化纤公司生产管理规范

化纤公司生产管理规范

为了保证公司生产的有序进行和产品质量的稳定,使公司产品在市场具有一点的竞争力,特制订以下生产管理制度,希望公司所有员工能够认真执行。

1, 服从各岗位领导管理。认真执行下达的工作任务。

2, 提前10分钟进入自己的生产岗位,和上班操作人员交接,了解生产中需要接班处理的事情。

3, 上班不迟到,不早退。

4, 进入生产岗位必须穿戴好工作服,不允许穿拖鞋上班,女工不能穿裙子和高跟鞋上班,女工长发必须盘入工作帽。

5, 上班要坚守岗位,不得离岗,串岗,睡岗,一经发现公司将给予经济处罚。

6, 进入生产车间,不允许抽烟,抽烟必须到公司指定的地点,同时要注意安全,不允许乱丢烟头。

7, 不允许喝酒上班,发现醉酒上班着给予旷工处理。

8, 有事情必须请假者,要在上班两小时前请示当班班长,批准后才可以,请假两天以上者必须报生产厂长批准。

9, 生产中必须严格执行生产工艺,有好的意见和建议可以直接向车间领导提出,可以给公司带来效益的合理化建议,公司一经采纳将给予适当的奖励。

10, 工人辞工,必须提前一个月时间以书面形式报生产厂长批准。

11, 工作时间要严格按照本岗位操作规程作业,不准随便改变工艺参数,发现问题及时向班长汇报,不得野蛮操作,在保证自身安全的情况下,不伤害别人。

12, 纺丝工在拆装组件工作中,操作面下禁止站人,以免掉落造成砸伤。

13, 工艺员对产品工艺要求准确到位,保证产品质量符合客户要求,对由于工艺问题造成的重大损失,要承担相应责任。

14, 生产厂长要合理安排生产,降低生产成本,严格管理,保证产品质量,对生产中造成的质量问题或者因为质量问题索赔承担相应责任。

15, 班长要服从生产厂长的工作安排,及时发现生产中的问题,对操作工严格要求,规范操作,对影响产品质量和安全的操作及时制止和纠正。对操作不当造成的产品质量问题负责,如果客户索赔,要承担相应责任。

16, 牵伸工要认真巡回,及时发现缠辊进行处理,按时补油,卷曲工要合理调整卷曲机的主背压,保证纤维的卷曲质量,对接头硬丝处理干净,注意操作安全。

17, 切断工要认真观察丝束的质量情况,乱丝,硬丝和未牵伸丝及时处理,不能把硬丝,直丝和超倍长的丝带入产品。打包工要注意操作安全,及时清理操作现场和机台,避免飞丝遮挡传感器,使机器误动作造成人员伤害。

18, 工人之间必须团结互助,不允许打架斗殴,公司发现此类情况,相关人员开除出厂,情况严重者送司法机关处理。

19, 每个工序对于生产中出现的异常情况,要及时汇报,不能自己随便调整工艺参数,避免大批废品的产生。

以上是公司对工厂车间生产的初步管理规范,生产进入正常化,将根据车间具体情况制定详细合理的奖惩制度,希望所有员工认真执行。