患并及时治理。

9.6 施工过程中发现违章作业、违章指挥、违反劳动纪律等情况,按项目部奖惩制度进行处罚。

9.7 各级安全管理保证体系和监督体系人员应按照要求履行安全职责,监督开展问题整改与隐患消除工作,认真落实闭环管理要求;严格做到“违章问题不整改不作业、安全隐患不消除不作业”。

9.8 施工负责人应切实履行监护人的责任,一般不得参与现场工作,特殊情况必须参与工作时,必须另设安全监护人,凡未设安全监护人的作业地点或场所,追究施工负责人的责任。

9.9 一切施工现场必须设安全监护人,在《安全施工作业票》中明确,并在站班会上向参与作业的人员告知。安全监护人不得无故离开施工现场,因特殊情况需离开时,必须向施工负责人请假,另派安全监护人。

9.10 安全监护人必须监督并保证:

施工现场的安全措施设置、现场安全交底到位,必要时补充布置有关安全措施(2)必须制止作业人员野蛮施工、扩大工作范围、扩大工作内容、变动安全措施(方案)等违章作业、违章指挥行为;时刻提醒施工现场作业人员、高处作业人员做到100%防护。

监督各种起重设备、施工机具、安全工器具、劳动防护用品的现场检查和正确使用。

制止违反安全文明施工的行为,制止违反劳动纪律的行为。

安全监护人对违反规程、安全措施(方案)规定的行为责令其停止作业,同时向施工队长或施工负责人汇报,并做好书面记录。

10信息管理

配备信息员一名,负责常态安全信息管理和基建管理信息系统中安全信息的录入和维护工作。

按规定时间在基建管理信息系统中录入施工日志、周报、月报信息数据,确保上报信息准确、完整。

项目如发生应急事件,第一时间上报业主项目部和公司有关部门。

11 安全管理评价

本工程为新建66千伏变电所新建工程,按要求开展两次安全管理评价活动,项目部在土建施工期和土建后期各开展一次自评价活动。

配合建设管理单位完成项目安全管理评价工作。

安全管理评价工作结束后,对评价中发现的问题进行整改闭环,并报建设管理单位备案。

如对施工项目部的安全管理或施工现场评价不合格,按照要求立即进行停工整改,直至整改合格。

第7篇 施工方案审核程序和管理办法

1、对于重要的分部、分项工程，承包单位应编制相应的的施工方案在开工前向监理工程师提交，详细说明为完成该项工程的施工方法、施工机械设备及人员配备与组织、质量管理措施以及进度安排等，报请监理工程师审查认可后方能实施。

监理工程师主要审查以下内容：

（1）审查施工方案的程序性

①审查施工方案编制、审核、批准的程序性

在《建设工程安全生产管理条例》中第二十六条规定，施工单位编制的施工方案应经施工单位技术负责人签字。

②审查施工方案是否属于专家论证范围中国地产商

在对属于专家论证范围的施工方案审核时，专家组书面论证报告应作为施工方案的附件，并且，施工方应根据论证审查报告对施工方案进行完善。监理方重点审查完善情况是否符合专家组论证审查报告的要求。应经专家组论证而没有或虽经论证但不符合要求的施工方案，监理方应退回施工单位。

（2）审查方案编制依据的合法性

（3）审查方案的针对性、适用性

（4）应审查在方案计算中选取的研究对象是否具有代表性

（5）审核施工所有的材料是否与实际相符

（6）施工方案中对设备选用的审核

（7）对施工方案施工过程内容的审核

（8）施工方案中安全内容的审核

（9）审核施工方案计算部分

①审核施工方案中的各项荷载取值及组合是否合理

②审核计算过程是否符合要求

2、《建设工程安全管理条例》中规定的对下列达到一定规模的危险性较大的分部分项工程应编制专项施工方案，并附具安全验算结果，经施工单位技术负责人、总监理工程师签字后实施：

（一）基坑支护与降水工程；

（二）土方开挖工程；

（三）模板工程；

（四）起重吊装工程；

（五）脚手架工程；

（六）拆除、爆破工程；

（七）国务院建设行政主管部门或者其他有关部门规定的其他危险性较大的工程。

对前款所列工程中涉及深基坑、地下暗挖工程、高大模板工程的专项施工方案，施工单位还应当组织专家进行论证、审查。

3、专业监理工程师审定后，提出意见，由总监理工程师审核签认，需要承包单位修改的，由总监理工程师签署书面意见，退回承包单位修改后重新报审。

4、施工方案一经批准，承包单位必须严格按照执行。如有较大变动，须按上述程序经监理部审定同意方能改动。

施工组织设计（施工方案、专项方案）编制审核审批制度提要：施工组织设计（施工方案、专项方案）编制完毕后，由项目经理组织项目技术，施工、质检，安全负责人自审

更多精品来自 简历 施工 组织设计（施工方案、专项方案）编制审核审批制度 第一条：拟建工程项目必须依据设计施工图，会审记要，合同内容，现行规范，标准，相应法律法规 公司《三标整合管理手册》，《三标整合作业文件》，编制具有科学性，先进性，全面性，针对性，合理切实可行的施工组织设计（施工方案、专项方案）。

第二条：施工组织设计（施工方案、专项方案）编制完毕后，由项目经理组织项目技术，施工、质检，安全负责人自审，签属意见后报总办，由总共办组织公司相关部门进行全面审核，审核完成后由各相关负责人签字，再由项目部报业主（监理）审定后生效，一经审定，必须严格按照审定后的施工组织设计（施工方案、专项方案）组织施工运行，严禁随意改变。

第三条：如果要修改其中的相关内容和涉及新工艺、方法、新材料的使用，或者要求重新编制的内容，按'第二条'审核审批程序进行。

第四条：施工组织设计（施工方案、施工专项方案）审批时间：

1、 程正式开工前七天报送公司总工办审核审批，时间为2~4天。

2、 报业主（监理）审定时间为3天。审定后的《施工组织设计》（施工方案施工专方案）由项目部在两天内送一套回公司技术部门，备查运行实施情况。

第五条：罚款制度：

1. 不编报《施工组织设计》（施工方案、专项方案），对项目责任人处以2000~5000元罚金。

2. 修改《施工组织设计》（施工方案、专项方案），不按第二条重新审批的，对项目责任人处以1000~3000罚金。

3. 在施工过程中随意修改的《施工组织设计》（施工方案、专项方案），对责任人处以1000~3000元罚金。

4. 审定后的《施工组织设计》（施工方案、专项方案），不按规定时间返回公司技术部门的，

对项目经理（承包人）处以1000元罚款；故意不返回的处以3000元罚款。

注：故意不返回：在监理（业主）审定签字生效后之日起的7个工作日内。

根据《 建筑施工组织设计规范》 gb / t 50502 一2009的要求进行编制和审批。

施工组织设计的编制和审批应符合下列规定：

1 施工组织设计应由项目负责人主持编制，可根据需要分阶段编制和审批；

2 施工组织总设计应由总承包单位技术负责人审批；单位工程施工组织设计应由施工单位技术负责人或技术负责人授权的技术人员审批；施工方案应由项目技术负责人审批；重点、难点分部（分项）工程和专项工程施工方案应由施工单位技术部门组织相关专家评审，施工单位技术负责人批准；

3 由专业承包单位施工的分部（分项）工程或专项工程的施工方案，应由专业承包单位技术负责人或技术负责人授权的技术人员审批；有总承包单位时，应由总承包单位项目技术负责人核准备案；

4 规模较大的分部（分项）工程和专项工程的施工方案应按单位工程施工组织设计进行编制和审批。

施工组织设计的编制和审批应符合下列规定：

1 施工组织设计应由项目负责人主持编制，可根据需要分阶段编制和审批；

2 施工组织总设计应由总承包单位技术负责人审批；单位工程施工组织设计应由施工单位技术负责人或技术负责人授权的技术人员审批；施工方案应由项目技术负责人审批；重点、难点分部（分项）工程和专项工程施工方案应由施工单位技术部门组织相关专家评审，施工单位技术负责人批准；

3 由专业承包单位施工的分部（分项）工程或专项工程的施工方案，应由专业承包单位技术负责人或技术负责人授权的技术人员审批；有总承包单位时，应由总承包单位项目技术负责人核准备案；

4 规模较大的分部（分项）工程和专项工程的施工方案应按单位工程施工组织设计进行编制和审批。

第8篇 施工路段安全生产管理专项安全方案

一、工程概况:

永武高速公路b5合同段设计起始桩号为k152+800-k197+513.545,等于原土建a10、a11合同段,其间断链二处,路线缩短2117.38m,b5合同段实际长度42.587675km。设计为双向四车道。

二、安全管理目标:

强化职工、施工人员的安全意识,提高安全管理水平和施工水平,确保建设项目安全、高效、文明施工的有力措施和充足的安全投入,做好安全三级教育,通过严密的安全管理,杜绝死亡和重伤事故。

三、组织机构及职能:

成立以项目经理为负责人组成的安全生产领导小组,全面领导安全管理工作。安全生产小组下设专职安全质量管理部门,管理日常安全事务,负责管理安全生产的日常工作,对本项目安全施工负监督、检查责任。

安全领导小组成员组成:

组 长:吴传贤

副组长:杨世雄、王加占、吴勇、孔祥永

组 员:李吉虎、李建文、秦永明、宋宝辉、李长青

专职安全员:宋宝辉、阮秋荣、吴仕泉

兼职安全员:李长青

四、项目安全管理办法:

1、项目部建立健全各级、各职能部门及各类人员的安全生产责任制。

2、项目部和班组均签订安全生产目标责任书。明确安全生产目标,有针对性的安全保证措施、双方责任及奖罚办法。

3、项目部与施工管理人员和班组,班组与现场施工人员签订了安全目标责任书。

4、严格执行安全技术交底。安全技术交底必须与下达施工任务同时进行,安全技术交底内容包括了工作场所和安全防护措施、安全操作规程、安全注意事项等。安全技术交底以书面形式进行,双方履行签字手续。

5、项目部建立定期安全检查制度,明确检查方式、时间、内容和整改、处罚措施等内容。

6、施工现场按要求配备的特种作业人员操作工,经有关部门培训考试合格后持证上岗。

7、项目部将认真做好安全生产教育工作,对上岗全体施工人员进行安全施工培训教育。

五、施工路段安全生产管理措施

1、安全隐患的排查及整改:

(1)将施工现场及路段分成若干个片区,1#站片区责任人:冯少伟、2#站片区责任人:刑盘生、3#站片区责任人:黄先锋。项目部设专职安全员轮流负责巡视排查,确保安全隐患不被遗漏。

(2)专职安全员每天分别对负责的施工现场及路段巡视,进行全面隐患排查。如:非施工人员进入高速路段、施工人员违反安全操作规程、施工车辆高速行驶、安全警示牌错误放置等安全隐患。

(3)一旦发现安全隐患要求现场负责人到场立即进行整改,待整改合格继续巡视排查。

(4)对整改不到位或屡次出现安全问题的地段,将对该地段负责人进行安全教育及警告,情节严重的将对其做出相应的处罚。

(5)对每天的巡视排查结果做好相应的记录并存档。

2、各施工便道交通路口的管理:

(1)在每个施工便道交通路口放置交通安全警示牌、反光条等安全标志用品,对主要的施工便道交通路口增设安全标志用品和巡视人员。

(2)施工现场的负责人对这些安全标志用品负有保管义务。

(3) 专职安全员每天巡查时检查交通安全警示牌等安全标志用品的放置是否正确及损坏、丢失情况,对发现财产损失应及时调查,确认责任人,做好详细的记录,对相关责任人进行相应的处罚。

(4)要求各施工人员发现警示牌倾倒应及时扶起并正确放置,确保交通安全及道路畅通。

(5)将现场的安全问题落实到每个施工人员,不定期的进行安全教育培训。对发现:违章指挥、违章作业,违反劳动纪律的人员给予教育,情节严重的进行相应的处罚。

(6)永武高速公路有限公司安排三名路政人员在各个施工便道交通路口进行巡视,专职安全员及现场负责人积极配合其开展工作。

3、消防安全措施:

