秩序维护部交接班管理规定

秩序维护部交接班管理规定

秩序维护部交接班管理规定

1.0 目的

为保障安全工作顺利展开,落实工作责任制,杜绝因交接班不清而造成的责任事件。

2.0 范围

适用于秩序维护部交接班工作。

3.0 职责

3.1 秩序维护部主管负责监控中心值班记录的审批;

3.2 班长负责对岗位上的值班记录进行抽查;

3.3 秩序维护部主管负责对各班次岗位情况汇总及各类资料进行整理、书写,领导指示精神的上传下达。

4.0 工作内容

4.1 交班的准备工作

4.1.1 交班资料的准备;

4.1.2 各岗位当值秩序维护员对值班记录整理、书写,报班长签字;

4.1.3 各岗位当值秩序维护员将所有资料放回原位,清理卫生,并认真填写《秩序维护部值班记录》并签字。

4.2 交班前岗位情况及物品汇总

4.2.1 各岗位提前20分钟将交班物品及区域情况汇报监控中心;

4.2.2 各岗位当值秩序维护员将各交接物品及当值情况进行全面汇总,并在《秩序维护部值班记录》予以详细登记;

4.2.3 各岗位当值秩序维护员记录完后,交当值班长审批后与接班班进行交接;

4.3 交接具体内容

4.3.1 公司、部门领导各项指示精神的传达;

4.3.2 各项物品及岗位存在问题的交接处理;

4.3.3 本班次未完成事宜交下班跟进处理;

4.3.4 交接完后,双方班长在《秩序维护部交接班记录》上签字。

4.4 岗位与岗位之间交接

4.4.1 交接时岗位第一时间互'敬礼';

4.4.2 交接时岗位对讲机应当验收,对存在的问题当时解决;

4.4.3 交接时对区域注意事项进行传达;

4.4.4 交接进交接班人员应共同对区域巡查一遍。

4.5 交班班收队讲评

4.5.1 由交接班班长负责整理队伍;

4.5.2 当值班长对本班次工作情况进行总结讲评;

4.5.3 讲评内容:主要指出工作中好的方面,好的个人进行表扬,对存在的问题,差的个人进行批评指正,并安排班后工作。

4.6 接班前准备工作

4.6.1 接班前要求:

4.6.1.1 接班班必须提前10分钟到监控中心,提前5分钟到达岗位接班;

4.6.1.2 接班班长负责队伍整队及仪容仪表、着装检查;

4.6.1.3 接班班长在班前提要求,主要针对领导指示精神、岗位注意事项、上班遗留问题;

4.6.1.4 点评完后由班长负责岗位安排。

4.7 接班班具体检查内容

4.7.1 对讲机、充电器、备用电池的数量及损坏情况的统计;

4.7.2 警棍、头盔、雨衣等工具的数量及损坏情况的统计;

4.7.3 监控信号的测试;

4.7.4 《秩序维护部值班记录》是否记录完整;

4.7.5 各岗位公共区域内设施设备及绿化等情况的统计;

4.7.6 小区电梯运行、路面停车、垃圾堆放等情况的统计。

4.8 交接班应注意事项

4.8.1 交接班人员应相互'敬礼';

4.8.2 接班人员详细清点接班物品,对交接不清楚造成物品丢失或损坏:

4.8.2.1 在30分钟内,由交班班负责处理;

4.8.2.2 超过30分钟,由接班班自行处理。

4.8.3 对物品造成损坏,由双方班长签字确认。