z管理处员工考核作业指导书

z管理处员工考核作业指导书

1.0目的:

建立有效的用人机制和激励机制,规范人事考核制度,促进公司业务的发展。

2.0范围:

适用于丽江花园物业管理有限公司的各部门及岗位的考核。

3.0内容:

3.1 月度绩效目标管理卡的填写说明:

3.1.1该绩效管理卡每月填写一次,每季度最后一个月不用填写,由公司资源部组织员工进行季度考核,每月的绩效管理卡作为季度考核依据。

3.1.2“自我评述”部份由员工自已填写,“上级评价”部份由各职位直接上级填写评语。

3.1.3“表扬或处分”由直接上级填写,量化标准为员工收到的警告信、嘉奖信,没有收到过有关信件的也应注明。

3.1.4“同事评议”各部门、区域每月组织员工互评。

3.1.5“业主评议”由各部门、区域经理根据以上内容填写:

3.1.5.1家访、qnet活动、friends计划、服务回访等形式,征询的业主意见。

3.1.5.2业主的书面表扬信、投诉信或电话进行客观公正评述。

3.1.5.3后勤部门没有接触业主的,在此栏注明。

3.2季度绩效考核评分表的填写说明:

3.2.1 该评分表每季末月进行一次评定。

3.2.2 每季末月由资源部将表格发至各部门/区域,各岗位人员由对应的上级领导进行评分。

3.2.3 资源部将各部/区域的评分表汇总后交公司副总经理或总经理签字。

3.2.4 经签字后的评分表原件存档案,副件交回个人。

3.2.5 评分表的考核项目分为“岗位日常工作”;“员工综合素质”;“同事综合评定”三项。

3.2.6 评分标准分为:a-优秀;b-良好;c-基本满足要求;d-略有不足;e-不满足要求的五项,具体分值详见评分表。

4.0 相关文件:

4.1员工月度绩效目标管理卡rgpm-6.2.2-d-02-01

4.2员工季度绩效考核评分表rgpm-6.2.2-d-02-02