成立消防安全工作领导小组。由项目经理吴传贤任组长,项目书记杨世雄任副组长,项目总工、项目副经理及各部门的主管为主要成员。

(1)保持施工现场安全出口的疏散通道畅通无阻。

(2)实行防火安全责任制度,项目经理为防火责任人。

(3)不定期检修用电设备及线路、开关,切实杜绝和避免电气设备和线路故障引起火灾。

(4)加强教育和培训,逐步建立起定期对各班组进行防火消防教育。

(5)对及时举报火灾隐患的班组和个人给予奖励,对违反消防条例,玩忽职守造成火灾的或发现火灾隐患不及时消除和通知有关单位的班组和个人给予处罚。

(6)消防工作实行“预防为主,消防结合”的方针和“谁主管,谁负责”的消防管理原则。

(7)成立消防安全监督小组,监督班组消除火灾隐患,设立具有消防专业知识的消防监督安全员。

(8)任何班组和个人不得堵塞消防通道或者损坏和擅自挪用拆除、停用消防设施器材。

(9)任何班组和个人不得违反消防安全规定,冒险作业。

(10)进行电焊、气焊等具有火灾危险作业的特种作业人员必须持证上岗,严格执行动火审批规定。

(11)在宿舍区内,严禁燃烧容易引起火灾的东西。

(12)易燃易爆物品必须由专人进行管理存放于指定地点。

(13)在施工现场作业区禁止吸烟。

六、现场文明施工:

1、施工现场主要施工部位,作业点和危险区域、主要通道口均设置有针对性地悬挂醒目的安全警示牌。

2、施工机械设备随机挂设安全操作规程牌。

3、施工现场实行封闭施工。

4、进入施工现场所有工作人员必须佩带上岗证及安全防护用品。

5、施工现场作业区有可靠的防护措施。

6、现场施工人员规范着装。

永武高速公路b5合同段项目经理部

二00九年三月一日

第9篇 土建工程施工安全管理及风险控制方案

1、概述

1.1编制目的

为规范和指导工程施工安全管理、文明施工及安全风险过程控制，明确各岗位职责，落实参建人员安全责任，按照“安全管理制度化、安全设施标准、现场布置条理化”等要求，对工程施工安全工作进行策划，制定风险预控措施，保障作业人员和设备财产安全，实现工程目标管理，进一步规范输变电工程的创优管理，全面提升输变电工程建设水平，建设坚强的电网，争创国家电网公司优质工程。特制定本方案。

1.2编制依据

《66kv双峰变电所新建工程创优总体规划》

《66kv双峰变电所新建工程建设管理纲要》

《国家电网公司输变电工程安全文明施工标准化图册》

国家电网公司输变电工程施工示范及典型缺陷图册

中华人民共和国环境噪声污染防治法

中华人民共和国安全生产法

中华人民共和国建筑法

建筑工程安全生产管理条例

电力安全事故应急处置和调查处理条例

建筑工程项目管理规范     gb/t50326-2006

建筑工程施工现场供用电安全规范   gb 50194-1993

建筑施工扣件式钢管脚手架安全技术规范  jgj  130-2011

建筑机械使用安全技术规程            jgj  33-2012

施工现场临时用电安全技术规范       jgj46-2005

建筑施工模板安全技术规程           jgj162-2008

建筑施工安全检查标准               jgj59-2011

输变电工程建设标准强制性条文管理规程q/gdw248-2008

输变电工程安全文明施工标准          q/gdw250-2009

变电所工程落地式钢管脚手架搭设安全技术规范    q/gdw274-2009

国家电网公司电力建设安全工作过程      q/gdw665-2011

1.3工程概况

一、综合楼

建筑面积：444m；建筑层数：二层；建筑耐火等级：二级；抗震设防烈度：六级；综合楼结构形式为框架结构；综合楼基础型式采用柱下独立基础；综合楼混凝土：梁柱采用c30，板采用c25；楼梯圈过梁、压梁及构造柱采用c25

二、开关场区

主变基础一座、主变事故油池基础一座、电容器基础一个、室外电缆沟（800mm×800mm）28米；（j-1）构架基础8个，（j-2）设备架基础11个，断路器基础1个，端子箱基础3个；动力箱基础1个

三：场区

围墙内占地面积0.1599平方米；所区道路场区16米、宽度3.5米；进所道路长度10米宽度4米；所区围墙长度160米；所外排水沟127米；广场面积580平方米；所区围栏长度25.5米

2、安全目标

2.1安全管理目标

2.1.1不发生人身重伤事故，控制人身轻伤事故；

2.1.2不发生一般机械设备、火灾事故；

2.1.3不发生有人员责任的一般电网事故；

2.1.4不发生负主要责任的一般交通事故；

2.1.5不发生重大未遂事故；

2.1.6不发生环境污染和职业健康伤害事故。

2.1.7设施标准、行为规范、施工有序、环境整洁，树立黑龙江省电力公司输变电工程安全文明施工品牌形象。

2.1.8确保黑龙江省文明工地，按照黑龙江省电力公司安全文明示范工地要求，争创流动红旗。

2.2环境保护及水土保持目标

2.2.1污水过滤排放合格率为100%

2.2.2固体废弃物分类处置率为100%

2.2.3工地夜间施工噪声≤50分贝，白天施工≤70分贝

2.2.4不超标排放，不发生环境污染事故

2.2.5不发生水土流失

2.3文明施工目标

项目施工实现安全管理制度化、安全设施标准化、现场布置条理化、机料摆放定置化、作业行为规范化、环境影响最小化

3、安全管理机构及职责

3.1 66kv双峰变电所新建工程施工项目部管理人员

组 长 ：李延军

副组长：马建巍

组  员: 赵万旭、王维录、李秀琴、张丽珠

3.2安全职责

3.2.1工程项目部经理安全职责

（1）主持本项目部安全施工委员会的工作，直接主管本项目部安全监督部门，是项目部安全施工第一责任人。

（2）批阅上级有关环境保护、安全工作的重要文件并组织落实，及时协调解决在贯彻落实中出现的问题。

（3）审定本单位年度安全工作目标计划。主持本单位安全工作例会,及时研究解决安全工作中存在的问题。

（4）保证安全技术措施经费的提取和使用，确保现场具备完善的安全文明施工条件。

（5）保证本单位安全奖金的建立和使用，确保本单位安全工作重奖重罚办法的实施。

（6）保证承包合同中有安全文明施工的要求和奖罚措施，并严格按合同执行。

（7）组织并参加本单位安全大检查工作。

（8）按“三不放过”的原则主持重伤事故的调查处理工作，参加死亡事故和重大机械、火灾事故的调查处理工作。

3.2.2项目工程师安全职责

（1）对本单位环境保护技术和安全技术工作负全面领导责任。

（2）组织编制并审批环境保护措施。

（3）组织安全工作规程、规定的学习、考试及取证工作。负责组织实施安全技术教育和特种作业人员的培训、取证工作。

（4）负责组织编制施工组织设计中的环境保护措施和安全文明施工措施。指导技术人员按规定的模式和标准编制安全施工措施。负责组织编制和审批重大施工项目的安全施工措施；审批安全施工作业票；对重大施工项目和办理安全施工作业票的项目的施工，应亲临现场监督指导。

