纽曼小学管理团队工作要求

纽曼小学管理团队工作要求

云溪小学管理团队工作要求

一、按时参加每周行政例会

主题:总结反思上周工作,计划部署本周工作

地点:校务会议室 时间:周一第1节课

参会者:全体行政成员

二、 认真进行校务值日

按值日流程认真值日,如实记载公布,及时处理,不漏项,不走过场。

三、校务工作原则:大胆负责充分做主 加强合作重视反思

四、以教学和安全为两个中心点,积极做学校管理的主人

1、教学副校长、教务主任坚持经常听课月听课不少于4节,每少一节罚款5元。听评课须有记载。政教主任每月听班会课不少于2节,每少一节罚款5元。

2、坚持参加教研活动,勤于学习,积极撰写读书笔记,积极撰写经验材料和论文案例。

3、任课质量名列前茅。统考据末尾且平均分差距较大、退步明显的引咎辞职。

4、积极发现安全隐患,及时汇报处理。

五、杜绝浪费,厉行节约。

出差须先申请。派饭发烟用车须先汇报。采购(100元以上)需请示校长,1000元以上须行政会讨论。所有采购由总务主任和理财小组集中采购。

附:行政会成员:zz

列席成员:zz