美术馆物业管理处培训组织方式

美术馆物业管理处培训组织方式

美术馆物业管理处培训的组织方式

(1)培训职责

1)管理处负责员工日常培训计划、协调、组织、考核等工作。

2)主管级以上的管理人员根据公司提出的培训计划进行逐级培训,并对培训实施评估和反馈。

(2)培训形式

实行公司与管理处两级的培训,根据培训要求,采取多种形式对员工进行岗前培训和在岗培训,其中在岗培训是培训的主要形式。

(3)培训实施流程

员工培训分为三个阶段,即:岗前培训--岗位转正培训--在岗培训。每位新入职员工必须接受为期一周的入职培训,内容详见《新员工公共培训科目》。三个月试用期满后,经考核合格后方可转正。转正以后员工将接受长期连续的在岗培训。所有培训课程结束后均进行考核、评价,并归档管理。