（5）组织技术革新及施工新技术、新工艺中安全施工措施的编制、审核和报批。

（6）负责组织施工安全设施的研制及安全设施标准化的推行工作。

（7）参加安全大检查，负责解决存在的安全技术问题。

（8）参加重伤、死亡事故和重大机械、火灾事故的调查处理工作，提出技术性防范措施。

（9）组织编制年度安全技术措施计划。

3.2.3项目专职安全员安全职责

（1）负责制订工程项目年度安全工作目标计划，经批准后监督实施。

（2）汇总并参加编制安全技术措施计划，经批准后监督实施，

（3）组织开展职业安全卫生和环境保护宣传教育工作。协助项目总工程师组织安安全施工责任制

（4）全工作规程、规定的学习、考试及取证工作。负责对新入厂人员进行一级安全教育。

（5）参加现场生产调度会，布置、检查安全文明施工工作，协调解决存在的问题。

（6）审查施工组织设计、专业施工组织设计和单位工程、重大施工项目、危险性作业以及特殊作业的安全施工措施，审查安全施工作业票，并监督措施的执行。

（7）组织有关部门研究制订防止职业中毒和职业病的措施，审查施工防尘防毒及环境保护措施，并对措施的执行情况进行监督检查。

（8）深入施工现场掌握安全施工动态，有效控制现场的安全文明施工条件和职工的遵章守纪行为，协助解决具体存在的问题。

（9）有权制止和处罚违章作业及违章指挥行为；有权根据现场情况决定采取安全措施或设施；对严重危及人身安全的施工，有权指令先行停止施工，并立即报告领导研究处理。

（10）负责现场文明施工、环境卫生、防止“二次污染”措施执行情况的管理、监督与控制。

（11） 负责现场环境保护措施执行情况的监督、检查与控制。

（12）负责施工机械（机具）和车辆交通安全监督管理工作。

（13）负责防火防爆安全监督管理工作。

（14）负责职业防护用品的计划、发放并监督定期试验工作。审批职业防护用品发放标准规定外的防护用品和特殊防护用品。

（15） 负责安全设施（指属于安措经费开支的项目）、安全工器具的计划、发放并监督定期试验、鉴定工作。

（16）负责制定防暑降温措施并监督措施的执行。

（17）负责组织安全网络活动；定期召开安全员工作例会。监督检查专业公司和有关部门的安全工作，指导班组进行安全建设。

（18）负责制订工程项目安全工作与经济挂钩的实施细则，直接控制使用安全奖金，严肃查处事故和违章违纪行为，对安全工作实行重奖重罚。

（19）负责审查工程分包单位的安全资质。贯彻落实对分包单位的安全管理规定。监督承发包项目有关安全文明施工与经济挂钩办法的实施。

（20）协助领导组织研究安全工作例会。协助领导组织安全大检查，对查出的问题，按“三定”（定人、定时间、定项目）原则督促整改。

（21）督促有关部门做好劳逸结合和女工特殊保护工作。

（22）参加重伤、死亡事故和重大机械、交通、火灾事故的调查处理工作，负责

（23）各类事故的统计、分析和上报。

3.2.4施工队班组长安全职责

（1）对本班组人员在施工过程中的安全与健康负直接管理责任。

（2）负责组织实施班组安全施工管理目标。

（3）负责组织本班组人员学习与执行上级有关安全文明施工和环境保护的规程、规定、制度及措施。带头遵章守纪，及时纠正并查处违章违纪行为。

（4）认真组织每周一次的安全日活动，及时总结与布置班组安全工作，并作好安全活动记录。

（5）认真进行每天的“班前会”和班后安全小结。

（6） 每天检查施工场所的安全文明施工情况，督促本班组人员正确使用职业安全防护用品和用具。

（7） 负责进行新入厂人员的第三级安全教育和变换工种人员的岗位安全教育。

（8）在工程项目开工前，负责组织本班组参加施工的人员接受安全技术交底并签字。对未签字的人员，不得安排参加该项目的施工。

（9）负责本班组施工项目开工前的安全文明施工条件的检查、落实并签证确认。对危险作业的施工点，必须设安全监护人。

（10）督促本班组人员进行文明施工，收工时及时清扫整理作业场所。

（11）贯彻实施安全工作与经济挂钩的管理办法，做到奖罚严明。

（12）组织本班组人员分析事故原因，吸取教训，及时改进班组安全工作。

3.2.5施工人员安全职责

1）正确使用职业安全防护用品、用具，并在使用前进行可靠检查。

2）认真学习有关安全文明施工和环境保护的规程、规定、制度和措施，自觉遵章守纪，不违章作业。

3)施工项目开工前，认真接受安全施工措施交底，并在交底书上签字。

4)作业前检查场所，作好安全防护措施，以确保不伤害自己，不伤害他人，不被他人伤害。下班前及时清扫整理作业场所。

5)不操作自己不熟悉的或非本专业使用的机械、设备及工器具。

6)正确使用与爱护安全设施，未经工地专职安全员批准，不得拆除或挪用安全设施。

7)施工中发现不安全问题应妥善处理或向上级报告。对无安全施工措施和未经安全交底的施工项目，以及一切违章指挥行为，有权拒绝施工并可越级检举与控告。

8)认真参加安全活动，积极提出改进安全工作的建议。

9)发生人身事故时应立即抢救伤者，保护事故现场并及时报告；调查事故时必须如实反映情况；分析事故时应积极提出改进意见和防范措施。

4、施工安全管理措施

4.1作业人员基本条件

（1）新进场人员必须经三级教育培训合格后方可进场

（2）对上岗人员进行相关安全知识培训教育及考试，不合格人员不得进场施工

（3）各分部分项工程开工前，对人员进行安全措施技术交底，职工做到不交底不上岗，交底不明确不上岗

（4）每日班前进行安全技术交底，检查精神状态，未参加班前技术交底的人员不允许上岗

（5）特殊工种必须持证上岗上岗前将特殊工种职业证书报监理项目部审查，并进行安全知识考试，合格后方可上岗

(6)每年工地复工前，对人员进行体检，有禁忌症者禁止进入施工现场施工

4.2安全管理制度台帐

4.2.1项目部建立以下安全管理制度

（1） 安全施工责任制度

（2） 安全施工教育培训制度

（3） 安全施工检查制度

（4） 安全施工措施管理制度

（5） 安全施工作业票管理制度

（6） 事故调查、处理、统计、报告制度

（7） 安全奖惩制度

（8） 安全工作例会制度

（9） 安全用电管理制度

（10） 防火、防爆安全管理制度

（11） 机械、工器具安全管理制度

（12） 车辆交通安全管理制度

（13） 文明施工管理制度

（14） 环境保护管理制度

（15） 安全技术交底制度

（16） 施工现场安全管理制度

（17） 脚手架验收检查制度

（18） 安装临时电气线路安全管理制度

（19） 高处作业安全管理制度

（20） 文明施工管理制度

（21） 消防安全管理制度

（22） 班组安全活动制度

（23） 班组班前会安全制度

（24） 技术档案管理制度

（25） 见证取样送检制度

（26） 施工机具进场验收与保养维修制度

（27） 项目管理制度

（28） 消防防火责任制度

（29） 原材料、半成品、成品等管理制度

4.2.2项目部建立以下安全管理台帐

（1）安全管理人员登记表

（2）安全施工措施交底记录

（3）安全工作会议（例会）记录

（4）新工人入厂三级安全教育卡片

（5）安全教育培训记录

（6）安全考试登记台账

（7）安全检查记录

（8）安全施工问题通知单

（9）特种作业人员登记台账

（10）安全奖励登记台账

（11）各类事故及惩处登记台账

（12）违章及罚款登记台账

（13）安全工器具登记台账

（14）安全工器具及设施发放登记台账

（15）安全工器具检查试验登记台账

（16）专项应急预案演练记录

（17）职工体检登记台账

（18）施工机具安全检查记录表

（19）分包单位安全资质审查表

（20）未遂事故登记表

（21）安全活动日记录

（22）安全罚款通知单

（23）安全整改通知单

（24）安全检查整改报告及复检单

（25）危险源辨识、风险评价和风险控制措施表

（26）月安全信息报表

（27）施工安全措施补助费使用计划表

（28）文明施工措施费使用计划

（29）架空电力线路工程安全施工作业票目次

（30）各类事故报表

（31）有关安全健康与环境工作规程、规定、计划、总结、措施、文件、简报、事故通报、法律法规及各类汇报报表等

4.2.3施工队建立以下安全台帐

（1）安全活动日记录

（2）安全施工作业票

（3）安全文件收文台账（按前述章节施工项目部统一表式执行）

（4）有关安全健康与环境工作规程、规定、措施、文件、安全简报、事故通报、法律法规等

（5）安全整改反馈单及复检单

（6）施工队安全检查记录

4.3 专项施工方案

4.3.4本工程一般作业风险作业，依据施工方案进行控制

4.3.5由项目总工组织施工方案交底，全体作业人员必须参加，履行签字确认手续。未参加人员不得进场作业。

4.3.6施工过程中如需变更施工方案或安全技术措施，必须经过审批人同意，监理项目部审核确认后重新交底。施工周期超过两个星期或重复施工的施工项目，重新交底。

4.4施工机具管理

（1）项目经理为现场施工机械安全管理第一责任人，负责组织建立项目部施工机械安全管理制度，设置机械管理专责人员；负责施工机械作业的组织实施，并对施工机械日常管理和作业进行安全管理和监督。

（2）机械管理专责人员按工程施工需要，到公司机械管理部门领用机械并办理领用手续，对带有动力的施工机具应当面试机交验，确保领用的机械性能完好。对带电施工机具应确保其具有良好的外壳绝缘性能及防触电措施。

（3）机械管理专责人员对到库的施工机械按品种、规格、型号分别存放，建立进库检验台账、标识，做到帐、卡、物相符，且保持库容整洁。

（4）对计划进场的起重机械进行准入检查。重点检查起重机械的性能、安全状况、相关部门的检测报告及起重机械作业人员的资格等是否满足要求，核查满足要求后，报监理项目部审批，经批准后方可进入施工现场。

（5）对于外租起重机械应确定该租赁公司是否已与公司签订安全协议，该机械是否经审查合格，重点核查起重机械的安全检验合格证、起重机械作业人员有效资格证件等是否满足要求。

（6）机械的操作使用应按照机械操作规程进行，机械施工前检查机具的完好性，发现不合格或有疑问的立即停止使用，并与项目部机械管理专责人员联系处理。（7）在施工巡检中，发现机械违章操作、使用及机械缺陷，立即提出整改要求，整改合格后方可投入施工。

（8）每月组织对起重机械进行检查，并填写检查记录，发现问题及时整改。

（9）机械管理专责人员负责机具的定期维修、保养工作，并作好检修记录，以保证在库机械处于完好状态。并收集、整理好领用单、退料单、维修任务单等原始资料，做好上述单据的统计工作。

4.5安全费用管理

开工前，按施工准备、土建施工两个阶段编制安全文明施工设施配置计划单，报监理项目部审核。

安全文明施工设施进场时，编制安全文明施工设施进场报验单，分阶段报监理项目部和业主项目部验核并签字确认。

（3）按计划领用（采购或制作）安全文明施工标准化设施，做好设施布设、日常管理和维护。

（4）设施布置完成后，报监理项目部验收，合格后及时申请付款计划。

4.6作业人员行为管理

（1）作业人员进入施工现场必须正确佩戴安全帽；穿着符合安全要求的工作服，着装力求整齐统一并佩戴胸卡，严禁穿拖鞋、凉鞋、高跟鞋，以及短裤、裙子等。严禁酒后进入施工现场。

（2）高处作业的作业人员必须正确佩戴安全带、安全绳、攀登自锁器、工具包，并在施工中正确使用。高处作业人员应衣着灵便，衣袖、裤脚应扎紧，穿软底鞋。在作业过程中，高处作业人员应随时检查安全带（绳）是否牢固，在转移作业位置时不得失去保护。高处作业应设安全监护人。

（3）从事起重作业时，应按照已经审批的施工方案和安全技术措施进行组织施工；按规定办理安全施工作业票，并有施工技术负责人在场指导下进行；起重作业应设置取得资格证的人员进行指挥，并设专人进行安全监护。

（4）从事焊接或切割的人员须持证上岗，并应穿戴专用工作服、绝缘鞋、防护手套、防护镜等符合专业防护要求的劳动保护用品。使用超过安全电压的手持电动工具，应佩带绝缘防护用品。

（5）使用小型施工机械的人员应掌握各类机械的操作规程，严格按照操作规程进行作业。

（6）现场施工用电设施的安装、运行、维护，应由专业电工负责。

（7）独立进行安装及调试的人员应具备必要的电气技术理论知识，掌握有关工具、机具、仪表的操作、使用和保管方法。

4.7应急管理措施

（1）工程开工前，配合现场应急工作组制定本工程现场突发事件应急处置方案。（2）按处置方案分工要求，将紧急联络和救护方法内容宣传到每个员工。将应急联络图悬挂在施工项目部、施工现场醒目处。

（3）组建应急救援队伍，储备应急救援物资，按计划配合实施应急演练活动，确保现场应急处置方案的有效性和响应的及时性。

（4）发生突发事件，现场人员按处置方案要求开展应急处置，并按方案要求上报流程进行报告，在上级应急机构的领导下开展应急处置工作。

（5）突发事件处置完毕后，进行应急恢复。

（6）配合事故调查组进行事故调查。

（7）总结事故教训，改进并提高应急处置管理水平。

5、施工安全风险管理

5.1施工安全风险管理措施

5.1.1 开工前，参与业主项目部组织的项目风险交底和风险点初勘。

5.1.2 建立本项目固有施工安全风险清单：

建立本项目固有风险清册，编制《施工安全风险识别、评估和预控清册》。（2）对三级及以上风险逐一进行筛选，编制《三级及以上施工安全风险识别、评估和预控清册》，报监理项目部审核，并报业主项目部确认。

5.1.3 施工安全风险动态调整：

（1）分部分项工程开始前，项目经理组织项目总工、技术员、安全员、施工负责人进行复测，对三级及以上的作业风险逐一进行复测并填写《施工作业风险现场复测单》，从作业人员、机械设备、材料、施工方法、环境、安全管理六个维度影响因素的实际情况，计算出各工序作业风险动态修正系数，对固有风险值进行修正，得出动态风险值，对施工安全风险动态调整。

（2）根据得出的动态风险值确认实际作业存在的安全风险等级，录入《三级及以上施工安全风险动态识别、评估及预控措施台帐》，报监理项目部、业主项目部签字确认。

（3）本项目固有风险等级最高为三级，如经过动态调整后出现四级及以上的，按照四级及以上风险管理要求上报、管控。

（4）三级及以上施工风险作业，首先考虑可否采取合适方式，改变作业环境或施工方法，对风险作业重新定级，实现固有风险等级的降低；一旦明确风险作业等级超过三级，要采用针对性措施降低风险等级，组织全员安全风险交底，填报“安全施工作业票b”，制定“施工作业风险控制卡”，报监理项目部审查、业主项目部确认。

（5）二级及以下固有风险工序作业前复核动态因素风险值，仍属二级风险的，按照常态安全管理组织施工。

（6）二级及以下固有风险动态升级为三级及以上风险的，要采取措施尽可能降低至二级及以下风险，否则按三级以上风险控制办法组织实施。

（7）因特殊原因，需在暴雨、雷雨、大雾、冰雪等恶劣天气的户外作业，经动态调整后，风险等级低于二级的，按照三级风险进行控制。

（8）每月25日前识别、动态评估下月作业的风险，制定预控措施，通过基建管理信息系统报监理、业主项目部掌握、监控。

5.1.4 安全风险管控要求：

（1）三级风险作业前24小时书面汇报至监理项目部。施工队（班组）负责人、安全员（监护人）到位时，开始作业。

（2）四级风险作业前48小时书面汇报至监理、业主项目部，作业前24小时书面汇报至单位分管领导。分管领导组织现场检查，相关职能部门派专人监督，项目经理、专职安全员到位时，开始作业。

（3）经动态调整出现五级风险作业，在作业前72小时书面汇报至监理、业主项目部。作业前48小时书面汇报至单位主要领导。参建单位主要领导组织相关人员到现场制定降低风险等级的措施并实施。降低风险等级后，相应人员到位时，开始作业。

5.1.4 安全风险管控要求：

（1）三级风险作业前24小时书面汇报至监理项目部。施工队（班组）负责人、安全员（监护人）到位时，开始作业。

（2）四级风险作业前48小时书面汇报至监理、业主项目部，作业前24小时书面汇报至单位分管领导。分管领导组织现场检查，相关职能部门派专人监督，项目经理、专职安全员到位时，开始作业。

