生产部工程管理专工岗位工作规范

生产部工程管理专工岗位工作规范

1职责

1.1 在生产部主任的领导下,负责工程项目的管理工作。

1.2 负责编制、修订工程管理方面的规章制度或办法.

1.3 负责组织编制大修、更改工程规划。 1.4 每年6月初组织编制下年度大修、更改工程计划,及6月底汇总下年度大修特殊(更改〉项目上报省电力公司。 1.5 每年7月份参加省公司召开的工程汇报会,上报下年度工程计划及当年下半年的工程调整计划。 1.6 每年年底前编制下年度工程实施计划。 1.7 负责建立大修、更改工程费用台帐,控制大修、更改工程费用不超标,不挪用。 1.8 组织大修、更改工程的招投标,参与检修及厂内其它部门签订大修、更改工程承揽合同,负责大修、更改工程的概预算审理工作。

1.9 参加大修特殊、更改项目的竣工验收。对投资300万元及以上的重点投改项目,组织编制竣工验收资料,并申报省电力公司进行竣工验收。

1.10 负责大修、更改工程费用统计,电传省电力公司。

1.11 在职责范围内,审批另星项目计划,并上报分管总经理。

1.12 完成领导安排的其它临时任务。

2 任职条件:

2.1 思想政治条件

坚持项基本原则,坚持改革开放,具有一定的事业心和责任感,实事求是忠于职守,解放思想,坚持原则,清正廉洁。

2.2 文化程度与工作经历

具有大专以上文化程度或具有中级专业技术职务任职资格,并从事技术工程管理工作三年以上。

2.3 专业知识和技能

2.3.1 应知

2.3.1.1 熟悉电力生产全过程和主要生产设备的作用、性能、熟悉现代化管理的理论和方法。

2.3.1.2 熟悉工程管理学、生产管理学、经济学、质量管理学,熟悉工程预决算规定。

2.3.2 应会

2.3.2.1 掌握《企业法》、《经济合同法》及有关工程管理方面法规制度。

2.3.2.2 掌握电力生产管理基本知识,了解企业经营管理方式和手段,运用计算和管理。

2.4 实际工作能力

2.4.1能正确理解上级有关方针、政策及领导意图,并能在工作中坚持贯彻执行,分清工作主次,综合分析,实事求是地协助领导决策。

2.4.2 有一定的组织协调能力,能从大局出发,协调好各方面关系。

2.4.3 有较强的文字、语言表达能力,能撰写本岗位工作情况总结,有针对性和参考价值。

2.5 身体条件

身体健康,适合本岗位工作。