（3）经动态调整出现五级风险作业，在作业前72小时书面汇报至监理、业主项目部。作业前48小时书面汇报至单位主要领导。参建单位主要领导组织相关人员到现场制定降低风险等级的措施并实施。降低风险等级后，相应人员到位时，开始作业。

5.2重大施工安全风险控制措施

5.2.1施工准备阶段

本工程施工准备阶段五重大安全作业项目

5.2.2土建施工阶段

5.2.2.1重大施工安全作业项目

施工阶段 序号 危险作业 项目 计划施工 时间 施工部位 风险等级及类型

主变及构筑物 1 土方工程 2023年6月 事故油池 固有三级

主建筑物 1 模板安装 2023年4月 综合楼 固有三级

2 模板拆除 2023年5月 综合楼 固有三级

5.2.2.2施工作业存在的风险

、土方工程，开挖深度在3-5米之间，存在坍塌风险；

模板安装工程，计划于2023年4月安装二次设备室及开关室屋面模板，存在高出坠落、坍塌风险；

模板拆除工程，计划于2023年5月拆除二次设备室及开关室模板，存在物体打击及坍塌风险。

5.2.2.3风险预控措施

、土方工程安全预控措施

弃土堆放高度《1.5m；

一般土质条件下弃土堆底至基坑顶边》1.2m；

垂直坑壁边坡条件下距离顶边》3m；

坑边如需堆放材料机械，必须计算确定放坡系数，必要时采取支护措施；

挖土区域设置警戒线，各种机械、车辆在开挖的基坑边缘2m外行驶停放。

、模板安装工程安全预控措施

模板安装前应制定施工方案或技术措施，确定模板的模数、规格及支撑系统等，在施工作业过程中严格执行，不得变动；

建筑物框架施工模板运输时，施工人员应从梯子上下，不得在模板、支撑上攀登，严禁在高出的独木或悬吊式模板上行走；

模板顶撑应垂直，底端应平整并加木枕，木楔应钉牢，支撑必须用横杆和剪刀撑固定，支撑处地基必须坚实，严防支撑下沉，倾倒；

支撑模板时，四周必须钉牢，操作时应搭设临时工作台或临时脚手架，搭设的临时脚手架应满足脚手架搭设的各项标准；

支设梁模板时，不得站立在柱模板上操作，并严禁在梁底模板上行走；

采用钢管脚手架兼做模板支撑时，必须经过技术人员的计算，每根立柱的荷载不得大于2t，立柱必须设水平拉杆及剪刀撑；

独立柱或框架结构中高度较大的柱安装后应用揽风绳拉牢固定。

、模板拆除工程安全预控措施

模板拆除时应填写安全作业票，对作业人员进行安全技术交底后方可作业；

模板拆除应按顺序分段进行严禁猛撬、硬砸及大面积撬落或拉倒。高处拆模应划定警戒范围，设置安全警戒标志并设专人监护，在拆模范围内严禁非操作人员进入。

作业人员在拆除模板时应选择稳妥可靠的立足点，高处拆除时必须系好安全带。拆除的模板严禁抛扔，应用绳索吊下或由滑槽、滑轨滑下。滑槽周围不小于 5m 处应划定警戒范围，设置安全警戒标志并设专人监护，严禁非操作人员进入。

作业人员拆除模板作业前应佩戴好工具袋，作业时将螺栓螺帽、垫块、销卡、扣件等小物品放在工具袋内，后将工具袋吊下，严禁随意抛下。

拆下的模板应及时运到指定地点集中堆放，不得堆在脚手架或临时搭设的工作台上。

作业人员在下班时不得留下松动的或悬挂着的模板以及扣件、混凝土块等悬浮物。

5.2.1.4风险作业项目安全防护要求

、土方工程施工安全防护要求

在基坑顶边2米处用钢管设置安全防护栏杆、预留安全通道并安装标识牌；

在施工作业前对施工人员安全技术交底，对违章人员进行重罚；

专职安全员对安全防护栏杆定期检查，如有松动立即加固。

、模板安装工程安全防护要求

模板安装前由技术员进行计算，确保每根立杆上的荷载在允许范围以内；

安装模板时由专职安全员现场监督，对违章行为立即制止；

支持模板时搭设临时操作平台

、模板拆除工程安全防护措施

施工前，划定危险区域，设置警示标志，发出告示，通报施工注意事项，设专人监护；

进入施工现场，必须正确佩戴安全帽，凡在 2 米及以上高处作业无可靠防护设施时，必须使用安全带，在恶劣天气条件下，不得进行拆除作业；

作业人员拆除模板作业前佩戴好工具袋，作业时将螺栓螺帽、垫块、销卡、扣件等小物品放在工具袋内，后将工具袋吊下，严禁随意抛下。

6、安全文明施工管理措施

6.1 施工准备阶段

6.1.1 办公区

（1）本项目办公区设置在进站道路北侧离进站道路3米，搭设活动板房5间，成“l”型布置。其中会议室1间，综合办公室1间，项目经理室1间，休息室1间，小食堂1间。

（2）办公区正面设通透pvc塑钢栅栏墙，设项目部名称牌、办公区设维护责任人标牌。

（3）办公区设公司统一样式可回收、不可回收垃圾箱及消防器具，消防节水节电标识清晰一致。

（4））办公室前停车位，场地内设旗台一座，旗台基础贴面砖，旗杆为不锈钢管材，规范接地，中间升挂中华人民共和国国旗，左侧升挂国家电网公司司旗，右侧升挂彩色劳动保护旗。设应急网络图牌、宣传橱窗。

（5）办公区内门头标识牌美观统一，办公室、会议室配备的办公设备按办公定置图定置摆放。

（6）会议室设背景板，空调、投影、饮水器具、桌椅等按办公定置图定置摆放。将安全文明施工、施工机械设备管理网络图,安全目标、安全文明施工责任制、工程施工进度横道图等图表上墙。

6.1.2 生活区

（1）本项目生活区设置在进站道路北侧，背靠办公室，相距1.5米，与办公区之间用彩钢瓦隔离，共搭设活动板房8间，成两排布置，实施封闭管理。

（2）生活区设公司统一规格的可回收、不可回收垃圾箱及消防器具，消防节水节电标识清晰统一。

（3）生活区设置标准的水冲式卫生间，设置盥洗、洗浴设施，于生活区北面拐角处设置化粪池，并安排专人管理及打扫，保证厕所内卫生。

（4）生活区食堂配备不锈钢厨具、冰柜、消毒柜、餐桌椅等设施，干净整洁，有防苍蝇设施符合卫生防疫要求；炊事人员上岗前体检，并取得健康证，工作时须穿戴工作服、工作帽。

（5）食堂设置在生活区西面端头，操作间单独设置，于食堂后设置隔油池。食堂、盥洗室、淋浴间下水管线设置过滤网并及时清理。

（6）宿舍统一采用活动板房，通风良好、整洁卫生，单人单床，每房间安排5人入住，统一装空调。

（7）生活区东面设晾晒场且有标识。采用公司配置组装式可重复使用的晾衣架。

（8）生活区活动中间道路硬化，并设小道接入房间，其余空地设置花坛和种植花草树木；布置室外照明地灯，日常维护责任到人。做到硬化、绿化、亮化、美化、净化。

（9）生活区入口处设应急联络图牌、宣传橱窗。

6.1.3 材料加工场：

材料加工场布置在进站道路南侧。分为砼搅拌、预制场、工具房、木工加工、钢筋加工、材料堆放棚区域等，使用蓝色彩钢板封闭，加工场地硬化、平整，配备4组消防灭火器和2只垃圾桶。

材料加工场入口处布设落地式定置图标牌，按定置位置摆放消防设施。

各区域布设维护责任人标牌，砂石分开堆放。搅拌机出料口侧设置两级“l”型污水沉淀设施。

小型材料工具和劳保用品等存放于工具房，制作统一的材料标识，由材料管理员负责对材料工具及劳保用品领用进行登记管理

）加工棚区采用型钢结构搭设，上铺彩钢瓦，三面敞开。统一制作警示标牌，宣传标语，在加工棚檐口醒目处悬挂。

工器具、设备定置摆放整齐,统一制作各种警示标牌，操作规程，各施工作业点旁悬挂，同时对机械所处的状态进行标识清楚。

安全标志牌统一配送，按警告、禁止、指令、提示类型的顺序，先左后右、先上后下排列，有针对性悬挂且规范整齐。

材料加工场南侧设置规范的专用危险品库房，面积为40平方米，离主要建筑物距离20米，单独设置，规范接地，且门向外开，采用防爆灯具，开关设置在门外，危险品库门及对面墙上预留百叶窗，且窗百叶向下设置，保持通风。门口悬挂警示标识，配备灭火器材一组。危险品及危险废品集中存放，安全员负责管理，并按相关规定做好危险废品处理工作。

6.1.4 进站道路

（1）在进站道路相交醒目处设双面变电所位置指示牌一块。入口处设车辆行驶安全标志牌。

（2）进站道路与公路相交处设减速带、反光镜，两边各设警示桩4根。

(3)、在进站道路与省道交叉路口处设车辆限速、禁鸣禁止标志。

（4）、在相邻车辆限速禁鸣标志牌向站外方向“一”字型排开布设工程项目概况牌、工程项目管理目标牌、工程项目建设管理责任牌、安全文明施工纪律牌、施工总平面布置图 “五牌两图”牌，构配件采用钢质，标志牌以国网绿为基色，采用电脑喷绘，由公司统一配送。

（5）、在大门内侧，作业人员上岗的必经之路旁，设置个人防护用品正确佩戴自查设施，配备红外语音提示器，每天作业前安全员在此检查、督促作业人员正确佩戴个人安全防护用品。

6.1.5临时大门

变电所临时大门区域设置在进站道路与变电所所牌之间，离所牌5米处，由大门、立柱、临时围墙、人员通行侧门、传达室、维护责任人、宣传标牌等部分组成，喷涂国网绿。

变电所临时大门采用钢结构制作、采用50×50×5毫米和30×30×3毫米两种方钢焊接（经防锈处理后加做银粉漆）、彩布蒙面,户外灯箱膜裱饰，加贴国网标识、省公司和公司名称。

大门立柱基础采用混凝土浇注小承台（计算荷载、风阻、强度等因素），柱体采用砖砌，截面尺寸为100×100厘米，净空高度为永久道路以下2米，正面贴上标语，其它部位为蓝色外墙乳胶漆，顶部安装两只圆形灯具。

6.1.6临时用电布设

施工站内主干道前,按照施工用电组织设计电缆走向图，在一级配电房旁围墙挡土墙中埋设一根直径10公分的增强管，电缆穿站内道路处埋设10公分增强管。详见临时用电布置图。

）总配电房设置在变压器北侧，加工棚拐角处，面积20平方米，总配房做好“五防一通”，室内悬挂操作规程牌，设置应急灯，摆放绝缘胶鞋和绝缘手套，门口设灭火装置和安全标志牌,有巡查记录和联系电话。

）电源走向从电源变压器→总配电箱→二级配电箱电源线路全部采用三相五线电缆直埋敷设。直埋电缆埋深大于0.7米，并在电缆上下均匀铺设不小于50毫米厚的细砂。进入施工现场后地面上沿电缆走向每隔15米距离设置“地下有电缆”的标志，并注明走向。

）各区域分配电箱→各区域开关箱电缆（三相五芯）沿电缆沟或围墙边沿明设（电缆沟形成后可放入沟底），通过支路时采用φ100钢质保护套管。所有开关箱→负荷（含便携式卷线电源盘）的电源线过支路均设可靠的保护设施。

各级电源箱总开关选择可视开关，导线色标符合标准规范。电源箱内带电的裸导体前应加绝缘挡板。

开关箱内的剩余电流动作断路器额定漏电动作电流值采用≤30毫安，额定漏电动作时间值采用≤0.1秒；开关箱内一机一保护。

各级剩余电流保护装置（末端保护除外），应选用低灵敏度延时型的保护装置。

6.2土建施工阶段

现场整平，无多余土方。先施工围墙、排水和路基，再根据图纸供应情况施工其它部位，路基成型后立即对路面进行硬化处理，并安排专人清扫道路，确保路面整洁。

施工现场在主控楼与主变区之间设置公司统一定制的集中广式照明，最高点设避雷针，柱顶安装四台镝灯，设专用开关箱控制。

）本工程所有2米以上深度的基坑四边设硬围护，悬挂警示标识，主变油池设人员上下台阶。2至5米深度的基坑设供人员上下的爬梯。

）孔洞盖板为4~5毫米厚钢板，涂刷黄黑相间警示色，并喷上“孔洞盖板，严禁挪移”，同时在盖板背面焊接限位措施。孔洞超过1平方米的，还要设置硬质围栏，高度1.2米，并悬挂“当心孔洞”“禁止跨越”等警示标牌。

电缆沟在沟上布设公司统一定制的可移动可重复使用组装式电缆沟临时安全通道，沟长直线距离， 100米以下设一处，并悬挂双面安全提示标志牌，同时在设置通道处订木质框架对压顶进行成品保护。

在进站大门左侧，二次设备室设施工区域方向指示牌。

）在66kv施工区空间隔处设置休息亭，用小道与主道路连接，地面硬化、不积水，座椅4个，开水保温桶一个并加锁，放置可回收、不可回收垃圾箱两只，有专人管理。休息亭小道两侧设落地式安全宣传牌、橱窗。

本工程二次设备室、10kv开关室、66千伏区及主变区采用公司统一配送的隔离栅栏进行区域划分，预留入口，高度1.2米，立杆间距2米，立杆上设安全、质量等宣传彩旗。各区域分别设可回收和不可回收弃物箱各一个，并悬挂宣传标语。

各区域设置落地式维护责任牌、风险控制牌、安全强条执行牌、安全通病防治牌。

）建筑物“五临边”防护。采用双根钢管硬围护，高度为1.2米，设置挡脚板，固定牢固并挂“当心孔洞”“禁止跨越”等安全标志牌，刷红白双色相间油漆。

现场66千伏区间隔各设置一个材料临时堆放场地，铺砖做硬化，做好围栏，各配置一组灭火器，悬挂警示标牌。

土建电气交叉施工阶段，各安排一人负责对现场安全文明施工进行常态化维护管理，重点加强道路、基础和建筑物内装修成品保护和防止“二次污染”；及时保持沟通，专人负责清扫道路，定置堆放物料，场地及时平整，专人负责维护防护设施和标识标牌。

）二次灌浆时，杯口上部的杆段部分需用彩条布等物包起来，防止灌浆污染杆段。

7、环境保护及水土保持措施

7.1防止大气污染

开工前，对现场道路、非施工主场地做硬化处理，定期打扫以控制扬尘。

对集中堆放的土方、细砂采取覆盖、打湿等措施。

拉运土方、细砂应将表面用水打湿减少灰尘飘扬，土方、细砂不得高出车箱板减少跑、冒、滴、漏造成二次污染。合理选择弃土的堆放点，以保护自然植被及环境。

本工程采用现场搅拌用的水泥入库存放，水泥库房设进出两个门。

施工垃圾集中堆放，生活垃圾采用密闭式设施分类存放，并及时清运出场，必须采用相应容器或管道运输，严禁高处抛洒。

）机械设备、车辆有专业机构出具的尾气排放达标标志，施工现场使用清洁能源，现场严禁焚烧各类废弃物。

7.2防止水土污染和水土保持

搅拌场设置污水沉淀池，将污水经沉淀后经二次沉淀后再利用；做到环保施工、循环用水，节约用水。

油料和化学溶剂存放在危险品库，地面用水泥砂浆硬化处理。废弃的油料和化学溶剂集中处理。

工程完工后，对加工区及生活办公区临时设施硬化地面进行复耕处理，恢复植被，做好水土保持。

）按照水土保持方案严格控制临时占地面积，本项目采用土方自平衡，不做弃土处理，减少植被破坏。

）建筑垃圾统一运至指定的垃圾处理场深埋处理，施工现场保持“工完、料尽、场地清”。

7.3 防止噪声污染

车辆进入施工现场不鸣笛，装卸材料轻拿轻放。

控制施工现场场界噪声不超过标准:夜间施工≤55分贝，白天施工≤70分贝。打桩机械施工夜间不允许进行。

相对强噪声设备布设在远离居民区、办公生活区一侧。

8 分包安全管理

本工程土建施工无分包

9 安全检查及隐患排查

9.1 项目经理每月组织一次安全检查；施工队长每周组织开展一次安全检查；安全员每天进行现场安全巡查，根据上级管理要求或季节性施工进展情况，开展各项安全专项检查。

9.2 检查内容包括现场施工技术方案执行状况、施工机械和安全工器具完好状况、临近带电体作业安全作业情况等影响安全施工作业的各项活动。

9.3 作业前，作业人员应检查相应施工技术方案是否规范执行、施工机械化和安全工器具是否完好、现场安全工况是否良好等；作业过程中，应做到“四不伤害”。

9.4 发现安全问题及时做好闭环整改工作，对于重复发生的安全问题或安全通病开展分析，制定防范措施。

9.5 每月开展隐患排查治理工作，上报安全隐患并及时治理。

9.6 施工过程中发现违章作业、违章指挥、违反劳动纪律等情况，按项目部奖惩制度进行处罚。

9.7 各级安全管理保证体系和监督体系人员应按照要求履行安全职责，监督开展问题整改与隐患消除工作，认真落实闭环管理要求；严格做到“违章问题不整改不作业、安全隐患不消除不作业”。

9.8 施工负责人应切实履行监护人的责任，一般不得参与现场工作，特殊情况必须参与工作时，必须另设安全监护人，凡未设安全监护人的作业地点或场所，追究施工负责人的责任。

9.9 一切施工现场必须设安全监护人，在《安全施工作业票》中明确，并在站班会上向参与作业的人员告知。安全监护人不得无故离开施工现场，因特殊情况需离开时，必须向施工负责人请假，另派安全监护人。

9.10 安全监护人必须监督并保证：

施工现场的安全措施设置、现场安全交底到位，必要时补充布置有关安全措施（2）必须制止作业人员野蛮施工、扩大工作范围、扩大工作内容、变动安全措施（方案）等违章作业、违章指挥行为；时刻提醒施工现场作业人员、高处作业人员做到100％防护。

监督各种起重设备、施工机具、安全工器具、劳动防护用品的现场检查和正确使用。

制止违反安全文明施工的行为，制止违反劳动纪律的行为。

安全监护人对违反规程、安全措施（方案）规定的行为责令其停止作业，同时向施工队长或施工负责人汇报，并做好书面记录。

10信息管理

配备信息员一名，负责常态安全信息管理和基建管理信息系统中安全信息的录入和维护工作。

按规定时间在基建管理信息系统中录入施工日志、周报、月报信息数据，确保上报信息准确、完整。

项目如发生应急事件，第一时间上报业主项目部和公司有关部门。

11 安全管理评价

本工程为新建66千伏变电所新建工程，按要求开展两次安全管理评价活动，项目部在土建施工期和土建后期各开展一次自评价活动。

配合建设管理单位完成项目安全管理评价工作。

安全管理评价工作结束后，对评价中发现的问题进行整改闭环，并报建设管理单位备案。

如对施工项目部的安全管理或施工现场评价不合格，按照要求立即进行停工整改，直至整改合格。

第10篇 工程施工及质量管理方案

工程施工及质量管理方案

***有限公司拥有专业的、稳定的、高素质的施工队伍，公司具有智能建筑安防设计二级施工资格。多年来公司已承接和完成了几百个工程项目，涉及到了银行、机场、政府部门、运营商等各个行业。取得了用户的较高评价，在施工行业中有口皆碑。

根据公司近十年的施工设计、工程安装经验，施工组织主要分为下面几个步骤：

1.进一步实地现场勘查进一步实地现场勘查

公司委派工程设计人员____名，到现场堪察。根据现场实际温度、光线、磁场干扰等情况，尊重甲方工作人员意见，双方协商确定设备安装位置;需敷设的管线的走向、型号，是否有特殊要求等。时间为____天。

1、索取安装现场的建筑平面设计图。

2、工程人员在现场设计系统施工图的草稿。

3、结合每个营业厅的实际情况，与工作人员商定施工进程。

4、带回准确、齐全、清晰的原始资料，以满足编制设计文件的要求。

2.施工施工方案方案(设备安装监督的计划设备安装监督的计划)施工组织总体部署以系统工程理论为指导，辅以流水法，网络法施工计划管理，确保合同的履行。在规定的工期内完成合同，并且争创工程质量全优，是我公司施工组织总体部署优先考虑的目标。

为了实现上述目标，我公司组织了强有力的项目管理班子，负责整个监控系统的项目管理和施工的总体协调，负责制订施工项目的总体进度计划和阶段目标计划。

工程阶段性部署及主要管理内容，根据该工程的规模，特点及总工期要求，分为三个阶段：施工准备阶段，施工阶段，调试验收阶段。在这三个阶段中分别采用不同管理形式来进行安排，组织协调检查，控制整个工程管理，直至工程全部圆满完成。设备到达工地的时间以不延误工期为最高原则，同时也应该考虑到，进口设备进关的实际情况。若因按实际施工情况对有关总进度计划做出修改时，双方应须进行配合协商达成一致。

2.12.1工程施工组织准备计划工程施工组织准备计划

2.1.12.1.1施工准备阶段施工准备阶段

技术准备技术准备

以系统设计方案和现场勘查情况为依据，抓紧施工图深化设计工作和施工图的会审工作。

积极主动完善监控系统施工图。

制编监控系统施工方案和各设备系统的分项施工方案。

在项目施工技术主管主持下，各专业管理小组向施工班组进行认真仔细的技术交底。施工班组在接受交底后，认真贯彻施工意图。

劳动组织准备劳动组织准备

确定施工部署：在吃透图纸和现场情况的基础上，明确重点项目及其施工顺序，按各子系统项目分期分批交工使用的要求，做好各子系统项目设备安装的任务划分，确保整个项目协调交付使用。

编制施工综合进度计划及主要分项工程进度计划：根据合同要求，综合具体技术条件，制定重点项目的施工方案、施工程序、流向、方法及有关技术组织措施，安排好施工计划进度和人员、机具、配件及设备的供应。

建立劳务人事管理档案，处理、协调工程进展中有关劳务的各类相关问题。

图1：

项目准备工作流程图

设备、材料准备设备、材料准备

编制设备，材料到达工地的总体计划和近期计划。

在分配的场地搭建设备，材料的临时仓库。

施工作业人员准备施工作业人员准备

编制施工作业人员配置计划和施工器具计划表。

现场准备现场准备

办妥施工许可证。

合同管理

熟悉图纸内容，消除图纸差错

确定施工部署

编制施工综合进度计划及

汇总子系统工程进度计划

编制多层供货及预置

外加工需求计划

编制施工准备工作计划

审批

编制人员

需求计划

编制施工机具

设备需求计划

办妥施工人员出入证。

对施工人员进行严格的安全教育。

认真检查施工器具的安全和可靠性。

在分配的场地搭建现场加工的制作工场。

1.1.21.1.2施工阶段施工阶段

施工阶段是整个工程项目管理的心脏、中心阶段，该阶段的周期较长，而且工程施工内容大而全，从敷线布线，到各系统设备安装就位要在一定时间内安装完毕，所以该阶段的管理是非常重要的，需要有网络管理模式来适应不同时期的工作内容，既要大面积全方位合理有序有交叉施工，或按照自己的施工顺序，按照流水模式施工。整个阶段是工程质量形成的发展阶段，是进行进度控制的关键，所以必须作好以下几方面工作：

安装工程合理划分：安装工程合理划分：

按时间划分

配合方案，现场最终确认，制订详细施工计划阶段。

全面安装阶段。

调试，交工验收阶段。

按施工区域划分

各部分各前端线路敷设及设备安装和调试。

主控中心设备安装和调试。

按工种划分

电线，电缆敷设。

前端设备安装。

后端设备安装。

电线，电缆接驳。

外围设备单机调试。

各系统调试。

施工过程的劳动力控制施工过程的劳动力控制要根据总节点要求，有计划地进行组织施工，并结合现场多变的实际情况，搞好现场高度平衡工作，作好每周协调，每日安排，解决施工实际问题。

施工过程的计划控制施工过程的计划控制

在组织施工同时，要对各个施工点进行分析，对照施工组织设计或专业施工方案，是否按计划实施，从工期进度、工程质量、安全、文明等各个方面去检查，做到一个月大检查，一周专业自检，并定期召开专题分析会，做到计划落实，整改到人。

施工过程的质量控制。施工过程的质量控制。

建立由项目施工执行主管领导，建立各区域管线安装和各系统设备安装组成的质量管理网络，全面推选标准化工作。并及时对异常情况信息迅速做出反应，调整施工部署，纠正偏差。

1.1.31.1.3调试、验收阶段调试、验收阶段

调试、验收阶段是整个施工管理的最后一个阶段，通过管理，工程施工已接近尾声，已取得了规模和成绩，但是不等于大事告成，还要通过调试、交工验收阶段来检验该工程的前面二个阶段是否管理的合理，是否有成效。交工验收阶段虽然由于工程基本结束，但是这里要注意的是：往往前面二个阶段都通过了我们的管理，抓了工程质量、进度等，取得了成绩，而对交工验收阶段，必需做到有始有终，认真做好下列工作：

对工程项目进行全面检查：

主要检查施工图纸和合同逐项对照，进行工程实物盘点，划出未完和遗留项目，以及存在的未处理问题，要列出清单，定出各专业收尾进度计划，制定收尾措施，限时完成，不留尾巴。

整理、编制交(竣)工资料：

及时整理、汇编工程交(竣)工资料，做到真实、及时，无遗留，为结算提供依据，为以后检查和检修提供依据。

2.22.2工程施工组织管理工程施工组织管理

工程施工组织管理是工程承包商将一完整的监控系统工程交给客户的重要环节，是决定项目建设成败的重要因素。我公司将严格遵守ISO9001的工程质量规范要求，并结合在工程管理方面的丰富经验。设立以下专业人员进行全面施工组织和质量管理：

我公司在工程施工期间将安排强有力的工程管理人员、技术人员、调试工程师和安装工人的施工队伍，并合理的安排人数和人员的进场时间，避免造成不必要的劳动力浪费，增加人工成本。密切的与施工进度管理相结合，高质量地按时完成施工任务。

各专业人员分工及责任：各专业人员分工及责任：

项目施工主管项目施工主管：根据总体设计方案确定现场施工班子，组织材料员、工程师、现场质量检验员和现场安全员仔细消化设计方案，充分了解业主的技术功能要求和特殊要求，全面掌握施工规范和标准，明确各方具体职责,对施工细节和施工进度作出详尽安排，并配合公司财务部门严格控制工程投资施工预算。在施工过程中协调项目业务人员，设计人员。对现场施工技术、安全、质量负责,在施工现场负责与业主代表洽商有关事宜，对施工过程实施全面指挥，并将施工中的重要信息通报公司领导。

总工程师总工程师：科学严密地组织调配施工人员，严格按图、按质施工，负责现场总的技术管理，协调系统内部的技术衔接。

现场安全员现场安全员：依照现场施工安全管理条例，在现场实施安全监督管理,牢固树立安全第一的思想。注意消灭事故隐患,切实做到防患于未然，如有意外情况应采取紧急措施,通知有关人员,并作出事故调查报告。并要督促施工人员严格自觉遵守移动通信公司制定的现场施工安全管理制度。

子系统工程师子系统工程师：负责现场系统的技术指导和设备的安装调试,把握施工质量,及时反馈技术方面有关信息。

现场质量管理、检验员现场质量管理、检验员：全面贯彻ISO9001质量保证体系，深入了解和掌握该工程的技术规范和相关标准，专门负责现场施工、安装、调试各工序，各步骤的严格质量检验，竣工前的预检和最终的竣工验收。

现场材料员现场材料员：对现场材料实施保管,按规定存放和发放,做好施工现场的各项统计工作。严格按照工程预算，科学合理使用工程设备和工程材料。

会计会计：对日常资金使用进行计划、控制和管理，制作成本核算，监管专项资金的专项使用。

施工组织管理由项目经理负责，组织工程师、材料员、安全员、质检员等为施工现场服务,并强调必须服从安排和调度，一切为用户着想，一切为创优质工程着想。

安全保证措施安全保证措施

建筑施工安全管理包括安全施工和劳动保护两方面的管理工作。在施工中必须坚持“安全第一，预防为主”的安全生产方针，从技术上、组织上、制度上采取一系列措施，形成安全管理系统，切实做好安全施工和劳动保护工作。

3.13.1施工安全组织保证体系和安全管理制度施工安全组织保证体系和安全管理制度建立安全生产的组织保证体系，是安全管理的重要环节。我公司将建立以施工项目负责人(项目经理)为首的安全生产领导班子，本着“管生产必须管安全”的原则，建立安全生产责任制和安全生产奖惩制度，并设立专职安全管理人员，从组织体系上保证安全生产。

3.23.2安全教育安全教育

安全教育内容

对施工人员进行国家的安全生产和劳动保护方针、法令、法规制度的教育，使他们树立安全生产意识，增强安全生产的自觉性。

安全技术知识教育

其教育内容包括：项目施工过程中的不安全因素;危险设备和区域的注意事项;有关职业危害的防护措施;电气设备安全技术知识;现场内运输;危险物品管理、防火等基础安全知识;如何正确使用和保管个人劳保用品，如何报告和处理伤亡事故;各工种安全技术操作规程和安全技术交底。

设备材料保护措施

在施工工序上应将施工工作量大，但价值低的设备底座先安装好，等待环境条件较好时再将设备的主要部分安装上。

在楼层设备的安装中，尽量安排从上到下地进行设备安装，以便区域分割管理，减少设备安装后的被盗损失。

编制一份需重点保护的设备安装地点和安装时间表，供现场安保人员加强巡视、保卫。

加强内部管理，对有不良行为的施工人员决不录用，对已录用的施工人员作经常性的教育。

3.33.3安全检查安全检查

安全检查是预防安全事故的重要措施，包括一般安全检查、专业性安全检查、季节性安全检查和节日前后安全检查。

——安全检查制度：建立定期安全检查制度和突击性安全检查相结合的安全检查制度。

——安全检查内容：专业安全检查，并填写相应安全验收记录。

3.43.4安全施工要求安全施工要求

将严格按照移动公司制订的安全施工准则进行，在关键场合要求有人员到场监控施工。

1.搬动梯子、管子等长物，应两人放倒搬运，使用梯子时应有人扶持或绑牢。

2.对施工队要承担的施工工作划分成若干分项工程，每分项工程作为一个班组设____名质量工程师。施工队设____名技术负责人。各施工班做出相应的机具、人力投入计划并作相应准备。

3.施工队组织全体人员认真阅读掌握施工图、产品技术说明和有关规范、标准的要求，深刻理解设计意图和安装、调试要求。

5.施工队长、技术负责人、质量工程师召集全体施工人员做好技术交底，明确施工技术、质量的关键环节和注意事项，把疑问解决在施工之前。

6.施工队材料设备管理组领取设备、材料，并对设备、材料进行安装前的检查测试。

3.53.5分项工程施工方案分项工程施工方案

1.电力、视频电缆线路施工方法

(1)主要工作内容

工作内容为电缆测试及各项准备，电缆管道、人孔疏通及电缆敷设。

(2)人员安排班长____名，工班技术____名，技工____名，弹性编制，满足作业需要。

(3)施工程序：严格按照《电缆施工程序图》进行施工。

2、设备安装施工方法

(1)主要工作内容

监控系统设备安装、配线。

(2)人员安排____班长____名，技术____名，技工____名，弹性编制，满足作业需要。

(3)施工方法及程序说明

1)施工程序：严格按照《设备安装施工程序图》进行施工。

2)方法说明：

设备开箱检查必须由施工方和监理及业主共同参加。

检查时要对其外观、型号、规格、数量、备品、备件、随机资料等做好详细记录，并签字认可。

设备安装前要划线定位，核对地面水平，保持静电地板的完好性。设备运输采用汽车运输，现场人工搬运至相关房屋。

室外设备用膨胀螺栓固定，设计基础设备采用预制基础预埋螺栓固定。

设备按设计位置排列，方向正确，位置合理，水平排列。

设备配线如为焊接式时，焊点牢固、饱满、光滑、均匀，如为螺丝固定时，应加焊线鼻子，螺丝紧固，焊接严禁使用带腐蚀剂焊剂。

4.4.工程施工进度管理工程施工进度管理

施工的进度管理决定着整个施工期间的施工人员的组织、设备供应。我方将按照施工安装图设计、管线施工、设备验收、设备安装、调试、初开通、验收等施工顺序建立工程进度表的方式来进行检查和管理。对工程实施的进程以作业指导书的方式下达到各个施工小组。

工程施工前：工程施工前：

进驻现场工地后，首先安排和重点做好下面几件事：进驻现场工地后，首先安排和重点做好下面几件事：

设立现场机构，明确各部门及人员职能、职责，落实各部门和人员之间的联络方式，以便各方协调配合。

进一步实地考察现场，掌握工程进展的第一手资料，修订和细化监控系统的施工计划。

及时安排已符合定货条件的特殊设备(产品)的定货，保证施工计划的落实。

进度计划的实施：进度计划的实施：

编制施工计划：将规定的任务结合现场实际施工条件，逐日编制日施工计划，使施工进度计划更具体、切合实际和可行。

签发施工任务书：编制好日计划后，将每项具体任务通过签发施工任务书的方式使其进一步落实。

做好施工进度记录，填好施工进度统计表。

做好施工中的调度工作，协调施工过程中各专业、各工种的相互关系。

进度计划的检查：进度计划的检查：

跟踪检查施工实际进度，采取进度报表方式或定期召开进度工作汇报会的方式进行收集实际施工进度的有关数据。并对此进行必要的整理，按计划控制的工作项目进行统计，形成与计划进度具有可比性的数据。施工项目进度检查的结果，按照检查报告制度的规定，形成进度控制报告，向有关主管人员和部门汇报。

我公司在工程施工期间还将安排强有力的工程管理人员、技术人员、调试工程师和安装工人的施工队伍，并合理的安排人数和人员的进场时间，避免造成不必要的劳动力浪费，增加人工成本。密切的与施工进度管理相结合，高质量地按时完成施工任务。

质量保证体系质量保证体系

首先应该建立质量管理组织机构和行之有效的规章制度

5.15.1质量管理组织结构质量管理组织结构

建立项目经理部质量负责制的质量组织体系，下属施工的负责人兼任系统的质量管理主管。项目经理部下设专职质量管理员监管产品质量。

5.25.2质量管理制度质量管理制度

在进入工地前，要对下属各施工人员进行前期质量和施工安全教育，树立质量第一、用户至上的原则，产品质量以预防为主的原则，严格依照质量标准进行检查的原则。

产品入库前须进行开箱验收。安装之前、系统调试前都须进行质量复检。

检查形式采取抽检、全检、送检。对大宗材料、安装零配件等进行抽检;对重要设备入库前要进行全部检验。

在每项检验后，检验人员都必须在检验单上详细记录质量情况，并注明合格与否，签名(盖章)后检验方可有效。检验单与其他有关设备证明材料须存档，并有专人保管备查。每批货物检验后检验人员须填写检验报告向上级主管汇报，核对检验单及其他材料。

经检验过的产品，合格产品进库妥善保管，不合格产品必须隔离并及时进行处理。

5.35.3质量管理体系质量管理体系

项目工程部质量管理机构图及职责

1、项目经理的质量职责

全面负责工程项目部的日常工作，向工程项目部传达满足法律、法规和业主要求的重要性;

配备适当资源，确保质量管理体系的有效运行。

2、项目部质量总监的质量职责

确保项目部质量管理体系的过程得到建立、实施和保持;

确保在整个项目部内提高满足业主要求的意识;

确保工程质量指标满足合同规定的质量要求，对施工中各系统的施工质量进行监督和检查，并对各系统质量工程师和施工队进行有关质量方面的业务指导;

对质量事故按“三不放过”(事故原因不明不放过、不分清责任不放过、没有改进措施不放过)原则，提出解决办法;

有权对施工队提出质量奖惩意见，并行使质量一票否决权。

5.45.4质量管理工作流程质量管理工作流程

须首先对各自工作领域中的产品技术标准、设计要求、产地等情况做详细了解。

产品入库前，由检验员会同甲方代表共同开箱，验明产品的型号、数量、原产地及装箱单、说明书、合格证、质保书、及设备附件，并由以上各方进行验收。

然后质量检验员详细检查产品质量情况，填写检验单一式四份，一份架方，二份交项目负责人处存档，一份交仓库管理员作为入库依据。产品入库后建立入库产品台帐。

产品从工地仓库领出，安装之前由现场质量检验员进行产品检验，填写检验记录流水单，并在台帐上。

所有质量记录单据须详细、全面、如实记载，由责任人签名，经复审签字后存档。

所有施工管理流程严格按照附图进行程序化施工。

5.55.5施工准备质量管理施工准备质量管理

认真进行图纸会审。

施工组织设计和技术交底的控制。一是确定施工方案、制定施工进度计划时，必须进行技术经济分析，要在保证质量前提下，缩短工期、降低成本;二是必须考虑选定的施工工艺和施工顺序能保证过程质量。

检查临时工程是否符合工程质量和使用要求。

5.65.6施工过程质量管理施工过程质量管理

施工质量管理的重点是施工过程质量控制:

工序质量控制

通过工序(施工流程)检验，来统计、分析整道工序质量，进而实现工序质量控制。

施工过程质量检验

1)施工负责人必须经常进行巡视检查，对违章操作，不符合规程要求的施工操作应及时予以纠正。

2)分部(分项)工程质量检查。

成品保护质量检查

在施工过程中，往往会形成许多中间产品，如有些分项工程已经完成，而其他分项工程正在施工，或分项工程已部分完工，另一部分正在施工。如果对已完成品不采取妥善的保护措施，则其成品就可造成损伤，以致影响质量。因此必须做好成品保护，并经常检查其质量。

5.75.7施工质量管理的重要环节施工质量管理的重要环节

施工质量管理是监控系统各项工作的综合反映，我公司将严格执行ISO9001：2000系统工程质量保证体系，确实抓好以下的质量环节的质量控制、质量检验和质量评定。

施工图的规范化和制图的质量标准

管线施工的质量检查和监督

配线规格的审查和质量要求

配线施工的质量检查和监督

现场控制器监控参数设定表的填写和核对

调试大纲的审核和实施及质量监督

系统运行时的参数统计和质量分析

系统验收的步骤和方法

系统验收的质量标准

系统操作与运行管理的规范要求

系统的保养和维修的规范要求

设备及系统调试设备及系统调试

1、主要内容

系统所有设备的本机调试及配合软件系统联合调试

2、人员安排

工程师____名，技工____名，或者根据工程情况采用弹性编制。

3、施工方法及程序说明：

(1)施工程序：见附图三《设备、系统调试程序图》

(2)方法说明：

设备安装完毕后，应重点检查电源线、地线等配线正确无误，方可通电。

本机调试应先进行通电试验，然后测试相关的各项技术指标及调试软件。

在本机调试时，注意积累资料，为系统调试打好基础。

系统联调

工程施工、设备安装及系统调试开通流程附图工程施工、设备安装及系统调试开通流程附图

附图一、设备安装施工程序图附图一、设备安装施工程序图

设备开箱检验

画线定位安装

机架组装固定

布缆、绑扎、配线

竣工验收

附图二、设备、系统调试程序图附图二、设备、系统调试程序图

设备接地、配线确认

单机加电

硬、软件测试

联机测试

系统联网测试

指标测试

开通交付

第11篇 工程现场文明施工管理实施方案

一、概况

１、 工程名称：永安市宏宇塑料制品厂1#厂房

建设单位：永安市宏宇塑料制品厂

设计单位：福建超平建筑设计有限公司

地质勘察单位：福建省三明地质工程勘察院

施工单位：福建龙腾建设有限公司

２、 工程位置：永安市桥西村

３、 建筑设计概况：

工程规模：总建筑面积为7549.73m2；地下二层，地上七层，建筑物高度为23.98m，建筑工程设计等级为三级，建筑结构形式为框架结构，合理使用年限为50年，抗震设防烈度为六度，建筑耐火等级均为二级。

为搞好现场的文明施工，提高企业的知名度，体现企业的管理水平，从而达到良好的社会效益的效果，本工程自中标后，公司领导就十分重视，在策划各项准备工作的同时，致力于研究和制定现场文明施工的各项方案和措施。因此，制定本实施方案，即为本工程现场文明施工的指导书。其目标：争创市文明示范工地。

二、文明施工领导小组

为更好地贯彻落实本实施方案，经研究，决定成立以刘若海为组长的文明施工领导小组。

1、领导小组成员

组长：刘若海

副组长：杨海

成员：王建、陈永南、李杰、廖叔升、许静

2、成员职责分工

刘若海：全面负责现场文明施工管理整个过程的布置指导。

杨海：负责管理方案具体内容的实施，并全面巡视、检查、组织评比活动等。

陈永南：负责场容场貌、环境卫生、文明施工、安全保卫、消防等。

王建：协助负责场容场貌；负责内业资料的收集管理等整个过程的实施。

陈永南：负责分部、分项等全部内容的实施。

李杰：负责现场架体部分的布置、实施。

廖叔升：负责现场材料堆放及安全保卫、消防及整理材料等。

廖叔升：负责机具管理和施工用电管理。

三、制度

1、按照建设建监[1995]407号文《建设工程施工现场综合考评试行办法》和建设部建设监理司建监质[1996]24号文《建设工种施工现场综合考评表及填写说明》标准及条款进行现场文明施工的管理布置和内业资料的整理。

2、制定《永安市宏宇塑料制品厂1#厂房工程各项管理目标奖惩制度》、《永安市宏宇塑料制品厂1#厂房工程生活区宿舍制度》、《明火管理制度》和《建筑业职工文明守则》等。

四、有针对性的进行文明施工管理

针对工程项目的特点，就场容场貌、料具管理、环境卫生、综合治理、消防等几个方面进行细化，定人管理。

1、场容场貌：力争创造优美、卫生、舒适的生活及工作环境。具体如下：

⑴为方便施工及管理，在东北侧设一大门，南侧为今后材料堆场、施工作业区的主要通道，并在东北侧设置传达室、洗车台等。

⑵把材料场、生活区分开（详见施工平面布置图）。办公区的办公楼、生活区的主要宿舍楼采用砖房搭设（二层）。办公区设：一层为经理室、办公室、会议阅览室等，二层为管理人员宿舍。生活区设：食堂、职工餐厅、宿舍楼、厕所、浴室等，厕所、浴室内外涂料粉刷，同时留一块空地作为职工休息时的活动场所。传达室设二层：一层用于夜间值班用，二层为保安人员宿舍。

⑶办公区以及生活区等位置进行绿化。

⑷安排2位杂工专门负责生活区、办公区以及材料区、主要通道的环境卫生、清洁、浇花木等。

2、现场标志

⑴在大门口设置施工标牌、施工总平面图、项目班子、人员配备情况。

⑵办公区、生活区设置宣传栏、黑板报以及安全生产管理制度板、质量方针、质量目标、质量承诺牌板等。

⑶在生活区、施工现场、办公区、材料堆放区、施工围墙等位置，标注、挂设各种安全质量警句、宣传标语等。

⑷办公室内、项目经理室挂设各部门职责牌、质量方针承诺目标、管理人员上岗监督牌以及文明施工管理警示等。

3、现场布置

除第1条场容场貌的要求布置外，其临时用电、用水的布置按规范要求布置，还力争做到整齐、美观、大方。

根据工程需要临时搭设的制作场、料库，除能满足功能要求外，仍然必须做到布置整齐。

第12篇 施工现场临时用电管理方案

为了加强企业临时施工用电管理,根据《施工现场临时用电安全技术规范》jgj46-88(以下简称规定)、建设部《建筑施工安全检查标准》(以下简称检查标准)的要求,特制定本管理方案。

1.1.1 目标、指标

避免对人体造成电击和电伤。

1.1.2 控制方法

1.临时用电必须依据规范、规定和检查标准,编制《施工用电方案》,方案必须按照规范要求进行设计计算或验收。

2.方案必须由电气工程技术人员编制,项目工程师/技术负责人审批,绘制现场线路平面图,确定线路规格。

3.用电线路的架设、敷设及电气布置维修人员必须是持有效上岗证件的专业电工,并穿戴好防护用品。

4.项目经理和主管工长必须依据有效的《施工用电方案》,组织安排施工。无方案安排施工或安排非专业电气人员施工的,项目经理和主管工长负违章指挥责任。

5.电器线路架设与验收:电器线路架设前,机电班长必须以书面形式向作业班组做

有针对性的安全技术交底,并由机电班长按方案要求组织验收,形成验收记录。

6.电气线路的使用:

(1)严禁私拉乱接,严禁使用破损电器和电线。

(2)设备开关箱必须使用漏电动作电流小于30ma,动作时间小于0.1s的漏电保护器,做到“一机、一闸、一保护”。

(3)如施工用电要求改动时应由方案编制人员负责变更设计,经批准后方可安排变更施工。

7.电器线路的拆除:

拆除前,机电班长应带领专业电工、现场安全员全面检查。拆除作业由机电班长对班组进行书面的拆除安全技术交底。

8、触电应急救援预案

(1)项目部应培训2~3人掌握人工呼吸技能。

(2).施工现场发生触电事故,项目部负责人应立即组织人员进行人工呼吸抢救,同时电告救护总站(打120)和分公司领导、公司领导。

第13篇 光缆在线检测及管理系统施工方案

光缆在线检测及控制系统是利用利用通信网络及其相关检测设备建立光缆通信网的综合监测系统,实现对光缆网络的实时监测功能,提高光缆通信网运行可靠性。为确保施工安全,确保施工质量,确保按时完成工程项目,特制定本施工方案。

一、 工程项目:光缆在线检测及管理系统

二、 工程概况

1、 设计方案:本方案设计采用备纤监测方式

2、 中心站:济源地调

3、 检测站:苗店变

4、 光路设置:

光路1:苗店→地调→白涧→虎岭→王屋→下冶供电所;

光路2:苗店→荆花→白涧;

光路3:苗店→罡头→亚桥→济源→荆花→克井→原昌;

光路4:苗店→休昌。

三、 工程施工地点:地调、苗店变、荆花变、白涧变、虎岭变、王屋变、下冶所、罡头变、亚桥变、济源变、克井变、原昌变、休昌变

四、 工程施工内容:

机柜的安装、固定;

设备安装、电源接入;

信号电线、电缆布放;

光端机网管系统数据配置;

2m通道的调试;

网络安装、测试;

监测用光纤的接续、连通;

rtu的调试;

光源的安装与调试;

。

全部移交管理部门。

七、 施工技术措施:

1、 机柜固定牢靠,水平度达到要求,屏面无损伤划痕、无脱漆反锈现象;

2、 设备按图纸要求的位置安装在机架(柜)上,固定牢靠,按说明书和施工图纸要求将板卡插入机框内,拧好固定螺丝,如有疑问,应向厂家技术人员询问后,按要求安装调试。

3、 设备按照图纸和说明书要求用对应的线缆连接,线缆走径要求做到横平竖直,排列整齐;交流电源线、直流电源线和信号线分开放置,并且避免交叉,如有交叉,应做好隔离处理。

4、 光纤连接正确、牢固可靠,连接部位保持清洁。

5、 带电设备上工作时,一定要认清位置,经工作负责人许可后方可进行工作。

6、 在工作中如遇到不清楚的问题或有疑问的地方,可向工作负责人提出,待问题清楚后方可进行工作。

7、 光器件应保持洁净,不得任意触摸。

8、 严格按照设备说明进行安装调试,不明之处必须向生产厂家专业技术人员进行咨询后方可进行。

9、 设备加电之前,必须对设备进行检查确认,且确认所加电源符合要求并保证接线正确。

10、 设备安装调试完毕,按要求进行分段及全程测试,做好测试记录。

11、 要作好线缆走向的标记工作,并作好施工记录。

12、 在计算机上工作时要及时作好资料的备份,以防丢失。

13、 保存好设备技术资料。

八、 安全目标、安全保证体系及措施

1. 安全管理目标

(1)不发生人为责任的人身轻伤及以上事故。

(2)控制工作中不发生设备障碍。

(3)不发生司机人身轻伤及人员责任的车辆损伤以上事故。

(4)不发生调试中误动、误碰、误接触。

(5)控制火灾隐患。

(6)杜绝习惯性违章现象。

2. 主要职责

项目负责人:负责编制安全技术施工措施,组织研究、解决施工中存在的安全技术问题。

现场负责人:本施工队第一安全责任人,对本班组人员和工器具在运输过程中的安全负责。负责落实班组控制异常及未遂的预防措施,做好施工前的技术安全交底工作。贯彻上级的安全指令和本规程的安全规章制度,组织好本队安全活动,带头尊章守纪、支持安全员的监查工作。

3、安全管理制度及管理办法

(1) 严格执行dl4081《电业安全工作规程》(发电厂和变电所部分)

(2) 建立行政管理保证体系及安全技术保证体系,实施对工程的全面管理。

(3) 工程开工前,对现场的工器具、设备、机具必须进行维修保养,经检查合格后使用。

九、 危险点分析:

1、 砸伤,设备在搬运、移动、安放过程中易发生脱落、坠地,砸伤人体,放置时易发生挤伤手的现象,所以搬运、移动、安放设备时应多人进行,抓放牢靠,小心放置;

2、 划伤,在安装设备时,设备的棱角易划伤人体,应做好劳动保护措施,工作时要穿工作服,戴手套,并小心进行;另外,要防止设备外包装上的钉子等尖锐物体造成划伤;

3、 在拨光缆时,不要伤及自己和他人,应做好劳动保 护措施,工作时要穿工作服,戴手套,并小心进行;另外,要防止设备外包装上的钉子等尖锐物体造成划伤;

4、 电锤、电钻等电动工具使用,做好绝缘,使用时要握紧,用力均匀,防止钻头折断,并要防止碎屑崩入眼睛,换钻头时,要关闭电源,并拔掉插头方可进行;

5、 电源,接电源线时,应关闭电源,与带电部分保持足够的安全距离和活动范围,并做好安全保护措施;

十、 质量目标、质量保证体系及技术组织措施

为规范施工,确保施工质量,管理部门、监理部门、施工单位应共同遵照有关国家标准、本工程设计要求及说明,调试设备参照设备厂家的技术标准及说明。

1、 质量保证体系

技术保证体系: 建立以项目负责人为首,由各级技术人员组成的技术保证体系,实行三级技术管理,编制相应作业指导书,用科学的管理来保证工程质量。

第14篇 电网建设工程施工方案安全风险评估管理办法

1总则

1.1为贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针,保障电网建设工程的安全、高效,提高电网建设安全施工水平,加强和规范施工风险的评估管理,根据国家安全生产的有关规定,结合广东电网公司电网建设的具体情况,制订本办法

1.2本办法适用于广东电网公司新建、扩建和改造的220千伏及以上输变电工程施工方案的安全风险评估。110千伏及以下输变电工程施工方案的安全风险评估参照此办法进行。具体规定由建设单位工程管理部门根据实际情况制定。

2依据和参照文件

2.1中国南方电网公司《电网建设安全健康与环境管理办法实施细则》南方电网计[2004]27号

2.2中国南方电网公司 《电网建设安全健康和环境管理“三欣”标准评价体系》

2.3 《职业安全健康管理体系――规范》(gb/t28001-2001)。

2.4国家有关安全生产的文件。

3定义

3.1输变电工程――指220千伏及以上新建、扩建和改造的输电线路工程和变电站工程。

3.2运行管理部门――指承担诸如电力、公路、铁路、航道、通信等各种设备、设施、物业管理等的有关部门。

3.3建设单位――指受广东电网公司(业主)委托的承担220千伏及以上输变电工程建设的相关部门。

3.4涉及电网运行安全的施工――指在电力生产设备附近或在带电区域内施工、与运行设备有关联或因施工改变运行方式的施工。

3.5施工方案――指为指导工程项目或施工项目、作业活动按预定目标实施的书面文件,包括施工组织设计、施工技术措施、施工安全措施、作业指导书等。

4职责

4.1施工单位负责编制各类施工项目的施工方案,评估施工方案的安全风险等级,提出处理措施。

4.2监理单位负责对施工单位的施工方案及安全风险评估报告进行审查,提出审查意见。

4.3各建设单位负责对已经监理单位审查的涉及电网运行安全的施工方案及安全风险评估报告组织有关部门进行审查或批准,并协调解决有关问题。(或者由建设单位通知有关部门,监理单位组织方案审查会,经各方通过的方案,由监理批准实施。)

对不涉及电网运行安全的施工方案及安全风险评估报告经监理单位审查后,报建设单位备案。

4.4建设单位对严重影响电网安全稳定运行或安全风险等级评为5级的施工方案报省公司工程建设部,由省公司工程建设部组织有关部门审查和协调,并报省公司主管领导批准。

4.5省公司运行管理部门、其他相关部门参与工程管理部门组织的施工方案及安全风险评估,为最终批准的施工方案所需的资源提供支持和配合。

5管理内容与方法

5.1在输变电工程建设施工中,所有施工活动都必须有安全施工措施。凡重大施工项目和重要施工项目、危险及特殊作业项目、恶劣气候及恶劣条件下的施工作业项目,以及涉及人身安全和电网安全运行的其他施工项目(见《电网建设安全健康与环境管理办法实施细则》附录a和附录b),必须编制含有安全施工技术措施的施工方案,并对施工方案的安全风险进行评估。

5.2施工方案安全风险评估是评价当施工方案失败或不能按预期目标实施的可能性和其后果的严重性。施工方案安全风险等级根据预计的事故的可能性和严重程度来划分,见表一、表二。

表一事故严重程度评估表

事故严重等级

事故后果

参考标准

轻微

人员轻伤事故

施工机械一般损坏

电力生产设备故障

周边其他非电力设施损坏

10万元以上

一般

人员重伤事故

劳动部(60)中劳护久字第56号文《关于重伤事故范围的意见》

施工机械严重损坏

电力生产设备故障

周边其他非电力设施损坏,损失一般

50万元以上

严重

人员死亡事故

施工机械重大损坏

电力生产设备事故

周边其他非电力设施损坏,损失重大

100万元以上

严重影响电网安全稳定运行

1、区域电网解列

2、负荷损失10万千瓦时以上。

表二风险等级评估表

事故的可能性

事故的严重程度

极不可能

不可能

可能

轻微

1级

2级

3级

一般

2级

3级

4级

严重

3级

4级

5级

注:1级-可忽略风险2级-可容许风险3级-中度风险4级-重大风险5级-不可接受风险

5.3施工方案安全风险评估对事故的可能性,必须考虑施工时的气候条件、作业环境条件(如夜间施工等),对人为失误、不可抗力、其他意外及紧急等情况应考虑在内。

5.4施工单位对施工方案及其安全风险评估

5.4.1施工方案编制前必须识别现场风险源(危险点)、施工项目涉及的相关方对施工项目安全的需求、工期要求。

现场风险源的识别:包括过去、现在和将来可能存在的危险因素。

5.4.2施工方案选择应综合考虑现有的施工技术水平、资源能力水平和相关方对安全施工的需求和工程建设目标要求。

5.4.3施工方案编制必须识别所采取的技术措施可能对电网设备、系统安全稳定运行增加的新的风险,并提出相应控制措施或应急措施。

5.4.4在审批施工方案时,应把满足电网安全稳定运行、各方需求均衡的方案作为优先方案。

5.4.5施工方案的风险等级水平评定为4级(重大风险)及以上时,应重新选择和评估新的施工方案,如确没有更安全的施工方案,经监理审查后,分别报请相关的运行管理部门和工程管理部门协调解决。

5.5监理单位对施工方案及其安全风险评估报告审查

5.5.1监理单位应对所有的施工方案及其安全风险评估报告进行审查,重点审查施工单位的施工方案及安全风险评估报告的合理性、完整性和客观性。

5.5.2监理单位应对重要项目安全施工技术措施,从“人(施工单位资质、特殊工种人员上岗证、施工人员熟练技能、精神状态等)、机(机械设备、电源设备等完好率、可靠度等)、料(供货商资质、原材料出厂合格证、进场复测报告等)、法(施工方案、工艺、作业指导书、规章制度、安全措施、流程等)、环(地质、气候、雨季、台风、夜间施工、周围不安全因素等)”(4m1e)五个方面评估。

5.5.3经监理单位审查后的施工方案及其安全风险评估报告,凡涉及运行安全的,施工单位必须报送建设单位备案,需有关部门协调的还要进行协调,其中安全风险等级评定为4级(重大风险)或5级(不可接受风险)的,施工单位还必须报请建设单位和有关单位审查和批准方可施工;对不涉及运行安全的,经监理审批后报送建设单位备案。

5.6各级工程建设管理部门对施工方案及其安全风险评估报告审批

5.6.1工程建设单位组织施工、监理、运行等有关部门对涉及人身安全、设备安全和电网运行安全的施工方案及其安全风险评估报告进行审查。(或由监理组织,建设单位召集,协调意见后监理批准。)

5.6.2根据工程特点(工程项目的物点、性能、工程进行的条件、内外环境等),对安全风险项目进行定性分析确定,找出施工实施中有可能对人身及电网安全影响最大的风险项目,对其发生的后果进行定性分析。

5.6.3以确保人身、电网安全为前提,进行风险成本及风险处理成本评价,确立是否可以接受风险,进行权衡。

5.6.4施工方案的安全风险等级评定为5级(不可接受风险)的,建设单位还必须报请省公司工程主管部门组织有关部门进行审查和批准。

5.6.5规避安全风险,一般采用以下方法:

5.6.5.1对严重危害人身及电网安全的方案,予以否决,同时要求施工单位另行编制新的方案,重新报审。

5.6.5.2要求运行等相关部门提供充分条件,制订相应的预案,降低安全风险等级至3级及以下后再批准方案实施。

6附录

6.1附录一:《评估流程图》

6.2附录二:《施工方案及安全风险评估报告审批流转单》(表1、表2、表3)

第15篇 施工现场hse管理赛科项目hse方案-3

应secco的要求,各承包商及其分包商提供的施工hse方案主要包括以下内容:组织结构;工作范围;工作方法;使用的主要设备;起吊设备的证明和控制;风险评估;安全监督的安排;工作人员资质;个人保护用品的确定;培训计划;工作系统的许可证;紧急事件(火灾、伤亡、重大事故);废料管理;医疗设备;保安的安排计划,等等。

在签订施工合同之间,secco对各承包商及其分包商hse方案进行评审,对其安全意识、习惯做法和工作体系进行评价,把反映有差距的地方记录下来,然后和各承包商及其分包商共同商定整改计划,以达到要求。每年至少还要对hse方案审核一次,根据需要进行更新。